유가 상승, 이윤 증대: 가격 충격은 얼마나 불가피한 것일까? 공급 부족과 시장 지배력, 그리고 잠재적인 초과 이윤이 맞닥뜨린다
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Google에서 Xpert.Digital을 선호하세요ⓘ게시일: 2026년 10월 22일 / 업데이트일: 2026년 10월 22일 – 저자: Konrad Wolfenstein

유가 상승, 수익 증대: 가격 충격은 얼마나 불가피한가? 희소성과 시장 지배력, 그리고 잠재적인 초과 이윤이 만나는 지점 – AI로 제작된 창의적인 이미지: Xpert.Digital
석유는 점점 부족해지고, 수익은 증가하고 있습니다. 이 위기는 어디서 끝나고, 위기에 따른 연금은 어디서부터 시작될까요?
유가 충격 분석: 모든 가격 상승이 공급 부족 때문만은 아닌 이유
호르무즈 해협 봉쇄는 석유 시장을 뒤흔들고 새로운 인플레이션 급등에 대한 우려를 고조시켰습니다. 이 해협은 세계 석유 무역의 핵심 항로입니다. 석유 공급이 차질을 빚거나 지연되거나 위험성이 커지면 가격이 상승하고, 이는 운전자, 난방유 사용자, 기업, 그리고 경제 전반에 영향을 미칩니다. 하지만 가격 충격은 단순히 공급량 부족 때문만은 아닙니다. 운송비, 보험료, 정유 시설 병목 현상, 그리고 시장 기대치 또한 가격에 영향을 미칩니다.
이는 중요한 질문을 제기합니다. 가격 상승분의 얼마나 많은 부분이 진정한 공급 부족으로 인한 불가피한 결과이며, 기업들은 어떤 방식으로 위기를 악용하여 이윤을 확대하고 있는가? 높은 이윤이 곧 가격 부풀림의 증거는 아닙니다. 동시에 모든 가격 인상을 단순히 세계 시장 상황만으로 설명할 수도 없습니다. 따라서 2026년 석유 위기를 이해하려면 공급과 수요뿐 아니라 시장 지배력, 가격 전가, 비용 분배 등을 고려해야 합니다. 이는 또한 포괄적인 가격 상한제보다는 맞춤형 구제책과 효과적인 경쟁 규제가 더 중요할 수 있음을 보여줍니다.
호르무즈 해협의 석유 파동: 진정한 석유 부족과 수익성 높은 위기 사이
전쟁으로 석유 공급량이 줄어들고 있지만, 주유소에서는 사회가 위험 부담, 시장 지배력, 그리고 위기 상황에서의 이익까지 지불해야 합니다
2026년 초, 유럽의 인플레이션 위기는 상당 부분 진정된 것처럼 보였습니다. 러시아의 우크라이나 공격으로 촉발된 역사적인 에너지 가격 충격과 그에 따른 가스, 전기, 원자재 시장의 혼란 이후 물가 상승률은 상당히 둔화되었습니다. 유로존에서는 인플레이션이 장기간 유럽중앙은행의 중기 목표치인 2%에 근접한 수준을 유지했습니다. 독일에서도 상황이 정상화되는 듯했습니다. 실질 임금은 2024년에 3.1%, 2025년에 추가로 1.9% 상승했습니다. 이는 비록 물가 수준이 위기 이전보다 지속적으로 높은 상태를 유지했음에도 불구하고, 근로자들이 2021년부터 2023년까지의 구매력 손실을 어느 정도 만회할 수 있게 해주었습니다.
이러한 안정화는 경제적으로 중요한 의미를 지녔습니다. 이는 예외적인 가격 충격이 반드시 지속적인 임금-물가 상승 악순환으로 이어지지는 않는다는 것을 보여주었습니다. 통화 정책 입안자들은 에너지 가격 상승이 임금 인상을 촉발하고, 기업들이 이를 가격 인상으로 전가하는 2차 효과에 대해 반복적으로 경고해 왔지만, 이러한 자기 강화적 역학 관계는 2024년과 2025년에는 제한적으로 나타났습니다. 임금은 구매력 감소에 대한 시차를 두고 반응했으며, 에너지 가격 하락은 인플레이션 압력을 완화했습니다. 따라서 노동과 자본 간의 분배 갈등은 완전히 해소되지는 않았지만, 일시적으로 완화되었습니다.
2026년 2월 말 미국과 이스라엘의 이란 공격은 상황을 급변시켰습니다. 이란은 이에 대한 대응으로 호르무즈 해협을 사실상 봉쇄했습니다. 이란과 오만 사이의 호르무즈 해협은 가장 좁은 곳이 약 33km에 불과하며 페르시아만과 아라비아해를 잇는 전략적 요충지입니다. 전쟁 전에는 하루 약 2천만 배럴의 원유와 석유 제품이 이 해협을 통과했습니다. 이는 전 세계 액체 석유 제품 소비량의 약 5분의 1, 해상 석유 교역량의 약 4분의 1에 해당하는 규모였습니다. 이처럼 지역 전쟁은 순식간에 전 세계 경제에 공급 충격을 초래했습니다.
그 이후로 핵심적인 경제적 질문은 더 이상 희소성이 가격 상승을 유발하는지 여부가 아닙니다. 그것은 명백합니다. 중요한 질문은 오히려 가격 상승분의 어느 정도가 물리적으로 부족한 물량, 높아진 운송 및 보험 비용, 그리고 필수적인 위험 프리미엄으로 설명될 수 있는지, 그리고 기업들이 이러한 예외적인 상황을 이용하여 마진을 확대하거나, 전략적으로 병목 현상을 관리하거나, 예상되는 비용 증가에 대해 선제적으로 과도하게 보상하는 부분은 어디인지입니다. 모든 가격 상승을 순전히 탐욕으로 치부하는 사람들은 실제 희소성을 과소평가하는 것입니다. 반대로 모든 추가 이윤을 시장의 불가피한 결과로 묘사하는 사람들은 시장 지배력, 비대칭 정보, 그리고 집중된 에너지 및 정유 시장의 독특한 가격 결정 역학을 무시하는 것입니다.
