중국의 조용한 혁명: Lenovo, Xiaomi, Rokid와 같은 기업이 스마트 유리 시장을 장악하는 방법
무게는 단 38그램입니다. 이 새로운 레노버 안경은 스마트폰을 대체하는 것을 목표로 하며, 기존의 어떤 안경보다 가볍습니다.
스마트 글래스 시장은 활기로 가득 차 있으며, 레노버는 무게가 38g에 불과한 새로운 Visual AI Glasses V1로 경쟁을 더욱 치열하게 만들고 있습니다. 하지만 Rokid와 같은 경쟁사와의 직접적인 경쟁 이면에는 훨씬 더 큰 싸움이 있습니다. 바로 스마트폰을 대체할 차세대 지배적인 컴퓨팅 플랫폼을 향한 싸움입니다. Meta가 수백만 개의 Ray-Ban 안경으로 시장을 선도하는 가운데, 샤오미, Rokid, Huawei와 같은 제조업체들이 아시아에서 강력한 전선을 형성하고 있습니다. 이들은 기술적으로 따라잡을 뿐만 아니라 전체 공급망을 장악하고 있습니다.
우리가 목격하고 있는 것은 단순한 제품 출시가 아니라, 기술과 상호작용하는 방식에 있어 지각 변동의 시작입니다. 손 안의 화면에서 벗어나 시야에 직접 투사되는 화면으로 말입니다. 이러한 경쟁은 제조업체들로 하여금 가혹한 타협을 강요합니다. 가벼운 무게와 긴 배터리 수명, 유용한 카메라와 개인정보 보호, 그리고 대중을 위한 저렴한 가격과 미래의 값비싼 기술 사이에서 말입니다. 애플조차 비전 프로로 초기에는 이 목표를 달성하지 못했습니다. 이제 질문은 누가 이 혁명의 승자가 될 것인가가 아니라, 누가 이길 것인가입니다. 이는 디지털 시야를 장악하기 위한 경쟁이며, 차세대 기술의 방향을 결정할 것입니다.
레노버가 로키드를 공격하기 시작했습니다. 하지만 진짜 전쟁은 다른 곳에서 벌어지고 있습니다.
스마트 글래스 시장은 미래 컴퓨팅의 기반이 결정되는 격전지입니다. 레노버는 Visual AI Glasses V1로 도전장을 내밀었는데, 언뜻 보기에는 단순한 제품 업데이트처럼 보입니다. 38g의 무게는 기존의 가장 가벼운 완전 기능 AR 글래스인 Rokid Glasses보다 무려 10g이나 가볍습니다. 가격은 약 484유로로, Rokid의 515유로보다 약간 저렴합니다. 하지만 이러한 수치는 현재 진행 중인 훨씬 더 심오한 변화를 감추고 있습니다. 바로 스마트폰이 지배적인 플랫폼에서 웨어러블 컴퓨터가 우리 눈앞에서 작동하는 새로운 생태계로의 전환입니다.
2025년 11월 9일 레노버 스마트 글래스 출시는 이 경쟁에서 중요한 전환점을 맞이합니다. 제품이 혁신적이어서가 아니라, 이 분야의 판도가 얼마나 빠르게 변화하고 있는지를 보여주는 사례이기 때문입니다. 로키드(Rokid), 샤오미(Xiaomi), 그리고 레노버(Lenovo)와 같은 중국 제조업체들은 불과 몇 달 만에 2년 전만 해도 거의 존재하지 않았던 제품 카테고리를 구축했습니다. 메타(Meta)는 73%의 시장 점유율로 글로벌 스마트 글래스 시장을 장악하고 있으며, 2023년 10월 이후 200만 개 이상의 레이밴 메타(Ray-Ban Meta) 안경을 판매하고 2025년 상반기 판매량이 세 배로 증가하는 등 성장세를 보이고 있습니다. 하지만 아시아 경쟁사들의 등장은 이러한 격차가 여전히 취약함을 여실히 보여주고 있습니다.
여기서 일어나고 있는 일은 단순한 제품 주기 그 이상입니다. 이는 사람들이 기술과 상호작용하는 방식에 지각 변동이 시작되는 시점입니다. 문제는 스마트 안경이 스마트폰을 대체할 것인가가 아니라, 언제, 어떤 조건에서 이러한 전환이 일어날 것인가입니다. 이는 무게와 기능, 배터리 용량과 착용감, 데이터 프라이버시와 유용성, 대중 시장과 프리미엄 시장 간의 근본적인 경제적 딜레마를 드러냅니다.
