인공 지능 및 자동화 경쟁에서 유럽 : 경쟁력을 강화하기위한 전략

인공 지능 및 자동화를위한 글로벌 레이스에서 유럽 : 도전, 전략 및 경쟁력을 강화하는 방법

유럽 ​​로봇 공학과 자동화 산업은 심오한 변화의 단계에 있으며 글로벌 경쟁에서 미래의 위치를 ​​크게 결정할 실존 적 문제에 직면하고 있습니다. 독일 기계 및 공장 건설 협회 (VDMA)의 가장 최근의 예측은 걱정스러운 그림을 그립니다. 2025 년에는 9 %의 매출 감소가 예상되어 업계 매출이 138 억 유로로 줄어 듭니다. 이러한 예측 감소는 단기 덴트 일뿐 만 아니라 유럽 산업이 핵심에서 만나는 구조적 약점과 국제 경쟁 단점이 증가 함을 나타냅니다.

다른 글로벌 행위자, 특히 중국과 미국은 로봇 공학과 자동화에서 자신의 위치를 ​​크게 확장하고 있지만 유럽은 뒤쳐져있는 것으로 보입니다. 중국은 최근 몇 년 동안 로봇 밀도를 거의 두 배로 늘 렸으며 훨씬 더 공격적인 확장을 목표로하고 있습니다. 미국은 국내 산업을 강화하고 외국 경쟁을 약화시키기 위해 보호 주의적 조치와 대규모 국가 지원 프로그램에 점점 더 의존하고 있습니다. 이러한 역동적이고 점점 경쟁이 치열한 환경에서 유럽은 연결을 잃지 않고 기술 주권을 보존하기 위해 시급히 행동해야합니다.

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• 위험에 대한 로봇 혁명? 독일의 자동화는 VDMA에 따라 하락 추세를 위협합니다.

VDMA는 상황의 시급성을 인식하고 포괄적 인“유럽을위한 로봇 행동 계획”을 제시했습니다. 이 계획은 정치 및 비즈니스에 대한 웨이크 업 호출이며 혁신적인 강점을 강화하고 회사의 확장 성을 향상시키고 유럽 자동화 솔루션의 시장 침투를 증가시키기위한 대상 조치가 필요합니다. 이 보고서는이 위기의 필수 드라이브를 분석하고 로봇 공학 및 자동화 분야의 글로벌 불일치를 강조하며 VDMA 전략을 기반으로 유럽을이 어려운 상황에서 벗어나서 그 입장을 강화 해야하는 행동에 대한 자세한 권장 사항을 개발합니다. 글로벌 경쟁 지속 가능합니다.

유럽 ​​로봇 산업의 구조적 약점 : 도전 과제 내부의 모습

2023 년 유럽, 특히 독일 로봇 및 자동화 산업은 2023 년에 162 억 유로의 기록을 달성 할 수 있었던 독일 로봇 및 자동화 산업이 전환점에 직면 해 있습니다. 가장 큰 구조적 약점 중 하나는 국내 자동차 산업에 대한 역사적으로 성장한 밀접한 의존성에 있습니다. 이 산업은 한때 독일과 유럽 경제 성장의 엔진이 심오한 변화 과정에 있습니다. 전자 양피성으로의 전환, 새로운 드라이브 기술의 필요성 및 지속적인 글로벌 공급망 문제로 인해 상당한 판매 어려움이 생겼습니다. 자동차 산업은 로봇 공학 및 자동화 솔루션의 주요 구매자이기 때문에 문제는 자동화 산업의 즉각적이고 상당한 수요를 가지고 있습니다.

2024 년에 로봇 공학 및 자동화의 국내 주문은 16 %놀라움으로 인해 발생했습니다. 외국 사업은 이러한 감소를 보상 할 수 있었지만 국내 수요의 근본적인 약점은 여전히 ​​남아 있습니다. VDMA의 회장 인 Frank Konrad는 다음과 같은 말을 보여줍니다.“투자 한 고객은 투자를 꺼려합니다. 독일 경제는 탄탄한 성장 경로를 위해 더 나은 프레임 워크 조건이 필요합니다. " 이 진술은 로봇 산업 자체를 강화할뿐만 아니라 유럽의 전체 경제 생태계를 강화하는 포괄적 인 접근법의 필요성을 강조합니다.

