ORBIT의 레이스 : Amazon의 Project Kuiper는 위성 인터넷 시장에서 Star Links 지배력을 도전합니다.

Starlink vs. Kuiper : 전세계 광대역에 대한 아마존의 10 억 계획

2025 년 4 월 28 일 처음 27 개의 위성이 시작되면서 아마존은 공식적으로 위성 인터넷 시장에 합류하여 Elon Musks Starlink의 진지한 경쟁자로 자리 매김했습니다. Project Kuiper의 초기 단계는 글로벌 광대역 인터넷 서비스를 제공하기 위해 3,236 개의 위성을 구축하려는 야심 찬 계획의 시작입니다. 이 단계는 2037 년까지 540 억 달러 이상으로 성장하는 시장에서 경쟁을 강화하고 전자 상거래를 넘어 서비스를 다각화하기위한 Amazon의 전략을 보여줍니다. 최대 160 억 달러의 투자 로이 기술 거인은 전 세계 하위 공급 지역에서 고속 인터넷에 대한 수요가 증가하는 시장을 기반으로합니다.

아마존의 프로젝트 Kuiper : 위성 인터넷 시장의 새로운 스타

Project Kuiper는 해왕성 철도를 넘어 태양계의 지역 인 Kuiper Belt의 이름을 딴 위성 인터넷 세계에 대한 아마존의 야심 찬 소개입니다. 이 그룹은 처음에 3,236 개의 통신 위성을 낮은 지구 궤도에 가져오고 최대 7,774 개의 위성으로 확장 할 수 있습니다. 별자리는 전 세계 대부분의 국가에서 광대역 인터넷 액세스를 제공하기위한 것이며, 지금까지 케이블이나 모바일 커뮤니케이션으로 공급되지 않은 원격 지역에 중점을 둡니다.

2025 년 4 월 28 일, 처음 27 개의 위성의 시작은 프로젝트의 공식적인 시작을 나타 냈습니다. United Launch Alliance (ULA)의 Atlas-V 우승자는 위성을 약 450km 높이로 가져 왔으며, 이곳에서 630km에서 의도 한 궤도에 도달 할 것입니다. Amazon의 커뮤니케이션에 따르면이 회사는 이미 27 개의 위성 모두에 연락했으며 첫 번째 제공 및 활성화 시퀀스는 계획대로 계획되었습니다.

시스템의 개발 및 운영은 워싱턴 DC에 본사를 둔 아마존 자회사 Kuiper 시스템의 책임입니다. 흥미롭게도 Amazon은 경쟁 제품 Starlink의 운영자 인 회사의 최고 경영진을 위해 전 SpaceX 직원을 모집했습니다. 2024 년 말 Kuiper Systems는 2,000 명 이상의 직원을 고용하여 아마존 프로젝트의 중요성을 강조했습니다.

2020 년에 부여 된 라이센스에 따르면, 아마존은 2026 년 7 월까지 위성의 절반을 우주로 가져와야하며, 별자리는 2029 년 7 월까지 완료되어야합니다. 이는 다가오는 로켓 시작을위한 엄격한 일정이 필요합니다. 따라서 아마존은 이미 추가로 시작한 이유입니다. ULA는 2025 년에만 그룹을 위해 최대 5 개의 위성 운송을 수행해야합니다.

인프라 및 투자

야심 찬 일정을 준수하기 위해 아마존은 인프라에 상당히 투자합니다. 이 그룹은 플로리다 주 케네디 우주 센터에서 위성 운영을 1,950 만 달러의 투자로 확장하고 있습니다. 이 확장은 42,000 평방 피트의 건물로 구성되며, 시작 전에 비행 하드웨어 가공 및 저장을위한 추가 공간을 제공합니다. 새로운 시설에는 온도 제어 창고실, 유지 보수 베이, 다중 목적 작업 구역 및 무거운 장치를 쉽게 운송 할 수 있도록 공기 부하 서스펜션 기술이 포함됩니다.

