도약을 통한 기술적 도약: 중국의 지배에도 불구하고 유럽과 독일의 기술 변혁 기회

도약 효과 설명: 중국이 기술 개발 단계를 단순히 건너뛰는 방법

유럽이 여전히 기존 인프라의 현대화를 논의하는 동안 중국은 오래 전부터 현장에서 사실을 만들어냈습니다. "도약 효과" 시대에 오신 것을 환영합니다.

현대식 중국 물류 센터를 잠깐 들여다보면 마치 공상과학 세계에 발을 들여놓은 듯합니다. 수천 대의 자율 로봇이 복도를 가득 메운 랙 시스템을 쏜살같이 지나가고, 인공지능은 병목 현상이 발생하기도 전에 예측합니다. 인간 지게차 운전자는? 어디에도 보이지 않습니다. 중국은 기존 방식을 최적화하는 것이 아니라 완전히 우회하고 있습니다.

이러한 현상을 "도약(leapfrogging)"이라고 합니다. 이는 기존 유선 네트워크나 반자동 창고와 같은 기술 개발 단계를 완전히 건너뛰고 바로 최첨단 기술로 도약하는 전략을 의미합니다. 중국 정부의 "중국 제조 2025" 전략에 힘입어 중국은 기록적인 속도로 세계 시장 지배력을 확보했습니다. 태양광 모듈 시장 점유율 90%를 넘어 전기차 배터리와 5G 네트워크 시장 지배력을 확보한 것입니다.

하지만 독일과 유럽에게는 아직 늦지 않았습니다. 분석 결과, 우리는 중요한 전환점에 서 있습니다. 유럽의 강점인 엔지니어링 전문성, 산업 기반, 품질 기준은 유럽만의 도약 전략과 결합될 때, 단순히 따라잡는 것뿐만 아니라 기술 주권을 되찾는 데에도 중요한 열쇠가 될 수 있습니다. 그렇다면 이러한 미래로의 도약은 정확히 어떻게 이루어질까요? 그리고 시스템 간 경쟁에서 승리하기 위해 지금 필요한 급진적인 조치는 무엇일까요?

리프프로그 효과란 무엇이고 어떻게 작동하나요?

도약 효과는 국가, 기업 또는 지역이 개발의 모든 단계를 건너뛰고 전통적인 전환 단계를 거치는 대신 최첨단 기술에 직접 집중하는 현상을 설명합니다. 영어 단어 "leapfrogging"은 문자 그대로 "수레에서 뛰어내리다"를 의미하며, 여러 개발 단계에 걸친 이러한 도약을 보여줍니다.

이 개념은 필요한 기술이 이미 사용 가능하고 경제적으로 실행 가능할 때, 기존 기술이 더 이상 사용되지 않을 때, 또는 최신 솔루션으로 바로 전환하는 것이 더 경제적일 때 특히 효과적입니다. 핵심은 최신 기술이 노후된 인프라로 인해 부담이 되는 역사적으로 발전된 구조물보다 더 비용 효율적이고 효율적으로 구현될 수 있다는 것입니다.

성공적인 도약의 전형적인 사례는 아프리카의 통신입니다. 많은 아프리카 국가들은 유럽이나 북미처럼 포괄적인 유선 네트워크 인프라를 구축하지 못했습니다. 대신, 모바일 기술과 모바일 인터넷으로 바로 전환했습니다. 현재 사하라 이남 아프리카 인구의 약 60%가 스마트폰으로만 인터넷에 접속하고 있습니다. 이 수치는 2025년까지 6억 2,300만 명으로 증가할 것으로 예상되며, 이는 이러한 도약의 효과를 보여줍니다.

중국은 창고 물류와 스마트 창고에서 도약 효과를 어떻게 활용하고 있나요?

중국은 물류에 리프프로그(Leapfrog) 원칙을 지속적이고 체계적으로 적용하고 있습니다. 중국은 여러 유럽 국가에서 여전히 널리 사용되고 있는 반자동 창고 시스템과 기존 창고 기술 단계를 건너뛰고, 최첨단 완전 자동화 스마트 창고 솔루션을 직접 구현하고 있습니다.

