세계화 재고: 미국 전문가들이 물었습니다 – 미국 시장 확장에 초점 – 미국에서 생산?

콘라드 울펜슈타인

2 달전

위험인가 기회인가? 독일 기업이 미국 시장을 재평가하는 방법 – 이미지: Xpert.Digital

🎡💼 기계 공학 및 산업: 미국 수요 전문가 – 미국 시장 확장에 집중

🚀🔧 도널드 트럼프의 놀라운 당선과 독일의 정치적 혼란 이후 많은 기업들이 미국 진출을 재고하고 미국 시장에서의 활동을 강화하는 것을 고려하고 있습니다.

도널드 트럼프가 미국 대통령으로 공식 취임하기 전부터 수많은 독일 기업들이 미국 내 입지를 확대할 계획을 세웠습니다. 미국 전문가에 대한 수요가 급증했으며, 특히 금융, 제조 이전 및 공급망 관리 전문가에 대한 수요가 급증했습니다.

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기계 공학 및 산업: 미국 전문가를 찾고 계십니까? 미국 시장 집중 및 확장

💢📉 과도한 수입 관세로 인해 독일 중소기업이 우려하고 있습니다.

트럼프 대통령이 발표한 수입 관세의 상당한 인상은 독일의 중견 제조업, 특히 미국과 중요한 사업 관계를 맺고 있는 제조업에 경각심을 불러일으켰습니다. 미국 기업에 대한 세금 감면 전망과 함께 독일 기업들은 미국으로 생산 시설을 이전하는 것이 경제적으로 가치가 있는지 여부를 점점 더 검토하고 있습니다. 그러한 전략의 전문가는 드물고 그에 따라 수요도 높습니다.

우선 기업은 포괄적인 개요를 파악하고 가능한 실행 계획을 개발해야 합니다. 트럼프 당선 이후 생산 이전에 대한 최종 결정은 내려지지 않았지만, 많은 산업체들은 해외 생산 이전 가능성을 평가하기 위해 1년 넘게 엑스퍼트디지털(Xpert.Digital) 등 전문가들과 컨설팅을 진행해왔다.

🎉🤑 미국 비즈니스 전망에 대한 기분이 좋은가요?

독일 경제의 상층부에서는 미국의 미래 전망에 대해 적어도 긍정적인 태도를 보이고 있습니다. 많은 사람들은 발표된 경제 정책 조치를 호황의 기회로 보고 이에 참여하고 싶어합니다. 의사결정자들은 자신의 작품을 통해 자신을 현지의 "좋은 시민"으로 소개할 때 이것이 가장 효과적으로 달성될 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 그러한 투자는 단일 회장의 임기를 넘어 장기적으로 계획되고 수익성이 있어야 합니다.

하지만 동시에 불확실한 정치 환경 속에서 생산 증설에 따르는 리스크를 경계해 미국 사업을 두려워하는 기업들도 있다. 따라서 중견기업에서는 생산커뮤니티 형성을 고려하는 경우가 많다. 직접적인 경쟁 관계에 있지 않은 기업들도 함께 미국 진출을 고려하고 있다. Xpert.Digital & Partner와 같은 전문가는 이러한 협업을 조정하는 데 이상적인 기업 간 프로젝트 관리자입니다.

❓🔗 글로벌 물류 및 공급망에 대한 회의론

미국에 국한된 고려 사항은 많은 기업이 글로벌 물류에 대해 점점 더 회의적인 입장을 취하고 있는 시점에 나온 것입니다. 정치적인 문제와 무역 갈등으로 악화된 국제 공급망의 불확실성으로 인해 점점 더 많은 기업이 판매되는 곳에서 제품을 생산하는 전략으로 전환하고 있습니다. 이런 맥락에서 도널드 트럼프의 당선은 미국 생산 개시를 생각해 볼 수 있는 기회를 제공한다.

🆕🏭 현지 생산을 통한 새로운 기회

미국으로 생산을 이전하면 관세 및 세금 측면에서 이점을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 기업이 고객과 더 가까워질 수 있습니다. 현지 생산은 배송 시간 단축, 고객 서비스 향상, 브랜드 인지도 강화로 이어질 수 있습니다. 기업은 정부 지원 프로그램과 대규모 노동 시장의 혜택도 누릴 수 있습니다.

⚠️📈 생산 이전 시의 어려움

유혹적인 기회에도 불구하고 생산 이전에는 상당한 어려움이 따릅니다. 기업은 새로운 시설에 투자하고 법적 체계를 준수하며 문화적 차이를 고려해야 합니다. 성공적인 전환을 위해서는 신중한 계획과 숙련된 전문가가 필요합니다.