Project Kuiper의 총 투자는 다르게 평가됩니다. 아마존 자체는 100 억 달러 이상을 말하고 있지만 Bank of America의 분석은 최대 160 억 달러를 가정하고 있으며,이 금액의 대부분은 로켓 시작 비용에 대해서는 대부분입니다. 2024 년과 2025 년 동안 은행은 네트워크의 약 10 억 또는 35 억 달러의 지출을 기대합니다.

Amazon은 자신의 자매 회사 인 Blue Origin, United Launch Alliance, Arianespace 및 흥미롭게도 경쟁력있는 제품 Starlink의 운영자를 포함하여 다양한 로켓 제공 업체와 협력합니다. 이 다각화 된 시작 파트너십은 야심 찬 일정을 관찰 할 수 있도록하기위한 것입니다.

급성장하는 위성 인터넷 시장과 주요 배우

위성 인터넷의 글로벌 시장은 급속한 성장 단계에 있습니다. 이 시장의 규모는 2024 년에 619 억 달러로 추정되었으며 2037 년까지 541 억 달러를 초과 할 것으로 예상됩니다. 이는 2025 년에서 2037 년 사이의 예측 기간 동안 연간 18.2% 이상의 성장에 해당합니다.

SpaceX의 StarLink는 현재이 시장에서 지배적 인 플레이어입니다. 지구 궤도에 7,302 개의 위성이있는 (2025 년 4 월 말 기준) SpaceX는 전 세계적으로 가장 큰 위성 별자리를 운영합니다. 이 회사는 인상적인 고객 성장을 보였습니다. 사용자 기반은 2024 년 5 월 3 백만에서 2024 년 9 월에 4 백만으로 증가했으며, 140 만 명 이상의 고객이 미국에만 있습니다. STARLINK가 2024 년 5 월에서 9 월 사이에 4 개월 동안 1 백만 명의 신규 고객을 이길 수 있다는 것은 특히 주목할 만하다.

StarLink 및 새로운 프로젝트 Kuiper 외에도 Oneweb 및 Hughesnet을 포함한 다른 제공 업체가 시장에 있습니다. 흥미롭게도, 기존 제공 업체에 대한 StarLink의 파괴적인 영향은 이미 분명합니다. Hughesnet은 1 년 동안 117,000 명의 고객을 잃었으며 가입자를 883,000 명으로 떨어 뜨 렸습니다. StarLink가 시작된 지 2 개월 만에 2020 년 12 월 Hughesnet은 여전히 ​​156 만 명의 고객을 보유하고 있습니다.

StarLink의 매력은 주로 우수한 성능에 있습니다.이 서비스는 최대 200Mbps의 속도와 약 20-30ms의 낮은 대기 시간을 제공하는 반면 Hughesnet과 같은 기존 위성 인터넷 제공 업체의 대기 시간은 700-800ms입니다. 이 기술 우월성은 때때로 Starlink의 빠른 시장 점유율을 설명하고 프로젝트 Kuiper가 측정 해야하는 막대를 나타냅니다.

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시장 역학 및 미래 전망

상업 부문은 예측 기간에 글로벌 위성 인터넷 시장에서 가장 중요한 부분을 유지할 것으로 예상됩니다. 이는 상업용 객실에 인터넷 액세스를 필수적으로 만드는 모든 상업 활동의 디지털화가 증가함에 따라 발생합니다. 호텔, 은행 및 개인 사무실을 포함한 상업 부문에서 클라우드 메모리의 도입은 또한 시장 성장을 촉진 해야하는 중요한 요소입니다.

위성 인터넷에 대한 수요는 전 세계적으로 점점 더 많은 인터넷 사용자에 의해 주도됩니다. 세계 은행에 따르면, 2019 년 전 세계 인구의 약 56.7%가 인터넷에 접근 할 수있었습니다.이 숫자는 꾸준히 증가하여 위성 인터넷이 지상 인프라를 통해 달성하기 어려운 지역의 공급에 중요한 역할을 할 수 있습니다.

Project Kuiper vs. Starlink : 기술 및 전략 비교

Project Kuiper와 Starlink 간의 경쟁은 시장 점유율뿐만 아니라 기술 무기도 있습니다. 두 회사 모두 유사한 목표를 추구합니다. 비슷한 목표를 추구합니다. 지구 궤도에서 위성 별자리를 통한 빠른 인터넷 제공은 다른 시작 위치와 전략을 갖추고 있습니다.

