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유럽 ​​방위산업 프로그램 – 유럽의 군비 프로그램: 늦은 방향 수정인가, 값비싼 상징적 정치인가?

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게시일: 2025년 10월 19일 / 업데이트일: 2025년 10월 19일 – 저자: Konrad Wolfenstein

유럽의 군비 프로그램: 늦은 방향 수정인가, 값비싼 상징적 정치인가?

유럽의 군비 증강 프로그램: 늦은 진로 수정인가, 아니면 값비싼 상징성인가? – 이미지: Xpert.Digital

평화 배당금에서 국방 투자까지 – 대륙의 재무장

무기 자율화에 착수: 유럽의 무기 산업을 위한 수십억 유로 규모의 프로그램

유럽 ​​연합은 유럽 방위산업 프로그램(EDIP)에 15억 유로의 예산을 배정하며 역사적인 신호를 보냈습니다. EDIP는 유럽 방위산업의 생산 역량을 강화하고, 공급망을 안정화하며, 미국 무기 체계에 대한 전략적 의존도를 낮추는 것을 목표로 합니다. 이 중 3억 유로는 우크라이나 방위산업과의 협력에 직접 투입될 예정이며, 이는 이러한 산업 정책 개입의 지정학적 측면을 강조합니다. 그러나 이러한 발표의 이면에는 유럽 경제 및 안보 정책의 근본적인 재편이 자리 잡고 있으며, 그 경제적 영향은 군사적 문제를 훨씬 넘어섭니다.

가장 큰 과제는 현재 유럽이 무기 체계의 60% 이상을 유럽 연합 외부에서 조달하고 있으며, 미국이 64% 이상의 점유율로 압도적인 공급국이라는 점입니다. 그러나 EDIP는 명확한 목표를 제시합니다. 향후 최대 35%의 부품을 제3국에서 조달할 수 있다는 것입니다. 2030년까지 방위 장비의 최소 50%를 EU 내에서 조달하고, 2035년까지는 60%까지 확대할 계획입니다. 이러한 수치는 산업 정책의 전환점을 의미하며, 수천억 유로에 달하는 투자를 필요로 하며, 유럽 방위 산업 전체를 혁신하고자 합니다.

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평화 배당금의 유산: 빈 무기고와 고통스러운 종속성

1991년 냉전 종식 이후, ​​유럽은 포괄적 군축과 안보 정책의 재편 단계를 거쳤습니다. 이른바 평화 배당금(peace dividend)은 거의 모든 유럽 국가에서 국방 예산을 대폭 삭감하는 결과를 가져왔습니다. 미국은 1990년대 대규모 통합을 통해 방위 산업을 록히드 마틴, 레이시온, 노스럽 그러먼과 같은 고효율 대기업으로 탈바꿈시켰지만, 유럽 국가들은 대체로 분열된 국가 구조를 유지했습니다.

예를 들어, 독일군은 대공미사일 부대를 1990년 10,970개에서 약 2,300개로 감축했습니다. 원래 36개 패트리어트 비행 중대 중 12개만 남았습니다. 이러한 변화는 유럽 전역에 걸쳐 나타났습니다. 유럽 방위 기업들은 기술적으로 정교한 시스템을 소량 생산하는 고도로 전문화된 공장으로 축소되었고, 생산 라인 유지를 위해 수출 시장에 의존했습니다.

이러한 발전의 구조적 약점은 2022년 2월 러시아의 우크라이나 공격으로 드러났습니다. EU 회원국들은 12개월 안에 우크라이나에 포탄 100만 발을 공급하겠다고 약속했지만, 2024년 1월까지 이 약속의 52%만 이행했습니다. 유럽의 155mm 포탄 생산 능력은 너무 낮아 우크라이나에 대한 납품을 보장할 수 없었고, 자체 비축량도 확보할 수 없었습니다. 반면 러시아는 2022년에 약 170만 발의 포탄을 생산했고, 2025년까지 300만 발의 포탄을 생산할 계획이었습니다. 미국은 생산 능력을 월 14,000발에서 28,000발로 두 배로 늘리고 2025년까지 연간 100만 발의 포탄을 생산하겠다는 목표를 발표했습니다.

