인공지능 및 자동화 경쟁 속 유럽의 경쟁력 강화 전략

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게시일: 2025년 2월 24일 / 업데이트일: 2025년 2월 24일 – 저자: Konrad Wolfenstein

인공지능 및 자동화 경쟁 속 유럽: 경쟁력 강화를 위한 과제와 전략 – 이미지: Xpert.Digital

유럽 로봇 산업이 흔들리고 있다. 어떻게 세계 경쟁력을 유지할 수 있을까?

인공지능 및 자동화 분야의 글로벌 경쟁에서 유럽의 과제, 전략 및 경쟁력 강화 방안

유럽 로봇 및 자동화 산업은 심오한 변화의 시기를 겪고 있으며, 글로벌 경쟁에서 미래의 입지를 결정짓는 중대한 도전에 직면해 있습니다. 독일기계공업협회(VDMA)의 최근 전망은 우려스러운 상황을 보여줍니다. 2025년까지 매출이 9% 감소하여 138억 유로까지 떨어질 것으로 예상됩니다. 이러한 감소세는 단기적인 하락에 그치는 것이 아니라, 유럽 산업의 근간을 흔드는 구조적 취약성과 국제 경쟁력 약화를 시사합니다.

중국과 미국을 비롯한 다른 주요 국가들이 로봇 및 자동화 분야에서 막대한 영향력을 확대하고 있는 반면, 유럽은 뒤처지고 있는 것으로 보입니다. 중국은 최근 몇 년 동안 로봇 밀도를 거의 두 배로 늘렸으며, 더욱 공격적인 확장을 목표로 하고 있습니다. 미국은 자국 산업을 강화하고 외국 경쟁을 약화시키기 위해 보호주의 조치와 대규모 정부 보조금 프로그램에 점점 더 의존하고 있습니다. 이처럼 역동적이고 경쟁이 심화되는 환경 속에서 유럽은 뒤처지지 않고 기술 주권을 유지하기 위해 시급히 행동해야 합니다.

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로봇 혁명이 위기에 처했을까요? 독일산업협회(VDMA)에 따르면 독일의 자동화 산업은 하락세에 직면해 있습니다

독일기계공업협회(VDMA)는 상황의 시급성을 인식하고 포괄적인 "유럽 로봇 행동 계획"을 발표했습니다. 이 계획은 정책 입안자와 기업들에게 경종을 울리며, 혁신을 강화하고 기업의 확장성을 개선하며 유럽 자동화 솔루션의 시장 침투율을 높이기 위한 구체적인 조치를 요구합니다. 본 보고서는 이번 위기의 주요 원인을 분석하고, 로봇 및 자동화 분야의 세계적 격차를 조명하며, VDMA 전략을 기반으로 유럽이 이 어려운 상황에서 벗어나 글로벌 경쟁력을 지속적으로 강화할 수 있도록 구체적인 실행 방안을 제시합니다.

유럽 로봇 산업의 구조적 취약점: 당면 과제 분석

2023년 162억 유로라는 기록적인 매출을 달성한 유럽, 특히 독일의 로봇 및 자동화 산업이 전환점에 서 있습니다. 이 산업의 가장 큰 구조적 약점 중 하나는 역사적으로 국내 자동차 산업에 지나치게 의존해왔다는 점입니다. 한때 독일과 유럽 경제 성장의 원동력이었던 자동차 산업 자체가 심각한 변화를 겪고 있습니다. 전기차로의 전환, 새로운 구동 기술의 필요성, 그리고 지속적인 글로벌 공급망 문제로 인해 자동차 산업은 상당한 판매 부진을 겪고 있습니다. 자동차 산업은 로봇 및 자동화 솔루션의 주요 소비자이기 때문에, 자동차 산업의 문제는 자동화 산업의 수요에 직접적이고 상당한 영향을 미칩니다.

2024년 로봇 및 자동화 분야의 국내 주문량은 무려 16%나 급감했습니다. 해외 기업과의 거래가 이러한 감소세를 부분적으로 상쇄했지만, 국내 수요의 근본적인 약세는 여전히 지속되고 있습니다. 독일기계공업협회(VDMA) 회장인 프랑크 콘라드는 이러한 상황을 다음과 같이 간결하게 요약했습니다. "고객들은 불확실성 때문에 투자를 주저하고 있습니다. 독일 경제가 견고한 성장 궤도를 구축하려면 더 나은 환경이 필요합니다." 이 발언은 로봇 산업 자체뿐 아니라 유럽 전체 경제 생태계를 강화하는 포괄적인 접근 방식의 필요성을 강조합니다.

