トランプ大統領の関税は打撃を与えており、米国企業は一斉に破産を申請している。

「アメリカの自滅」：専門家がトランプ大統領の就任1年目について厳しい評決

ドナルド・トランプ氏が2025年1月に大統領に就任した際のビジョンは壮大なものでした。高関税に守られ、国内生産の活性化によって経済が黄金時代を迎えるというものでした。自称「最高の雇用創出大統領」は、物価の低下と豊かな景観を約束しました。しかし、1年後、現実は容赦なくその約束に追いつき、大西洋の両岸に壊滅的な影響を及ぼしています。.

「トランプノミクス2.0」の結果は厳しい。米国経済は期待されていた好景気とは裏腹に、歴史的な倒産の波に直面している。すでに700社以上が倒産し、老舗小売業者も閉店に追い込まれ、かつては活況を呈していた米国の労働市場は2009年の金融危機以降、さらに悪化している。特に厳しいのは、本来は外国の競合企業を標的にしていたはずの積極的な関税が、米国の中小企業に逆効果をもたらしていることだ。.

しかし、衝撃は米国国境に留まらない。ドイツの輸出部門、特に自動車産業と機械工学産業も、保護主義の逆風をまともに受けている。輸出の落ち込みと暗い成長予測は専門家を不安にさせており、米国の消費者は物価上昇に苦しんでいる。.

この記事では、米国政府の計算がなぜ間違っているのか、どの産業が危機に瀕しているのか、そして専門家が世界経済を永久に変えてしまう可能性のある「経済的オーウンゴール」について語っている理由を詳細に分析します。.

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• 2025年の米国の経済ショック：トランプ大統領の関税は歴史的な破産の波を引き起こすか？

トランプ大統領は経済に関してどのような約束をしたのか、そしてなぜそれが批判されているのか？

ドナルド・トランプ氏は2025年1月の就任後、アメリカに前例のない経済成長をもたらすと約束しました。大統領は「神が創造した史上最高の雇用を生み出す大統領」となる意向を表明し、インフレの抑制、生活費の低下、そして数百万の新規雇用の創出を約束しました。積極的な関税政策によって、トランプ氏は国内生産の拡大、貿易赤字の削減、そしてアメリカの雇用の回復を目指しました。.

しかし、現実は全く異なる。就任から1年が経過した現在、経済指標は厳しい状況にある。約束されていた数百万件の新規雇用創出とは裏腹に、2025年にはわずか58万4000件の新規雇用しか創出されなかった。これは、新型コロナウイルス感染症のパンデミックを除けば、2009年以降で最も低い年となった。失業率は2025年12月までに4.6%に上昇し、4年ぶりの高水準となった。特に、トランプ大統領が強化を目指していた製造業では、状況は深刻で、2025年11月だけで8000件もの雇用が失われた。.

生活費削減の約束も実現せず、物価は上昇を続け、インフレ率は2.7%にとどまっている。民主党のチャック・シューマー上院多数党院内総務は、トランプ大統領が選挙戦での主要公約を果たしていないと非難した。「彼は就任初日から生活費を削減すると約束した。しかし、生活費は上がり続けている」.

実際に倒産した米国企業はいくつあるでしょうか?

驚くべき数字です。2025年には700社を超える米国企業が破産を申請しました。これは2010年以来の最多件数であり、前年比14%の増加です。2025年第3四半期だけでも、破産件数は23,043件から24,039件に増加しました。特に注目すべきは、影響を受けるセクターの変化です。小売業が主に影響を受けていた過去数年とは異なり、2025年には製造業、運輸業、物流業といった産業セクターが最も大きな打撃を受けました。.

2025年上半期には、資産10億ドルを超える企業の大規模な倒産が17件発生しました。この倒産件数はパンデミック前の水準を上回り、米国経済の転換点を示しています。専門家は、この劇的な変化は、高金利、持続的なコスト圧力、インフレ、そして特にトランプ大統領の関税政策の影響が重なった結果であると考えています。.

破産の影響を特に受けているのはどのセクターですか?

小売業界は特に大きな打撃を受けました。2025年には8,000店を超えるチェーン店が閉店しました。中でも特に目立ったのは、2024年12月に創業40年近い700店舗すべてを閉店したパーティーシティと、同じく残りの店舗すべてを閉鎖したビッグロットです。ファッションジュエリーチェーンのクレアーズは2025年8月に2度目の破産申請を行い、数百店舗の閉鎖を発表しました。2026年1月には、サックス・グローバルがCOVID-19パンデミック以降最大級の小売業倒産を経験しました。2024年にサックス・フィフス・アベニュー、ニーマン・マーカス、バーグドルフ・グッドマンの合併により誕生したこの高級百貨店コングロマリットは、連邦破産法第11章の適用を申請せざるを得なくなりました。.