🤝🔗 전략적 파트너십 및 협업

위험을 최소화하기 위해 많은 기업은 전략적 파트너십과 협업에 의존합니다. 합작 투자를 통해 자원을 모으고 시장 지식을 공유할 수 있습니다. 이를 통해 보다 효율적인 시장 진입이 가능해지고 미국 시장에서의 성공 가능성이 높아집니다.

🔍🌱 장기적인 관점과 지속가능성

성공적인 확장을 위해서는 장기적인 관점이 필수적입니다. 기업은 단기적인 정치적 상황을 고려해야 할 뿐만 아니라 전략을 지속 가능한 성장에 맞춰 조정해야 합니다. 여기에는 경쟁력을 유지하기 위해 인력, 기술 및 혁신에 투자하는 것이 포함됩니다.

🕵️‍♂️📊 전문가와 컨설턴트의 역할

이 복잡한 단계에서는 전문가와 컨설턴트가 매우 중요합니다. 시장 분석, 전략 계획 및 프로젝트 구현을 통해 회사를 지원합니다. 그들의 전문 지식은 함정을 피하고 확장의 성공을 보장하는 데 도움이 됩니다.

🔑🌟 미래 성공의 열쇠는 무엇일까요?

미국 시장은 특히 기계공학과 산업 분야에서 독일 기업들에게 상당한 기회를 제공합니다. 정치적 불확실성과 도전에도 불구하고 많은 기업은 미국 활동 확대를 미래 성공의 열쇠로 보고 있습니다. 신중한 계획, 협업 및 숙련된 전문가의 지원을 통해 지속 가능한 성장을 위한 방향을 설정하고 미국 시장의 잠재력을 활용할 수 있습니다.

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🌍 경제 재개: 미국 시장에 집중
🔎 미국 전문가에 대한 수요가 빠르게 증가하고 있습니다
🚨 수입 관세로 인해 독일 중소기업이 혼란을 겪고 있습니다.
🎉 미국 경제 전망에 대한 행복감
🤝 중소기업의 전략으로서의 협력
📦 글로벌 공급망에 대한 회의론
🌟 미국 현지 생산의 장점
⚖️ 생산 이전의 어려움
🔗 시장 진입을 위한 전략적 제휴
📈 지속 가능한 계획을 통한 장기적인 성공

#️⃣ 해시태그: #기계공학 #산업시장 #생산이전 #미국시장 #전략적 파트너십

🔄📈 B2B 거래 플랫폼 지원 – Xpert.Digital을 통한 수출 및 글로벌 경제 전략 계획 및 지원 💡

B2B 거래 플랫폼 - Xpert.Digital을 통한 전략적 계획 및 지원 - 이미지: Xpert.Digital

B2B(Business-to-Business) 거래 플랫폼은 글로벌 무역 역학의 중요한 부분이 되었으며, 이에 따라 수출과 글로벌 경제 발전의 원동력이 되었습니다. 이러한 플랫폼은 모든 규모의 기업, 특히 독일 경제의 중추로 간주되는 중소기업(중소기업)에게 상당한 이점을 제공합니다. 디지털 기술이 점점 더 중요해지고 있는 세상에서 적응하고 통합하는 능력은 글로벌 경쟁에서 성공하는 데 매우 중요합니다.

자세한 내용은 여기를 참조하세요.

B2B(기업 간) 거래 플랫폼

🌎✨ 미국의 세계화: 새로운 방향에 초점

🏭 1. 생산지 재평가: 리쇼어링

생산 시설을 다시 미국으로 이전하는 일(리쇼어링이라고도 함)이 점점 더 중요해지고 있습니다. 이러한 추세는 다음과 같은 여러 요인에 의해 주도됩니다.

공급망 탄력성

특히 코로나19 팬데믹 기간 동안 글로벌 공급망의 혼란은 장거리 배송 경로가 얼마나 취약한지를 보여주었습니다. 따라서 기업과 정부는 공급 안정성을 높이고 의존도를 줄이기 위해 생산 이전에 주력하고 있습니다.

직업 창조

리쇼어링은 수많은 일자리를 창출할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 2021년에만 리쇼어링을 통해 26만개 이상의 일자리가 창출된 것으로 추산된다. 이는 지역경제뿐 아니라 지역사회에도 도움이 됩니다.

💡 2. 기술 혁신과 자동화

미국은 경쟁력을 높이기 위해 자동화, 인공지능(AI)과 같은 기술 혁신에 점점 더 의존하고 있습니다.