이러한 불일치는 유럽 방위 정책의 핵심 문제를 드러냅니다. 수십 년 동안 유럽 대륙은 비상시 군사적 우위를 보장하기 위해 미국에 의존해 왔습니다. 이로 인한 전략적 의존성은 무기 체계뿐만 아니라 핵심 공급망에도 영향을 미칩니다. 중국은 추진제 분말의 핵심 성분인 니트로셀룰로오스 생산에 있어 유럽 제조업체의 주요 공급원입니다. 러시아의 가장 중요한 동맹국에 대한 이러한 의존성은 유럽 방위 체계의 지정학적 취약성을 드러냅니다.

요새 대신 패치워크: 유럽 무기 체계의 분열

유럽 ​​방위 산업은 소수의 대기업이 주도하고 있지만, 이들의 매출은 미국, 그리고 점차 늘어나는 중국 경쟁사에 크게 뒤처져 있습니다. 영국 기업 BAE 시스템즈가 2022년 274억 달러의 방위 매출로 선두를 달리고 있습니다. 이탈리아의 레오나르도(Leonardo)가 145억 달러, 에어버스 디펜스 앤 스페이스(Airbus Defence and Space)가 112억 달러로 그 뒤를 따릅니다. 독일 최대 방위산업체인 라인메탈(Rheinmetall)은 2024년 총 매출 약 100억 유로를 달성하며 세계 방위산업체 중 20위를 차지했습니다. 반면, 미국 방위산업체 록히드 마틴(Lockheed Martin)은 2023년 646억 5천만 달러의 매출을 기록했는데, 이는 라인메탈의 약 6배에 달하는 수치입니다.

이러한 크기 차이는 우연이 아니라 근본적인 구조적 문제의 결과입니다. 유럽은 170종이 넘는 다양한 무기 체계를 사용하는 반면, 미국은 30종으로 추산됩니다. 이러한 분열은 규모의 경제를 저해하고, 단위 비용을 증가시키며, 연구 개발 예산이 너무 많은 병렬 프로그램에 분산되어 기술 혁신을 저해합니다. 크라우스-마파이 베그만과 넥스터의 합병으로 탄생한 독일-프랑스 합작 회사 KNDS는 이러한 딜레마를 완벽하게 보여줍니다. 2015년 공식적인 합병에도 불구하고 두 회사는 오늘날까지도 거의 독립적으로 운영되고 있습니다. KNDS Germany의 주력 전차인 레오파르트 2는 경쟁사인 라인메탈의 주포, 사격 통제 기술, 탄약과 같은 핵심 부품을 필요로 합니다.

국가 조달 정책은 이러한 분열을 더욱 심화시킵니다. 각 EU 회원국은 산업 및 안보 주권을 유지하기 위해 최대한 광범위한 자체 생산 역량 포트폴리오를 유지하려고 합니다. 각국이 EU 예산에서 최대한 많은 것을 확보하려는 '정의로운 회귀(juste retour)' 원칙은 몇몇 고효율 생산지에 집중되는 것을 방해합니다. 최근 몇 년 동안 이러한 국가별 단독 노력은 더욱 증가했는데, 군사 예산 증가로 인해 자원을 공동으로 사용하는 대신 지역 일자리 창출에 자금을 투자하려는 인센티브가 커졌기 때문입니다.

EDIP는 국경 간 협력에 대한 재정적 인센티브를 제공함으로써 이러한 구조를 타파하고자 합니다. 지원 자격을 얻으려면 프로젝트가 최소 4개 EU 회원국과 협력해야 합니다. 2021년부터 2027년까지 80억 유로의 예산을 배정받은 유럽 방위 기금(EDF)이 이러한 노력을 보완합니다. 그러나 매년 약 280억 유로를 연구에만 지출하는 미국 국방 연구 규모에 비하면 이 금액은 미미한 수준입니다.