또 다른 중요한 요소는 유럽 기업의 민첩성과 경쟁력에 영향을 미치는 규제 부하와 혁신 백 로그입니다. 닥터 VDMA Robotik + Automation의 회장 인 Dietmar Ley는 회사가 유럽에서 부담하는 "활기 넘치는 규제"와 높은 운영 비용을 비판합니다. 중국 경쟁 업체는 공격적인 전략으로 대량 보조금을 지급하고 유럽 시장에 진출하지만 유럽 기업은 새로운 기술의 빠른 시장 출시를 방해하는 복잡한 관료적 장애물 네트워크에 직면 해 있습니다. 이 규제의 분노는 환경 요구 사항 및 데이터 보호 규정에서 새로운 생산 시스템에 대한 복잡한 승인 절차에 이르기까지 다양한 영역으로 확장됩니다.

그러나 동시에 VDMA는 자체 계급 내에서 자기 비판에 대해 경고합니다. 회원국의 의지 부족은 혁신주기를 단축하고 고객 특유의 솔루션을 더 빨리 구현한다는 비판을 받고 있습니다. 시장과 기술이 더 빠르게 변할 때 민첩성과 응답 성이 중요합니다. 유럽 ​​기업은 내부 프로세스를 최적화하고 고객의 요구에 더 빨리 대응하며 글로벌 경쟁에서 살아남을 수 있도록 새로운 기술에 더 용감하게 투자해야합니다. 자주 인용되는 독일 공학과 정밀도는 기업가적인 대담과 혁신의 기쁨의 더 많은 부분과 결합되어야합니다.

글로벌 경쟁 환경 : 자동화의 새로운 전력 센터로서 중국과 미국

유럽 ​​로봇 산업의 도전을 완전히 이해하려면 글로벌 경쟁 환경을 살펴 보는 것이 필수적입니다. 특히 중국과 미국은 최근 몇 년간 로봇 공학 및 자동화 분야의 지배적 인 행위자로 발전했으며 유럽에 대한 압력이 점점 더 압력을 받고 있습니다.

중국의 로봇 공세 : 국가, 비전, 산업은 세계를 정복합니다.

중국은 최근 몇 년 동안 전례없는 로봇 공세를 시작했으며, 이는 정부의 14 번째 5 년 계획에 의해 대규모로 승진되었습니다. 이 계획은 첨단 기술 클러스터의 홍보 및 AI 기반 생산 개발에 중점을 둡니다. 이 전략적 오리엔테이션의 결과는 인상적입니다. 2019 년에서 2023 년 사이에 가공 산업에서 중국의 로봇 밀도는 10,000 명의 근로자 당 235에서 470 로봇으로 두 배 이상 증가했습니다. 중국은 이미 EU 평균 (219 대)을 훨씬 뒤로 떠났고 더 높은 로봇 밀도를 목표로하고 있습니다.

닥터 Ley는 긴급하게 경고합니다.“중국은 아이디어가 어떻게 산업 대량 생산으로 일관되게 이전되는지 보여줍니다. 우리가 반대하지 않으면 유럽이 연결을 잃습니다. " 이 진술은 핵심 문제를 요약합니다. 중국은 인상적으로 혁신을 개발할뿐만 아니라 산업 분야에서 대규모로 구현하는 것입니다. 이는 연구 개발에 대한 대규모 정부 투자, 회사를위한 대상 지원 프로그램 및 일관된 산업 정책을 통해 달성됩니다.

중국 정부는 분명한 비전을 추구하고 있습니다. 중국은 로봇 공학 및 자동화 분야의 글로벌 혁신 리더로 상승한다고합니다. 이 목표를 달성하기 위해 엄청난 자원이 동원되고, 재능이 촉진되고 혁신과 친한 생태계가 만들어집니다. 중국 기업들은 관대 한 보조금, 비정상적인 규제 환경 및 거대한 내부 시장의 혜택을받으며, 이는 글로벌 확장을위한 테스트 분야 및 발판 역할을합니다.

미국 산업 정책 : "America First"및 보호주의의 귀환

미국은 또한 최근 몇 년 동안 산업 정책을 재배치했으며 국내 산업을 강화하기 위해 보호 주의적 조치와 대규모 국가 지원 프로그램에 점점 더 의존하고 있습니다. 전 미국 행정부에 따라 시작되어 현 정부에 따라 계속되는 "아메리카 최초"의제는 미국 기업을 선호하고 외국 경쟁을 철회하는 것을 목표로합니다.