特に中小企業にとって状況は深刻です。靴メーカーのクロックスは利益見通しの修正を受けて時価総額の30%を失い、関税による負担額は4,000万ドルと見積もっています。ジョアン・ファブリックスやライトエイドといった老舗チェーンも、短期間のうちに複数回破産申請を行いました。.

しかし、例年とは異なり、2025年には産業部門が特に大きな打撃を受けました。製造、運輸、物流分野の企業は特に関税の影響を大きく受けました。その理由は、これらの企業の多くが輸入原材料や部品に依存しており、関税によって価格が急騰したためです。ある分析によると、資産5,000万ドル未満の小規模小売業者は特に脆弱で、利益率が急落し、36%が深刻な倒産リスクにさらされていると考えられています。一方、大規模小売業者では、その割合はわずか12%です。.

関税は中小企業にどのような影響を与えますか？

中小企業にとって、トランプ大統領の関税は存亡の危機となりつつあります。大企業とは異なり、中小企業は関税の負担を吸収するための資金力とグローバルサプライチェーン構造を欠いています。数字は明白です。米国の輸入業者の97%は中小企業であり、中小企業の88%が製品とサービスを輸入に依存しています。.

経済的負担は正確に計算可能であり、非常に厳しいものです。年間売上高120万ドルの中小企業は、関税の変動により、平均的な売上高の10～15%を失う可能性があります。貿易政策に起因する追加コストは、典型的な中小企業の場合、年間85万6000ドルに上ります。同時に、これらの企業のうち、この混乱を乗り切るための事業融資を利用できるのはわずか37%です。.

劇的な例として、ベビー用品を販売する小規模企業、ベビー・トゥーラのCEO、ベス・ベニケ氏が挙げられます。145%の関税により、中国からの商品輸送が不可能になり、16万ドルの生産コストが危険にさらされました。「自分のビジネスだけでなく、アメリカのすべての中小企業が危ぶまれます」と彼女は必死に訴えました。「家を失うかもしれないんです」.

絶え間ない政策変更によって状況はさらに悪化しています。過去12ヶ月間で、8回もの大規模な関税調整が行われました。これは「政策の急激な変化」であり、貿易コンサルタントや法務部門を持つ大企業なら対応可能ですが、中小企業にはそれができません。銀行は融資承認に複数年にわたる事業計画を求めますが、原材料に対する関税が四半期ごとに0%から145%の間で変動する場合、財務予測は意味をなさなくなります。その結果、中小企業は融資を受けられなくなっています。.

中小企業経営者のグループが協力し、2025年4月にトランプ政権を相手取って訴訟を起こしました。訴訟の対象となった5社は、過剰な関税を正当化するような国家非常事態は存在しないと主張しています。しかし、たとえ勝訴したとしても、裁判で争うには何年もかかる可能性があり、多くの企業にはそれだけの時間的余裕はありません。.

トランプ大統領は具体的にどのような関税を導入したのでしょうか?

トランプ政権の関税政策は複雑で、多くの製品カテゴリーと対象国にまたがっています。2025年9月以降、EU域内のほとんどの製品に15%の一般関税が適用されています。自動車産業は特に大きな打撃を受けており、自動車と自動車部品にも、トランプ大統領が当初発表した25%の関税が15%に引き上げられました。.

鉄鋼とアルミニウムへの関税はさらに厳しく、一律50%の関税が課せられます。これは純粋な鉄鋼製品だけでなく、機械などの他の製品に含まれる鉄鋼にも適用されます。この規制は、ドイツの機械工学分野に特に大きな打撃を与えています。.

米国の主要な競争国である中国は、さらに厳しい制裁を受けました。中国製品への関税は一時145%にまで上昇しました。激しい交渉を経て2025年夏の合意を経て、中国の関税はほとんどの製品で30%程度に落ち着きましたが、半導体など一部の製品には依然として25%以上の関税が適用されています。.

他の国々も例外ではありませんでした。韓国は、既に交渉済みの貿易協定を国会が批准しなかったため、2026年1月に関税が15%から25%に引き上げられることになりました。特に重要なのは、グリーンランド紛争に関連して2026年1月に発表された追加関税です。ドイツと他の欧州7カ国は、2026年2月から10%、6月から25%の段階的な追加関税を支払うことになります。.

