変革期にあるドイツ経済：行政、サービス業、製造業における課題と機会 – 画像：Xpert.Digital
競争力維持：ドイツ産業におけるイノベーションの重要な役割
産業界とサービス業界の融合：異業種間連携が重要な理由
ドイツ経済は過去数十年にわたり、幾度となく変革を迫られてきた。グローバル化、デジタル化、気候変動対策、人口動態の変化などは、企業と政府双方にとって課題となっている要因のほんの一部に過ぎない。「ドイツの生産拠点としての未来は今まさに決定されようとしている」――これが、主要なビジネスリーダーたちが現状を表現する言葉だ。行政、サービス業、製造業は、この変革において極めて重要な役割を担っている。これらは密接に結びつき、相互に影響を与え合っている。安定した競争力のある製造業は、変革期を迎え、デジタル技術への依存度を高めているサービス業に好影響を与える。そして行政は、法整備、規制、インフラ整備事業を通じて、イノベーション、成長、そして社会の公平性の基盤を築いている。.
このような密接な相互関係にもかかわらず、3つのセクターはいずれも数多くの課題に直面しています。次のセクションでは、これらのセクター間の相互作用における現状の動向と課題について説明します。また、ドイツをビジネス拠点として捉えた場合の潜在的な機会についても取り上げます。その際、製造業の強化策と公共・サービス業の貢献策に常に焦点を当てます。この相互作用は決して静的なものではなく、常に変化しています。「変化に対応できない企業は、長期的には競争力を失うだろう」と、ある製造業の経営者は警告しています。そのため、この変革の多面的な側面を詳しく検討し、3つのセクター間の相互作用をいかに成功させるかを分析することが重要です。.
行政、サービス業、製造業の相互作用の重要性
ドイツ経済はしばしば「輸出主導型の産業大国」と評される。実際、経済全体の価値創造の大部分は依然として製造業に依存している。機械工学、自動車産業、化学、電気工学などは、ドイツを世界的に有名にした産業分野のほんの一例に過ぎない。これらの産業はイノベーションと技術開発の原動力となり、ドイツが強力な産業拠点として認識されることを確実なものにしている。.
同時に、サービス部門はドイツ経済の安定した柱へと発展してきた。「サービス部門は長らく現代社会の基盤となってきた」と、あるコンサルティング会社のアナリストは説明する。ITサービスやマーケティングなど、中核事業ではない業務を外部委託する企業が増え、この分野で新たな雇用が生まれている。さらに、製造業とサービス業の境界線はますます曖昧になりつつあり、例えば、製造業の企業が物理的な製品だけでなくデジタルサービスも提供するようになっている。.
行政は、両セクターの枠組みを構築する上で中心的な役割を担っています。インフラ整備、競争規制、税金や補助金の徴収、環境法や労働法を通じた基準設定などを行っています。「行政が機能しなければ、経済の基盤は崩壊してしまう」と、ある高官は強調します。同時に、行政は規制や支援を通じて経済発展に大きな影響を与えています。投資を促進し、持続可能なプロジェクトを支援し、規制遵守を徹底しているのです。.
製造業における現在の課題
ドイツの製造業は近年、構造変化への対応に苦慮している。エネルギーコストの上昇、国際競争の激化、環境に優しい技術への高額な投資、そして自動化の進展が、業界の様相を一変させている。重要な進展の一つは、インダストリー4.0として知られる生産のデジタル化である。機械、製品、サプライチェーン、そして顧客がデジタルで相互接続される。「私たちは、デジタル化が伝統的な産業分野さえも根本的に変革している激動の時代にいます」と、機械工学業界のデジタル化専門家は述べている。.
自動化とロボット技術の活用により、企業は業務プロセスを効率化してきた。これは生産性の向上につながる一方で、特に特定の業務が廃止または外部委託される場合、雇用喪失につながる可能性もある。「産業部門は再編を行い、従業員に必要な資格を与える必要がある」と労働組合の代表者は警告する。企業が国際競争に耐えられない場合、工場閉鎖や大規模な人員削減につながることもある。.