이 정책의 중심 도구는 반도체 산업 및 미국의 기타 주요 기술에 대한 투자를 구체적으로 지시하는 수십억 달러 규모의 지원 프로그램 인 "Chips and Science Act"입니다. 이 법은 미국 기업들에게 상당한 위치 이점을 만들고 동시에 국가 지원과 같은 정도로 혜택을받지 않는 유럽 경쟁자들에게 불리한 점이 있습니다.

또한 미국은 외국 제품을 미국 시장에서 멀리하고 국내 제품에 대한 수요를 증가시키기 위해 무역 제한과 관세에 점점 더 의존하고 있습니다. 이러한 보호 주의적 조치는 글로벌 경쟁을 강화하고 유럽 기업들에게 압력 을가합니다.

미국과의 무역 갈등에 따라 Siasun 및 Estun과 같은 중국 로봇 공학 및 자동화 기술 제조업체는 유럽 시장에 침투하기위한 전략적 노력을 증가 시켰습니다. 지역 서비스 구조를 구축하고 영업 네트워크에 투자하며 경쟁력있는 제품 및 솔루션을 제공합니다. 이 개발은 유럽이 미국과 경쟁해야 할뿐만 아니라 점점 더 자신감 있고 혁신적인 중국과 경쟁해야한다는 것을 보여줍니다.

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VDMA 행동 계획 : 유럽의 기술 주권을위한 4 개의 기둥

설명 된 도전과 글로벌 경쟁 환경 강화를 고려하여 VDMA는 포괄적 인“유럽을위한 로봇 행동 계획”을 개발했습니다. 이 계획은 로봇 공학 및 자동화 분야에서 유럽의 기술 주권을 확보하고 유럽 산업의 경쟁력을 지속적으로 강화하기위한 4 개의 중앙 기둥을 기반으로합니다.

1. 유럽 로봇 공세 : 독립성을 안전하게 강화하고 경쟁력을 강화하십시오

행동 계획의 첫 번째 기둥은 경쟁력, 인구 통계 및 기후 중립성을 결합한 "대상 로봇 공세"를 요구합니다. 본질적으로, 그것은 유럽에서 통일 규제 프레임 워크를 만들어 Cross -Border 협력이 협업 로봇 (COBOT)과 같은 주요 기술의 개발 및 적용을 촉진하고 우선 순위를 정하는 것에 관한 것입니다.

통일 된 유럽의 법적 프레임 워크를 사용하면 회사가 다른 국가 규정과 규범을 다룰 필요없이 모든 EU 회원국에서 제품과 솔루션을보다 쉽게 ​​제공 할 수 있습니다. 이것은 관료주의를 줄이고, 비용을 줄이며, 새로운 기술의 시장 출시를 가속화 할 것입니다.

코봇과 같은 주요 기술의 우선 순위는 매우 중요합니다.이 로봇은 미래 산업에서 중요한 역할을 할 것이기 때문입니다. 코봇은 사람들과 안전하게 일할 수있는 공동 작업 로봇으로, 보안 문제로 인해 기존의 산업 로봇을 사용할 수없는 영역에서 자동화 할 수있는 새로운 기회를 열어줍니다. 코봇의 홍보를 통해 유럽 기업은 혁신적인 자동화 솔루션을 개발하고 다양한 산업에서 경쟁력을 강화할 수 있습니다.

2. 스타트 업을위한 위험 자본 동원 : 혁신 촉진, 성장 가능

로봇 공학 및 자동화 분야의 유럽 신생 기업은 미국 및 중국인에 비해 위험 자본에 접근 할 때 상당한 불리합니다. 전 세계 위험 자본의 약 12 ​​%만이 유럽 신생 기업으로 유입되는 반면, 대다수는 미국과 아시아에 투자됩니다. 이러한 자본 부족은 유럽의 혁신적인 젊은 기업의 성장과 발전을 방해하여 유럽 로봇 산업의 미래 혁신적인 강점을 위험에 빠뜨립니다.

