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eコマースの物流加速とスマートシティのターボ化

未来の物流コンセプト「マイクロフルフィルメント」 – マイクロフルフィルメントとは?

画像: E-Mart @Xpert.Digital

eコマースとオムニチャネルのターボ: マイクロフルフィルメント

当初は嘲笑され無視されていた電子商取引は、世界だけでなくインターネットを「ローカル」ショッピング センターに変え、同時に私たちの習慣と期待を完全に変えました。

デジタル プラットフォームがなければ、今日の世界は考えられないでしょう。 ビデオ店に行ったことをまだ覚えている人はいないでしょうか。今日では、リモコンを取り出して、Netflix、Amazon Prime、Disney+、およびすべてのオンラインビデオオファーを利用するだけでした。 多くの人は旅行をほぼオンラインのみで予約し、地元の旅行代理店にさえ行きません。 そしてもちろん、私たちはすでにギフト、デバイス、その他のアクセサリを Amazon、eBay、Google などのオンラインで注文するのが一般的です。

オムニチャネルの概念が解決策を提供しました。 しかし、知っている人はほとんどいないのですが、これは主に物流と物流管理者のおかげで、 同日配達ますます高まる要件に近づけている

に適し:

長期的にこれまで以上に迅速な配送を保証するには、在庫商品を顧客の近くに置く必要があります。 注文を受けて最初に中国からドイツに運ばなければならない商品は、持続可能性とその後の注文の可能性を失っています。 注文時にハンブルクからミュンヘンに商品を配送する必要がある場合でも、最悪の場合は3日の遅延が発生します。 せいぜい間にはまだ1日あります。

オンライン注文の配送を高速化することは、状況が異なります。 サプライチェーン全体の再編が不可欠となる。 小売企業は取り残されないように迅速に対応する必要があります。 マイクロフルフィルメントコンセプトまたはマイクロハブ戦略とも呼ばれます。

これは課題でもあり、同時にフルフィルメントサービスプロバイダーにとって物流ネットワークを拡大し、同時にマイクロフルフィルメントに特化する機会でもあります。

ローカルな分散型ハブの確立と拡張です。 サイズが小さいため、大都市圏、都市、住宅地などのハブの近くに理想的に配置できます。

顧客のブランドロイヤルティは、もはや製品の品質や性能によって決まるわけではありません。 多くの製品は、価格と性能がすでに類似しています。 商品の供給過剰は、頻繁に購入を躊躇することにもつながります。

供給過剰による購入意欲のなさ – 画像: Xpert.Digital

顧客を維持し続けたい場合に重要なのは、サービス、アドバイス、ユーザー エクスペリエンス (UX)、そして何よりも配信速度だけです。 これは何よりも Amazon の成功コンセプトです。

マイクロフルフィルメント ウェアハウスの主な機能は自動化です。 自律型小売システムのノウハウでもあります。

に適し:

ドイツではマイクロハブの要件がすでに存在しています。

小売企業の中央倉庫や物流センターのマイクロハブ化は大きな問題なく実現可能だ。 まず、マイクロフルフィルメント領域の一部だけを拡張し、スケーリング ソリューションを使用して市場に適応させるだけで十分です。 たとえば、既存の食料品店チェーンをマイクロハブに変換したり、その一部をマイクロフルフィルメント ソリューションに変換したりできます。

コンセプト: 店舗/電子商取引向けの自律的かつ自動化された小売システム – 画像: Xpert.Digital

 

コンセプト: 自律型および自動化された小売システム ショップ/電子商取引 - 画像: Xpert.Digital

 

コンセプト: 中央倉庫物流センター/電子商取引向けの自律的かつ自動化された小売システム – 画像: Xpert.Digital

マイクロフルフィルメントを備えたスマートシティ

同時に、マイクロフルフィルメントは、スマートシティのコンセプトの成功に大きく貢献します。

スマートシティとは、都市部へのデジタル技術の導入を指します。 焦点は、行政、サプライヤー、家庭、企業、地方自治体間の包括的なネットワーク作りにあります。

最終顧客に近いため配送コストが削減されます。 配送用バンの代わりに代替輸送手段を使用することで、ラストマイルでの商品の配送をより効率的にし、交通規制に準拠することができます。 たとえばドローンや自転車メッセンジャーなどです。 これにより、交通渋滞が大幅に軽減され、化石燃料の消費が大幅に削減されます。

どうすれば物事は継続できるのでしょうか?

マイクロフルフィルメントは、すぐに使えるソリューションではありません。 完全なサプライチェーンとシナリオを再考し、計画する必要があります。 これにはいくつかの手順が必要です。 在庫から最新テクノロジーを使用した実装まで。 経験豊富な信頼できるパートナーが不可欠です。

物流プランナーや物流責任者は市場の変化を認識しています。 現在までの開発の成功は主に、その慎重さと長年にわたる実装計画によるものです。 私たちは、お客様が急速な発展に常に追いつき、適切な行動を取れるようお手伝いいたします。 1 人だけでは解決策を見つけることはできませんが、力を合わせれば競争力と市場開発のためのより良い機会が得られると考えています。 イントラロジスティックスは、一部の人たちの秘密の科学ではありません。 しかし、経験に基づいて、顧客の要件を考慮してソリューションを個別に計画および設計できる人はほとんどいません。

私に話して。 いつでもご利用いただければ幸いです。

コンラッド・ウルフェンシュタイン

 

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