호르무스는 지역 전쟁을 세계적인 가격 충격으로 전환시켰습니다
호르무즈 해협이 지리적으로 작아서 중요한 것이 아니라, 전 세계 수출 역량의 상당 부분이 이 해협 너머에 집중되어 있기 때문에 중요한 것입니다. 사우디아라비아, 아랍에미리트, 쿠웨이트, 이라크, 카타르, 바레인, 이란은 페르시아만을 원유, 석유 제품, 액화 천연가스의 주요 수출 허브로 이용하고 있습니다. 만약 접근이 제한된다면 모든 생산이 자동으로 중단되는 것은 아니지만, 생산량의 상당 부분이 고객에게 도달하지 못하거나 상당한 지연을 겪게 될 것입니다. 경제적으로 이는 생산 중단과 유사한 물류 공급 충격을 야기합니다.
기존의 대체 경로는 충분하지 않습니다. 사우디아라비아는 동서 파이프라인을 통해 홍해로 원유를 수송할 수 있고, 아랍에미리트는 오만만 푸자이라 항까지 연결되는 파이프라인을 보유하고 있습니다. 기술적 가용성, 기존 용량 및 물류에 따라 이러한 경로를 통해 하루 약 350만~550만 배럴을 추가 또는 대체 수송할 수 있을 것으로 추산됩니다. 과거 호르무즈 해협을 통해 하루 약 2천만 배럴이 수송되던 것과 비교하면 구조적인 공백이 여전히 존재합니다. 더욱이 이러한 파이프라인은 군사 공격, 사보타주 또는 기술적 오작동으로부터 완전히 안전하지 않습니다. 따라서 호르무즈 해협을 대체할 수 있는 경로는 적절하지도 않고 위험 부담도 없습니다.
봉쇄는 실제 운송량에만 영향을 미치는 것이 아닙니다. 추가 공격 위협만으로도 해운 회사, 보험사, 무역업자, 정유소의 행태가 바뀌고 있습니다. 유조선은 더 높은 보험 가입을 요구하고, 선원들은 위험 수당을 요구하며, 용선료는 상승하고, 선박들은 우회하거나 통관 허가를 기다립니다. 일부 선적은 중간 저장 시설, 선박 간 환적, 그리고 불투명한 무역 경로를 통해 이루어집니다. 이는 배럴당 물류 노력을 증가시킵니다. 동시에 원유 추출, 선적, 정제, 그리고 최종 인도까지의 시간도 늘어납니다. 따라서 시장은 원유 자체에 대한 비용뿐만 아니라 불확실성, 장기적인 자본 투자, 그리고 전손 위험에 대한 비용까지 지불하고 있는 셈입니다.
이러한 위험 프리미엄은 경제적으로 실재하는 요소입니다. 그러나 다른 가격 구성 요소와 정확하게 분리하기는 어렵습니다. 관찰되는 유가는 물리적 희소성, 기대, 투기, 저장 결정, 환율, 금융 비용, 지정학적 확률 등을 하나의 수치로 응축한 것입니다. 따라서 높은 가격이 곧 시장 조작이나 완벽하게 효율적인 시장을 의미하는 것은 아닙니다. 높은 가격은 단지 단기적인 공급 가능성을 나타내는 배럴당 가격의 임계점이 급격히 상승했음을 보여줄 뿐입니다.
석유 시장은 비례적으로 반응하지 않고, 오히려 불규칙적으로 반응합니다
석유 부문에서는 상대적으로 작은 물량 변화조차도 큰 가격 변동을 초래합니다. 단기적으로 소비자, 화물 운송업체, 항공사, 화학 회사, 난방유 사용자들은 수요를 줄이는 데 한계가 있습니다. 차량, 기계, 난방 시스템, 생산 시설은 이미 설치되어 있어 몇 주 안에 다른 에너지원으로 전환할 수 없습니다. 따라서 단기 수요는 가격 비탄력적입니다. 가격이 상승하더라도 초기에는 수요 감소폭이 미미합니다.
단기적으로 공급은 더디게 반응합니다. 추가 시추, 파이프라인, 유조선, 정유 시설 또는 항만 터미널 건설에는 수개월 또는 수년이 걸립니다. 전략 비축량은 일시적인 완화책이 될 수 있지만 지속 가능한 공급을 대체할 수는 없습니다. 걸프 지역 외 일부 산유국들이 예비 생산 능력을 보유하고 있기는 하지만, 그 규모, 품질 및 실제 가용량은 제한적입니다. 더욱이 모든 종류의 원유가 모든 정유 시설에서 처리될 수 있는 것은 아닙니다. 유황 함량, 밀도 및 기타 특성이 해당 기술 장비와 호환되어야 합니다.
이로 인해 단 몇 퍼센트의 차이만으로도 가격이 불균형적으로 급등하는 시장이 형성됩니다. 가격은 수요가 고갈되거나, 추가 물량이 동원되거나, 비축량이 방출될 때까지 계속 상승합니다. 이러한 배급제는 사회적 중요도가 아닌 지불 능력에 따라 결정됩니다. 부유한 운전자, 다국적 기업, 또는 막대한 외환보유고를 보유한 국가는 저소득 가구, 소규모 운송 회사, 또는 수입에 의존하는 개발도상국보다 희소한 에너지를 훨씬 쉽게 확보할 수 있습니다.
바로 이 지점에서 기술적 희소성 문제는 분배 문제로 전환됩니다. 높은 가격은 수요를 감소시키고 추가 공급을 유도합니다. 동시에 소비자와 수입국 경제의 소득을 희소한 인프라를 보유한 생산자, 그리고 공급 가능한 물량에 접근할 수 있는 거래자에게 이전합니다. 가격 메커니즘은 희소성을 조정하지만, 그 부담을 공정하게 분배하지는 않습니다. 따라서 효율성과 분배는 별도로 평가해야 합니다.
원유 가격부터 소비자 부담금까지
원유 가격 상승은 여러 경로를 통해 소비자에게 영향을 미칩니다. 직접적인 영향은 휘발유, 경유, 난방유, 등유 가격에서 나타납니다. 독일에서는 에너지세, CO₂ 가격 책정, 부가가치세(VAT)가 최종 가격에 추가적인 영향을 미칩니다. 정액제는 최종 가격의 인상률을 완화하는 반면, 비율제 부가가치세는 명목 가격 상승분을 부분적으로 반영합니다. 원유는 주로 미국 달러로 국제 거래되기 때문에 환율 변동 또한 중요한 역할을 합니다. 유로화 약세는 수입 비용을 더욱 증가시킵니다.