제품 비교의 해부학: 경제적 타협으로서의 기술
레노버 비주얼 AI 글래스 V1은 이러한 난제를 해결하는 구체적인 접근 방식을 보여줍니다. 무게는 38g에 불과하고 유리 두께는 1.8mm에 불과하며, 획기적인 경량화를 핵심 판매 포인트로 삼고 있습니다. 레노버는 2000니트 밝기의 마이크로 LED 디스플레이를 사용하며, 최초로 수지 회절 도파관 기술을 적용했습니다. 이 기술을 통해 유리 대신 수지로 디스플레이 시스템을 제작할 수 있어 무게와 생산 비용을 모두 절감할 수 있습니다.
이에 비해 무게가 48g인 Rokid Glasses는 1500니트 밝기의 두 개의 별도 디스플레이, 1200만 화소 카메라, 그리고 더 큰 210mAh 배터리를 제공합니다. 레노버는 카메라를 제거하고 배터리 용량을 167mAh로 줄였습니다. 이러한 누락은 기술적 약점이 아니라 의도적인 전략적 결정입니다. 카메라는 무게를 증가시킬 뿐만 아니라 심각한 데이터 프라이버시 문제를 야기하여 유럽은 물론 아시아 지역에서도 점점 더 큰 걸림돌이 되고 있습니다.
레노버 글래스는 번역 모드에서 8~10시간의 배터리 수명을 제공하며, 완전 충전에는 40분이 소요됩니다. 이 수치는 인상적으로 들리지만, 실제 사용 시간은 애플리케이션에 따라 크게 달라진다는 사실을 간과하고 있습니다. 실시간 번역과 AI 내비게이션은 연속 화면 사용이나 비디오 녹화보다 배터리 소모량이 적습니다. 샤오미 AI 글래스는 8.6시간의 사용 시간을 제공하는 반면, 레이밴 메타는 4시간밖에 사용하지 못하지만, 충전식 케이스를 사용하면 32시간 더 사용할 수 있습니다.
이러한 기술 사양은 근본적인 경제적 진실을 보여줍니다. 모든 설계 결정은 상충되는 요구 사항 간의 타협입니다. 무게를 줄이려면 배터리 용량을 줄여야 하며, 이는 사용 시간을 제한합니다. 더 밝은 디스플레이는 더 많은 전력을 소모합니다. 카메라는 기능을 향상시키지만 규제 장벽도 존재합니다. 쌍안경 디스플레이는 더 나은 시각적 경험을 제공하지만 단안경 솔루션보다 더 무겁고 비쌉니다.
레노버가 단안형 디스플레이를 선택한 것은 특히 시사하는 바가 큽니다. 연구에 따르면 단안형 디스플레이는 특히 장시간 사용 시 눈의 피로를 가중시킬 수 있습니다. 물류 업계에서 6개월간 진행된 관찰 연구에 따르면 사용자의 86.5%가 눈의 피로를, 67.6%가 눈의 마찰을, 64.9%가 작열감을 호소했습니다. 특히 남성과 40세 이상의 사람들이 눈의 피로를 많이 느꼈습니다. 이러한 결과에도 불구하고, 단안형 디스플레이는 가볍고 저렴하며 에너지 효율이 높아 시장을 장악하고 있습니다.
이러한 타협은 일시적인 해결책이 아니라 기술의 구조적 특징입니다. 소형화의 물리적 한계는 점진적으로만 극복할 수 있습니다. AR 안경용 마이크로 LED 디스플레이 개발은 이러한 비용 역학을 잘 보여줍니다. AR 안경용 마이크로 LED 칩 시장은 2025년 500만 달러에서 2026년 4,100만 달러로 8배 성장할 것으로 예상됩니다. 이러한 폭발적인 성장은 수율을 향상시키고 생산 비용을 절감하는 레드 칩, 레이저 전사, 웨이퍼 본딩, 풀컬러 기술 분야의 기술적 혁신에 힘입은 것입니다.
중국의 공세: 전략적 무기로서의 생태계
레노버의 스마트 글래스 시장 진출은 중국이 이 분야를 장악하려는 광범위한 전략의 일환입니다. 샤오미, 로키드, 레이네오, 화웨이, 오포는 단 몇 달 만에 인상적인 제품 포트폴리오를 구축했습니다. 샤오미는 자사의 AI 글래스를 휴대용 AI 게이트웨이로 포지셔닝하여 출시 3일 만에 약 5만 대가 판매되었고, 로키드 글래스는 전 세계적으로 25만 대 이상의 선주문을 기록했습니다. 많은 서구 전문가들이 이 브랜드에 대해 잘 알지 못했다는 점을 고려하면 이러한 수치는 더욱 놀랍습니다.