따라서 VDMA는 프랑스 TIBI 이니셔티브의 모델을 기반으로 기관 투자자 시장의 포괄적 인 개혁을 제안합니다. 이 이니셔티브는 세금 인센티브를 주 공동 투자와 결합하여 기관 투자자가 젊은 기술 회사에 더 많은 투자를하도록 설득합니다. 유럽 ​​차원에서 유사한 이니셔티브는 유럽 로봇 스타트 업으로의 자본 흐름을 크게 증가시켜 성장과 확장에 필요한 자원을 확보하는 데 도움이 될 수 있습니다.

세금 인센티브 및 주 공동 투자 외에도 유럽 스타트 업의 위험 자본 접근성을 향상시키기 위해 다른 조치를 취할 수 있습니다. 예를 들어, 위험 자본을위한 유럽 지붕 기금 설립, 신생 기금을위한 자금 조달 프로그램의 단순화 및 로봇 공학 및 자동화를 전문으로하는 비즈니스 천사 및 벤처 캐피탈 인원의 홍보가 포함됩니다.

3. 벤치마킹을 통해 기술 슬링 : 지식 창출, 진행 상황 측정

VDMA는 유럽의 로봇 공학 및 자동화의 기술적 진보를 가속화하고 글로벌 팁과의 연결을 잃지 않기 위해 체계적인 벤치마킹을 통해 상세한 기술 스트랩을 생성 할 것을 요구합니다. 여기에는 유럽 상황과 아시아와 북미의 로봇 공학과 AI 개발에 대한 정기적이고 포괄적 인 비교가 포함됩니다.

연간 진행 보고서가 계획되어 있으며, 센서 디자인, 에지 컴퓨팅, 로봇 공학 및 기타 관련 기술 분야와 같은 주요 영역의 격차를 체계적으로 식별합니다. 이 보고서는 현 상태를 분석 할뿐만 아니라 식별 된 격차를 해소하고 관련 분야의 유럽 연구 및 개발을 구체적으로 강화하기 위해 구체적인 자금 조달 조치를 도출해야합니다.

벤치마킹은 기술적 측면으로 제한 될뿐만 아니라 경제 및 규제 프레임 워크를 고려해야합니다. 세계의 다른 지역에서 어떤 요인이 성공했는지, 그리고이 발견이 어떻게 유럽의 맥락으로 전달 될 수 있는지 이해하는 것이 중요합니다. 지속적인 학습 과정과 모범 사례 교환으로 유럽은 혁신 생태계를 개선하고 로봇 공학 및 자동화 분야에서 경쟁력을 지속적으로 강화할 수 있습니다.

4. 연구 결과 스케일링 : 응용 프로그램에 혁신을 가져옵니다.

유럽은 독일 인공 지능 센터 (DFKI)와 Fraunhofer 생산 기술 및 자동화 IPA와 같은 유명한 연구 기관과 함께 로봇 공학 및 자동화 분야에서 우수한 연구 인프라를 보유하고 있습니다. 이러한 강점에도 불구하고 유럽은 항상 훌륭한 연구 결과를 판매 가능한 제품 및 서비스로 이전 할 수는 없습니다. 연구와 응용 프로그램 사이에는 극복해야 할 차이가 있습니다.

따라서 VDMA는 실제 조건에서 파일럿 프로젝트와 혁신적인 기술을 테스트하고 더 빨리 진정시키기위한 단순화 된 승인 프로세스와 함께 "실제 실험실"을 설립해야합니다. 실제 실험실은 회사와 연구 기관이 일반적인 관료적 장애물과 승인 절차에 직면하지 않고 실제 환경에서 새로운 기술과 비즈니스 모델을 테스트 할 수있는 테스트 환경입니다.

이러한 파일럿 프로젝트의 예는 자율 물류 시스템, AI 대조 생산 시스템 또는 농업 또는 건강 관리의 혁신적인 로봇 응용 프로그램 일 수 있습니다. 유럽은 실제 실험실을 만들어 새로운 기술이 응용 프로그램에 더 빠르게 찾을 수 있고 유럽 산업의 경쟁력을 강화하는 데 기여할 수있는보다 혁신적인 환경을 조성 할 것입니다.

행동의 정치 분야와 기업가 적 책임 : 함께 미래를 형성

VDMA 캠페인 계획은 정치뿐만 아니라 로봇 공학 및 자동화 산업 자체의 회사에도 목표를 달성합니다.

