高層倉庫の改修: 的を絞ったイノベーションが成果を上げる - スタッカークレーンとパレットコンベア技術を備えた高層システム

Konrad Wolfenstein

2年前

象徴的なイメージ：高床式倉庫の改修 – ターゲットを絞ったアップグレードが成果を生む – 画像：Xpert.Digital

🏭 高層倉庫の改修：ターゲットを絞ったアップグレードが効果を発揮

堅牢に構築された高床式倉庫は、20年間の過酷な使用後でも、オペレーターの性能要件をほぼ無制限に満たすことができます。すべてのコンポーネントが定期的にメンテナンスと点検を受けている限り、保管・検索機械やパレットコンベアシステムの耐用年数は、対象を絞った改修によってさらに延長できます。LogBerのサポートにより、比較的簡単に高額な新規投資を回避できます。

💼 成功事例：改修による長寿命化

「高層倉庫は、運用開始から30年以上経過した後でも、老朽化したシステムコンポーネントの更新や、時代遅れの制御・駆動技術の近代化は経済的に見ても依然として有効です」と、LogBer GmbHのマネージングディレクター、ゲルハルト・ケラー氏は述べています。「こうした投資は通常15年から20年かけて減価償却されますが、実際には、高いパフォーマンスが求められる24時間365日稼働の高層倉庫でさえ、この期間をはるかに超えて稼働しているケースが数多くあります。」ゲルハルト・ケラー氏は、1980年に構築されたシステムを例に挙げています。このシステムは、LogBerが開発したコンセプトに基づいて15年前に重点的な改修が行われ、40年以上経った今でも変更なく稼働しています。

📊 関連経験のある物流プランナー

高床式倉庫の改修を成功させるには、綿密な準備作業と、こうしたプロジェクトに伴う不確実性への対応力を熟知した経験豊富な物流プランナーが不可欠です。このケースでは、LogBerがスタッカークレーンとパレットコンベアシステムの制御技術全体の刷新を監督しました。スタッカークレーンのすべての駆動装置は、省エネで始動が容易な駆動装置に交換されました。不均一に摩耗したガイドレールは研磨する必要があり、また、高い動圧によって損傷したスタッカークレーン1台は、キャリッジとマストに大きな溶接亀裂が発生したため、完全に交換する必要がありました。

🛠️ 課題と解決策

しかし、LogBerのマネージングディレクターであるゲルハルト・ケラー氏は、その前にいくつかのハードルを乗り越える必要があったと報告しています。「高床式ラックシステムのメーカー兼設置業者は既に存在していませんでした。しかし、物流市場でサードパーティシステムの改修を専門とする3社を見つけ、初期調査と潜在的コストの評価を行いました。」最終的に、システムは稼働を継続しながら通路ごとに近代化されました。制御システム（PLC、センサーなど）は最新の技術基準に準拠し、駆動技術はよりエネルギー効率が高く始動しやすいシステムに交換され、移動レールとガイドレールは再調整され、移動レールは研磨され、車輪は交換され、最後に倉庫管理と資材フロー制御は現代の物流要件に合わせて調整されました。

📝 慎重な計画と段階的なアプローチ

しかしながら、ゲルハルト・ケラー氏は次のように述べています。「改修/リエンジニアリングプロジェクトの準備、計画、そして実行は全体として非常に複雑であり、必要な対策を事前に計算することは困難です。」LogBerは、作業を可能な限り正確に見積もるために、プロセスを4つのフェーズに分割しています。現状と運用要件の分析に続いて、改修コンセプトの開発、必要な作業の詳細な計画と入札、そして最後に実装、テスト、そして試運転へと続きます。

💰 努力する価値はあるでしょうか?

「全体的な取り組みは相当なものですが、間違いなくその価値はあります」とゲルハルト・ケラー氏は総括する。1980年に建設され、LogBerの支援を受けて実施された施設の改修により、最終的に高床式倉庫の新規建設は不要となり、必要だった新規投資のわずか20%にまでコストを削減できた。

持続可能性と資源保全がますます重要になっている今日の世界において、高層倉庫の改修事例は、既存のシステムを適切な近代化とメンテナンスによって、いかにして長年にわたり信頼性と効率性を維持して使用できるかを示しています。技術革新と物流計画がいかに密接に連携し、運用効率を高めながら環境への影響を軽減できるかを示す好例です。

💼 LogBer GmbH

LogBer GmbHは、25年以上にわたり、効率的な物流のためのソリューションの立案とプロセスの最適化に取り組んできました。独立したパートナー、プランナー、そしてプロジェクトマネージャーとして、LogBerは、手動倉庫から完全自動倉庫、そして完全な施設まで、あらゆる業界のプロジェクトに対し、分析・計画から入札・実施まで、包括的なサポートを提供しています。