중국의 지배력은 가치 사슬 전반에 걸쳐 있습니다. 중국 기업은 카메라 모듈, 광 도파관, 마이크로 전자기계 시스템, 배터리 등 스마트 안경 핵심 부품의 80% 이상을 장악하고 있습니다. Sunny Optical은 카메라 모듈, Crystal Photoelectric은 광학 코팅, Goertek은 최종 조립 분야에서 각각 50% 이상의 시장 점유율을 차지하고 있습니다. 제조는 산둥성 웨이팡과 광둥성 선전에 집중되어 있으며, Electronic Manufacturing Services는 공급망 리스크 다각화를 위해 생산 시설의 일부를 동남아시아로 이전하는 추세입니다.
이러한 수직적 통합은 중국 제조업체에 상당한 비용 이점을 제공합니다. 서구 기업들이 복잡한 글로벌 공급망에 의존하는 반면, 중국 제조업체는 더 빠르고 저렴하게 부품을 조달할 수 있습니다. 다각화 노력에도 불구하고, 메타는 하이퍼노바 스마트 글래스를 생산하는 고어텍(Goertek)에 여전히 크게 의존하고 있습니다. 고어텍은 옴니라이트(OmniLight) 인수 및 플레시(Plessey) 인수 참여 등을 통해 지배력을 더욱 공고히 했습니다. 한 관계자는 이러한 상황을 다음과 같이 설명했습니다. "고어텍은 매우 공격적입니다. 메타버스(Metaverse)가 제공하는 기회를 일찍부터 인지했습니다. 메타는 핵심 부품의 가장 안정적이고 신뢰할 수 있는 공급업체이기 때문에 고어텍과 협력할 수밖에 없습니다."
이러한 의존성은 운영 측면뿐만 아니라 전략적으로도 문제가 됩니다. 중국 공급업체에 상당한 협상력을 부여하고 서구 기업들을 지정학적 긴장에 취약하게 만듭니다. 마이크로 OLED 디스플레이와 같은 핵심 부품을 일본과 한국 제조업체에 의존하는 것은 추가적인 위험을 초래합니다. 지정학적 문제나 생산 병목 현상으로 인해 공급 부족이 발생할 경우, 업계 전체의 출하량에 영향을 미칠 수 있습니다.
그러나 중국의 전략은 비용 우위를 넘어 생태계를 장악하는 것을 목표로 합니다. 로키드는 알리바바의 대규모 언어 모델(LLM)과 파트너십을 맺었고, 샤오미는 자사의 XiaoAI 비서를 통합했으며, 레노버는 자사 고유의 AI를 개발하고 있습니다. 이러한 생태계는 개별 제품을 훨씬 넘어서는 록인 효과를 창출합니다. AI 비서에 익숙해진 사용자는 경쟁 플랫폼으로의 전환을 꺼릴 것입니다. 이는 AI 기능에 대한 의존도가 점점 높아지는 시장에서 특히 중요합니다.
중국 시장 자체가 중요한 요소입니다. 쌍십일절 쇼핑 시즌 동안 AI 스마트 안경 판매량은 전년 대비 200% 급증했습니다. Rayneo Air3와 같은 모델은 5,000대 이상 판매되어 1,699위안의 가격으로 독립형 AR 안경 중 가장 많이 팔리는 제품이 되었습니다. 중국 시장은 2025년까지 90만 대에 달할 것으로 예상되며, 산업 규모는 1,000억 위안을 돌파할 것으로 예상됩니다. 이러한 수치는 중국이 단순히 생산 허브일 뿐만 아니라 이 기술의 선도적인 시장으로 점차 자리 잡고 있음을 보여줍니다.
시장 구조: 대량 소비와 산업적 응용 사이
글로벌 스마트 글래스 시장은 뚜렷한 구분을 보입니다. 한편으로는 레이밴 메타(Ray-Ban Meta)나 샤오미 AI 글래스(Xiaomi AI Glasses)처럼 라이프스타일, 엔터테인먼트, 그리고 일상의 생산성을 목표로 하는 소비자용 제품이 있습니다. 다른 한편으로는 유지보수, 교육, 물류, 그리고 원격 지원에 중점을 둔 산업용 제품이 있습니다. 이 두 분야는 서로 다른 경제 논리를 따릅니다.