국가 및 EU 수준의 개혁 요구 : 의무 정치

VDMA는 유럽의 로봇 공학 및 자동화 산업의 프레임 워크 조건을 개선하기 위해 국가 및 EU 수준에서 구현 해야하는 정치에 대한 세 가지 핵심 요구를 식별합니다.

1. DE -BUREAUATION : VDMA는 2026 년까지 중소 규모의 회사 (SME)의 규제 요건을 30 % 감소시킬 것을 요구합니다. 관료주의 감소는 회사를 완화하고 비용을 줄이며 혁신 프로세스를 가속화하는 핵심 레버입니다. 이를 위해서는 모든 수준에서 법률, 규정 및 승인 절차의 포괄적 인 검토 및 단순화가 필요합니다.
2. 비용 선택 : 특히 유럽의 높은 에너지 비용은 에너지 집약적 인 로봇 공학 및 자동화 산업에 큰 부담을줍니다. 따라서 VDMA는 대상 보조금을 통해 산업 고객의 전기 가격을 10 ct/kWh 미만으로 인하 할 것을 요구합니다. 경쟁력있는 에너지 가격은 생산 비용을 줄이고 글로벌 경쟁에서 유럽 기업을 강화하기 위해 필수적입니다.
3. 연구 자금 : 유럽 로봇 산업의 혁신적인 강점을 지속적으로 강화하기 위해 VDMA는 2027 년까지 AI 기반 로봇 공학을위한 공공 자금을 매년 5 억 유로로 요구합니다. 기본 연구를 촉진하고 새로운 개발을 위해서는 연구 자금이 증가해야합니다. 연구 기관과 회사 간의 기술과 지식 전달을 개선합니다.

민첩성 시대의 기업 전략 : 기업가 적 책임을 인식

닥터 Ley는 업계에 활발 해지고 필요한 변화를 시작하도록 호소합니다.“우선 순위는 혁신에 더 많은 속도가 있습니다. 비용 구조를 검토하고 고객 중심 솔루션을 개발해야합니다. " 회사는 내부 프로세스를 최적화하고 혁신주기를 줄이며 고객 요구에보다 유연하게 대응해야합니다.

로봇 제조업체 Kuka의 모듈화 전략과 같은 성공 사례는 표준화 및 모듈 식 구조에 의해 마켓 투 마켓을 크게 줄일 수있는 방법을 보여줍니다. Kuka는 고객이 자동화 솔루션을 더 빠르고 쉽게 구현할 수있는 시리즈 관련 플러그 앤 플레이 시스템을 개발했습니다. 이 모듈화는 마켓 투 마켓을 최대 40 %감소시켰다.

모듈화 및 표준화 외에도 다른 기업 전략은 민첩성 시대의 성공에 중요합니다. 여기에는 예를 들어 다음이 포함됩니다.

고객 중심 솔루션에 중점을 둡니다

회사는 고객의 개별 요구에 더 집중하고 맞춤형 솔루션을 제공해야합니다.

디지털 기술에 대한 투자

가치 사슬의 디지털화, 인공 지능 사용 및 데이터 사용은 효율성을 높이고 비용을 줄이며 새로운 비즈니스 모델을 개발하는 데 중요합니다.

파트너십 및 네트워크 구축

다른 회사, 연구 기관 및 신생 기업과의 협력을 통해 새로운 기술, 시장 및 자원에 더 쉽게 접근 할 수 있습니다.

기업가 정신 및 혁신 문화 홍보

회사는 혁신과 기업가 정신 문화를 장려하고 직원들이 새로운 아이디어를 개발하고 구현하도록 장려해야합니다.

직원의 자격 및 추가 교육

빠르게 변화하는 일의 세계에서, 숙련 된 근로자의 필요성을 충당하고 회사의 혁신적인 강점을 확보하기 위해 직원의 지속적인 자격과 추가 교육이 중요합니다.

경쟁력을 회복하기위한 로드맵 : 단기, 중간 및 장기 조치

유럽 ​​로봇 및 자동화 산업의 경쟁력을 지속적으로 강화하기 위해서는 단기, 중소 및 장기 목표 및 조치를 포함하는 포괄적 인 조치 패키지가 필요합니다.