미국의 시장 지배력은 방산 기업의 규모와 효율성뿐만 아니라 유럽 조달 결정에 영향을 미치는 능력에서도 드러납니다. 2015~2019년과 2020~2024년 사이에 유럽 NATO 회원국의 무기 수입은 두 배로 증가했으며, 미국의 점유율은 52%에서 64%로 상승했습니다. 미사일 방어, 항공기 엔진, 드론과 같은 핵심 시스템의 경우, 유럽은 경쟁력 있는 대안이 부족한 경우가 많습니다. 예를 들어, 독일은 약 40억 유로를 들여 이스라엘-미국 합작의 애로우 3 미사일 방어 시스템을 선택했는데, 이는 유사한 유럽 시스템을 구할 수 없거나 기술적으로 열악했기 때문입니다.

기록적인 지출과 기술 격차 사이: 전환점의 양적 차원

27개 EU 회원국의 국방비는 2024년에 3,430억 유로로 사상 최고치를 기록하며 전년 대비 19% 증가했습니다. 유럽방위청(European Defence Agency)은 2025년에 3,810억 유로로 추가 증가할 것으로 전망합니다. 이는 대부분의 유럽 국가들이 오랫동안 달성하지 못했던 NATO의 2% 목표를 처음으로 초과하는 수치입니다. 2024년 국방비 지출은 국내총생산(GDP) 대비 약 1.9%에 해당하며, 2025년에는 2.1%로 증가할 것으로 예상됩니다.

그러나 이러한 증가는 구조적 적자를 은폐합니다. 2025년 6월 헤이그 정상회의에서 채택된 새로운 NATO 목표는 모든 회원국이 2035년까지 GDP의 총 5%를 국방비로 지출해야 한다는 내용을 담고 있습니다. 이 중 3.5%는 전통적인 국방비로, 나머지 1.5%는 국방 관련 인프라에 지출해야 합니다. 독일의 경우, 이는 연간 국방비를 현재 약 900억 유로에서 2,000억 유로 이상으로 증액하는 것을 의미합니다. EU 전체는 추산에 따르면 연간 6,300억 유로 이상을 지출해야 합니다.

이 수치는 임박한 경제 변화의 규모를 보여줍니다. EU 국방비 지출 중 투자 비중은 2024년에 이미 31%에 도달하여 NATO의 기준치인 20%를 크게 상회했습니다. 2025년에는 투자 비중이 1,300억 유로(34%)로 증가할 것으로 예상됩니다. 이러한 투자는 주로 장비 조달 및 연구 개발에 사용될 것입니다.

유럽 ​​무기 산업의 생산 능력은 역사적인 속도로 증가하고 있습니다. 파이낸셜 타임스의 위성 데이터 분석에 따르면, 2022년 이후 유럽 무기 공장은 평시보다 세 배 빠른 속도로 확장되어 현재 700만 제곱미터가 넘는 새로운 산업 공간을 차지하고 있습니다. 예를 들어, 라인메탈은 독일, 스페인, 남아프리카공화국, 호주에 있는 생산 시설에 포탄 생산량을 연간 70만 발로 늘릴 계획입니다. 니더작센주 운터뤼스에 새로운 탄약 공장이 건설되었고, 덴마크에는 정부가 주재하는 생산 시설이 준공되었습니다.

이러한 확장에도 불구하고 심각한 격차는 여전히 존재합니다. 유럽은 2023년 주력전차 1,627대를 보유하고 있었지만, 시나리오에 따라 2,359대에서 2,920대까지 필요했습니다. 패트리어트와 SAMP/T와 같은 방공 시스템은 2024년 기준 35대만 확보되었고, 89대가 필요했습니다. NATO는 지상 기반 방공 시스템을 현재 293대에서 1,467대로 대폭 확대할 것을 요구하고 있습니다. 이러한 역량 격차는 단기간에 해소될 수 없습니다. 생산 능력 구축에는 수년이 걸리고 고도로 숙련된 인력과 장기적인 계획 수립이 필요하기 때문입니다.