소비자 시장은 가격 민감성이 지배적입니다. 설문조사에 따르면 대량 도입에 가장 적합한 가격대는 800달러 미만입니다. 레이밴 메타 안경은 299달러부터 시작해서 2세대 모델부터 379달러로 올랐습니다. 풀컬러 디스플레이와 신경망 손목 밴드를 탑재한 레이밴 디스플레이 안경은 799달러입니다. 이러한 가격은 기술력과 대중 시장 매력 사이의 균형을 보여줍니다. 3,499달러짜리 Apple Vision Pro는 가격 장벽으로 인해 제품이 얼마나 빨리 실패할 수 있는지 생생하게 보여줍니다. 뛰어난 기술에도 불구하고 Apple은 100만 대 미만의 판매량을 기록했는데, 이는 약 330억 달러에 달하는 개발 투자에 비해 비참한 수익률입니다.
애플의 반응은 시사하는 바가 큽니다. 애플은 더 저렴한 Vision Pro 버전 개발을 중단하고 2027년 출시 예정인 Meta와 유사한 스마트 글래스 개발에 집중했습니다. 이러한 변화는 애플이 수년 만에 처음으로 겪은 중대한 제품 실패이며, 기술 대기업조차도 근본적인 시장 역학을 무시할 수 없다는 것을 보여줍니다. 사람들은 기술적 능력과는 관계없이 사회적으로 고립되는 데다 부피가 큰 기기에 수천 달러를 쓰고 싶어 하지 않습니다.
산업 분야에서는 다른 규칙이 적용됩니다. 이 분야에서는 투자 수익률이 가격 민감도보다 우선합니다. AR 글래스는 측정 가능한 생산성 향상, 오류 감소, 그리고 비용 절감을 제공해야 하는 도구로 여겨집니다. Microsoft, Vuzix, RealWear와 같은 기업들은 제조 환경, 현장 서비스, 그리고 위험한 작업 환경을 위한 견고한 기기 개발에 집중합니다. 이러한 기기들은 일반적으로 800달러에서 2,000달러 이상이지만, 정량화된 이점을 통해 그 가치를 입증합니다.
포드는 디어본 엔진 공장 기술자들에게 HoloLens 2를 도입한 후 측정 가능한 품질 개선을 기록했습니다. 코카콜라는 AR 글래스를 사용하여 창고에서 99.9%의 주문 처리 정확도를 달성했습니다. DHL은 작업자에게 패키지 위치를 시각적으로 보여주는 AR 오버레이를 통해 주문 처리 속도를 크게 향상시켰습니다. 토탈에너지(TotalEnergies)는 복잡한 정유 장비 유지보수에 AR 글래스를 사용하여 효율성을 높이고 위험한 환경에서의 안전성을 향상시킵니다. 록히드 마틴(Lockheed Martin)은 복잡한 항공우주 부품 조립에 AR 글래스를 사용하여 조립 오류를 줄이고 정밀도를 높였습니다.
이러한 사용 사례는 산업 시장이 기술적 가능성이 아닌 구체적인 비즈니스 문제에 의해 주도됨을 보여줍니다. 기업들은 AR 글래스에 투자하는 이유는 다운타임 감소, 교육 비용 절감, 원격 전문 지식 제공, 규정 준수 강화 때문입니다. ROI는 측정 가능하며 높은 가격을 정당화합니다. 이는 소비자 시장보다 판매량이 낮음에도 불구하고 기업 및 산업 부문이 예측 기간 동안 가장 큰 시장 점유율을 차지할 것으로 예상되는 이유를 설명합니다.
전체 시장은 폭발적인 성장을 보이고 있습니다. AR 안경 시장 규모는 2025년 9억 8천만 달러로 추산되며, 2030년까지 99억 8천만 달러로 성장하여 연평균 성장률(CAGR) 59%를 기록할 것으로 예상됩니다. 디스플레이 없는 모델을 포함한 더 광범위한 스마트 안경 시장은 2024년 19억 3천만 달러에서 2030년 82억 6천만 달러로 연평균 성장률 27.3%로 성장할 것으로 예상됩니다. 디스플레이 없는 스마트 안경과 결합된 AR 및 VR 헤드셋의 전 세계 출하량은 2025년에 39.2% 증가한 1,430만 대에 이를 것으로 예상되며, 이는 주로 메타(Meta)의 레이밴(Ray-Bans)과 같은 스마트 안경 덕분입니다. 레이밴은 247.5% 성장하고 있습니다.
이러한 수치는 멈출 수 없는 상승세를 보여주지만, 대중적 도입에 직면한 심각한 과제는 가려져 있습니다.
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레노버, 로키드, 메타 - 누가 안경 시대의 규칙을 만들고 있을까? 스마트 글래스 디스플레이의 트릴레마와 기술만으로는 충분하지 않은 이유.