두 번째 경로는 생산 비용과 관련이 있습니다. 원유는 연료일 뿐만 아니라 플라스틱, 화학 제품, 페인트, 비료, 포장재 및 수많은 산업 중간재의 원료이기도 합니다. 나프타나 기타 정제 제품 가격이 상승하면 긴 가치 사슬 전반에 걸쳐 비용이 증가합니다. 기업은 경쟁, 계약 기간, 재고 수준 및 수요에 따라 시차를 두고 이러한 비용 부담을 소비자에게 전가합니다.
세 번째 경로는 운송 및 물류를 통해 이루어집니다. 디젤 가격 상승은 도로 화물 운송, 농업, 건설 및 지방 자치 서비스 비용을 증가시킵니다. 등유 가격 상승은 항공사와 항공 화물 운송에 부담을 줍니다. 해상 연료 및 보험료 인상은 국제 무역 비용을 증가시킵니다. 거의 모든 제품이 운송되기 때문에 에너지는 여러 분야에 걸쳐 영향을 미치는 요인입니다. 그러나 가격 전가는 드물게 완전하고 즉각적으로 이루어집니다. 일부 기업은 비용의 일부를 마진에 반영하는 반면, 다른 기업은 가격을 인상하거나 품질을 저하시키거나 투자를 연기합니다.
네 번째 경로는 기대와 관련이 있습니다. 가계와 기업이 에너지 가격이 무기한으로 비싸게 유지될 것이라고 예상하면 행동을 조정하게 됩니다. 직원들은 임금 인상을 요구하고, 임대인들은 공과금 부담을 늘리고, 기업들은 입찰가에 안전 마진을 추가하며, 거래자들은 재고를 축적합니다. 이러한 반응은 외부 충격이 국내 경제로 전파될 수 있습니다. 분쟁이 장기화되고 에너지 가격이 사상 최고치를 경신하는 빈도가 잦아질수록 일시적인 유가 인플레이션이 광범위한 인플레이션으로 발전할 위험이 커집니다.
독일은 주유소와 난방유 저장탱크에서 가장 먼저 충격을 느꼈습니다
2026년 9월 독일의 소비자물가지수는 3.3%를 기록했으며, 이는 8월의 2.9%와 7월의 2.8%에 이은 수치입니다. 에너지 가격은 전년 동월 대비 14.9% 상승했습니다. 특히 연료 가격은 37.1%라는 급격한 상승세를 보였고, 난방유는 74.9% 상승했습니다. 8월과 비교하면 에너지 제품 가격만 해도 한 달 만에 3.8%나 올랐습니다. 이러한 수치는 외부 경제 충격이 생활비에 얼마나 빠르게 영향을 미칠 수 있는지를 보여줍니다.
동시에 에너지를 제외한 인플레이션은 상당히 낮은 수준을 유지했습니다. 에너지를 제외한 인플레이션은 9월에 2.1%를 기록했고, 난방유와 연료를 제외하면 1.8%로 더욱 낮았습니다. 따라서 최근의 인플레이션 급등은 초기에는 주로 에너지 관련 현상이었으며, 아직 전반적인 물가 상승의 물결로 완전히 자리 잡지는 않았습니다. 이러한 차이점은 경제 정책 분석에 있어 매우 중요합니다. 중앙은행은 금리 인상으로 유조선 감소를 대체할 수는 없습니다. 중앙은행은 단지 충격이 기대, 임금, 서비스 및 전반적인 물가 결정에 지속적인 영향을 미치는 것을 막을 수 있을 뿐입니다.
하지만 일반 가정의 경우, 이러한 분석적 구분은 일상생활에서 큰 의미가 없습니다. 통근을 하거나, 석유 난방을 사용하거나, 단열이 제대로 되지 않은 건물에 거주하는 사람들은 에너지 비용 부담을 더욱 크게 느낍니다. 특히 저소득 가구는 가용 예산에서 에너지 소비 비중이 크기 때문에 에너지 비용 부담이 더욱 가중됩니다. 반면 고소득 가구는 절대적인 에너지 소비량은 많지만, 가격 인상을 비교적 쉽게 감당할 수 있고 히트펌프, 단열재, 태양광 발전 시스템, 또는 에너지 효율이 높은 차량 등에 더 빠르게 투자할 수 있습니다. 따라서 동일한 가격 충격이라도 소득 수준에 따라 역진적으로 나타나는 것입니다.
그 영향은 지역별, 기업별로도 다릅니다. 대중교통이 취약한 농촌 지역은 연료 의존도가 높습니다. 화물 운송업체, 버스 회사, 건설 회사, 농업 기업, 에너지 집약적 산업은 디지털 서비스 제공업체보다 비용 압박이 더 가중됩니다. 수출 기업은 해외 시장에서 더 높은 가격을 책정할 수 있는 반면, 시장 지배력이 제한적인 국내 중소기업은 치솟는 비용과 가격에 민감한 고객 사이에서 더욱 심각한 압박을 받고 있습니다.
임금-물가 상승 악순환이 지금까지 주요 문제가 아니었던 이유는 무엇일까요?
임금-물가 상승 악순환에 대한 경고는 이론적으로는 타당하지만, 2021년 이후 유럽의 논의에서는 너무 포괄적으로 사용되는 경향이 있었습니다. 실질 임금이 초기에 크게 하락한 것은 단체 교섭 협약과 개별 임금 조정이 소비자 물가의 급격한 상승보다 느리게 진행되었기 때문입니다. 따라서 이후 명목 임금 인상은 상당 부분 구매력의 회복 조정이었을 뿐, 인플레이션의 시작점은 아니었습니다.
2024년 3.1%, 2025년 1.9%의 실질 임금 인상은 근로자들이 이전의 손실을 즉시 모두 만회했다는 것을 의미하지는 않습니다. 오히려 이는 인플레이션이 하락하는 상황에서 임금 상승률이 다시 물가 상승률을 앞지르고 있음을 보여줍니다. 위험한 악순환이 발생하려면 임금, 물가, 그리고 기대치가 서로 지속적으로 가속화되어야 하는데, 2024년과 2025년의 완만한 인플레이션 추세는 이를 뒷받침할 충분한 증거를 제공하지 못했습니다.