또 다른 중요한 요인은 증가하는 규제 부담과 혁신 정체로, 이는 유럽 기업의 민첩성과 경쟁력을 저해하고 있습니다. VDMA 로봇 및 자동화 부문 회장인 디트마르 레이 박사는 유럽 기업들을 짓누르는 "과도한 규제"와 높은 운영 비용을 비판합니다. 중국 경쟁업체들이 막대한 국가 보조금을 받으며 공격적인 전략으로 유럽 시장에 진출하는 반면, 유럽 기업들은 신기술의 신속한 시장 출시를 가로막는 복잡한 관료주의적 장벽에 직면하고 있습니다. 이러한 규제 광풍은 환경 규제와 데이터 보호법부터 신규 생산 시설에 대한 복잡한 승인 절차에 이르기까지 다양한 분야에 걸쳐 나타나고 있습니다.

동시에 VDMA는 회원사들 내부의 자기비판을 촉구하기도 합니다. 회원사들이 혁신 주기를 단축하고 고객 맞춤형 솔루션을 더 빠르게 구현하려는 의지가 부족하다는 점을 비판하는 것입니다. 시장과 기술이 끊임없이 변화하는 시대에 민첩성과 대응력은 매우 중요합니다. 유럽 기업들은 글로벌 경쟁력을 유지하기 위해 내부 프로세스를 최적화하고, 고객 요구에 더욱 신속하게 대응하며, 신기술에 더욱 과감하게 투자해야 합니다. 독일의 뛰어난 엔지니어링 전문성과 정밀함에 더해, 기업가 정신과 혁신에 대한 열정이 결합되어야 합니다.

글로벌 경쟁 구도: 자동화의 새로운 강대국으로 부상한 중국과 미국

유럽 로봇 산업이 직면한 과제를 온전히 이해하기 위해서는 글로벌 경쟁 구도를 살펴보는 것이 필수적입니다. 특히 최근 몇 년 동안 중국과 미국이 로봇 및 자동화 분야에서 주도적인 역할을 하며 유럽에 점점 더 큰 압력을 가하고 있습니다.

중국의 로봇 공세: 하나의 국가, 하나의 비전, 하나의 산업으로 세계를 정복하다

최근 몇 년 동안 중국은 정부의 제14차 5개년 계획에 힘입어 전례 없는 로봇 공세를 펼쳤습니다. 이 계획은 첨단 기술 클러스터 육성과 인공지능 기반 제조업 발전을 최우선 과제로 삼고 있습니다. 이러한 전략적 집중의 결과는 매우 인상적입니다. 2019년에서 2023년 사이 중국 제조업 부문의 로봇 밀도는 1만 명당 235대에서 470대로 두 배 이상 증가했습니다. 이는 유럽연합 평균(219대)을 훨씬 웃도는 수치이며, 중국은 앞으로 더욱 높은 로봇 밀도를 목표로 하고 있습니다.

레이 박사는 “중국은 아이디어를 어떻게 산업적 대량 생산으로 일관되게 전환할 수 있는지 보여줍니다. 유럽이 대응책을 마련하지 않으면 뒤처질 것입니다.”라고 강력하게 경고합니다. 이 발언은 문제의 핵심을 꿰뚫고 있습니다. 중국은 혁신을 개발하는 데 그치지 않고 이를 산업에 대규모로 적용하는 데 놀라운 성공을 거두었습니다. 이는 연구 개발에 대한 막대한 정부 투자, 기업에 대한 맞춤형 지원 프로그램, 그리고 일관된 산업 정책을 통해 달성되었습니다.

중국 정부는 로봇 및 자동화 분야에서 세계적인 혁신 선두 주자가 되겠다는 명확한 비전을 가지고 있습니다. 이 목표를 달성하기 위해 막대한 자원을 투입하고, 인재를 육성하며, 혁신 친화적인 생태계를 조성하고 있습니다. 중국 기업들은 풍부한 보조금, 간소화된 규제 환경, 그리고 글로벌 진출을 위한 발판이자 시험 무대 역할을 하는 거대한 국내 시장의 혜택을 누리고 있습니다.

