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전문적인 경험만으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 독일인의 70%가 직장에서 압도당하고 있습니다. 직업과 직업이 위험에 처해 있습니까?

게시 날짜: 2024년 10월 31일 / 업데이트 날짜: 2024년 10월 31일 - 작성자: Konrad Wolfenstein

직업과 경력이 위험에 처해 있나요? 전문적인 경험만으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 독일인의 70%가 업무에 압도당하고 있습니다.

직업과 경력이 위험에 처해 있나요? 전문적인 경험만으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 독일인의 70%가 직장에서 압도당하고 있습니다. - 이미지: Xpert.Digital

큰 격변: 변화하는 직업 세계가 독일 직원들을 어떻게 압도하는지

오늘날 직업의 세계는 전례 없는 속도로 변화하고 있습니다. 특히 인공 지능(AI)과 원격 근무를 비롯한 새로운 기술은 우리가 일하는 방식에 혁명을 일으키고 있습니다. 이러한 변화는 수많은 이점을 제공할 뿐만 아니라 직원들에게 새로운 과제도 제시합니다. 최근 조사에 따르면 독일 직원 중 약 70%가 업무 세계의 급격한 변화에 압도감을 ​​느끼는 것으로 나타났습니다. 특히 Z세대와 밀레니얼 세대와 같은 젊은 세대는 자신의 경력이 단절되는 것을 두려워합니다.

변화의 역학: 원인과 결과

압도감을 느끼는 주된 원인은 일의 세계가 변화하는 속도입니다. 과거에는 새로운 기술이 점진적으로 도입되었지만 오늘날의 혁신에는 빠른 적응이 필요합니다. 이러한 급속한 역동성은 전통적인 경력 모델과 요구 사항이 시험대에 오르고 있음을 의미합니다. 많은 경우, 전문적인 경험만으로는 더 이상 성공하기에 충분하지 않습니다. 설문 조사에 따르면 설문 조사에 참여한 사람 중 48%가 다음 사항을 알고 있는 것으로 나타났습니다. 그들은 전문적인 경험만으로는 현대 업무 세계에서 더 이상 발전할 수 없다는 점을 인식하고 있습니다.

원격 근무의 과제: 함께 일하는 새로운 방식

원격 근무는 업무 세계의 필수적인 부분이 되었지만 어려움이 없지는 않았습니다. 직원 3명 중 1명은 재택근무가 어렵다고 말합니다. 특히 소통과 협업은 공간적 거리로 인해 어려움을 겪습니다. 응답자의 4분의 1은 하이브리드 작업 환경으로 인해 효율적인 의사소통이 어렵다고 답했습니다. 사무실에서 진행되던 회의가 가상공간으로 전환되면서 기술적인 과제뿐만 아니라 사회적 과제도 대두되고 있습니다. 신뢰, 팀 정신, 자발적인 교류는 유지하기가 더 어렵습니다.

특히 창의적인 작업이나 문제 해결에 있어서는 아이디어와 솔루션이 더 빨리 나타날 수 있는 직접적인 교류가 부족한 경우가 많습니다. 여기서 균형을 이루기 위해 많은 기업이 디지털 도구에 의존하지만 모든 직원이 이러한 도구 사용에 자신감을 느끼는 것은 아닙니다.

인공지능: 기회와 불확실성을 동시에

또 다른 핵심 주제는 인공지능을 일상 업무에 통합하는 것입니다. AI는 수많은 프로세스를 더욱 효율적으로 만들고 반복적인 작업을 자동화하지만 많은 직원에게 불확실성을 야기합니다. 설문 조사 대상자 중 30%는 업무에 AI를 사용하고 싶지만 이 새로운 기술을 사용하는 데 대해 확신이 없습니다. 이러한 불확실성은 AI의 작동 방식과 기능에 대한 지식이 부족하기 때문에 발생하는 경우가 많습니다.

AI는 수많은 이점을 제공합니다. 일상적인 작업을 자동화하고 직원에게 창의적이고 전략적인 작업에 더 많은 시간을 제공할 수 있습니다. 동시에 더 나은 데이터 분석을 가능하게 하고 기업이 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 그럼에도 불구하고 직원들이 부담 없이 AI의 잠재력을 활용할 수 있도록 명확한 지침과 교육 과정이 필요하다. 여기서 기업은 직원에게 필요한 교육과 추가 교육을 제공할 의무가 있습니다.