さらに、ドイツ国内の地政学的緊張の高まりや賃金・生産コストの上昇を受け、一部の企業は生産の一部をより低コストの地域に移転させている。こうしたアウトソーシングは、地域における付加価値創造と雇用の喪失につながり、ドイツのビジネス拠点としての地位を弱体化させる。一方で、グローバル規模で成功を収めている企業にとっては、新たな市場がチャンスとなる。顧客基盤の拡大や国際的なバリューチェーンの活用など、様々な利点が得られるからだ。しかし、国際市場に進出するには、十分な資本、革新力、そして適切な戦略が必要となる。.
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サービス部門は成長と新たな需要の間で揺れ動いている。
サービス部門の成長と新たな需要、そして公共行政の役割と課題 – 画像：Xpert.Digital
ドイツのサービス産業は、過去数十年にわたり着実に重要性を増してきた。製造業から専門サービス業への活動のシフトは、この発展の一側面に過ぎない。これに加えて、IT、コンサルティング、金融、不動産、観光といった分野の成長も挙げられる。新たな技術とビジネスモデルによってサービスはますます多様化する一方で、産業プロセスとの結びつきも強まっている。.
「サービス分野におけるデジタル化をきっかけに、イノベーションが急増しています」と、あるIT企業のマネージャーは説明する。ビッグデータ、人工知能、クラウドコンピューティングによって、サービスプロバイダーは顧客をより深く理解し、新しいソリューションを開発し、プロセスを最適化することが可能になった。いわゆるプラットフォーム企業は、この分野で特に成功を収めており、大規模なネットワークを構築して、サービスの仲介や簡素化を行っている。.
同時に、多くのサービス提供者は変化する顧客ニーズへの適応を迫られています。持続可能で環境に配慮したサービスを求める消費者や企業が増えています。こうした動きを受けて、企業は気候中立、エネルギー効率、責任ある資源消費といった課題に、より深く取り組むようになっています。「持続可能なサービスはもはやニッチなテーマではなく、重要な競争要因になりつつあります」と、持続可能なビジネス慣行のコンサルタントは強調します。これはまた、サービス分野において、環境的・社会的目標により強く合致した新たな職種を生み出しています。.
行政の役割と課題
行政は規制業務を行うだけでなく、経済の枠組みを積極的に形成する役割も担っています。これには、税制、インフラプロジェクト、研究資金などが含まれます。同時に、行政機関自体も大きな構造変化に直面しています。デジタル変革には、政府機関や行政の包括的な近代化が必要であり、それによって業務プロセスを効率化し、市民や企業により迅速で信頼性の高いサービスを提供できるようになります。「我々は、公共機関におけるデジタル変革を大胆に推進しなければならない」と、ある政府機関の高官は警告しています。.
不透明または遅延した行政手続きの影響は、新規工場や投資プロジェクトの許可取得において特に顕著です。行政機関における処理時間の長期化、官僚主義、そしてリソース不足は、起業家精神を阻害します。これは、大企業ほど法的・行政的な要件を処理する能力を持たない中小企業（SME）にとって特に当てはまります。ある中規模企業の経営者は次のように述べています。「官僚主義に関連する時間とコストが劇的に増加しました。これはイノベーションと事業拡大を妨げています。」
政策立案者は、構造変化を積極的に管理するという課題にも直面している。これには、教育や研究への投資、新技術の推進、そして例えば伝統産業の崩壊時など、影響を受ける地域への支援が含まれる。連邦政府および州政府は、イノベーションバウチャーから包括的な投資パッケージまで、この目的のために様々な資金援助プログラムを設けている。これらの措置が企業に確実に届き、競争力を高めるためには、一貫性をもって効果的に実施されることが不可欠である。.
雇用動向と人員削減への対応
製造業における人員削減をめぐる議論は、この分野が抱える途方もないプレッシャーを如実に示している。「今日の基幹産業が明日には競争力を失うかもしれないのに、傍観しているわけにはいかない」と、ある産業別組合の代表者は警告する。失業や所得の減少といった直接的な社会的影響に加え、工業生産の減少は、税収の減少や輸出収入の減少といったマクロ経済的な影響も及ぼす。.
しかしながら、製造業における雇用減少は、サービス業の成長によって部分的に相殺される可能性がある。サービス業では、IT、研究、物流などの分野で新たな雇用が頻繁に創出されている。ただし、知識、スキル、資格の要件が大きく異なるため、単純な人材の異動は必ずしも可能ではない。そのため、さらなる研修や再訓練の必要性が高まり、影響を受けた人々にとって有望な産業への道が開かれつつある。.