トランプ大統領は、1962年通商拡大法第232条および国際緊急経済権限法（IEEPA）に基づく「国家安全保障」を理由に、関税賦課を正当化した。また、いわゆる「相互関税」を導入した。これは、米国との貿易黒字を基準とするものだった。.

関税政策はドイツ経済にどの程度深刻な影響を与えるのでしょうか?

ドイツへの影響は甚大です。2025年の最初の11ヶ月間で、ドイツの対米輸出は9.4%急減し、1,358億ユーロとなりました。特に、伝統的にドイツの輸出経済の柱の一つである自動車産業の状況は深刻で、自動車および自動車部品の輸出は17.5%減少し、269億ユーロとなりました。機械工学の輸出は9%減少し、241億ユーロとなりました。医薬品産業のみが輸出額を維持し、0.7%の微増となる262億ユーロとなりました。.

経済コストは相当な額に上る。ifo研究所は、米国の関税がドイツ経済に及ぼすマイナス成長の影響を、2025年には0.3%ポイント、2026年には0.6%ポイントと推計している。ハンス・ベックラー財団のマクロ経済・景気循環研究所（IMK）は、関税導入後2年間でドイツはGDPの1%を超える成長率の低下を覚悟しなければならないと想定している。.

ドイツ企業はその負担を直に感じている。フォルクスワーゲングループは、2025年の最初の9ヶ月間で21億ユーロの関税負担を負った。フォルクスワーゲンのCEO、オリバー・ブルーメ氏はハンデルスブラット紙に対し、米国で計画されているアウディ工場は関税が据え置かれると採算が取れず、確実な枠組み条件が必要だと語った。.

ドイツの産業全体が甚大な影響に直面しています。2025年6月のIFO調査によると、特に輸出志向の高い機械工学部門の企業は、関税政策による最も大きな悪影響を報告しており、機械工学企業の4分の1が非常に悪い影響を報告しています。金属生産・加工部門でも状況は同様に深刻で、約70%が悪影響を報告しています。.

特に問題となるのは、間接的な影響である。中国は再び米国を抜いてドイツにとって最も重要な貿易相手国となった。2025年の最初の11ヶ月間で、中国との貿易額は2,308億ユーロに達したのに対し、米国との貿易額はわずか2,228億ユーロにとどまった。同時に、ドイツの鉄鋼業界は生産の大規模な転換を懸念している。米国の関税により中国産およびその他の鉄鋼が米国に輸出できなくなった場合、欧州市場が飽和状態に陥る恐れがある。.

最も影響を受けるドイツの産業はどれですか?

自動車業界は危機の最前線に立っています。米国は、ポルシェ、BMW、メルセデスといったドイツの高級車メーカーにとって、伝統的に最も重要な海外市場の一つでした。関税は、他の業界よりも早く、そしてより深刻な打撃を自動車業界に与えました。当初は27.5%でしたが、2025年8月のEU・米国協定締結後には15%に引き下げられましたが、それでも以前の2.5%の6倍に相当します。自動車専門家のシュテファン・ブラッツェル氏は、「トランプ大統領はドイツとヨーロッパの自動車業界に甚大な影響を与えました。関税によって、自動車が販売される場所で製造される傾向がますます強まっています。輸出志向の自動車業界にとって、これは伝統的なビジネスモデルの完全な崩壊を意味します」と警告しています。.

機械工学部門は二重の負担を強いられている。一方では15%の一般関税の打撃を受けており、他方ではアメリカが機械に使用される鉄鋼材料にも50%の鉄鋼関税を課している。その結果、ドイツの機械工学部門の生産は3年連続で縮小し、多くの企業で人員削減や時短勤務につながっている。.

鉄鋼業界は50%という最も高い関税に直面しています。2025年の最初の10ヶ月間で、米国への鉄鋼輸出は11%減少しました。米国はEUの鉄鋼およびアルミニウム輸出の主要輸出先ではないため、ドイツへの直接的な影響は限定的かもしれませんが、数量転換による間接的な影響は、業界にとってより大きな懸念を引き起こしています。.

化学・医薬品業界も影響を受けているが、製薬会社はこれまでのところ輸出量を安定させている。しかしながら、専門家は、特に医薬品輸出業者は米国事業への影響を懸念すべきだと警告している。なぜなら、この分野でも関税引き上げが迫っているからだ。.