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🏢🌿 物流の持続可能性：高層倉庫の最適化

物流の持続可能性は、今日のビジネス界においてますます重要な役割を果たしています。企業は、経済効率だけでなく、環境および社会への責任にも重点を置く必要があることを認識しています。この文脈において重要な要素の一つは、高層倉庫の最適化です。高層倉庫は、企業の環境負荷と運用コストに大きな影響を与える可能性があります。

高層倉庫は多くの業界で広く普及しており、限られたスペースに大量の商品を保管するために利用されています。多くの場合、高度に自動化されており、スペースの有効活用や商品ピッキングの迅速化など、多くの利点があります。しかしながら、物流の持続可能性を向上させるために高層倉庫を最適化する際には、考慮すべき重要な側面がいくつかあります。

1. 🌍 エネルギー効率と資源利用

高層倉庫のエネルギー効率は、その持続可能性にとって非常に重要です。照明、空調、倉庫自動化システムを可能な限り効率的に稼働させることが不可欠です。これは、LED照明、インテリジェント制御技術の導入、そして定期的なメンテナンスによって実現できます。

さらに、資源の活用を最適化する必要があります。これには、梱包材を最小限に抑え、商品の保管・輸送中の廃棄物を回避することが含まれます。インテリジェントな棚システムは、必要なスペースを削減し、製品の保管をより効率的にするのに役立ちます。

2. ♻️ 持続可能な素材と建設

高床式倉庫の計画・建設においては、持続可能な資材と工法を優先的に採用する必要があります。これには、リサイクル建材、省エネ断熱材、環境に配慮した屋根・ファサードシステムの活用が含まれます。断熱性の高い倉庫は、空調のエネルギー消費量を削減し、保管エリアの温度を一定に保つことができます。

3. 🤖 自動化とロボット工学

自動化技術とロボット工学は、高層倉庫の最適化において重要な役割を果たします。ロボットは人間よりも効率的に作業し、製品の保管と輸送を迅速化します。これにより、運用コストの削減だけでなく、ロボットは人間の労働者よりも少ないエネルギーで作業できるため、エネルギー消費も削減できます。

しかし、使用するロボットや自動化システムがエネルギー効率に優れ、メンテナンスが容易であることは重要です。これは、インテリジェントな制御システムの導入と、オペレーターへの定期的なトレーニングによって実現できます。

4. 🌐 持続可能な調達とサプライチェーン

物流の持続可能性は倉庫に留まらず、サプライチェーン全体に及びます。企業は持続可能な調達慣行の構築に努め、環境に配慮した材料やプロセスを採用するサプライヤーを選定する必要があります。これにより、サプライチェーン全体のエコロジカル・フットプリントの削減につながります。

さらに、サプライチェーンの物流計画は、輸送ルートを最適化し、排出量を最小限に抑えるように設計する必要があります。これは、例えば環境に配慮した輸送手段の利用や配送の集約化などによって実現できます。

5. 📊 データ分析と最適化

高層倉庫の最適化には、継続的なデータ分析が不可欠です。モノのインターネット（IoT）などの最新技術により、倉庫から幅広いデータを収集・分析することが可能になります。これにより、ボトルネックや非効率なプロセスを特定し、排除することが可能になります。

データを活用することで、在庫レベルの最適化、商品ピッキングの改善、保管容量の最大化が可能になります。これにより、業務効率が向上するだけでなく、エネルギー消費量と環境への影響も削減されます。

6. 👩‍🔧 従業員のエンゲージメントとトレーニング

高層倉庫の物流の持続可能性を確保する上で、従業員は重要な役割を果たします。従業員の意識を高め、持続可能な慣行に関する研修を行うことが重要です。これにより、従業員はエネルギー効率の高い行動を身につけ、廃棄物を最小限に抑えることができます。

さらに、従業員も最適化プロセスに積極的に関与する必要があります。従業員は、倉庫プロセスの改善や環境への影響の軽減に役立つ貴重な洞察やアイデアを提供することができます。

🏢📦 高層倉庫の最適化

物流の持続可能性のために高層倉庫を最適化することは、倉庫管理とサプライチェーンの様々な側面を網羅する複雑な課題です。持続可能な慣行を選択する企業は、環境への影響を軽減するだけでなく、長期的なコスト削減と、環境に配慮した企業としての企業イメージの強化にもつながります。

エネルギー効率の向上、持続可能な素材や技術の活用、自動化とロボット工学、サプライチェーンの最適化、データ分析、従業員のエンゲージメントといった前述の対策は、この分野での成功に不可欠です。企業は、物流の持続可能性は環境への取り組みであるだけでなく、経済的なメリットももたらしうることを認識する必要があります。