구체적인 그림은 다음과 같습니다. 전통적인 유럽 창고는 여전히 수동 주문 피킹, 간단한 컨베이어 시스템, 그리고 기본적인 관리 시스템으로 운영되는 반면, 중국 기업들은 이미 자율 ​​운송 로봇을 갖춘 창고를 건설하고 있습니다. 이 로봇들은 창고 내에서 독립적으로 이동하고, 지능적으로 제어되는 분류 시스템은 목적지에 따라 패키지를 자동으로 분류하며, 완전 자동화된 피킹 시스템은 사람의 개입 없이 상품을 적재합니다.

특히 인상적인 것은 인공지능, IoT 연결, 그리고 실시간 데이터의 통합입니다. 중국 최대 전자상거래 기업 중 하나인 JD.com은 물류 센터에 1,000대가 넘는 자율 주행 모바일 로봇을 사용하고 있습니다. 또한 지능형 분류 시스템과 무인 운송 차량도 도입하고 있습니다. 알리바의 물류 자회사인 차이냐오는 최근 태국에 동남아시아 최대 규모의 스마트 창고를 개장했습니다. 이러한 시스템은 초당 수백만 개의 데이터 포인트를 처리하고, 병목 현상을 예측하며, 실시간으로 운영을 최적화할 수 있습니다.

그 효과는 엄청납니다. 유럽의 물류 창고는 기존 시스템을 현대화하는 데 수년이 걸릴 수 있지만, 중국 기업들은 이미 차세대 물류 시스템을 구축했습니다. 이를 통해 비용을 절감하고 속도와 정확성을 높여 막대한 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

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중국은 어떤 산업을 이미 지배하고 있으며, 어느 정도까지 지배하고 있는가?

중국의 지배력은 전통 산업과 미래 지향적 기술 분야를 모두 아우르는 인상적인 산업 전반에 걸쳐 확대되었습니다.

중국은 에너지 기술과 친환경 산업 분야에서 주도적인 입지를 확보했습니다. 태양광 산업에서 중국은 전 세계 태양광 모듈 시장 점유율 88~90%를 차지하고 있습니다. 2024년 한 해에만 중국은 329기가와트 이상의 태양광 발전 용량을 설치했는데, 이는 다른 10대 시장 전체의 총 용량을 합친 것보다 더 많은 양입니다. 2024년 말까지 중국에는 총 890기가와트의 태양광 발전 용량이 설치되었으며, 2025년 상반기에 210기가와트가 추가 설치되면서 처음으로 1,000기가와트 기록을 넘어섰습니다.

중국은 전 세계 전기차 배터리 생산 시장의 약 70%를 점유하고 있습니다. 중국 최대 배터리 제조업체인 CATL은 2025년 전 세계 전기차 배터리 생산량의 37.5%를 점유했습니다. BYD와 함께 이 두 회사는 전 세계 배터리 시장의 66% 이상을 점유하고 있습니다. 유럽은 전 세계 배터리 생산량의 약 13%만 생산합니다.

전기자동차(e-mobility) 전반의 관점에서 볼 때, 중국은 2024년에 대체 구동 시스템을 탑재한 차량을 1,280만 대 이상 판매했으며, 이 중 중국 신규 등록 차량의 40.9%가 전기차 또는 플러그인 하이브리드였습니다. BYD와 Li Auto와 같은 중국산 자동차 제조업체들은 이미 오래전에 주요 서구 자동차 제조업체들을 앞지르고 있습니다.

통신 분야에서 중국은 2024년까지 234만 개 이상의 5G 기지국을 설치하여 전 세계 5G 인프라의 약 70%를 차지할 것으로 예상됩니다. 이로써 중국은 7억 5천만 명의 사용자를 보유한 세계 최대 5G 시장이 되었습니다.