医療技術分野は特に困難な課題に直面しています。かつては事実上無関税だった医療機器が、現在ではEUからの輸入に20%の関税が課せられています。医療機器業界のグローバルサプライチェーン（一つの機器に日本製の電子機器、ドイツ製の精密部品、米国製のソフトウェアが使用され、メキシコで組み立てられ、アイルランドで滅菌されるなど）は、あらゆる段階で関税の重荷を背負っています。.

興味深いことに、食品・農業（輸出の1.6%）、医療機器（7.4%）、宝飾品・繊維（それぞれ1.2%）、電子機器といった小規模セクターも影響を受けています。輸出セクター全体が根本的な不確実性に直面しており、これが投資を阻害し、計画策定を困難にしています。.

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ドイツの破産件数はどのように推移していますか?

ドイツでは企業倒産件数も急増しています。アリアンツ・トレードは、2025年には企業倒産件数が11%増加して24,320件に達すると予測しています。これは国際平均の2倍の増加数です。2026年には、企業倒産件数が1%増加してピークとなる24,500件で、高い水準でさらに安定すると予測しています。4%の減少という大きなトレンド反転は、2027年まで見込まれません。.

アリアンツ・トレードは2025年10月に予測を大幅に上方修正しました。当初は2026年の企業倒産件数はわずか3%の増加と予測していましたが、支払い不履行リスクの高まりにより、企業倒産件数は世界全体で5%増加すると予測されています。このマイナス成長の主な要因として、米国が導入した輸入関税が挙げられており、輸出業者に大きな困難をもたらしています。.

特に憂慮すべきは、アリアンツの専門家によるドミノ効果に関する警告です。大企業の倒産件数の増加は、連鎖反応のリスクを高める可能性があります。その影響は国際比較で特に顕著です。カナダでは最悪のシナリオで最大1,900件、フランスでは6,000件、スペインでは10,000件、オランダでは700件の倒産が発生する可能性があります。.

ドイツは他の国に比べると影響は少ないと考えられていますが、依然として緊迫した状況が続いています。2025年に倒産を余儀なくされた企業は、住宅不動産会社ツィーゲルト・グループ、化学会社ヴェナトール・ドイツ、靴小売チェーンのゲルツなど多岐にわたります。自動車業界向けドアロックシステムの大手サプライヤーである老舗自動車部品メーカー、ブローゼも倒産を余儀なくされました。.

ウィーン、オーストリア、スイスに拠点を置くアリアンツ・トレードのミロ・バーツ氏は、ドイツの破綻トンネルの出口に一筋の希望の光を見ている。2026年のピークを過ぎれば、状況は緩和に向かうだろう。しかし、それは貿易政策の枠組みが安定し、関税がこれ以上引き上げられないかどうかに大きく左右される。.

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関税はインフレと消費者物価にどのような影響を与えるのでしょうか?

関税のコストを最終的に誰が負担するかという問題は、トランプ大統領の貿易政策を評価する上で中心的な問題です。キール世界経済研究所の調査は、関税コストの96%をアメリカの輸入業者と消費者が負担するという明確な結論に達しています。この結果は、関税は外国の輸出業者が負担すると一貫して主張してきたトランプ政権の見解と真っ向から矛盾しています。.

アメリカの世帯への具体的な影響は甚大です。イェール大学予算研究所は、関税によって物価が1.3%上昇し、1世帯あたり平均約1,751ドルの所得減少につながると推定しています。他の分析では、1世帯あたり年間1,300ドルから2,100ドルの追加コストがかかると示唆されています。.

オーストリア国立銀行（OeNB）は、米国の関税により、2025年の米国のインフレ率が約0.8パーセントポイント上昇すると予測しています。専門家は、関税の影響が遅れて現れること、労働市場の逼迫、拡張的な財政政策の複合的な影響により、インフレ率が4パーセントを超える可能性もあるとして、2026年にはさらなる上昇を警告しています。.

価格への影響のタイミングは興味深い。当初、関税導入にもかかわらずインフレ率は2.7%で比較的安定しており、トランプ政権はこれを批判派の誤りの証拠として挙げた。しかし、エコノミストたちは調整プロセスは「予想よりも遅くなる」と説明した。セントルイス連邦準備銀行の分析によると、2025年初夏までに企業は既に関税コストの35%を消費者に転嫁しており、ゴールドマン・サックスはこの率が最大55%にまで上昇する可能性があると推定している。.