오토메이션

숙련된 인력이 부족한 상황에서 자동화는 생산 프로세스를 보다 효율적으로 만드는 솔루션으로 점점 더 인식되고 있습니다. 특히 반복적이거나 위험한 작업은 자동화되어 생산성을 높이는 동시에 작업자가 더 높은 가치의 작업에 집중할 수 있습니다.

인공지능

AI는 예측 유지보수 및 품질 관리를 통해 제조 프로세스를 최적화하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 이러한 기술은 비용을 절감하고 생산 중단 시간을 최소화하는 데 도움이 됩니다.

🏡 3. 현지 시장 강화

미국 기업들은 점점 더 국내 시장에 집중하고 있습니다.

지역 수요

미국 시장은 세계에서 가장 큰 시장 중 하나입니다. 현지 요구에 더욱 집중하면 성장 기회를 제공하는 동시에 국제 시장에 대한 의존도를 줄일 수 있습니다.

지역 발전

덜 개발된 지역에 대한 목표 투자는 경제적 불균형을 줄일 수 있습니다.

📈 4. 무역정책 전략

새로운 미국 행정부는 무역 정책의 재편성을 추구할 것이다:

무역협정

도널드 트럼프 대통령의 첫 임기 동안 그의 무역 정책은 '미국 우선주의'였으며 이는 보호주의 성향으로 이어졌다. 이 정책은 무역 협정 재협상, 관세 인상, 국내 경제 강화를 목표로 했습니다.

관세 정책

관세나 세금 인센티브를 통해 국내 생산을 촉진하려는 노력이 있습니다. 이는 특히 중국과의 무역 갈등 상황에서 중요한 역할을 할 수 있습니다.

리쇼어링에 초점: 미국의 새로운 세계화 전략

미국은 리쇼어링과 기술 혁신을 강조하면서 보다 국내 지향적인 세계화 전략을 추구할 것이다. 이러한 접근 방식은 국가 이익과 국제 협력을 결합하려고 시도하지만 이는 특히 비용 구조 및 숙련된 인력 부족과 관련하여 문제를 야기하기도 합니다.

🛍️🛒 트럼프의 첫 임기 무역 정책

트럼프 대통령의 첫 번째 임기 무역 정책은 양자 협상에 중점을 두고 있으며, 관세를 이용해 파트너 국가들이 미국을 위해 더 나은 조건을 협상하도록 압력을 가하려고 시도했습니다. 그러나 이 정책은 다른 나라의 무역갈등과 보복으로 이어지기도 했다.

그의 대통령 임기 동안 시행된 주요 무역 협정 및 정책은 다음과 같습니다.

🚫 1. 환태평양경제동반자협정(TPP) 탈퇴

트럼프 대통령은 취임 직후 아시아·태평양 지역 12개국과 체결한 자유무역협정(FTA)인 환태평양경제동반자협정(TPP)에서 탈퇴했다. 이 협정은 무역 장벽을 낮추기 위한 것이었지만 트럼프 대통령은 이를 미국에 해롭다고 보고 양자 협정을 선호했다.

🤝 2. NAFTA 협정 재협상: USMCA

그의 무역 정책의 핵심 요소는 북미자유무역협정(NAFTA)의 재협상이었으며, 그는 이를 미국에 불공평하다고 여겼습니다. 그 결과가 2020년 발효된 미국-멕시코-캐나다 협정(USMCA)이었습니다. 무엇보다도 이번 협약을 통해 노동권이 강화되고 북미 지역에서 생산되는 자동차 산업의 부품 점유율이 높아졌다. 북미 무역을 더욱 공정하게 만드는 것이 더욱 현대적이고 균형 잡힌 것으로 여겨졌습니다.

🏯 3. 중국과의 1단계 거래

트럼프 대통령은 중국과의 무역전쟁의 일환으로 불공정 무역관행을 단속하기 위해 중국산 수입품에 잇달아 관세를 부과했다. 이로 인해 2020년에는 중국이 2000억 달러 상당의 미국산 제품을 구매하기로 약속하는 소위 1단계 거래가 성사되었습니다. 지적재산권, 기술이전 등 분야의 구조개혁도 합의됐다.

🔨 4. 철강 및 알루미늄 관세

트럼프 대통령은 국내 산업을 보호하기 위해 2018년 철강(25%)과 알루미늄 수입품(10%)에 관세를 부과했다. 이러한 관세는 EU, 캐나다, 멕시코 등 긴밀한 동맹국에도 영향을 미쳐 이들 국가의 보복 관세로 이어졌습니다. 나중에 USMCA 협정에 따라 캐나다와 멕시코에 대한 관세가 철폐되었습니다.