디지털 작업 세계에서 추가 교육의 가치

디지털 혁신의 과제를 해결하려면 지속적인 학습이 필수적입니다. 직원의 3분의 1은 추가 교육의 중요성을 강조합니다. 요구 사항을 변경하려면 이전 교육에서 항상 다루지 않는 새로운 기술이 필요합니다. 기술적인 능력뿐만 아니라 적응력, 강력한 의사소통 능력, 개인적인 책임감 등 소위 '소프트 스킬'에 관한 것입니다.

많은 직원들이 디지털 시대에서 살아남기 위해 교육의 가치를 인식하고 자신의 기술에 투자하고 있습니다. 58% 이상이 지식을 확장하기 위해 외부 교육에 의존합니다. 고용주는 직원에게 추가 교육을 위한 시간과 자원을 제공하는 학습 문화를 장려하여 이를 지원해야 합니다. 이러한 방식으로 그들은 윈윈(win-win) 상황을 조성합니다. 직원들은 더욱 발전하고 회사에 새로운 지식을 가져오며 이는 고용주에게도 이익이 됩니다.

고용주의 역할: 학습 문화 조성

빠른 변화 속도를 고려할 때 고용주는 직원의 기술 향상을 지원하는 데 적극적인 역할을 해야 합니다. 그러나 현재 직원의 28%는 추가 교육을 받을 시간이 없습니다. 충분한 기술이 없으면 근로자가 개발을 따라가기 어렵기 때문에 걱정스럽습니다. 이에 대응하기 위해 고용주는 지속적인 학습 문화를 확립하고 장려해야 합니다.

학습문화를 조성한다는 것은 단순히 교육을 수시적으로 제공하는 것이 아니라 체계적으로 학습 기회를 창출하는 것을 의미합니다. 여기에는 정기 워크숍, 온라인 강좌 이용, 회사 내 지식 전달을 촉진하는 멘토 프로그램 등이 포함됩니다. 지속적으로 지원을 받는 직원은 자신이 가치 있다고 느끼고 참여도가 높아지며 생산성과 만족도에도 영향을 미칩니다.

전환 중인 세대: 다양한 관점

Z세대, 밀레니얼 세대 등 젊은 세대는 직업 세계의 급속한 발전에 크게 영향을 받는 반면, 나이든 근로자는 이러한 변화를 다르게 인식합니다. 젊은 세대의 거의 절반은 충분히 빨리 적응하지 못하면 경력에서 뒤처지는 것을 두려워합니다. 반면에 기성세대는 좀 더 여유로워 보입니다. 45~54세 중 3분의 1과 55세 이상 중 4분의 1만이 이러한 우려를 공유합니다.

이러한 차이는 고령 근로자가 이미 경력을 쌓았으며 불확실성이 적다는 사실로 부분적으로 설명될 수 있습니다. 반면에 젊은 직원들은 경력을 시작하는 단계에 있는 경우가 많으며 급격하게 변화하는 환경에서 자신을 입증해야 합니다. 기업의 과제는 두 그룹 모두를 수용하고 특정 요구 사항에 맞는 교육 기회와 지원을 제공하는 것입니다.

미래 생존의 열쇠인 유연성

현대 작업 세계의 핵심 특징은 유연성입니다. 근무 위치뿐만 아니라 근무 시간과 모델도 점점 더 유연해지고 있습니다. 그러나 이러한 유연성을 위해서는 직원의 높은 수준의 자기 조직화와 개인적인 책임이 필요합니다. 일부 사람들에게는 이러한 기술이 잘 발달되어 있는 반면, 다른 사람들에게는 이러한 새로운 조건에 적응하는 데 어려움을 겪습니다.

자유와 책임 사이의 균형은 개별적으로 그리고 회사별로 설계되어야 합니다. 여기에서는 직원의 요구와 회사의 목표를 모두 충족하는 명확한 규칙과 구조를 만드는 것이 중요합니다. 유연성은 회사와 직원이 이러한 자유를 생산적으로 사용하는 데 필요한 기술을 갖춘 경우에만 성공할 수 있습니다.