미국의 산업 정책: "미국 우선주의"와 보호무역주의의 귀환

미국은 최근 몇 년 동안 산업 정책을 재편하여 국내 산업 강화를 위해 보호주의 조치와 대규모 정부 보조금 프로그램에 점점 더 의존하고 있습니다. 이전 행정부에서 시작되어 현 행정부에서도 이어지고 있는 "미국 우선주의" 정책은 미국 기업을 우대하고 외국 경쟁을 억제하는 것을 목표로 합니다.

이 정책의 핵심 수단은 수십억 달러 규모의 자금 지원 프로그램인 "칩스 및 과학법(CHIPS and Science Act)"으로, 미국의 반도체 산업 및 기타 핵심 기술에 대한 투자를 구체적으로 지원합니다. 이 법은 미국 기업에 상당한 경쟁 우위를 제공하는 동시에 정부 지원 혜택을 같은 수준으로 받지 못하는 유럽 경쟁업체에는 불리하게 작용합니다.

게다가 미국은 외국 제품의 미국 시장 진입을 막고 국내 제품 수요를 촉진하기 위해 무역 제한과 관세에 점점 더 의존하고 있습니다. 이러한 보호주의 조치는 세계 경쟁을 심화시키고 유럽 기업에 추가적인 압력을 가하고 있습니다.

미국과의 무역 갈등에 대응하여 시아순(Siasun)과 에스툰(Estun) 같은 중국 로봇 및 자동화 기술 제조업체들은 유럽 시장 진출을 위한 전략적 노력을 강화하고 있습니다. 이들은 현지 서비스망을 구축하고, 판매 네트워크에 투자하며, 경쟁력 있는 제품과 솔루션을 제공하고 있습니다. 이러한 움직임은 유럽이 미국뿐만 아니라 점점 더 적극적이고 혁신적인 중국과도 경쟁해야 함을 보여줍니다.

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기술 주권 확보: 유럽의 미래를 위한 네 가지 핵심 요소

VDMA 행동 계획: 유럽의 기술 주권을 위한 네 가지 핵심 요소

위에서 설명한 과제들과 점점 더 치열해지는 글로벌 경쟁 환경을 고려하여, VDMA는 포괄적인 "유럽 로봇 행동 계획"을 수립했습니다. 이 계획은 유럽의 로봇 및 자동화 기술 주권을 확보하고 유럽 산업의 경쟁력을 지속적으로 강화하기 위한 네 가지 핵심 축을 기반으로 합니다.

1. 유럽 로봇 이니셔티브: 독립성 확보 및 경쟁력 강화

이 행동 계획의 첫 번째 핵심 요소는 경쟁력, 인구 변동에 대한 회복력, 그리고 기후 중립성을 결합한 "맞춤형 로봇 공세"입니다. 핵심은 유럽 내에서 국경을 넘는 협력을 촉진하고 협동 로봇(코봇)과 같은 핵심 기술의 개발 및 적용을 우선시하는 통합 규제 체계를 구축하는 것입니다.

통일된 유럽 법률 체계가 구축되면 기업들은 각기 다른 국가 규정과 기준에 얽매이지 않고 모든 EU 회원국에서 제품과 솔루션을 더욱 쉽게 제공할 수 있게 됩니다. 이는 관료주의를 줄이고 비용을 절감하며 신기술의 시장 출시를 가속화할 것입니다.

협동 로봇과 같은 핵심 기술에 우선순위를 두는 것은 매우 중요합니다. 이러한 로봇들은 미래 산업에서 중추적인 역할을 할 것이기 때문입니다. 협동 로봇은 인간과 안전하게 함께 작업할 수 있는 협업 로봇으로, 안전상의 이유로 기존 산업용 로봇을 사용할 수 없는 분야에서 새로운 자동화 기회를 열어줍니다. 협동 로봇을 장려함으로써 유럽 기업들은 혁신적인 자동화 솔루션을 개발하고 다양한 분야에서 경쟁력을 강화할 수 있을 것입니다.

2. 스타트업을 위한 벤처 캐피털 동원: 혁신 촉진 및 성장 지원

유럽의 로봇 및 자동화 스타트업은 벤처 캐피털 접근 측면에서 미국 및 중국 스타트업에 비해 상당한 불리함을 겪고 있습니다. 전 세계 벤처 캐피털의 약 12%만이 유럽 스타트업에 투자되고 있으며, 대부분은 미국과 아시아에 투자됩니다. 이러한 자본 부족은 유럽의 혁신적인 신생 기업의 성장과 발전을 저해하고, 궁극적으로 유럽 로봇 산업의 미래 혁신 역량을 위협합니다.