2024년 중국 기업들은 약 29만 5천 대의 산업용 로봇을 설치했는데, 이는 전 세계 신규 로봇 설치량의 54%에 해당합니다. 중국은 산업용 로봇 생산에서도 시장 점유율 57%로 선두를 차지했습니다. 2024년 중국의 산업용 로봇 가동 대수는 200만 대를 돌파했습니다.

중국 기업 DJI는 약 70~80%의 시장 점유율로 세계 드론 시장을 장악하고 있습니다. 중국은 소비자와 상업 부문 모두에서 민간 드론 시장을 사실상 독점하고 있습니다.

전통 산업 분야에서 중국은 전 세계 조강의 60% 이상을 생산합니다. 중국은 조선 분야에서도 세계 1위를 차지하며 전 세계 선박 건조량의 50% 이상을 담당합니다. 중국은 전체 희토류 원소의 약 70%를 채굴하고 그중 약 90%를 가공합니다.

생명공학 분야에서는 전 세계 임상시험의 28%가 이미 중국에서 시작되었습니다. 이 분야에서 체결된 계약 규모는 2024년에 660억 달러로 증가했습니다. 중국은 암 연구에서도 미국을 추월했습니다.

중국은 희토류 원소의 채굴뿐만 아니라 가공까지 장악하여 세계 기술 생산에 필수적인 소재에 대한 전략적 지배력을 확보하고 있습니다. 독일은 희토류 원소의 3분의 2를 중국에서 수입하고 있습니다.

"중국 제조 2025" 전략은 무엇이며, 어떻게 시장 지배력 강화에 기여하는가?

"중국 제조 2025" 전략은 중국의 경제 및 기술 혁신을 위한 마스터플랜입니다. 2015년에 채택된 이 계획은 중국을 저부가가치 국가에서 첨단 기술 혁신의 선두주자로 탈바꿈시키는 것을 목표로 합니다.

이 전략은 야심 찬 목표를 추구합니다. 2025년까지 중국 핵심 부품 및 핵심 소재 제조업체의 국내 시장 점유율을 70%까지 끌어올리는 것입니다. 이는 중국이 수입 의존도를 낮추는 것을 의미합니다. 동시에 중국은 10대 핵심 전략 산업에서 세계적 리더가 되는 것을 목표로 합니다.

이 전략의 9가지 핵심 우선순위에는 제조업 혁신 개선, 기술과 산업의 통합, 산업 기반 강화, 중국 브랜드 홍보, 녹색 생산 강화, 10대 핵심 부문의 획기적인 발전, 제조업 구조 조정, 서비스 지향적 제조업 촉진, 제조업의 국제화가 포함됩니다.

중국 정부는 대규모 투자, 보조금, 그리고 전략적 사고방식을 통해 이 전략을 지원합니다. 이 계획은 정보 기술과 산업의 통합을 기반으로 하며, 혁신, 스마트 기술, 모바일 인터넷, 클라우드 컴퓨팅, 빅데이터, 사물 인터넷에 중점을 둡니다.

중요한 점은 중국이 해외 첨단 기술 기업에 전략적으로 투자하고 적극적으로 기술을 확보하고 있다는 것입니다. 이는 중국이 외국인 직접 투자를 통해 기술 이전을 수동적으로 기다리던 지난 수십 년과는 큰 차이를 보입니다. 오늘날 중국은 기술과 전문 지식을 적극적으로 구매하고 있습니다.

국가 지원, 막대한 투자, 첨단 기술에 대한 집중적 집중을 특징으로 하는 이러한 체계적 전략 덕분에 중국은 시장 경쟁에서 활동하는 개별 서구 기업보다 더 빠르게 혁신을 이룰 수 있었습니다.

사업 개발, 영업 및 마케팅 분야에서의 EU 및 독일 전문성 - 이미지: Xpert.Digital

산업 초점: B2B, 디지털화(AI에서 XR까지), 기계 공학, 물류, 재생 에너지 및 산업

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현재 독일과 유럽은 기술 경쟁에서 어떤 위치에 있습니까?