새로운 유가 충격은 초기 상황을 변화시키지만, 진단 자체를 자동으로 바꾸지는 않습니다. 에너지 가격이 다시 한번 구매력을 약화시킨다면, 노동조합과 노동자들은 실질 소득 손실을 최소화하려고 할 것입니다. 이는 초기에는 일반적인 분배 갈등으로 볼 수 있습니다. 그러나 기업들이 인건비 상승분을 전적으로 가격에 전가하면서 동시에 이윤을 유지하거나 확대할 수 있다면, 이러한 갈등은 인플레이션에 특히 위험한 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 임금에만 초점을 맞추는 것은 충분하지 않습니다. 가격은 인건비, 중간재 투입 비용, 세금, 생산성, 금융 비용, 그리고 이윤 등 여러 요소를 종합적으로 고려하여 결정됩니다.
핵심 질문은 수입 가격 충격으로 인한 실질적인 경제적 손실을 누가 부담하는가 하는 것입니다. 유럽이 동일한 양의 에너지를 해외에서 더 비싸게 구매해야 한다면, 유럽 내에서 분배될 수 있는 실질 소득은 감소합니다. 근로자, 기업, 그리고 정부 모두가 동시에 이러한 손실을 완전히 피할 수는 없습니다. 만약 모든 주체가 기존의 몫을 유지하려고만 한다면, 국내 물가 상승 압력은 더욱 커질 것입니다. 따라서 지속 가능한 조정은 일방적인 임금 삭감이 아니라, 시간적이고 사회적인 부담 분담을 필요로 합니다.
이윤이 곧 초과이윤을 의미하는 것은 아닙니다
가격 충격 시기에 기업의 이윤이 급증하는 것은 놀라운 일이지만, 그 자체로 가격 남용의 증거는 아닙니다. 원자재 생산 기업의 경우, 시장 가격이 상승하면 이윤은 기계적으로 증가하는 반면, 생산 비용은 단기적으로 거의 변하지 않습니다. 이미 개발된 유전이 전쟁으로 세계 시장 가격이 상승한다고 해서 갑자기 생산 비용이 두 배로 늘어나는 것은 아닙니다. 시장 가격과 한계 비용의 차이가 커지는 것입니다. 이러한 차이가 경제적 지대, 즉 생산을 유지하는 데 필요한 정상적인 수익률을 초과하는 수익을 창출합니다.
이러한 수익의 일부는 시장 기능을 수행합니다. 높은 가격은 희소성을 나타내고, 추가 생산을 장려하며, 더 비싼 자원의 수익성을 높이고, 운송, 정제 및 대체 기술에 대한 투자를 촉진합니다. 생산자는 또한 정치적, 지질학적, 재정적 위험을 감수해야 합니다. 가격이 낮은 해에는 프로젝트에서 손실이 발생할 수 있습니다. 따라서 건전한 평가를 위해서는 예외적으로 수익성이 높은 분기뿐만 아니라 투자 주기와 손실 위험도 고려해야 합니다.
초과이익은 수익이 주로 추가적인 성과, 혁신 또는 감수된 위험에 기반하지 않고, 예상치 못한 외부 사건, 희소 자원에 대한 기존 소유권 또는 활용 가능한 시장 지배력에 기반할 때 발생합니다. 따라서 이 용어는 정확한 재무제표 항목이 아니라 경제 정책 평가에 가깝습니다. 실제로 초과이익은 현재 수익률을 다년간 평균 수익률과 비교하고 특수 효과, 투자 필요성 및 전년도 손실을 고려하여 근사치를 구할 수 있습니다.
절대 이익, 단위당 이익, 이익률을 구분하는 것도 중요합니다. 판매 가격이 비용과 같은 비율로 상승하면 이익률은 변하지 않더라도 단위당 명목 이익은 증가할 수 있습니다. 반대로 매출과 가격이 모두 크게 증가하면 절대 이익은 높아지지만 이익률은 감소할 수 있습니다. 따라서 초과 이익을 분석하려는 사람은 수량, 비용, 이익률, 자본 수익률, 비교 기간 등을 종합적으로 고려해야 합니다.
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유가에 있어 시장 지배력의 역할
컨베이어 플랫폼, 정유소, 주유소 사이에는 다양한 시장이 존재합니다
일반적인 논의에서는 석유 회사들을 포괄적인 용어로 지칭하는 경우가 많습니다. 하지만 실제로는 석유 산업이 매우 다양한 사업 모델을 포괄하고 있습니다. 소위 상류 부문에서는 기업들이 매장지를 탐사하고 원유와 가스를 추출합니다. 중류 부문에서는 원자재를 저장하고 운송합니다. 하류 부문에는 정유소, 도매업체, 석유화학 가공 시설, 주유소 등이 포함됩니다. 통합된 기업은 여러 단계에서 사업을 운영할 수 있지만, 수익과 손실이 모든 단계에서 동시에 발생하는 것은 아닙니다.
일반적으로 석유 회사들은 자체 생산이 중단되지 않는 한 원유 가격 상승으로 직접적인 이익을 얻습니다. 정유소는 원유 매입 가격과 휘발유, 경유, 등유, 난방유 등의 판매 가격 차액으로 수익을 창출합니다. 원유뿐만 아니라 특정 최종 제품의 공급이 부족해지면 이러한 정유 마진은 크게 증가할 수 있습니다. 2026년에는 무역 흐름의 차질과 제한된 정제 능력으로 인해 이러한 상황이 더욱 악화되었으며, 특히 경유와 항공유 같은 중간 유분에서 두드러졌습니다. 따라서 경유 가격은 원유 가격만을 고려했을 때 예상되는 가격보다 훨씬 더 높아질 수 있습니다.
주유소는 연료 마진이 제한적인 경우가 많고, 상점, 세차장, 서비스 등을 통해 추가 수익을 올립니다. 주유기에 가격이 표시되어 있기 때문에 비판의 대상이 되기 쉽지만, 실제로는 유통망의 다른 단계에서 상당한 이익이 발생할 수 있습니다. 또한, 공급업체가 적거나 가격 투명성이 낮은 지역 시장은 과도한 마진을 부추길 수 있습니다. 따라서 제대로 된 조사를 위해서는 각 단계를 개별적으로 분석해야 합니다.
가격 전가 시점 또한 중요한 요소입니다. 소비자들은 원유 가격이 상승할 때 연료 가격이 급격히 오르지만, 가격이 하락할 때는 더디게 떨어지는 현상을 흔히 목격합니다. 이러한 현상을 '로켓처럼 급등했다가 깃털처럼 가볍게 떨어지는' 패턴이라고 하는데, 재고 구매 가격 변동, 세금 및 정유 마진 변화, 환율 변동, 지역 경쟁 약화 등 다양한 원인이 있을 수 있습니다. 하지만 이러한 패턴은 기업의 가격 결정력과 경쟁 압력 부족을 나타내는 지표로도 해석될 수 있습니다. 따라서 이러한 현상은 단순히 일화적인 사례에 의존하기보다는 실증적인 검증을 통해 확인해야 합니다.