구조적 장벽: 스마트 안경이 아직 승리하지 못한 이유
인상적인 발전에도 불구하고 기술적 과제는 여전히 상당합니다. 배터리 기술은 여전히 걸림돌로 작용하고 있습니다. 개선에도 불구하고 대부분의 스마트 안경은 4~8시간 정도만 사용할 수 있습니다. 이는 간헐적인 사용에는 충분하지만, 하루 종일 착용하기에는 충분하지 않습니다. 배터리 소형화는 물리적 한계에 도달하고 있으며, 이는 배터리 화학 분야의 획기적인 발전을 통해서만 극복할 수 있지만, 아직은 실현 가능성이 희박합니다.
디스플레이 기술은 밝기, 에너지 효율, 그리고 비용이라는 3가지 난제에 직면해 있습니다. 마이크로 LED 디스플레이는 마이크로 OLED에 비해 뛰어난 밝기와 명암비를 제공하지만, 생산 비용이 상당히 높습니다. 300mm 실리콘 웨이퍼에 10마이크로미터 미만의 픽셀 크기를 가진 마이크로 LED를 제조하는 복잡한 공정에는 3차원 반도체 시스템 아키텍처와 하이브리드 본딩을 통한 첨단 이질성 집적 기술이 필요합니다. 이러한 복잡성 때문에 메타(Meta)의 마이크로 LED 디스플레이가 탑재된 오리온(Orion) 프로토타입의 제조 비용이 1만 달러에 달하는 것으로 알려졌습니다.
광학 구조는 또 다른 난제입니다. HoloLens, Magic Leap, Meta의 Orion에 사용되는 회절 도파관은 넓은 시야를 제공하지만, 파장에 따라 회절 현상이 발생하여 색상 왜곡과 무지개 효과를 유발합니다. Ray-Ban Meta Display Glasses에 사용되는 기하학적 반사 도파관은 더 나은 화질, 밝기, 효율성을 제공하지만 시야가 좁습니다. Meta가 Orion 도파관에 유리 대신 탄화규소를 사용하기로 결정하면서 시야가 70도까지 넓어지고 색상 왜곡은 줄어들었지만, 상용화 비용이 엄청나게 높아졌습니다.
규제 장벽도 만만치 않습니다. 유럽의 일반 데이터 보호 규정(GDPR)은 음성 패턴이나 얼굴 특징과 같은 생체 데이터를 사용자 동의와 정당한 이익이 필요한 민감한 데이터로 취급합니다. 휴대용 카메라로 사람을 촬영하는 것은 동의를 구하지도 않고 제공하지도 않는 모호한 영역에 속합니다. EU AI법은 AI 시스템을 위험 수준에 따라 분류하고, 공공장소에서의 실시간 얼굴 인식, 감정 인식, 원격 생체 인식 기술을 엄격하게 제한합니다.
2021년 이탈리아 데이터 보호 당국은 메타(Meta)의 레이밴 스토리(Ray-Ban Stories)에 대한 우려를 제기했는데, 특히 공공장소에서 사람들의 무의식적인 기록과 관련된 우려를 제기했습니다. 아일랜드 데이터 보호 위원회는 이 안경이 생체 데이터를 수집하는 방식, 사용자에게 충분한 정보가 제공되는지 여부, 그리고 주변 사람들을 보호하는 방식에 대한 조사를 시작했습니다. 이러한 우려는 표면적인 것이 아니라 구조적인 것입니다. 스마트 안경은 설계상 직장이나 가정과 같이 제한적이고 사용 사례에 특화된 환경에서 사용되지 않는 한, 글로벌 데이터 보호법의 핵심 원칙을 근본적으로 준수하지 않습니다.
사회적 수용 또한 또 다른 장애물입니다. 2013년 구글 글래스는 기술적 문제보다는 웨어러블 카메라에 대한 사회적 의구심 때문에 실패했습니다. 스마트폰 카메라의 보편화와 레이밴 메타 글래스에 대한 대중의 항의 부재는 이러한 의구심이 다소 완화되었음을 시사하지만, 특히 독일의 감시 트라우마와 프랑스의 공공 사생활 보호의 신성함이 인식에 영향을 미치는 유럽에서는 우려가 여전히 남아 있습니다.