政策立案者や企業による資格取得支援策は、構造変化の影響を緩和する上で有効である。これは、デジタルスキルの育成と新たな技術能力の習得の両方に当てはまる。「急速に変化する市場環境において、継続教育は選択肢ではなく、不可欠なものだ」と、ある自動車部品メーカーの人事部長は述べている。重要なのは、企業、労働組合、政府機関が連携し、ニーズに基づいたプログラムを提供することで、できるだけ多くの従業員が変化する労働環境に適応できるようにすることである。.
輸入と国際サプライチェーンの影響
グローバル化によって、高度に相互接続された国際的なサプライチェーンが構築された。ドイツの多くの企業は、原材料、中間製品、あるいは特定の部品を海外から調達している。一方で、労働コストやエネルギーコストの低い国から購入することで、仕入れ価格の低減というメリットも享受できる。しかしその反面、依存度が高まり、危機時には問題となる可能性もある。「最近の供給ボトルネックによって、我々のサプライチェーンがいかに脆弱であるかをようやく認識させられた」と、自動車業界の購買担当者は警告する。.
安価な輸入品は消費者の価格を下げる一方で、製造業、特に安価な外国製品との競争が激しい場合には、製造業に負担をかける可能性がある。場合によっては、企業はより有利な条件で生産するために、バリューチェーンの一部を海外に移転する。これは、前述のように、ビジネス拠点としてのドイツにマイナスの影響を与える。同時に、この措置は、国際競争で生き残るために一部の企業にとって不可欠である。「競争力を維持するために、生産の一部を海外に移転せざるを得ませんでした。簡単な決断ではありませんでしたが、経済的に必要でした」と、ある中堅企業の経営責任者は説明する。.
一方で、グローバル化されたサプライチェーンは機会も提供します。世界市場へのアクセスにより、革新的な企業は急速に成長し、国際的な顧客にリーチすることができます。さらに、ドイツ企業は、自社ではまだ生産できない技術や中間製品を輸入によって入手できます。こうした国内の専門知識と国際的なリソースの組み合わせは、新しい製品やビジネスモデルを生み出す可能性があります。「グローバル化は、私たちにとって機会であると同時に課題でもあります」と、あるテクノロジー企業の輸出マネージャーは述べています。.
製造業の低迷がもたらす経済的影響
製造業が長期的な低迷に陥れば、その影響は広範囲に及ぶだろう。ドイツ経済は伝統的に工業製品の輸出に大きく依存している。「メイド・イン・ジャーマニー」製品は国際的に高い評価を得ており、この分野の変動は国内総生産に大きな影響を与える。製造業の低迷は、研究開発への投資減少も意味する。イノベーションは多くの場合、工業部門で生まれ、その後サービス部門へと波及するため、これは特に重要な問題である。.
さらに、基幹産業の重要性が低下すると、国のイノベーション能力も低下する。「我々の経験から、強固な産業基盤こそが技術進歩と社会繁栄の根幹を成すことが分かっている」と、ある著名な経済学者は強調する。こうした推進力がなければ、ドイツとその企業は世界的なイノベーション競争で後れを取る危険性がある。これは、投資の減少、競争力の低下、生産量のさらなる減少、ひいては失業率の上昇と政府歳入の減少という悪循環を引き起こす可能性がある。.
さらに、多くの製造業の仕事は比較的賃金が高く、安定した中間層の形成に貢献している。この分野の衰退は社会的不平等を悪化させる可能性がある。失業による高い社会的コストは同時に財政を圧迫する。サービス業においては、購買力の低下はサービス需要の減少を意味する。これらすべてが、ドイツ経済全体の健全性にとって安定した製造業がいかに重要であるかを強調している。.
製造業を強化するための措置
近年、政策立案者たちはドイツの産業基盤を支援し、将来に備えるため、様々な施策を講じてきた。これには、企業への減税、特定セクターにおける電気料金の減免、投資に対する減価償却費の優遇措置などが含まれる。その目的は、企業の負担を軽減し、研究開発や近代化のための財務的な柔軟性を高めることにある。.