희소성은 공간을 창출하고, 시장 지배력은 그 공간의 활용 방식을 결정한다
완전 경쟁 시장에서는 기업들이 시장의 힘과 무관하게 가격을 인상하기 어렵습니다. 기업들은 가격 수용자의 입장에 놓이게 됩니다. 그러나 에너지 시장은 진입 장벽이 높고, 자본 투자가 많이 필요하며, 승인 절차가 길고, 소유권이 집중되어 있으며, 지정학적으로 자원이 통제되는 특징을 가지고 있습니다. 공급 측면에서는 국영 석유 회사, 대형 통합 기업, OPEC+ 국가, 전문 거래업체, 그리고 소수의 글로벌 인프라 운영업체들이 존재합니다. 이러한 구조는 단순한 공급 부족을 넘어 다양한 기회를 창출합니다.
시장 지배력은 반드시 담합을 의미하는 것은 아닙니다. 공급자들이 고객들이 단기적으로 대안을 찾기 어렵다는 것을 알고 있는 것만으로도 시장 지배력이 발생할 수 있습니다. 생산 능력이 부족할 경우, 가격은 평균 비용이 아닌 여전히 필요한 가장 비싼 공급량에 의해 결정됩니다. 따라서 유리한 보조금을 확보하거나 초기에 대량 구매를 하는 기업은 높은 수익을 올립니다. 이는 희소성 시장에서 흔히 나타나는 현상이지만, 특히 해당 재화가 필수불가결한 경우 정치적으로 매우 민감한 문제가 됩니다.
여기에 정보 비대칭성이라는 문제가 더해집니다. 기업은 정부 기관이나 소비자보다 구매 가격, 재고 수준, 공급 계약, 헤지 전략 등을 훨씬 정확하게 파악하고 있습니다. 기업은 현재 재고의 일부를 더 저렴하게 구매했더라도 예상 교체 비용이 더 높다고 주장할 수 있습니다. 교체 비용에 기반한 이러한 평가 방식은 판매된 재고는 나중에 다시 구매해야 하므로 사업적 관점에서 본질적으로 잘못된 것은 아닙니다. 그러나 이러한 방식은 일시적으로 상당한 재고 이익을 창출할 수 있습니다. 이것이 불합리한 마진으로 이어지는지는 상세한 데이터를 통해서만 평가할 수 있습니다.
그러므로 올바른 기준은 이익이 증가했는지 여부가 아니라 그 이유입니다. 생산량 증가, 생산 효율화, 위험 감수, 그리고 필요한 투자에 기반한 이익은 인위적인 가격 제한, 불투명한 마진 책정, 또는 비용 증가 없이 마진을 확대하여 얻은 이익과는 다르게 평가되어야 합니다. 경쟁 정책은 도덕적 추측이 아니라 신뢰할 수 있는 거래 데이터를 필요로 합니다.
2022년의 경험은 순수한 탐욕이나 순수한 비용 전가가 아니었습니다
러시아의 우크라이나 공격 이후 발생한 인플레이션 물결은 중요한 시사점을 제공합니다. 에너지와 식료품 가격 상승, 그리고 공급망 차질이 초기 인플레이션의 주요 원인이었습니다. 동시에 많은 기업의 단위당 이익이 특정 시기에 이례적으로 급증했습니다. 유로존에서는 2022년과 2023년 여러 분기에 걸쳐 이익 증가가 국내 물가 변동을 측정하는 GDP 디플레이터 상승에 상당한 영향을 미쳤으며, 때로는 단위당 노동 비용 증가보다 더 큰 영향을 미치기도 했습니다.
하지만 그렇다고 해서 기업들이 인플레이션의 모든 원인이라고 단정할 수는 없습니다. 투입 가격이 급격히 상승하면 마진율이 안정적이라 하더라도 명목 단위 이윤은 증가할 수 있습니다. 더욱이 부문별로 상당한 차이가 있었습니다. 희소 에너지 생산 업체, 개인 거래업자, 특정 산업 부문은 혜택을 본 반면, 에너지 집약적 사업체, 식당, 소매업체, 소규모 서비스 제공업체는 비용 상승으로 어려움을 겪는 경우가 많았습니다. 총 이윤 수치는 이러한 비용 분포를 제대로 반영하지 못합니다.
그럼에도 불구하고, 이번 사태는 기업들이 이전 경기 침체기처럼 마진을 낮추는 방식으로 비용 상승분을 효과적으로 흡수하지 못했음을 보여주었습니다. 팬데믹 이후, 억눌렸던 수요는 제한된 공급과 맞닥뜨렸습니다. 물가 상승이 일반적으로 용인되는 환경에서, 공급업체들은 시장 점유율을 즉시 잃지 않고도 비용을 전가하거나 마진을 확대하기가 더 쉬웠습니다. 높은 인플레이션은 일종의 연막 역할을 하여 소비자들이 개별 가격 변동의 원인을 파악하기 어렵게 만들었습니다.
2026년의 경우, 이는 분명한 교훈을 줍니다. 즉, 공급 부족이나 과잉 이윤 중 어느 하나만을 선택할 수 있는 것이 아니라는 점입니다. 두 가지 모두 동시에 발생할 수 있습니다. 전쟁과 봉쇄는 근본적인 가격 상승 요인입니다. 시장 구조는 이러한 상승 요인이 최종 가격, 마진, 이윤에 얼마나 강하고 오래 지속될지를 결정합니다. 따라서 경제적으로 타당한 분석을 위해서는 사라진 원유 배럴에서 기업의 재무제표에 이르기까지 인과관계를 추적해야 합니다.
투기는 시장 움직임을 증폭시키지만, 종이에서 석유를 만들어내지는 못한다
위기 상황에서 선물 시장은 금세 의심의 대상이 됩니다. 거래자들은 미래 원유 인도에 대한 선물, 옵션, 기타 계약을 사고파습니다. 이러한 시장을 통해 생산자, 정유사, 항공사, 운송 회사들은 가격 변동에 대비한 헤지를 할 수 있습니다. 투기꾼들이 상쇄 포지션을 취하지 않는다면, 이러한 헤지는 더 비싸지고 유동성이 떨어질 것입니다. 따라서 투기는 경제적 기능을 수행합니다.