AI 기능의 정확성은 또 다른 문제입니다. 실시간 번역은 표준 대화에는 잘 작동하지만 배경 소음, 지역 억양, 방언, 속어 등의 영향을 받습니다. 멕시코 스페인어로 "no manches"와 같은 문장은 관용적으로 "no way" 또는 "you're joked"가 아니라 직역하면 "no stains"로 번역됩니다. 빠른 음성은 처리에 시간이 걸리기 때문에 지연을 초래합니다. 이 기술은 명확하고 적당히 빠른 음성에서 가장 잘 작동하며, 실제 상황에서는 그 유용성이 제한됩니다.
플랫폼 전쟁의 경제적 논리: 승자가 모든 것을 차지하는 이유
스마트 글래스 시장은 네트워크 효과와 생태계 종속성이 성패를 좌우하는 플랫폼 시장의 논리를 따릅니다. Meta는 이러한 점을 잘 이해하고 하드웨어뿐만 아니라 소프트웨어, AI 어시스턴트, 개발자 도구 개발에도 적극적으로 투자하고 있습니다. Ray-Ban Meta Glasses는 단순한 제품이 아니라 생태계의 관문입니다. Meta AI에 익숙해진 사용자는 향후 Meta 제품을 구매할 가능성이 더 높습니다.
애플 또한 이러한 역동성을 인지하고 있으며, Vision Pro에서 스마트 글래스로 전환했습니다. iOS를 통해 애플은 세계에서 가장 가치 있는 생태계 중 하나를 보유하고 있습니다. 이 생태계에 완벽하게 통합되는 스마트 글래스는 애플이 비록 시장 후발주자임에도 불구하고 애플의 입지를 강화할 수 있습니다. 2027년에 메타(Meta)와 유사한 스마트 글래스를 출시하고 2028년에는 디스플레이가 탑재된 스마트 글래스를 출시한다는 발표는 애플이 이러한 전략적 중요성을 인지하고 있음을 보여줍니다.
구글 글래스로 실패했던 구글이 재기를 노리고 있습니다. 워비 파커와 1억 5천만 달러 규모의 파트너십을 맺고 구글의 AI 비서가 탑재된 안경을 개발한다는 발표는 구글이 웨어러블 컴퓨팅 분야에서의 입지를 되찾고자 한다는 신호입니다. 알리바바 또한 쿼크 AI 비서를 탑재한 스마트 안경을 발표했습니다. 오픈AI 또한 스마트 안경을 개발 중인 것으로 알려졌습니다.
이러한 발전은 주요 기술 기업들이 스마트 글래스를 차세대 컴퓨팅 플랫폼을 위한 경쟁장으로 보고 있음을 보여줍니다. 이 시장을 장악하는 기업은 하드웨어 판매뿐만 아니라 사용자, 데이터 접근, 그리고 궁극적으로 서비스, 광고, 거래를 통한 수익 창출까지 장악합니다. 기술 산업의 역사를 살펴보면 플랫폼 선도 기업이 불균형적으로 높은 수익을 거두는 것을 알 수 있습니다. 애플은 판매량 기준 스마트폰 시장의 약 15%만을 점유하지만, 업계 전체 수익의 80% 이상을 차지하고 있습니다.
중국 시장은 자체적인 논리를 따릅니다. 만리방화벽(Great Firewall)은 중국 사용자를 서구 플랫폼으로부터 고립시켜 국내 업체에 구조적 이점을 제공합니다. 알리바바, 텐센트, 바이트댄스, 바이두는 스마트 안경에 탑재되는 AI 비서 시장을 장악하기 위해 경쟁하고 있습니다. 이 경쟁에서 승리하는 쪽은 9억 명이 넘는 잠재 사용자의 접근을 장악하게 될 것입니다.
중국 제조업체의 공급망 장악은 서구 기업들의 우려를 증폭시키는 전략적 지렛대입니다. 중국에 집중된 제조 역량은 지정학적 긴장 상황에서 문제가 될 수 있는 종속성을 초래합니다. 메타(Meta)가 베트남으로 생산 역량을 이전하려는 노력은 이러한 위험을 완화하기 위한 시도이지만, 고어텍(Goertek)은 여전히 베트남의 핵심 파트너입니다.
미래 시나리오: 대량 도입을 위한 세 가지 경로
스마트 안경 시장의 미래 방향은 여러 변수에 따라 달라지며, 이에 따라 다양한 시나리오가 가능합니다.