StarLink는 위성 밀도와 고객 기반 모두에서 상당한 리드를 가지고 있습니다. 궤도에 7,300 개가 넘는 위성이있는 Starlink는 가까운 미래에 프로젝트 Kuiper로서 상당히 큰 별자리를 가지고 있습니다. 이를 통해 더 나은 커버리지와 잠재적으로 더 높은 속도가 가능합니다. 또한 StarLink는 개인 가구에 무제한 고속 데이터를 제공하며 낮은 대기 시간으로 최대 200Mbps의 속도를 제공 할 수 있습니다.

반면에 Project Kuiper는 훨씬 더 강력한 위성에 의존합니다. 일반 인터넷 공급에 적합한 첫 번째 위성은 프로토 타입에 비해 여러 측면에서 수정되었습니다. 이러한 기술 개선으로 인해 Amazon은 위성 수가 적음에도 불구하고 경쟁 서비스를 제공 할 수 있습니다. 또한 Amazon은 탄력성 통신 인프라를 구축하기 위해 Amazon Web Services (AWS)와 함께 광범위한 클라우드 인프라를 사용할 수 있습니다.

또 다른 중요한 차이점은 기업 전략입니다. StarLink는 SpaceX 비즈니스 모델로 운영되는 반면 Amazon Project Kuiper는 더 큰 생태계의 일부로 위치 할 수 있습니다. AWS 및 기타 아마존 서비스와의 통합은 순수한 인터넷 관리를 넘어서는 고유 한 판매 포인트를 제공 할 수 있습니다.

목표 그룹 및 시장 포지셔닝

두 서비스 모두 주로 지상 광대역 옵션이 제한되거나 사용할 수없는 하위 공급 영역을 목표로합니다. StarLink는 이미 민간 가정에서 회사, 유람선 및 항공사에 이르기까지 광범위한 고객 기반을 해결할 수 있음을 이미 입증했습니다. StarLink의 사용자 기반은 현재 거의 100 개국에서 4 백만 명의 고객으로 구성되어 있습니다.

지금까지 아마존은 프로젝트 Kuiper의 가격 모델 또는 특정 대상 국가에 대해 구체적으로 언급하지 않았습니다. 그러나 Amazon Company 비디오에 따르면이 프로젝트는“전 세계의 모든 지점에 광대역 인터넷을 가져 오는 것”을 목표로합니다. StarLink와 마찬가지로 Amazon은 다양한 수신 터미널을 제공 할 계획이며, 표준 크기는 폭이 약 30cm이고 길어야하며 초당 최대 400 메가 비트의 속도를 가능하게해야합니다. 더 비싼 변형은 초당 최대 1 기가비트 속도에 도달 할 수 있어야합니다.

경쟁 및 시장 역학에 미치는 영향

Amazon의 위성 인터넷 시장 진입은 경쟁 역학을 근본적으로 변화시킬 수있는 잠재력을 가지고 있습니다. StarLink는 현재 시장을 지배하고 있지만 Amazon은 상당한 리소스와 회사를 도울 수있는 기존의 글로벌 인프라를 제공합니다.

경쟁이 커지면 혁신과 아마도 가격 인하로 이어질 것으로 예상되며, 이는 궁극적으로 소비자에게 도움이 될 수 있습니다. Hughesnet Case는 이미이 시장에서 파괴적인 신기술이 어떻게 될 수 있는지 보여줍니다. Hughesnet은 StarLink로서의 가격이 낮고 새로운 위성의 도입에도 불구하고 상당한 고객 손실을 겪었습니다. 이를 통해 속도 및 대기 시간과 같은 요인은 종종 가격보다 소비자에게 더 중요하다는 것을 분명히합니다.

효과는 아마도 다른 부문으로 확장 될 것입니다. 통신 회사는 위성 인터넷을 기존 서비스에 대한 보충제로 간주 할 수 있습니다. 특히 지상 인프라의 구조가 비싸지 않은 원격 또는 드물게 인구 밀도가 높은 영역에서. 항공사와 해양 산업은 개선 된 연결 옵션의 혜택을받을 수 있습니다.