동시에, 한쪽으로 치우친 강한 기대는 단기적인 가격 변동을 증폭시킬 수 있습니다. 많은 시장 참여자들이 추가적인 가격 인상을 예상하면 선물 가격과 위험 프리미엄이 상승합니다. 거래자들은 향후 매도 가격이 매력적으로 보이면 재고를 축적합니다. 이는 미래의 공급 부족에 대한 기대가 합리적일지라도 현재 시장의 공급을 감소시킵니다. 반대로, 정치적 완화 신호는 급격한 가격 하락을 촉발할 수 있습니다.
핵심은 실물 시장과의 연관성입니다. 서류상 거래는 가격에 영향을 미칠 수 있지만, 수개월 동안 지속되는 실물 공급 부족을 영구적으로 감출 수는 없습니다. 정유 시설의 원유 공급량이 실제로 줄어들고 재고가 감소하면 근본적인 공급 압박은 그대로 남습니다. 투기꾼들이 충격을 만들어냈다는 단정적인 주장은 금융 시장이 모든 공급 부족 상황을 항상 완벽하게 반영한다는 가정만큼이나 부적절합니다.
규제 관점에서 볼 때, 높은 투명성, 포지션 보고, 시장 조작에 대한 효과적인 제한, 그리고 비정상적인 집중 현상 감시는 합리적입니다. 반면, 투기적 포지션에 대한 전면적인 금지는 유동성을 감소시키고 실물 경제 위험에 대한 헤지를 더욱 어렵게 만들 수 있습니다. 목표는 정치적으로 결정되는 유가가 아니라, 기만, 내부자 정보, 또는 인위적인 공급 부족으로 인한 가격 왜곡이 최소화된 시장을 만드는 것입니다.
통화 정책은 고전적인 딜레마에 직면해 있다
유가 충격은 인플레이션을 심화시키는 동시에 경제 성장을 약화시킵니다. 가계는 소득으로 소비를 늘릴 수 없게 되고, 기업은 비용 증가에 직면하며, 투자 불확실성이 커지고, 수입국은 다른 국가에 비해 구매력을 잃게 됩니다. 금리 인상은 이러한 실질적인 공급 부족 문제를 해결할 수 없습니다. 금리 인상은 대출 비용을 증가시키고 수요를 위축시키지만, 근본적인 문제는 공급 측면에 있습니다.
하지만 아무런 조치를 취하지 않는 것은 위험합니다. 전반적인 인플레이션이 장기간 목표치를 크게 웃도는 수준으로 유지될 경우, 소비자의 기대치가 변할 수 있습니다. 기업들은 정기적으로 가격 인상을 반영하고, 직원들은 예방 차원에서 더 큰 폭의 임금 인상을 요구하며, 장기 계약 조건도 조정될 수 있습니다. 따라서 유럽중앙은행은 일시적인 에너지 가격 상승의 직접적인 영향과 인플레이션이 고착화될 위험성을 구분해야 합니다.
최적의 대응책은 데이터에 따라 달라집니다. 근원 인플레이션이 완만하게 유지되고 장기적인 기대치가 안정적이며 경제가 크게 약화된다면 공격적인 긴축 정책은 바람직하지 않습니다. 그러나 물가 상승이 서비스와 상품으로 확산되거나, 임금이 생산성 및 목표 인플레이션을 크게 웃도는 수준으로 상승하거나, 기대치가 2% 목표치에서 벗어나는 경우 통화 정책 대응 가능성이 높아집니다. 중앙은행은 1차 파급 효과를 막을 수는 없지만, 2차 파급 효과가 지속되는 것을 제한할 수 있다는 점을 분명히 전달해야 합니다.
통화 정책만으로는 분배 갈등을 일방적으로 해결할 수 없습니다. 높은 금리는 채무자, 건설 투자, 신생 기업, 그리고 정부에 부담을 주는 반면, 저축자와 금융기관은 부분적으로 혜택을 봅니다. 수입 에너지 충격에 대한 대응책으로 수요 억제만 시행한다면, 경제적 부작용이 인플레이션 감소 효과를 상쇄할 수 있습니다. 따라서 통화 정책은 목표 지향적인 재정 정책, 경쟁 정책, 그리고 에너지 정책의 지원을 받아야 합니다.
구호 활동은 부족 현상을 부인하지 않으면서 실질적인 도움을 제공해야 합니다
에너지세의 전면적인 감면이나 일반적인 가격 상한제는 그 효과가 빠르게 나타나기 때문에 정치적으로 매력적입니다. 그러나 이러한 정책에는 경제적 단점도 있습니다. 가격 신호를 약화시키고 소비를 촉진하며, 공급 측면의 일부 부담을 공급자에게 전가하여 순가격을 높일 수 있습니다. 수입 부족 사태가 발생할 경우, 이는 오히려 부족한 품목에 대한 수요를 증가시킬 가능성이 있습니다. 또한, 소비가 많은 가구가 불균형적으로 혜택을 받게 됩니다.
소득 수준에 맞춘 맞춤형 지원이 더 효과적입니다. 이러한 지원 방식은 석유 제품의 상대적 가격을 완전히 중립화하지 않으면서도 특히 영향을 많이 받는 가구의 구매력을 유지시켜 줍니다. 농촌 지역 통근자, 저소득 난방유 사용자, 그리고 마땅한 대체 교통수단이 없는 근로자들은 여러 대의 차량을 보유한 부유한 가구와는 다른 지원이 필요합니다. 그러나 정확한 지원을 위해서는 효율적인 행정 데이터 관리와 신속한 지급 절차가 필수적입니다.
기업 지원은 명확한 기준에 따라 이루어져야 합니다. 일시적으로 유동성이 부족하지만 근본적으로 경쟁력 있는 기업은 대출 보증이나 일시적인 지원이 필요할 수 있습니다. 그러나 전환 전망 없이 에너지 집약적인 사업 모델에 대한 영구적인 보조금 지급은 의존성을 심화시킬 뿐입니다. 지원은 가능한 한 효율성 개선, 공정 개선, 에너지원 다변화 또는 구속력 있는 투자 계획과 연계되어야 합니다.