따라서 VDMA는 프랑스의 Tibi 이니셔티브를 모델로 삼아 기관 투자 시장을 전면적으로 개혁할 것을 제안합니다. 이 이니셔티브는 세제 혜택과 정부 공동 투자를 결합하여 기관 투자자들이 유망한 기술 기업에 더 많이 투자하도록 장려합니다. 유럽 차원에서 이와 유사한 이니셔티브가 시행된다면 유럽 로봇 스타트업으로의 자본 유입을 크게 늘려 성장과 확장에 필요한 자원을 확보할 수 있을 것입니다.

세제 혜택 및 정부 공동 투자 외에도 유럽 스타트업의 벤처 캐피털 접근성을 개선하기 위한 다른 조치들이 고려될 수 있습니다. 예를 들어, 유럽 벤처 캐피털 통합 펀드 조성, 스타트업 지원 프로그램 간소화, 로봇 및 자동화 분야에 특화된 엔젤 투자자 및 벤처 캐피털 육성 등이 있습니다.

3. 벤치마킹을 통한 기술 로드맵: 지식 창출 및 진척도 측정

유럽의 로봇 및 자동화 기술 발전을 가속화하고 세계적 선두 자리를 유지하기 위해 VDMA는 체계적인 벤치마킹을 통한 상세한 기술 로드맵 개발을 촉구합니다. 여기에는 아시아 및 북미 지역의 로봇 및 인공지능 개발 현황을 유럽과 정기적이고 포괄적으로 비교하는 작업이 포함됩니다.

이 계획에는 센서 융합, 엣지 컴퓨팅, 로봇 공학 분야의 인공지능 및 기타 관련 기술 분야와 같은 핵심 영역에서 격차를 체계적으로 파악하는 연례 진행 보고서가 포함됩니다. 이러한 보고서는 현황 분석뿐만 아니라 파악된 격차를 해소하고 관련 분야에서 유럽의 연구 개발을 구체적으로 강화하기 위한 구체적인 자금 지원 방안을 도출할 것입니다.

벤치마킹은 기술적 측면에만 국한되어서는 안 되며, 경제 및 규제 프레임워크까지 고려해야 합니다. 세계 다른 지역에서 성공을 거둔 요인들을 파악하고, 이러한 통찰력을 유럽 상황에 어떻게 적용할 수 있는지 이해하는 것이 중요합니다. 지속적인 학습과 모범 사례 교환을 통해 유럽은 혁신 생태계를 개선하고 로봇 및 자동화 분야에서 지속 가능한 경쟁력을 강화할 수 있습니다.

4. 연구 결과의 확장: 혁신을 실제 응용 분야로 가져오기

유럽은 독일 인공지능 연구센터(DFKI)와 프라운호퍼 제조공학 및 자동화 연구소(IPA)와 같은 저명한 연구기관들을 통해 로봇공학 및 자동화 분야에서 탁월한 연구 인프라를 자랑합니다. 그러나 이러한 강점에도 불구하고, 유럽은 우수한 연구 성과를 상용화 가능한 제품과 서비스로 전환하는 데 항상 성공하는 것은 아닙니다. 연구와 응용 사이에는 해소해야 할 격차가 존재합니다.

따라서 VDMA는 시범 프로젝트와 혁신 기술을 실제 환경에서 테스트하고 더 빠르게 규모를 확장할 수 있도록 승인 절차가 간소화된 "실제 환경 연구소" 설립을 촉구하고 있습니다. 실제 환경 연구소는 기업과 연구 기관이 일반적인 관료주의적 장벽과 승인 절차에 얽매이지 않고 새로운 기술과 비즈니스 모델을 실제 환경에서 테스트할 수 있는 시험 공간입니다.

이러한 시범 프로젝트의 예로는 자율 물류 시스템, 인공지능 제어 생산 시설, 농업이나 의료 분야의 혁신적인 로봇 응용 프로그램 등이 있습니다. 유럽은 이러한 실질적인 실험실을 구축함으로써 새로운 기술이 더 빠르게 도입되고 유럽 산업의 경쟁력 강화에 기여할 수 있는 혁신 친화적인 환경을 조성할 수 있을 것입니다.

정치적 활동 영역과 기업의 사회적 책임: 함께 미래를 만들어 갑니다

VDMA 행동 계획은 정책 입안자뿐만 아니라 로봇 및 자동화 산업 기업들 자체를 대상으로 합니다. 정책 입안자와 업계 모두의 공동 노력이 있어야만 당면 과제를 극복하고 유럽을 세계 경쟁력의 최전선으로 되돌릴 수 있습니다.