낙관적인 시나리오에서는 배터리 수명, 디스플레이 품질, 폼팩터의 기술적 혁신이 현재의 한계를 극복할 것입니다. 규제 프레임워크는 데이터 프라이버시와 허용되는 적용 범위에 대한 명확성을 제공합니다. 기술이 더욱 유용해지고 덜 방해적이 됨에 따라 사회적 수용도 높아집니다. AI 비서가 매우 유용해지면서 사람들은 프라이버시와 편의성을 포기할 의향이 있습니다. 이러한 시나리오에서는 스마트 안경이 일상 업무에 있어 주요 컴퓨팅 기기가 될 것입니다. 스마트폰은 특정 애플리케이션에는 여전히 유용하지만, 그 중심적인 역할을 상실할 것입니다. 스마트폰 시장은 2035년까지 1,000억 달러 이상으로 성장하여 전 세계 수억 명의 사용자를 확보할 것입니다.
온건한 시나리오에서는 발전이 점진적으로 진행됩니다. 스마트 글래스는 스마트폰을 대체하는 것이 아니라 보완하는 역할을 합니다. 내비게이션, 번역, 피트니스 추적, 알림 등 특정 용도로 사용되지만, 대부분의 사람들은 간헐적으로만 사용합니다. 투자수익률(ROI) 중심의 의사결정으로 도입이 가속화됨에 따라 산업 시장은 소비자 시장보다 더 빠르게 성장할 것입니다. 2035년까지 전체 시장 규모는 500억 달러에서 700억 달러에 달하며, 일일 사용자는 수천만 명에 달할 것입니다.
비관적인 시나리오에서는 구조적 문제로 인해 대량 도입이 실패할 가능성이 있습니다. 기술은 여전히 부피가 크고, 비용이 많이 들며, 에너지 소모가 높습니다. 특히 유럽의 규제 제약은 마케팅을 저해하고, 데이터 프라이버시 문제와 사회적 저항은 광범위한 수용을 가로막습니다. AI 비서는 약속된 부가가치를 제공하지 못하고, 사용자는 자신의 행동을 바꿀 충분한 이유를 찾지 못합니다. 이러한 시나리오에서 스마트 안경은 기술 애호가와 특정 산업 분야를 위한 틈새 제품으로 남을 것입니다. 시장 규모는 200억 달러 미만이며, 주요 제조업체들은 철수하거나 통합하고 있습니다.
현실은 이러한 양극단 사이 어딘가에 위치할 가능성이 높으며, 지역적 편차도 있을 것입니다. 중국은 데이터 프라이버시 규제 완화, 생태계 통합 강화, 그리고 공격적인 가격 책정 전략을 추구하는 국내 기업들 덕분에 더 빠르게 도입할 수 있습니다. 유럽은 규제 우려와 문화적 민감성 때문에 여전히 망설이고 있습니다. 북미는 실용적인 접근 방식과 강력한 기술 생태계를 바탕으로 중간 지점을 찾고 있습니다.
대결: 레노버 대 로키드 또는 메타 대 세계
이 분석의 시작점이었던 레노버와 로키드(Rokid)의 비교는 너무 편협한 것으로 드러났습니다. 진정한 경쟁은 더 높은 수준에서 이루어집니다. 누가 가장 가볍거나 저렴한 안경을 만들느냐가 아니라, 누가 가장 매력적인 생태계를 구축하느냐가 중요합니다. 메타(Meta)는 현재 73%의 시장 점유율과 200만 개 이상의 판매고를 기록하며 이 분야에서 우위를 점하고 있습니다. 세계 최대 안경 제조업체인 에실로룩소티카(EssilorLuxottica)와의 파트너십을 통해 기존 유통 채널과 디자인 전문성을 확보할 수 있습니다. 에실로룩소티카는 2025년 3분기 매출이 11.7% 증가한 69억 유로를 기록했으며, 이 중 4%p 이상은 메타 안경을 중심으로 한 웨어러블 기기에서 기인할 것입니다.
메타 AI는 안경에 깊이 통합되어 사물 인식, 실시간 번역, 그리고 상황별 지원을 제공합니다. 풀컬러 디스플레이와 근육 기반 제어를 위한 신경 암밴드를 탑재한 레이밴 디스플레이 안경은 차세대 진화의 한 단계입니다. 메타는 이 기술 개발에 수십억 달러를 투자하고 있는데, 이는 자선적인 목적이 아니라 마크 저커버그가 모바일 혁명을 주도하지 못한 것이 메타의 가장 큰 전략적 실수임을 인지했기 때문입니다. 페이스북은 모바일 운영체제를 지배하는 애플과 구글의 조건에 따라야 했습니다. 스마트 안경은 이러한 의존성을 깨뜨릴 기회를 제공합니다.