유럽과 독일은 복잡한 상황에 처해 있습니다. 한편으로 독일과 유럽 기업들은 기계 공학, 엔지니어링 전문성, 품질 기준, 그리고 기술의 산업적 적용 분야에서 상당한 강점을 보유하고 있습니다. 독일은 인더스트리 4.0이라는 개념을 통해 산업 디지털 전환을 위한 탄탄한 이론적, 실무적 기반을 갖추고 있습니다.

반면, 시장 점유율은 유럽이 여러 미래 지향적 산업에서 상당한 점유율을 잃고 있음을 보여줍니다. 배터리 생산에서 유럽은 세계 시장의 13%에 불과한 반면, 중국은 70%를 장악하고 있습니다. 기술 주권을 유지하려면 유럽이 최소 40%의 시장 점유율을 확보해야 합니다.

2021년 중국의 기계 수출액은 2,101억 유로에 달했고, 독일은 그 자리를 유지했지만 시장을 장악하지는 못했습니다. 중국은 특히 독일을 제외한 EU 국가에서 시장 점유율을 지속적으로 확대하고 있습니다. 2025년 첫 5개월 동안 독일의 대중국 기계 수출은 6% 감소했습니다.

로봇 분야에서도 비슷한 양상이 나타납니다. 2024년 독일은 27,000대의 로봇을 설치하여 여전히 세계 5위의 로봇 시장이었지만, 그 수는 5% 감소했습니다. 반면 중국은 연평균 7%씩 성장하고 있으며, 2028년까지 연평균 10%의 성장률이 예상됩니다.

AI 개발 분야에서 2022년 Bitkom 연구에 따르면 독일 물류 기업의 22%가 이미 AI를 활용하고 있으며, 26%는 도입을 계획하고 있는 것으로 나타났습니다. 이는 독일이 특정 응용 분야에서 선두를 달리고 있음을 보여줍니다. 그러나 전반적으로 유럽 기업의 약 13.5%만이 AI 기술을 활용하고 있어, 상당한 미개발 잠재력을 시사합니다.

유럽은 현재 혁신 정책에 있어 속도와 규모라는 두 가지 주요 약점을 가지고 있습니다. 너무 많은 규제 요건, 복잡한 승인 절차, 그리고 분열된 시장 구조는 혁신을 저해합니다. 동시에 미국이나 중국 거대 기업들에 필적하는 유럽의 기술 플랫폼은 부족합니다.

그러나 유럽은 이미 행동의 필요성을 인식하고 있습니다. 2025년 11월 베를린 디지털 서밋에서 독일과 프랑스는 AI 분야에서 총 10억 유로 이상의 투자 규모를 자랑하는 18개의 새로운 전략적 파트너십을 발표했습니다. 유럽 최대 소프트웨어 기업인 SAP는 프랑스 AI 제공업체 미스트랄 AI와의 협력을 발표했습니다.

유럽과 독일이 도약할 가능성은 얼마나 될까?

유럽과 독일은 지능적인 도약을 통해 기술적으로 따라잡을 기회가 분명히 있습니다. 단순히 모든 현대 기술을 더 빠르게 구현하는 데서 그치지 않고, 유럽이 구조적으로 우위를 점하는 분야를 파악하고 전략적으로 활용하는 데서 그 기회가 찾을 수 있습니다.

첫째, 유럽은 세계에서 가장 강력한 산업 기반을 보유하고 있습니다. 중국은 "그린필드" 산업을 개발하여 최대한의 현대화를 달성한 반면, 유럽은 엔지니어링 전문 지식, 품질 중심, 그리고 산업 경험을 갖춘 기성 기업들로 구성된 생태계를 갖추고 있습니다. 이러한 기업들은 핵심 역량과 신기술을 결합하기 위해 전략적으로 도약(leapfrogging)을 활용할 수 있습니다.

둘째, 유럽은 규제 및 표준 설정 측면에서 기회를 가지고 있습니다. AI법을 통한 유럽의 AI 규제는 종종 장애물로 여겨지지만, 동시에 장점으로 활용될 수도 있습니다. 유럽은 단순히 표준을 따르는 것이 아니라, 전 세계적으로 인정받는 표준을 수립하여 시장을 선도할 수 있습니다.