일의 미래: 기술과 인간의 균형을 맞추는 행위

기술을 통합하고 작업 모델을 보다 유연하게 만드는 것은 현대 작업 세계의 요구 사항을 충족하는 데 중요한 단계입니다. 그럼에도 불구하고 사람들은 집중력을 잃어서는 안 됩니다. 설문조사 결과에서 알 수 있듯이, 짧은 시간 안에 너무 많은 변화를 주면 스트레스와 압도를 당할 수 있습니다. 고용주는 균형을 유지하고 AI와 같은 기술이 직원의 과로로 이어지지 않고 오히려 효율성을 지원하고 높이는 도구로 사용되도록 해야 합니다.

미래를 함께해요

미래의 직업 세계는 도전과 기회로 가득 차 있습니다. 고용주와 직원은 성공적인 변화를 위해 함께 노력해야 합니다. 열린 의사소통, 지속적인 교육, 유연한 업무 문화는 현대 업무 세계의 요구 사항을 충족하는 데 매우 중요합니다. 직원을 적극적으로 지원함으로써 기업은 긍정적인 업무 환경을 조성할 뿐만 아니라 장기적인 성공을 위한 기반도 마련합니다. 오직 함께만이 기술 진보와 인간의 업무 문화 사이의 균형을 성공적으로 이룰 수 있습니다. 이는 관련된 모든 사람에게 지속 가능하고 풍요로운 작업 세계를 위한 것입니다.

짧은 버전 및 세부 정보: 전문적인 경험만으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 독일인의 70%가 업무에 압도당하고 있습니다.

LinkedIn의 새로운 연구에 따르면 독일 직원의 70%가 업무 세계의 급격한 변화에 압도감을 ​​느끼는 것으로 나타났습니다. 이러한 급격한 변화는 주로 인공 지능(AI), 자동화, 원격 및 하이브리드 작업 모델의 증가와 같은 기술 발전이 특징입니다. Z세대, 밀레니얼 세대 등 자신의 경력에서 뒤처지는 것을 두려워하는 젊은 세대가 특히 영향을 받습니다.

과도한 요구의 주요 원인

1. 원격 근무 및 홈 오피스

조사 대상자의 약 30%는 재택근무가 특히 어렵다고 답했습니다. 많은 사람들이 팀 내 생산성과 효율적인 의사소통에 어려움을 겪고 있다고 보고합니다. 하이브리드 작업 모델로 인해 직원의 25%가 의사소통 능력이 저하되어 협업이 더 어려워졌다고 느꼈습니다.

2. 인공지능(AI)

조사 대상자의 약 26%는 AI 기술을 다룰 때 안전하지 않다고 느꼈습니다. 많은 근로자가 AI를 업무에 유용하다고 생각하지만, 이 기술을 효과적으로 사용하는 데 필요한 기술이 부족한 경우가 많습니다. 이로 인해 추가 교육에 대한 필요성이 높아졌습니다.

3. 직업적 관계를 잃을 것에 대한 두려움

밀레니얼 세대의 거의 절반(49%)과 Z세대의 46%는 급격한 기술 변화로 인해 뒤쳐지는 것을 두려워합니다. 반면, 나이든 세대는 덜 걱정합니다. 45~54세 인구 중 34%, 55세 이상 인구 중 23%만이 이러한 두려움을 공유합니다.

솔루션

많은 직원들은 현대 업무 세계에서 전문적인 경험만으로는 더 이상 성공하기에 충분하지 않다는 것을 알고 있습니다. 약 33%는 요구 사항을 충족하기 위해 지속적인 교육이 필요하다고 강조했습니다. 고용주는 또한 지속적인 학습 문화를 장려하고 직원에게 추가 교육을 위한 시간을 제공해야 합니다. 이는 회사와 직원 모두 장기적으로 경쟁력을 유지하는 데 중요합니다.

연구에 따르면 디지털 변화, 특히 원격 근무와 AI로 인한 과제가 많은 독일 직원을 압도하고 있는 것으로 나타났습니다. 이러한 변화를 성공적으로 익히려면 추가 교육과 적응성에 대한 집중이 필요합니다.

자세한 내용은 여기를 참조하세요.


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