アマゾンのCEO、アンディ・ジャシー氏は、2026年1月にダボスで開催された世界経済フォーラムで、関税政策が米国の消費者物価を徐々に押し上げていることを認めた。同社は関税発動前に相当量の在庫を積み上げていたが、秋には在庫が底をつき、関税が価格に「忍び寄る」事態となった。.

一方、ユーロ圏については、OeNBは2025年のインフレ率が0.2%ポイント低下すると予測している。これは、米国の関税によるマイナス成長効果が支配的となり、インフレが抑制されるためである。同時に、中国から米国への輸出が減少するため、中国からの輸入が増加すると予想されており、これも物価を押し下げる要因となる。.

米国経済全体は関税政策に対してどのように反応しているのでしょうか?

トランプ大統領の関税政策が米国経済に及ぼすマクロ経済的影響は大きく、しかもマイナスである。ハンス・ベックラー財団のマクロ経済・景気循環研究所（IMK）は、シミュレーションに基づき、米国の経済生産高は最大5%減少する可能性があると試算した。より大幅な関税引き上げと中国の報復措置を含む「トランプ2」シナリオでは、2025年末の米国GDPは関税がない場合と比べて約4%低下し、2026年第4四半期には5%以上低下するだろう。.

「このシナリオでは米国経済がいかに大きな打撃を受けるかは注目に値する」とIMKの研究者たちは強調する。主な理由は、消費者物価が上昇し、米国家計の購買力が低下することだ。同時に、インフレ率の上昇は、米連邦準備制度理事会（FRB）がより緊縮的な政策を採用するよう促す可能性が高い。.

労働市場の統計は、こうした暗い予測を裏付けている。2025年の新規雇用はわずか58万4000人で、2009年以来最悪の年となった。工業雇用を「取り戻す」はずだった高関税は、逆の効果をもたらした。2025年4月以降、工業雇用は着実に減少している。ドイツ経済研究所（DIW）の調査では、トランプ大統領の最初の関税措置による雇用喪失は2020年に約7万5000人と既に推定されている。経済学者たちは、関税が現在の生産コスト上昇の原因であり、それが投資を抑制していると指摘している。.

興味深いことに、関税にもかかわらず、米国の貿易赤字はほとんど変化していない。IMKのシミュレーションによると、米国の貿易収支はわずか0.2パーセントポイント改善した。その理由は複雑な経済関係にある。輸入が減少する一方で、米ドルも上昇しているため、輸入は安く、輸出は高く、貿易収支に悪影響を与えているのだ。.

ペンシルベニア大学のウォートン予算モデルによる詳細な分析によると、トランプ大統領の関税導入は2054年までにGDPを約5.1%減少させると結論付けられています。民間資本の減少と労働時間の減少が相まって、この大幅な生産量の減少につながっています。関税収入の増加は国家債務の削減に貢献しますが、それでもこの影響を相殺することはできません。.

特に示唆に富む比較が一つあります。それは、関税ではなく法人税を引き上げることで同じ歳入を得る方が、経済への悪影響が少ないということです。法人税は歳入創出手段として最も経済を歪める手段の一つと考えられていますが、関税政策はGDPと賃金を2倍以上も減少させます。.

関税政策で勝者はいるか？

関税政策のマイナス効果が顕著である一方で、その恩恵を受ける分野も確かに存在します。トランプ政権は2025年に約3,000億ドルの税金と関税を徴収しました。これは大きな財政効果です。この意味で、関税を通じて国庫を充実させるという目標は達成されました。.

米国では、国際的な傾向とは対照的に、関税によって米国のサプライヤーが国際的な競争相手から保護されているため、企業倒産件数は年間で4%減少しました。関税を支払う必要がなく、中間財の輸入を必要としない米国企業は、競争圧力の減少の恩恵を受けています。他国の輸出業者は、関税負担を最小限に抑えるため、米国で製品をより高い価格で販売するか、インド、ベトナム、メキシコなどの国を経由してサプライチェーンを変更する必要があり、これが米国に拠点を置く企業に利益をもたらしました。.

確かに、いくつかの産業は成功を収めました。鉄鋼輸入は20年ぶりの低水準に達し、太陽光パネル生産は第1四半期に倍増し、生産拠点の米国への回帰（リショアリング）は454%増加しました。これらの数字は、トランプ大統領の政策が特定の分野で意図した効果を発揮したことを示しています。.