셋째, 디지털 주권에는 큰 기회가 있습니다. 미국과 중국이 자체 생태계를 통제하는 동안, 유럽은 신뢰, 데이터 보호, 사이버 보안, 윤리 기준을 기반으로 하는 제3의 유럽 생태계를 구축할 수 있습니다. 이는 강력한 수요가 있는 시장입니다.

넷째, 유럽은 특정 응용 분야에서 도약(leapfrogging)을 활용해야 합니다. 독일 물류 부문은 이미 기업의 22%가 AI를 사용하고 있음을 입증했습니다. 이를 통해 독일은 반자동화 단계를 연장하지 않고도 현대적이고 완전 자동화된 스마트 창고로 더욱 신속하게 전환할 수 있습니다.

다섯째, 핵심 기술에 큰 기회가 있습니다. 중국이 기반 기술 적용에 있어 더 빠르지만, 독일과 유럽은 기초 연구와 혁신 기술 개발 분야에서 여전히 선두를 달리고 있습니다. 바로 이 부분에 집중해야 합니다.

여섯째, 도약(leapfrogging)을 통해 유럽은 낡은 구조에서 벗어날 수 있습니다. 일부 분야에서는 노후된 인프라가 현대화를 저해합니다. 완전히 새로운 시스템으로의 전략적 도약은 점진적인 현대화보다 더 빠를 수 있습니다.

유럽과 독일은 어떤 구체적인 행동 영역을 우선시해야 할까?

분석에 따르면, 유럽은 성공적인 도약을 위해 몇 가지 행동 영역을 우선시해야 합니다.

첫째, AI 개발, 특히 산업용 AI 응용 분야를 강화해야 합니다. 2025년 프랑스-독일 디지털 서밋은 이미 명확한 신호를 보냈습니다. ChatGPT와 같은 AI 모델 개발뿐만 아니라 AI를 산업 가치 창출의 핵심에 통합하는 것이 목표입니다. 로봇공학, 자율주행차, 제조 최적화, 신약 개발과 같은 분야는 유럽의 도약 전략에 중요한 기회를 제공합니다.

둘째, 유럽은 배터리 생산을 대폭 확대해야 합니다. 현재 시장 점유율이 13%에 불과하고 2030년까지 40%를 목표로 하고 있는 상황에서, 시급한 조치가 필요합니다. 기존 기술을 점진적으로 현대화하는 대신, 유럽은 최신 기술과 최대 자동화를 갖춘 최첨단 기가팩토리에 투자해야 합니다.

셋째, 유럽은 마이크로일렉트로닉스 가치 사슬을 구축하거나 강화해야 합니다. 칩 설계부터 제조까지 수직적 통합이 필수적입니다. 유럽이 현대적 생산 공정을 처음부터 구현한다면, 이는 도약의 진정한 기회를 제공합니다.

넷째, 유럽은 양자 컴퓨팅, 6G, 그리고 기타 미래 기술에 대한 투자를 늘려야 합니다. 중국과 미국은 막대한 투자를 하고 있습니다. 유럽은 이러한 분야의 기초 연구와 혁신을 통해 기술적 주도권을 되찾을 수 있을 것입니다.

다섯째, 규제 간소화는 혁신을 우선시해야 합니다. 너무 많은 규칙은 개발을 지연시킵니다. 실험적 기술 개발을 위한 "규제 일시 중단"과 안전한 테스트를 위한 샌드박스를 병행하면 개발 속도를 높일 수 있습니다.

여섯째, 유럽은 기술 스타트업을 위한 자본 시장을 강화해야 합니다. 유럽 스타트업은 종종 미국과 중국에 인재와 자본을 빼앗깁니다. 유럽 자본 시장 연합은 유럽 기술 기업에 더 나은 자금을 지원할 수 있습니다.