전략적 석유 비축량은 극심한 공급 부족 사태를 해소하고 공황 상태로 인한 가격 급등을 억제할 수 있습니다. 그러나 이는 일종의 보험일 뿐, 영구적인 추가 공급원은 아닙니다. 비축량이 너무 일찍 또는 과도하게 방출될 경우, 추가적인 가격 상승에 대한 완충 효과가 감소합니다. 따라서 전략적 비축량 사용은 국제적으로 조율되고, 시한이 정해져 있으며, 명확하게 식별 가능한 실제 공급 차질과 연계되어야 합니다.
초과이윤에 대한 세금은 제대로 설계된다면 공정할 수 있다
예외적인 위기 이윤에 대한 일시적인 세금 부과는 해당 이윤이 주로 외부 충격에서 비롯되고 추가 생산량 증가에서 비롯되지 않는 경우 경제적으로 정당화될 수 있습니다. 이는 희소성으로 인한 이익의 일부를 포착하여 특정 구제 조치에 재원을 마련하는 데 사용할 수 있습니다. 이러한 방식은 시장 가격을 완전히 무너뜨리지 않으면서도 충격으로 인한 사회적 비용을 더 광범위하게 분산시키는 효과를 가져옵니다.
성공과 실패는 기업 구조에 달려 있습니다. 과세는 매출액이 아닌, 다년간 평균 이상의 명확하게 정의된 이익을 기준으로 해야 합니다. 손실이 발생한 해, 투자 주기, 그리고 산업별 특수 위험 요소를 고려해야 합니다. 기준 기간은 특정 연도의 실적 부진으로 인해 평균 이익이 인위적으로 낮아지는 방식으로 선택되어서는 안 됩니다. 동시에, 기업들이 이전가격 조작, 그룹 내 자금 조달, 또는 지리적 이전 등을 통해 이익을 과세 대상에서 쉽게 제외할 수 없도록 해야 합니다.
투자 인센티브는 공급 안정성, 정유 시설 유연성, 효율성, 재생 에너지 및 기후 중립 기술에 대한 입증 가능한 추가 투자를 부분적으로 세액 공제함으로써 보호될 수 있습니다. 그러나 지나친 면세는 세원 기반을 약화시키고 이미 계획된 지출을 보조하는 결과를 초래할 수 있으므로 주의해야 합니다. 명확한 만료 조항이 있는 임시 규정이 소급 적용되거나 끊임없이 변경되는 특별세보다 더 신뢰성이 높습니다.
초과이윤세는 규제 불확실성을 증가시키고 위험한 에너지 프로젝트에 대한 미래 투자를 위축시킬 수 있다는 반대 의견이 있습니다. 이러한 주장은 진지하게 고려해야 합니다. 그러나 이는 모든 특별세에 반대하는 것이 아니라 예측 가능한 기준을 마련해야 한다는 주장입니다. 기업들이 전쟁과 관련된 극단적인 수익이 투명한 기준치를 초과할 경우 부분적으로 과세되는 반면, 정상적인 수익과 신규 생산은 보호된다는 것을 안다면 투자 효과를 제한할 수 있습니다.
경쟁 통제는 상징적인 분노 표출보다 더 중요합니다
세금은 이윤을 소급적으로 재분배하지만, 가격 폭리를 막지는 못합니다. 이는 경쟁 당국의 책임입니다. 경쟁 당국은 정유 시설 가동률, 도매 가격, 재고 수준, 수입 비용, 운송 병목 현상, 지역 주유소 가격 등에 대한 시의적절한 데이터를 필요로 합니다. 이러한 정보가 있어야만 가격 인상이 비용과 공급 부족에 의한 것인지, 아니면 기업이 시장 지위를 악용하고 있는 것인지를 판단할 수 있습니다.
정유 시설과 제품 시장은 특별한 관심을 기울여야 합니다. 원유 공급량이 충분하더라도 디젤, 등유 또는 특정 석유화학 제품 생산 능력 부족은 독립적인 병목 현상을 초래할 수 있습니다. 유지 보수 가동 중단, 기술적 결함, 그리고 지역적 특화는 가격에 상당한 영향을 미칩니다. 원유 가격에만 초점을 맞춘 정책은 이러한 병목 현상으로 인한 이익을 간과하게 됩니다.
합병과 수직적 통합 또한 면밀히 검토해야 합니다. 통합된 기업은 추출, 운송, 정제 과정을 통합함으로써 공급을 안정화할 수 있습니다. 그러나 이러한 구조는 경쟁업체의 인프라 접근을 어렵게 하고 가격 투명성을 저해할 수도 있습니다. 따라서 규제 당국은 필수적인 터미널, 파이프라인, 저장 시설에 대한 차별 없는 접근을 보장하면서도 필수적인 투자 가치를 저해하지 않도록 해야 합니다.
공공 가격 비교 시스템은 지역 연료 시장의 경쟁을 강화할 수 있습니다. 그러나 이러한 시스템은 데이터가 최신이고, 완전하며, 소비자가 쉽게 접근할 수 있을 때만 효과적입니다. 전 세계적인 공급 위기 상황에서 저렴한 가격을 보장할 수는 없지만, 부당한 지역별 가격 인상을 억제하는 데 도움이 될 수 있습니다. 투명성은 공급 자체를 대체할 수는 없지만, 숨겨진 마진 확대의 여지를 줄여줍니다.
유럽의 진정한 약점은 개별 배럴에 대한 의존도이다
단기적인 위기 대응 정책이 유럽의 구조적 문제가 수입 화석 연료에 대한 높은 소비 의존도에 있다는 사실을 가려서는 안 됩니다. 운송, 난방, 화학 제품 및 산업의 일부가 석유에 크게 의존하는 한, 주요 운송 경로를 따라 발생하는 지정학적 분쟁은 막대한 수익 손실을 초래할 수 있습니다. 공급국을 다변화하는 것은 개별적인 위험을 줄여주지만, 세계 시장 가격에 대한 의존도를 완전히 없애지는 못합니다.
가장 효과적인 장기적인 보험은 석유 수요 감소에 있습니다. 운송 수단의 전기화, 효율적인 대중교통(단거리 및 장거리 모두), 철도 화물 운송, 더욱 효율적인 물류, 건물 개조, 그리고 대체 산업 원자재 사용은 가격 민감도를 낮춥니다. 이러한 변화는 비용이 들고 전력망, 충전 인프라, 저장 시설, 숙련된 인력, 그리고 신뢰할 수 있는 허가가 필요합니다. 하지만 미래의 위기 상황에서 최고가에 석유를 수입해야 하는 양을 줄여줍니다.