개혁은 국가 차원과 EU 차원 모두에서 필요하며, 정책 입안자들에게는 책임이 있다

VDMA는 유럽의 로봇 및 자동화 산업을 위한 기반 환경을 개선하기 위해 국가 및 EU 차원에서 시행되어야 할 정책 입안자들에게 세 가지 핵심 요구 사항을 제시합니다

관료주의 완화: 베트남 제조업협회(VDMA)는 2026년까지 중소기업(SME)에 대한 규제 부담을 30% 줄일 것을 촉구합니다. 관료주의 완화는 기업의 부담을 줄이고 비용을 절감하며 혁신 과정을 가속화하는 핵심적인 수단입니다. 이를 위해서는 모든 단계에서 법률, 규정 및 승인 절차에 대한 전면적인 검토와 간소화가 필요합니다.
비용 절감: 특히 유럽의 높은 에너지 비용은 에너지 집약적인 로봇 및 자동화 산업에 상당한 부담을 주고 있습니다. 이에 독일기계공업협회(VDMA)는 산업용 전기 요금을 kWh당 10센트 미만으로 인하하는 방안에 대한 맞춤형 보조금 지급을 촉구하고 있습니다. 경쟁력 있는 에너지 가격은 생산 비용을 낮추고 유럽 기업의 글로벌 경쟁력을 강화하는 데 필수적입니다.
연구 자금 지원: 유럽 로봇 산업의 혁신 역량을 지속적으로 강화하기 위해 VDMA는 2027년까지 인공지능 기반 로봇 분야에 대한 공공 자금 지원을 연간 5억 유로로 두 배로 늘릴 것을 촉구합니다. 연구 자금 증액은 기초 연구를 발전시키고, 신기술을 개발하며, 연구 기관과 기업 간의 지식 이전을 개선하는 데 필수적입니다.

민첩성의 시대에 맞는 기업 전략: 기업가적 책임 수행

레이 박사는 업계가 스스로 행동에 나서 필요한 변화를 주도할 것을 촉구하며, "가장 중요한 것은 혁신을 가속화하는 것입니다. 비용 구조를 재검토하고 고객 중심적인 솔루션을 개발해야 합니다."라고 강조했습니다. 기업은 내부 프로세스를 최적화하고, 혁신 주기를 단축하며, 고객 요구에 더욱 유연하게 대응해야 합니다.

로봇 제조업체 쿠카(KUKA)의 모듈화 전략과 같은 성공 사례는 표준화 및 모듈식 설계가 제품 출시 기간을 크게 단축할 수 있음을 보여줍니다. 쿠카는 고객이 자동화 솔루션을 더 빠르고 쉽게 구현할 수 있도록 거의 양산형에 가까운 플러그 앤 플레이 시스템을 개발했습니다. 이러한 모듈화 덕분에 제품 출시 기간이 최대 40%까지 단축되었습니다.

모듈화 및 표준화 외에도 민첩성의 시대에 성공하기 위해서는 다른 기업 전략들이 매우 중요합니다. 예를 들면 다음과 같습니다

고객 중심 솔루션에 집중하세요

기업들은 제품과 서비스를 고객 개개인의 요구에 더욱 잘 맞추고 맞춤형 솔루션을 제공해야 합니다.

디지털 기술에 대한 투자

가치 사슬의 디지털화, 인공지능의 활용, 그리고 데이터의 활용은 효율성 증대, 비용 절감, 그리고 새로운 비즈니스 모델 개발에 매우 중요합니다.

파트너십 및 네트워크 구축

다른 기업, 연구 기관 및 스타트업과의 협력은 새로운 기술, 시장 및 자원에 대한 접근을 용이하게 할 수 있습니다.

창업가 정신과 혁신 문화 조성

기업은 직원들이 새로운 아이디어를 개발하고 실행하도록 장려하는 혁신과 기업가 정신 문화를 조성해야 합니다.

직원 자격 및 추가 교육

급변하는 업무 환경에서 숙련된 인력에 대한 수요를 충족하고 기업의 혁신 경쟁력을 확보하기 위해서는 직원들의 지속적인 자격 향상과 재교육이 매우 중요합니다.

경쟁력 회복을 위한 로드맵: 단기, 중기 및 장기 대책

유럽 로봇 및 자동화 산업의 경쟁력을 지속적으로 강화하기 위해서는 단기, 중기 및 장기 목표와 실행 방안을 포괄하는 종합적인 대책이 필요합니다.