일곱째, 디지털 주권은 인프라를 통해 확보되어야 합니다. 유럽이 관리하는 클라우드 데이터 센터, AI 기가팩토리, 그리고 안전한 데이터 플랫폼은 전략적으로 필수적입니다. SAP가 발표한 주권 클라우드 솔루션에 대한 200억 유로 투자는 그 시작입니다.

여덟째, 유럽은 물류 및 스마트 창고의 비약적 발전을 적극적으로 추진해야 합니다. 기존 창고 시스템을 점진적으로 현대화하는 대신, 자동화 수준을 최대화하고 AI 제어 및 자율 로봇을 갖춘 새로운 물류 센터를 건설해야 합니다.

유럽은 어떻게 산업적 강점과 현대 기술을 결합할 수 있을까?

이것이 핵심 질문입니다. 그 답은 유럽이 중국을 모방하려 하지 말고, 오히려 자신의 강점을 활용해야 한다는 것입니다.

유럽 ​​산업은 혁신, 품질, 신뢰성, 그리고 엔지니어링 분야에서 탁월한 역량을 갖추고 있습니다. 이러한 요소들은 고도로 발전된 복잡한 시스템에서 필수적인 자질입니다. 스마트 창고, 자율주행차, 의료기기는 단순한 대량 생산품이 아닙니다. 이러한 제품들은 매우 높은 품질, 신뢰성, 그리고 혁신을 요구합니다.

여기에 유럽의 기회가 있습니다. 지멘스, 보쉬, 뷔르트와 같은 전통적인 독일 기계 제조업체들은 엔지니어링 전문 지식을 최신 자동화 기술, AI, IoT와 결합할 수 있습니다. 이를 통해 유럽 시장에 제품을 공급할 뿐만 아니라 전 세계적으로 고품질 솔루션을 제공할 수 있습니다.

기계 공학, 제약, 의료 기술에도 마찬가지입니다. 이러한 분야는 기술이 덜 필요한 것이 아니라 더 스마트한 기술이 필요합니다. AI를 신약 개발에 활용하는 제약 회사, AI 기반 진단 서비스를 제공하는 의료 기술 회사, 또는 지능형 자가 최적화 생산 시스템을 개발하는 기계 공학 회사 모두 글로벌 리더가 될 수 있습니다.

따라서 기회는 유럽이 중국보다 빠르다는 데 있는 것이 아니라, 유럽이 더 지능적이고, 품질이 더 좋고, 더 신뢰할 수 있다는 데 있습니다.

성공적인 도약에 있어서 유럽의 파트너십은 어떤 역할을 합니까?

유럽의 파트너십은 매우 중요합니다. 2025년 프랑스-독일 디지털 서밋은 유럽이 개별 국가들이 세계 시장에서 경쟁하기에는 너무 작다는 것을 인식했음을 보여줍니다.

예를 들어 SAP 미스트랄 AI 파트너십은 독일의 기업용 소프트웨어 전문성과 프랑스의 AI 혁신을 결합합니다. 이는 유럽 국가들이 어떻게 자원을 더욱 효과적으로 통합하고 있는지를 보여주는 사례입니다. 하드웨어 제조업체, 소프트웨어 기업, 연구 기관, 그리고 스타트업 간에도 유사한 제휴가 이루어져야 합니다.

이는 또한 유럽이 더 빠른 도약을 가능하게 할 수 있는 방식입니다. 개별 국가가 아니라 강점을 결합한 유럽 생태계가 필요합니다.

유럽의 전략으로서의 도약

도약 효과는 중국이 활용하는 현상일 뿐만 아니라 유럽 또한 채택할 수 있는 전략적 개념입니다. 기회는 중국과 경쟁하기 위해 동일한 것을 더 빨리 하는 데 있는 것이 아니라, 유럽이 고부가가치 산업 응용, 디지털 주권, 유럽 파트너십, 그리고 기반 기술에 집중함으로써 더욱 지능적으로 도약하는 데 있습니다. 중국이 양적으로 앞서 나가는 반면, 유럽은 질적으로 앞서 나갈 수 있습니다. 이것이 바로 도약의 진정한 기회입니다.

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