ウォルマートのような大手小売業者は、この危機を乗り越え、さらに事業拡大を続けています。ウォルマートの成功は、生活必需品への注力、競争力のある価格設定、そして価格に見合った価値の提供といった複数の要因に起因しています。同社のオンライン売上高は昨年27%増加しました。潤沢な資金と多様なサプライチェーンを持つ他の大手小売業者も、関税の混乱を乗り切る上で、小規模な競合他社よりも有利な立場にあります。.

しかし、貿易専門家は、こうした見かけ上の成功は誤解を招くと警告している。「成功の測定方法が正しくない」とあるアナリストは主張する。鉄鋼業界とリショアリングにおける成功は、民間部門の労働力の46%を雇用する中小企業へのより深刻なダメージを覆い隠している。これらの企業が縮小すれば、被害は拡大し、労働者は職を失い、労働市場は弱体化する。.

専門家は関税政策全体をどのように評価しているのでしょうか?

経済専門家の大多数は、トランプ大統領の関税政策は失敗、あるいは少なくとも非常に問題があると考えている。ドイツ経済研究所（DIW）による2020年の調査は、トランプ大統領の最初の任期後もなお、彼の積極的な貿易政策は期待された成果を上げていないと結論付けている。「様々な協定の破棄と再交渉も、数々の輸入関税も、米国における雇用創出や貿易赤字の大幅な削減にはつながらなかった」と調査は指摘している。.

キール世界経済研究所は最新の分析で、「アメリカ自身のゴール」という痛烈な批判を展開している。関税のコストは、外国の輸出業者ではなく、ほぼ完全にアメリカ経済自身によって負担されている。ノーベル経済学賞受賞者のポール・クルーグマンは、自身のサブスタックに「トランプノミクスの1年」と題する記事を投稿し、トランプ大統領が関税に執着し、関税の失敗を示す証拠を否定し、さらに強化することで対応していると警告している。.

興味深いことに、一部のアナリストは当初の予測が悲観的すぎたことを認めています。シンガポールのRSIS（ラジャラトナム国際問題研究所）の論評では、経済学者たちがトランプ大統領の「解放記念日」関税について抱いていた悲惨な予測が現実とならなかった理由を分析しています。予想されていた打撃を和らげた3つの見落とされていた要因、すなわち、トランプ大統領の脅威からの後退パターン（「TACO効果」と呼ばれる）、グリーンテクノロジーとAI投資における構造的変化、そしてASEAN諸国における金融政策の柔軟性です。.

しかし、アナリストたちは警告する。「我々の予測ミスは、トランプ大統領の関税戦略を正当化するものではない。これまでのところ、実際の影響が最小限にとどまっているのは、主にトランプ大統領のコントロールが及ばない要因によるものだ」。関税の引き上げと、その最終水準に関する不確実性が続いていることで、企業に莫大な不確実性コストが生じ、依然として大きな負担となっている。.

ベルリンのドイツ国際安全保障研究所（SWP）は、トランプ大統領の貿易政策を「不安定」と評し、システミックリスクを警告している。政治的措置によって工業雇用が創出されるという考えは、大きな議論を呼んだ。工業雇用の大部分は中国やメキシコに奪われるのではなく、機械やロボットに置き換えられているからだ。.

ドイツ商工会議所（IMK）のセバスチャン・デュリアン氏は、「ドイツの輸出業者にとって、米国市場は近い将来、もはや成長市場ではなく、リスクの高いビジネスへと変貌を遂げている」と総括する。ハウク・アウフホイザー・ランプ・プリヴァトバンクのチーフエコノミスト、アレクサンダー・クルーガー氏は、「グリーンランドの事例は、米国の貿易政策がますます地政学的な目的に利用されていることを示している」と批判する。.

最近の世論調査は、アメリカ国民の心境を明らかにしている。YouGovによると、驚くべきことに、共和党支持者の過半数を含む69%のアメリカ人が、トランプ大統領の関税は労働者を守るどころか価格を上昇させると考えている。これは注目に値する。トランプ政権の支持者でさえ、その悪影響を認めているからだ。.

トランプ2.0の1年後の経済政策の実績は、実に厳しいものとなっている。約束された経済ブームの兆しはほとんど現れていない。それどころか、大西洋の両岸の企業は倒産、コスト上昇、そして甚大な不確実性に苦しんでいる。関税政策は諸刃の剣であることが証明され、利益よりも害をもたらしている。そして最終的には、アメリカの消費者と企業自身がそのツケを払うことになるのだ。.

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