단기 대책(2025~2026): 신속하고 효과적인 추진력 설정

유럽 로봇 품질 라벨 도입

유럽 전역에 적용되는 로봇 및 자동화 제품 품질 인증 라벨은 유럽산 솔루션의 품질과 신뢰성을 부각하고 고객 신뢰를 강화할 것입니다. 이는 국내외적으로 유럽산 제품에 대한 수요를 증가시킬 수 있습니다.

AI 기반 자동화를 위한 20개의 산업 분야별 테스트 센터 설립

테스트 센터를 설립하면 기업들은 실제 환경에서 AI 기반 자동화 솔루션을 테스트하고 더욱 발전시킬 수 있는 기회를 얻게 됩니다. 이는 신기술의 시장 출시를 가속화하고 산업의 혁신 역량을 강화할 것입니다. 테스트 센터는 다양한 산업 분야를 아우르도록 설계되어 지식 이전과 여러 부문 간의 시너지 효과를 촉진해야 합니다.

첨단 기술 스타트업에 투자하는 벤처 투자자에 대한 세금 면제

첨단 기술 스타트업에 대한 벤처 캐피털 투자에 대한 세제 감면은 신생 기술 기업으로의 자본 유입을 증가시키고 이들의 성장과 발전을 촉진할 것입니다. 이는 유럽 로봇 산업의 장기적인 혁신 경쟁력을 확보하는 데 중요한 발걸음이 될 것입니다.

중기 목표(2027~2030): 지속 가능한 구조 조성

EU의 로봇 밀도가 근로자 1만 명당 350대로 증가(+60%)

유럽 산업의 생산성과 경쟁력을 향상시키고 세계적인 선두 자리를 유지하기 위해서는 로봇 밀도를 대폭 높이는 것이 필수적입니다. 이를 위해서는 기업들이 자동화 기술에 투자하도록 유도하는 맞춤형 자금 지원 프로그램과 인센티브가 필요합니다.

중부 및 동유럽에 초점을 맞춘 범유럽 로봇 클러스터 설립

범유럽 로봇 클러스터 구축은 유럽 전역의 기업, 연구 기관 및 스타트업 간의 협력과 지식 교류를 촉진할 것입니다. 특히 중부 및 동유럽에 초점을 맞추면 이 지역의 혁신 잠재력을 발휘하고 유럽 로봇 산업 전체를 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

인공지능 기반 자동화를 위한 “KIRO 2024” 권고안 이행

"KIRO 2024"(인공지능 및 로봇공학 2024) 권고안은 유럽에서 인공지능 기반 자동화를 촉진하기 위한 구체적인 권장 사항을 담고 있습니다. 유럽이 인공지능 및 로봇공학 분야를 선도하기 위해서는 이 권고안을 일관되게 이행하는 것이 매우 중요합니다.

유럽, 중대한 기로에 서다: 미래를 향한 방향 설정

VDMA의 현재 판매 전망은 단순한 경기 변동을 넘어 유럽 로봇 및 자동화 산업의 근본적인 경쟁력 상실을 예고하는 경고 신호입니다. 중국의 첨단 기술 전략 투자와 미국의 보호주의적 산업 정책에 맞서 유럽은 개별 국가 차원의 고립된 대응을 넘어 단호하고 공조된 대응책을 마련해야 합니다.

VDMA의 "유럽 로봇 행동 계획"은 정책적 결정과 기업의 책임을 결합한 포괄적인 틀을 제공합니다. 이 계획은 유럽이 로봇 및 자동화 분야에서 기술 주권을 확보하고 세계 무대에서 경쟁력을 되찾을 수 있는 방안을 제시합니다.

핵심은 유럽 정책 입안자들과 기업들이 제시된 조치들을 일관되고 신속하게 이행하는 데 성공하느냐에 달려 있습니다. 2025년과 2026년은 중대한 전환점이 될 것입니다. 유럽이 지금 행동에 나서 올바른 방향을 설정한다면, 다가오는 경쟁력 상실을 막고 세계 주요 산업 지역으로서의 지위를 유지할 수 있을 것입니다. 그렇지 않으면 유럽은 세계 기술 경쟁에서 영구적으로 뒤처지게 되어 경제, 번영, 사회 발전에 심각한 결과를 초래할 위험에 처하게 될 것입니다. 지금 바로 행동해야 할 때입니다.

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