단기 측정 (2025–2026) : 빠르게 효과적인 충동을 설정합니다

유럽 ​​로봇 밀봉 씰 소개

로봇 공학 및 자동화 제품에 대한 유럽 전역의 승인 인감은 유럽 솔루션의 품질과 신뢰성을 강조하고 고객의 신뢰를 강화할 것입니다. 이로 인해 국내외에서 유럽 제품에 대한 수요가 증가 할 수 있습니다.

AI 제어 자동화를위한 20 개의 산업 간 테스트 센터 건설

테스트 센터의 설립은 회사들에게 실제 환경에서 AI 대조 자동화 솔루션을 테스트하고 개발할 수있는 기회를 제공 할 것입니다. 이는 새로운 기술의 시장 출시를 가속화하고 업계의 혁신적인 강점을 강화할 것입니다. 테스트 센터는 산업 전반에 걸쳐 지식 이전과 다른 산업 분야의 시너지 효과를 촉진하기 위해 산업 전반에 걸쳐 있어야합니다.

심해 신생 기업의 위험 자본 제공 업체에 대한 세금 면제

심해 신생 기업에 대한 위험 자본 투자의 세금 감면은 젊은 기술 회사로의 자본 흐름을 증가시키고 성장과 개발을 촉진 할 것입니다. 이것은 장기적으로 유럽 로봇 산업의 혁신적인 강점을 확보하기위한 중요한 단계 일 것입니다.

중간 목표 (2027–2030) : 지속 가능한 구조를 만듭니다

EU의 로봇 밀도를 350 단위/10,000 명의 근로자 (+60 %)로 증가

유럽 ​​산업의 생산성과 경쟁력을 향상시키고 글로벌 탑과의 연결을 잃지 않기 위해 로봇 밀도가 크게 증가해야합니다. 이 목표는 기업이 자동화 기술에 투자 할 수있는 대상 지원 프로그램과 인센티브가 필요합니다.

중부 및 동유럽에 중점을 둔 범 유럽 로봇 클러스터 설립

범-유럽 로봇 클러스터의 창설은 유럽 전역의 회사, 연구 기관 및 신생 기업 간의 협력과 지식 교환을 촉진 할 것입니다. 중앙 및 동유럽에 중점을두면이 지역의 혁신 잠재력을 개방하고 유럽 로봇 산업 전체를 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

AI 기반 자동화에 대한 "Kiro 2024"권장 사항 구현

"Kiro 2024"권장 사항 (인공 지능 및 로봇 2024)에는 유럽의 AI 기반 자동화 홍보에 대한 자세한 권장 사항이 포함되어 있습니다. 그들의 일관된 구현은 AI와 로봇 공학 분야에서 유럽을 최고로 끌어 올리는 데 중요합니다.

교차로에서 유럽 : 미래의 과정을 설정

VDMA의 현재 판매 예측은 단순한 경제 변동 이상의 것입니다. 이들은 유럽 로봇 공학 및 자동화 산업과의 경쟁의 근본적인 손실을 신호하는 경보 신호입니다. 미국의 첨단 기술과 보호주의 산업 정책에 대한 중국의 전략적 투자는 고립 된 국가 이니셔티브를 넘어서는 결정적이고 조정 된 유럽 답변이 필요합니다.

VDMA의“유럽을위한 행동 계획 로봇 공학”은 정치 과정과 기업가 적 책임을 결합한 전체적인 틀을 제공합니다. 유럽이 로봇 공학 및 자동화 분야에서 기술 주권을 확보하고 글로벌 경쟁에서 경쟁력을 되 찾는 방법을 보여줍니다.

유럽 ​​정치와 비즈니스가 결과적으로 요약 된 조치를 즉시 구현하는 데 성공했는지 여부는 중요 할 것입니다. 2025 년과 2026 년은 트렌드 설정이 될 것입니다. 유럽이 지금 행동하고 올바른 코스를 설정한다면, 임박한 경쟁 손실을 피하고 세계의 주요 산업 지역으로서의 입지를 주장 할 수 있습니다. 그렇지 않으면, 유럽은 비즈니스, 번영 및 사회 발전에 심각한 결과를 초래하여 글로벌 기술에서 영구적으로 뒤쳐져 있다고 위협하고 있습니다. 행동 할 시간은 지금입니다.

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