 

보안 및 방어를위한 허브 - 조언 및 정보

보안 및 방어를위한 허브

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보안 및 방어를위한 허브는 유럽 안보 및 방어 정책에서 자신의 역할을 강화하는 회사와 조직을 효과적으로 지원하기 위해 잘 알려진 조언과 현재 정보를 제공합니다. SME Connect Working Group과 밀접한 관련하여 그는 중소 규모의 회사 (SME)를 홍보하여 ​​방어 분야에서 혁신적인 강점과 경쟁력을 더욱 확대하고자합니다. 중심적인 접촉 지점으로서, 허브는 중소기업과 유럽 방어 전략 사이에 결정적인 다리를 만듭니다.

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우크라이나 전쟁이 유럽의 무기 혁신을 가속화하는 방식

혁신의 원동력으로서의 전쟁: 시험장이자 전략적 동맹국으로서의 우크라이나

유럽 ​​방위 산업의 주목할 만한 발전은 우크라이나 방위 산업의 통합이 심화되고 있다는 것입니다. 2022년 러시아의 공격 이후 우크라이나는 방위 생산량을 35배 늘렸습니다. 생산액은 2021년에서 2024년 사이에 10배 증가하여 100억 유로를 넘어섰으며, 2025년에는 다시 세 배로 증가할 것으로 예상됩니다. 드론 제조업체 수는 7개에서 500개 이상으로 증가하여 연간 400만 대 이상을 생산하고 있습니다. 전자전 업체 수도 10개에서 300개 이상으로 증가했습니다.

2025년 7월 로마에서 열린 우크라이나 회복 회의에서 발표된 BraveTech-EU 이니셔티브는 이러한 협력을 제도화합니다. EU와 우크라이나가 공동으로 자금을 지원하는 총 1억 유로 규모의 이 프로그램은 우크라이나의 BRAVE1 플랫폼을 유럽 방위 기금(European Defense Fund)과 같은 EU의 지원 기구와 연결합니다. BRAVE1 플랫폼은 3,500건 이상의 개발 사례를 등록하고, 260건 이상을 NATO 기준에 따라 체계화했으며, 13억 그리브나(약 1조 2천억 원) 상당의 보조금을 지급했습니다.

유럽 ​​기업들에게 우크라이나는 독특한 이점을 제공합니다. 바로 실제 전투 상황에서 기술을 시험해 볼 수 있는 기회입니다. Diehl Defence와 같은 독일 기업들은 제3돌격여단 훈련 센터에서 BRAVE1을 통해 로봇 시스템을 시험하고 있습니다. 이러한 시험은 실험실이나 시뮬레이터에서는 얻을 수 없는 통찰력을 제공하며 개발 주기를 크게 단축합니다. 우크라이나 정부는 2025년까지 무기 생산 및 조달에 160억 유로라는 기록적인 투자를 계획하고 있는데, 이는 국가 예산의 약 38%에 해당하며 전쟁 전 지출의 20배에 달합니다.

그럼에도 불구하고 우크라이나의 생산 능력은 약 40% 정도만 활용되고 있는데, 이는 주로 생산 시설의 보호 부족과 자금 부족 때문입니다. 우크라이나 방산업체들은 자국 소비량보다 더 많은 생산량을 생산할 수 있기 때문에 수출권을 확보하기 위해 노력하고 있습니다. 업계 관계자들은 수출을 통해 비용 절감과 국내 방위력 강화에 필요한 대량 생산이 가능해질 것이라고 주장합니다. 이러한 논쟁은 단기적인 전시 수요와 장기적인 산업 구조 간의 근본적인 갈등을 드러냅니다.

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안보의 높은 대가: 경제적 위험과 정치적 혼란

유럽의 대규모 군사력 증강은 상당한 경제적, 사회적, 지정학적 위험을 초래합니다. 재정적으로 NATO의 5% 목표는 공공 자원의 극적인 재분배를 요구합니다. 독일의 경우, 이를 위해 연간 1,000억 유로 이상의 추가 지출이 필요한데, 이는 현재 연방 예산의 40% 이상에 해당합니다. 이러한 자금은 증세, 신규 차입, 또는 다른 분야의 삭감을 통해 조달해야 합니다. 이러한 각 옵션은 상당한 정치적, 경제적 위험을 수반합니다.