중국 제조업체들은 다른 전략을 추구하고 있습니다. 속도, 비용 효율성, 그리고 국내 시장 규모에 집중하고 있습니다. Rokid는 중국 국립 박물관의 AR 안경 시장에서 99%의 점유율을 기록하며 압도적인 우위를 점하고 있습니다. Rokid는 중국 우주 정거장에 AR 안경을 공급하기도 했는데, 이는 상징적인 성과입니다. 샤오미는 스마트폰, IoT 기기, 전기차 생태계를 활용하여 스마트 안경을 완벽하게 통합하고 있습니다. 샤오미 AI 안경의 1,999위안이라는 가격은 공격적인 가격이며, 대량 시장 침투를 목표로 합니다.
레노버는 이 두 극단 사이에 위치합니다. 기업용 제품에 중점을 둔 글로벌 기업으로서, 레노버는 일반 소비자와 기업 고객 모두를 대상으로 합니다. 카메라를 제거함으로써 개인 정보 보호에 대한 우려를 줄이고 안경을 더 가볍고 저렴하게 만들었습니다. AI 기반 번역, 텔레프롬프터, 내비게이션에 집중함으로써 사진 및 비디오 기능의 복잡성과 비용 부담 없이 사용자의 특정 요구를 충족합니다.
문제는 이러한 중간 지점이 성공할 수 있느냐는 것입니다. 메타의 생태계 접근 방식과 애플의 계획된 시장 진입은 치열한 경쟁을 야기하고 있습니다. 중국 제조업체들은 최대 단일 시장에서 홈 구장 이점을 누리고 있습니다. 레노버는 소비자와 기업 부문 모두에서 경쟁력을 입증해야 하는데, 이는 소수의 기업만이 달성할 수 있는 과제입니다.
미래의 경쟁 영역으로서의 시야
레노버 비주얼 AI 글래스 V1은 혁신적이거나 중요하지 않은 제품이 아닙니다. 이 제품은 사람들이 디지털 정보와 상호작용하는 방식을 근본적으로 바꿀 잠재력을 지닌 기술의 진화에서 한 걸음 더 나아간 제품입니다. 이 제품의 경제적 중요성은 제품 자체에 있는 것이 아니라, 이 플랫폼 경쟁이 가져올 전략적 의미에 있습니다.
시장은 전환점에 서 있습니다. 기술 환경은 극적으로 개선되었고, 수요는 기하급수적으로 증가하고 있습니다. 규제 체계도 구체화되기 시작했습니다. 사회적 수용도 높아지고 있습니다. 하지만 배터리 기술, 디스플레이 비용, 데이터 프라이버시 문제, 사회적 규범, 그리고 제공되는 혜택이 기존 행동을 변화시키기에 충분한지에 대한 의문 등 중요한 장애물들이 여전히 남아 있습니다.
이 경쟁에서 승리하는 기업은 최고의 사양을 제공하는 기업이 아니라, 가장 매력적인 가치 제안을 창출하는 기업일 것입니다. 이는 기술과 생태계, 디자인과 사용자 경험, 기능과 데이터 프라이버시, 그리고 혁신과 규제를 조화롭게 조화시키는 것을 의미합니다. 장기적인 투자, 전략적 파트너십, 그리고 변화하는 시장 상황에 신속하게 대응하는 능력이 필요합니다.
레노버와 로키드의 결투는 훨씬 더 큰 전쟁의 예비적인 접전입니다. 진정한 싸움은 차세대 컴퓨팅 플랫폼의 주도권을 놓고 경쟁하는 거대 기술 기업들 사이에서 벌어지고 있습니다. 메타, 애플, 구글, 알리바바 등은 디지털 미래에서 가장 치열한 경쟁이 벌어지는 영역이 시야라는 점을 인지하고 스마트 글래스에 수십억 달러를 투자하고 있습니다. 누가 승리하든 우리가 기술을 어떻게 사용할지뿐만 아니라, 그 기술 사용으로 누가 이익을 얻을지까지 결정하게 될 것입니다.
경제사를 보면 플랫폼 전환은 승자와 패자를 양산합니다. IBM은 메인프레임 시장을 장악했지만 PC 시대에는 마이크로소프트와 인텔에 밀렸습니다. 마이크로소프트는 PC 시장을 장악했지만 모바일 시대에는 애플과 구글에 밀렸습니다. 앞으로 10년 동안의 질문은 다음과 같습니다. 스마트 글래스 시대를 누가 주도할 것인가? 그 답은 수조 달러의 시장 가치를 창출하거나 파괴할 것이며, 누가 디지털 미래를 지배할 것인가를 결정할 것입니다. 레노버는 경쟁에 뛰어들었습니다. 이 게임은 이제 막 시작된 것입니다.
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