또 다른 중요한 측면은 잠재적 인 사회 경제적 효과입니다. 현재 공급 된 지역에서 인터넷 액세스를 제공함으로써 두 서비스는 디지털 격차를 줄이고 불우한 지역의 경제 기회를 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다. Amazon은 Project Kuiper가 "다양한 고객에게 빠르고 저렴한 광대역을 제공함으로써 디지털 격차를 닫는 데 기여해야한다고 명시 적으로 강조합니다.

Project Kuiper의 도전과 미래 전망

유망한 전망에도 불구하고 Project Kuiper는 상당한 도전에 직면 해 있습니다. Bank of America는 프로젝트의 미래 전망에 관한 분석에주의를 기울입니다. 그녀는 아마존이 확립 된 경쟁 (Starlink)에 직면하고 있으며 높은 예비 투자를해야하며 높은 운영 비용을 기대해야한다고 지적합니다. 분석가들은 프로젝트 Kuiper가 아마존의 시가 총액에 긍정적 인 기여를 할 수 있기까지 몇 년이 걸릴 것이라고 가정합니다.

아마존의 중심 도전은 야심 찬 일정을 준수하는 것입니다. 라이센스 요구 사항에 따르면, 계획된 위성의 절반은 2026 년 7 월까지 우주로 가져와야합니다.이를 위해서는 이전 속도와 비교하여 시작 주파수의 상당한 가속이 필요합니다. 지연은 규제 결과를 초래할 수있을뿐만 아니라 StarLink의 경쟁 리드를 더욱 확대시킬 수 있습니다.

수익성은 또한 공개적인 질문으로 남아 있습니다. 경제 전문가들은 2022 년에 현재 회계 연도에 Starlink에 대해 66 억 달러의 이직률을 예측했습니다. 이는 2022 년에 14 억 달러에 불과합니다. 이는 상당한 매출 성장을 나타내지 만 수익성에 대해서는 아무것도 말하지 않습니다. 높은 투자 및 운영 비용을 고려할 때, 두 공급자가 수익성있게 운영 할 수 있는지 여부와시기는 여전히 남아 있습니다.

또 다른 도전은 최종 소비자들 사이의 수용입니다. 기술 사양은 유망하지만 성공은 궁극적으로 실제 성능, 신뢰성, 가격 책정 및 고객 서비스와 같은 요소에 달려 있습니다. Amazon의 고객 서비스 경험은 여기서 유리할 수 있으며 SpaceX는 입증 된 기술적 역량에 의존 할 수 있습니다.

디지털 개발 경주의 새로운 장

첫 번째 프로젝트 Kuiper Satellites의 성공적인 시작으로 Amazon은 성장하는 시장으로 중요한 단계를 밟았습니다. 위성 인터넷 시장에 전자 상거래 거인의 진입은 경쟁을 강화할 것을 약속하며 궁극적으로 전 세계 소비자에게 더 나은 서비스를 이끌어 낼 수 있습니다.

Amazon과 SpaceX의 경쟁 또는 Jeff Bezos와 Elon Musk 사이의 경쟁은 이제 다른 비즈니스 영역으로 확장됩니다. StarLink는 위성 및 고객 기반의 수를 상당히 높이고 있지만 Amazon은 상당한 리소스를 보유하고 있으며 글로벌 인프라를 확립했습니다. 앞으로 몇 년 동안 Project Kuiper가 StarLink에 대한 진지한 대안이 될 수 있는지 여부를 보여줄 것입니다.

이 경쟁의 결과에 관계없이 소비자는 궁극적으로 특히 공급 된 하위 지역에서 혜택을받습니다. 고속 인터넷을 원격 지역으로 가져 오는 비전은 수백만 명의 사람들을 디지털 방식으로 가능하게하고 새로운 경제 기회를 창출 할 수있는 잠재력을 가지고 있습니다. 점점 더 디지털 세계에서 신뢰할 수있는 고속 인터넷에 대한 접근은 기본적인 권리가 될 수 있으며 Amazon 및 SpaceX와 같은 회사는이 비전을 실현하는 데 중요한 역할을합니다.

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