우선순위 문제는 점점 더 논란의 대상이 되고 있습니다. 방위 장비 투자는 일자리를 창출하고 단기 수요를 자극하지만, 교육, 인프라, 연구 투자와 같은 장기적인 생산성 향상을 가져오지는 않습니다. 2024년 9월 발표된 드라기 유럽 경쟁력 보고서는 혁신, 탈탄소화, 그리고 독립적인 방위 산업 발전에 대한 막대한 투자의 필요성을 강조합니다. 그러나 이러한 모든 목표를 동시에 달성하려면 마셜 플랜 이후 유럽에서 전례 없는 규모의 투자가 필요합니다.

또 다른 구조적 위험은 기술 의존성입니다. 유럽 방위 산업은 지정학적 위험이 존재하는 주요 지역의 공급에 의존하고 있습니다. 대만은 세계 최첨단 반도체의 90% 이상을 생산합니다. 이러한 칩은 유도 미사일부터 드론, 통신 시스템에 이르기까지 현대 무기 체계에 필수적입니다. 대만 분쟁의 군사적 격화는 유럽 방위 산업에 막대한 영향을 미칠 것이며, 약 5천억 달러의 손실을 초래할 수 있습니다. 유럽은 자체 반도체 생산 능력 구축에 투자하고 있지만, 대만에 대한 의존도는 당분간 지속될 것입니다.

무기 수출 정책은 윤리 및 안보 논란의 온상입니다. 예멘 내전에서 논란의 여지가 있는 역할을 한 사우디아라비아에 대한 독일의 무기 수출은 반복적으로 비판을 받고 일시적으로 제한되었습니다. 터키에 대한 수출과 관련하여도 유사한 논의가 진행 중입니다. 무기 산업의 경제적 이익, 안보 고려 사항, 그리고 인권 기준 간의 균형은 여전히 ​​불안정합니다. EDIP는 한편으로는 유럽의 생산 역량을 강화하는 것을 목표로 하지만, 다른 한편으로는 제3국으로의 수출을 촉진할 수 있기 때문에 이러한 딜레마를 더욱 심화시킵니다.

유럽 ​​군수 산업의 통합은 더디게 진행되고 있으며 갈등으로 점철되어 있습니다. 라인메탈과 레오나르도가 이탈리아 전차 시장을 위한 전략적 파트너십을 체결하고 200억 유로 이상의 규모를 가진 합작 회사를 설립했지만, 여전히 국가 이익이 지배적입니다. 미래 전차인 프랑스-독일의 주력 지상 전투 체계(Main Ground Combat System) 프로젝트는 관할권 및 국가적 고려 사항을 둘러싼 분쟁으로 차질을 빚고 있습니다. 원래 2035년 도입 예정이었던 계획은 2040년 이후로 연기되었습니다. 군비 경쟁에서 속도가 승패를 가르는 결정적인 요소가 되고 있는 이 시점에서, 이러한 마비는 유럽의 전략적 행동 능력을 위협하고 있습니다.

전략적 자율성과 실패 사이: 미래를 위한 세 가지 시나리오

유럽 ​​방위 산업의 미래는 여러 요인에 의해 형성될 것이며, 이러한 요인들의 상호작용은 상당한 불확실성을 내포하고 있습니다. 낙관적인 시나리오에서 유럽은 공동 조달 및 생산을 통해 파편화를 극복하고 규모의 경제를 달성하는 데 성공할 것입니다. 연구 개발 투자는 특히 방공, 정밀 무기, 자율 시스템 분야의 기술 격차를 해소할 것입니다. 우크라이나와의 협력은 실전에서 검증된 혁신 기술을 유럽 생산 라인에 통합할 것입니다. 이 시나리오에서 유럽은 2035년까지 목표치인 60%의 방위 장비를 자체 생산하여 조달함으로써 전략적 자율성을 크게 강화할 것입니다.