효율성은 일반적인 시장 가격에서 종종 과소평가되는 전략적 가치를 지니고 있습니다. 연료 효율이 높은 차량, 최적화된 경로, 그리고 에너지 집약도가 낮은 생산 방식은 배출량을 줄일 뿐만 아니라 지정학적 취약성도 감소시킵니다. 따라서 기업은 에너지를 단순히 반복적인 비용으로만 볼 것이 아니라 조달, 자금 조달, 그리고 입지 계획 수립 시 고려해야 할 위험 요소로 인식해야 합니다.
액체 에너지 운반체는 앞으로도 상당 기간 동안 석유화학 산업과 항공 및 해상 운송에 중요한 역할을 할 것입니다. 이러한 분야에서는 연구, 재활용, 합성 연료, 그리고 지속 가능한 바이오 기반 대체재 개발이 필수적입니다. 현재 이러한 대안들은 종종 고가이며 생산량이 제한적입니다. 바로 이러한 이유로 정책 입안자들은 우선순위를 정해야 합니다. 희소한 기후 중립 분자는 보다 효율적인 전력 솔루션이 있는 분야가 아닌, 직접적인 전력화가 어려운 분야에 우선적으로 활용되어야 합니다.
공정한 기준은 희소성, 성능 및 힘을 결합한 것입니다
유가 상승에 대한 객관적인 평가는 세 가지 측면을 동시에 고려해야 합니다. 첫째, 실질적인 물적, 물류적 부족 현상이 존재합니다. 전쟁 이전에는 호르무즈 해협을 통해 수송되던 물량이 단기간에 완전히 대체될 수 없었습니다. 따라서 유가 상승은 단순히 기업의 변덕이 아니라 공급과 수요를 조절하는 메커니즘입니다.
둘째로, 이러한 희소성은 엄청난 이윤을 창출합니다. 접근 가능한 매장량, 가동 중인 파이프라인, 정유 시설, 저장 시설, 그리고 거래 포지션을 보유한 사람들은 단기적인 비용 증가를 훨씬 뛰어넘는 이익을 실현할 수 있습니다. 이러한 이익은 부분적으로 시스템적인 성격을 띠며 투자를 촉진하는 신호가 될 수 있습니다. 그러나 특히 전쟁, 봉쇄 또는 기존 시장 집중으로 인해 발생하는 경우라면, 이러한 이익이 자동으로 사회적으로 정당한 것으로 간주되는 것은 아닙니다.
셋째, 시장 지배력은 기업이 충격을 얼마나 증폭시키고 규제 완화의 효과를 얼마나 느리게 반영하는지를 결정합니다. 따라서 모든 이윤을 도덕적으로 비난하거나 세계 시장을 무비판적으로 언급하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 필요한 것은 가치 사슬의 모든 단계에서 수량, 비용, 마진, 재고 수준, 투자 및 경쟁에 대한 데이터 기반 분석입니다.
따라서 2026년 유가 상승의 주된 초기 원인은 실질적인 공급 충격이었다는 것이 핵심입니다. 호르무즈 해협 봉쇄, 위험 증가, 그리고 제한된 대체 항로가 급격한 가격 상승의 근본적인 원인입니다. 그러나 이러한 요인들이 모든 마진, 모든 지역별 프리미엄, 그리고 이후 가격 인하 지연을 자동으로 설명하는 것은 아닙니다. 이윤이 이해 가능한 비용과 위험보다 빠르게 증가하는 지점에서 정책 입안자와 규제 당국은 잠재적 위기 이익 영역을 면밀히 검토해야 합니다.
문제는 이익이 아니라 통제되지 않은 연금 위기입니다
시장 경제는 이윤을 필요로 합니다. 수익이 없으면 자원 추출, 운송, 정제, 효율성 향상, 대체 기술 개발에 대한 투자가 충분히 이루어지지 않습니다. 위기 상황에서 기업은 실질적인 위험을 감수하고 추가 생산량을 확보합니다. 이러한 노력에는 보상이 주어져야 합니다. 모든 수익 기업을 비난하는 것은 정치적으로 잘못된 판단이며, 그렇게 되면 공급 측면의 대응력이 약화될 것입니다.
예외적인 이윤을 당연한 것으로 여기고 공론화하지 않는 것 또한 마찬가지로 잘못된 것입니다. 에너지는 생산의 핵심 요소이며, 에너지 시장은 특정 기업에 집중되어 있고, 에너지 인프라는 정부 규제, 특혜, 안보 보장, 공공 투자 등을 통해 수십 년에 걸쳐 구축되어 왔습니다. 전쟁이 사회적 부담을 가중시키는 동시에 특정 기업에 막대한 이익을 안겨줄 때, 국가는 투명성, 경쟁, 그리고 이윤의 공정한 분배를 위해 정당한 이해관계를 가져야 합니다.
따라서 경제적으로 설득력 있는 대응책은 여러 수단을 결합한 것입니다. 맞춤형 지원은 소비 가격을 인위적으로 낮추지 않으면서 특히 부담이 큰 가계를 보호합니다. 임시 지원은 근본적으로 존속 가능한 기업을 안정화하는 동시에 적응을 촉진합니다. 전략적 비축량은 급격한 손실을 완화합니다. 경쟁 통제는 수익성과 병목 현상을 분석합니다. 정확한 초과 이윤세는 위기 상황에서 발생하는 예외적인 이익을 부분적으로 포착할 수 있습니다. 통화 정책은 에너지 충격이 기대치와 전반적인 물가 수준에 영구적인 영향을 미치는 것을 방지합니다. 효율성 향상, 전력화 및 대체 에너지에 대한 투자는 취약성을 영구적으로 줄입니다.
이번 위기에서 유가는 단순한 시장 지표 이상의 의미를 지닙니다. 유가는 희소성의 신호이자 지정학적 위험 프리미엄, 유통 메커니즘, 그리고 경제력 증폭의 잠재적 요소이기도 합니다. 이러한 측면 중 하나만을 고려하는 사람은 편리하지만 잘못된 해석에 도달하게 됩니다. 희소성은 현실입니다. 초과 이윤 또한 존재할 수 있습니다. 중요한 것은 시장 메커니즘을 부정하거나 그 힘의 역학 관계를 경시하지 않으면서 이 둘을 명확하게 구분하는 것입니다.
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