더 가능성이 높은 온건한 시나리오는 점진적인 개선을 예상하지만, 근본적인 구조적 변화는 없을 것입니다. 국가 조달 전통이 여전히 지배적이며, EDIP 예산은 진정으로 변혁적인 프로젝트에 자금을 지원하기에 부족합니다. 유럽은 미국에 대한 의존도를 줄이겠지만, 극복하지는 못할 것입니다. 생산 능력은 증가하겠지만, 수요보다 느린 속도로 증가할 것입니다. 기술적 혁신은 고립된 채 구조적 비효율성은 지속될 것입니다. 이 시나리오에서 유럽은 무기 체계의 40~50%를 수입에 의존하게 되고, 틈새 시장에서만 세계적인 경쟁력을 확보하게 될 것입니다.

비관적인 시나리오는 재정 부담이 정치적 혼란으로 이어질 것이라고 가정합니다. 기후 보호, 디지털 인프라, 그리고 복지 국가에 대한 동시적인 투자 필요성은 공공 예산을 압도할 것입니다. 포퓰리즘 운동은 국방비를 공적 자금 낭비로 묘사하며 지지를 얻고 있습니다. 유럽 통합은 압박을 받고 있으며, 국가적 일방주의는 심화되고 있습니다. 이러한 시나리오에서 EDIP는 실패하고, 분열은 심화되며, 유럽은 전략적 행동 역량을 더욱 상실하게 될 것입니다.

파괴적 기술은 유럽 국방 계획의 구조 전체를 바꿀 수 있습니다. 인공지능, 자율 무기 체계, 극초음속 미사일, 그리고 우주 무기는 이미 군사적 우위의 새로운 차원을 정의하고 있습니다. 중국과 미국은 이러한 분야에 막대한 투자를 하고 있는 반면, 유럽은 규제 문제와 윤리적 논쟁으로 인해 투자를 주저하고 있습니다. 만약 유럽이 이러한 핵심 기술 분야에서 뒤처진다면, 재래식 무기 체계에 대한 막대한 투자는 전략적 오투자로 판명될 수 있습니다.

지정학적 충격은 여전히 ​​가장 큰 위험 요소입니다. 대만 분쟁의 군사적 격화는 세계 공급망을 교란하고 유럽의 핵심 기술 수입을 차단할 것입니다. 특정 정치적 상황 하에서 가능한 것으로 보이는 미국의 NATO 탈퇴는 유럽이 현재 계획보다 훨씬 빠르게 방위력을 증강해야 하는 상황을 초래할 것입니다. 반대로, 우크라이나 전쟁의 긴장 완화는 재무장에 대한 정치적 압력을 완화하고 구조적 문제가 해결되기 전에 추가적인 감축으로 이어질 수 있습니다.

촉매제 또는 상징적 정치: 방위 전환에 대한 최종 평가

유럽 ​​방위산업 프로그램(EDIP)은 역사적인 전환점을 맞이했습니다. 수십 년 만에 처음으로 유럽은 방위산업에 대한 상당한 투자 필요성을 인정하고 국가 분열 극복에 전념하고 있습니다. 그러나 EDIP 예산은 15억 유로로, 진정한 구조적 변화에 필요한 규모에 크게 못 미칩니다. 반면 독일의 1,000억 유로 특별 기금은 EDIP 전체 예산의 66배에 달합니다.

핵심적인 전략적 질문은 유럽이 필요한 경제적, 정치적 비용을 감당할 준비가 되어 있는지 여부입니다. 5% 목표를 달성하려면 유럽은 연간 6,300억 유로 이상의 비용을 부담해야 하며, 이는 현재 지출의 두 배를 넘습니다. 이러한 재원은 동원되어야 하며, 동시에 탈탄소화, 디지털 전환, 사회보장 제도에 대한 막대한 투자가 필요합니다. 중요한 것은 유럽이 이러한 재원을 조달할 수 있는지 여부가 아니라, 이와 관련된 분배 갈등을 관리할 정치적 의지가 있는지 여부입니다.

특히 기술 분야에서 기업들에 상당한 성장 기회가 열리고 있습니다. 민간 ​​및 군사 목적으로 모두 활용 가능한 이중 용도 기술이 자금 정책의 초점이 되고 있습니다. EUDIS와 같은 수단을 통해 중소기업과 스타트업은 이전에는 접근하기 어려웠던 자금과 시장에 접근할 수 있게 됩니다. BraveTech EU 이니셔티브는 실전에서 검증된 우크라이나 국방 기술을 활용한 추가적인 협력 기회를 제공합니다. 이러한 시장에 조기에 진출하는 기업은 장기적인 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

정치적 의사 결정권자들에게 방위 전환은 재정, 산업, 그리고 외교 정책의 우선순위를 재조정해야 합니다. 독일에서 오랫동안 협상 불가로 여겨졌던 부채 감축은 현재 논의의 대상입니다. 유럽 통합은 전통적으로 국가 주권을 상징하는 국방 정책에서 그 가치를 입증해야 합니다. 미국에 대한 동맹의 충성심과 유럽의 전략적 자율성 간의 균형도 재조정되어야 합니다.

투자자들에게 방위 산업의 전환은 자본 흐름의 근본적인 변화를 의미합니다. 라인메탈과 같은 방위산업주는 2022년 이후 급등했습니다. 유럽 방위산업 기업들의 주문량은 사상 최고치를 기록하고 있습니다. 235억 유로의 수주 잔고를 보유한 KNDS는 유럽 최대 기업으로 도약하기 위해 기업공개(IPO)를 계획하고 있습니다. 하지만 이러한 변화는 위험 요소도 수반합니다. 방위산업주는 변동성이 크고 지정학적 사건과 정부 교체에 민감합니다. 무기 수출을 둘러싼 윤리적 논란은 규제 강화로 이어질 수 있습니다.

EDIP의 장기적인 중요성은 유럽 방위 산업의 구조적 약점을 극복할 수 있는 능력으로 평가될 것입니다. 170개가 넘는 무기 체계로의 분열, 통합 부족, 필수 수입품에 대한 의존, 그리고 불충분한 연구 투자는 수십 년에 걸쳐 누적된 문제입니다. 이러한 문제들은 15억 유로의 예산과 3년의 시간적 여유로는 해결할 수 없습니다. EDIP는 기껏해야 더욱 광범위한 개혁을 촉발하는 촉매제가 될 수 있습니다. 만약 그렇지 못한다면, EDIP는 값비싼 상징적 정치로 역사에 기록될 것이며, 시대의 징후를 인지했지만 제때 행동하지 못한 유럽 대륙에게는 또 다른 기회를 놓친 셈이 될 것입니다.

경제 분석에 따르면 유럽의 방위 전환은 이미 지연되고, 자금 부족에 시달리며, 상당한 위험을 안고 있습니다. 전환의 성공 여부는 유럽 대륙의 군사력뿐만 아니라 경제적 경쟁력, 정치적 일관성, 그리고 점점 더 다극화되는 세계 질서에서의 역할까지 좌우할 것입니다. 앞으로 몇 년은 유럽이 이러한 전환을 실행할 의지와 수단을 갖추고 있는지 여부를 보여줄 것입니다. 그 대안은 군사력이 다시 한번 지정학적 힘의 화폐가 된 세계에서 점진적인 전략적 소외일 것입니다.

 

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세계 경제는 현재 세계 물류의 초석을 흔들어주는 근본적인 변화를 겪고 있습니다. 최대의 효율성을위한 흔들리지 않는 노력과 "정당한"원칙으로 특징 지어진 과당화 시대는 새로운 현실로 나아가는 길을 제공합니다. 이것은 심오한 구조적 휴식, 지정 학적 변화 및 진보적 인 경제 정치 파편이 특징입니다. 한때 물론 문제로 가정 된 국제 시장 및 공급망의 계획은 해산되어 불확실성이 커지는 단계로 대체됩니다.

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