「企業が環境に優しいデジタル技術に投資できるよう、より強力な投資インセンティブが必要だ」と、ドイツ業界団体の代表者は訴えている。特に、産業界の環境負荷低減には、新たな生産プロセス、材料研究、エネルギー供給への莫大な投資が不可欠だ。そのため、政府は企業が新たなバリューチェーンを構築できるよう、電気自動車、水素技術、エネルギー貯蔵といった分野で有望なプロジェクトを推進している。.
さらなる対策としては、企業が研究活動を強化するよう促すための研究補助金の拡充や、スタートアップ企業や新興企業向けの資金調達オプションの改善などが挙げられる。これにより、革新的なアイデアがより迅速に市場に定着し、既存産業にも新たな推進力がもたらされるだろう。エネルギーコスト補償制度の恒久化や、国家原材料基金の創設も、調達リスクを軽減し、企業のコスト予測性を高めるための措置である。.
行政、サービス業、製造業におけるデジタル化の鍵
デジタル化は、これら3つのセクターすべてにとって中心的なテーマです。製造業の企業にとって、機械やプロセスのネットワーク化は、生産効率を高める大きな機会をもたらします。「最新のセンサー技術とビッグデータ分析を活用することで、生産におけるごく小さなエラーさえも早期に検知し、修正することができます」と、ある自動車部品メーカーの生産マネージャーは説明します。同時に、企業が製品を販売するだけでなく、デジタルサービスやデータに基づいたサービスを提供するようになることで、新たなビジネスモデルが生まれています。.
サービス分野では、デジタル化によって提供されるサービスの多様性が拡大しています。オンラインプラットフォーム、ITセキュリティ、クラウドソリューション、AIベースのサービスは不可欠なものとなっています。同時に、特に国際的なテクノロジー企業が従来のサービス分野に進出するにつれ、競争は激化しています。そのため、新しいアプリケーションを迅速に開発し、変化する顧客ニーズに適応させる能力は、重要な競争優位性となります。.
行政機関もまた、デジタル化の急速な進展に直面している。デジタル市民サービス、オンライン承認プロセス、中央データ登録、定型業務の自動化などは、行政機関とのやり取りを簡素化し、処理時間を短縮することを目的としている。「デジタル行政プロセスを着実に拡大すれば、ドイツ経済全体が恩恵を受けるだろう」と、ある行政高官は強調する。デジタル化に向けた政策プログラムは数多く存在するものの、実際の導入は依然として人材と技術リソースの不足に悩まされていることが多い。.
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グローバル化、貿易紛争、地政学的リスク
グローバル化は、行政、サービス業、製造業における変革の原動力となっている。企業はもはや近隣のEU諸国だけでなく、アジア、南北アメリカ、アフリカにも輸出している。そして、これらの市場へのサービス向上を図るため、現地に子会社や生産拠点を設立する企業も少なくない。「グローバルな視点を持つには、地域に根ざした行動も必要だ」と、グローバルに事業を展開する機械工学企業のマネージャーは説明する。.
同時に、近年、地政学的リスクは高まっている。貿易摩擦、制裁、政情不安は、サプライチェーンや輸出機会を急速に制限する可能性がある。これは、例えば、輸入品に新たな関税が課されたり、政治的緊張によって重要な輸送ルートが遮断されたりする際に顕著になる。こうした状況では、ドイツや欧州の政策立案者の外交手腕と交渉力が大きな鍵となる。「我々は、世界の特定の地域に依存しない戦略的な対外経済政策を必要としている」と、ある経済政策専門家は警告する。.
企業はこうした不確実性に対応するため、生産中断のリスクを軽減すべく、サプライチェーンの多様化を進めている。生産工程を地理的に近い地域に移転するニアショアリングも、サプライチェーンの短縮と脆弱性の低減を目的として頻繁に検討されている。同時に、将来の危機が世界貿易にどのような影響を与えるかという疑問も残る。政府は企業の市場参入や撤退を円滑化できるものの、最終的には企業自身が、回復力と適応性を最優先とする長期戦略を策定する必要がある。.
持続可能性と気候変動対策がイノベーションの原動力となる
気候変動は、経済と社会の持続可能な変革を必要としています。これは、3つのセクターすべてに等しく影響を及ぼします。製造業企業は、CO₂排出量の多いプロセスを削減し、より環境に優しいエネルギー源を利用し、バリューチェーン全体を見直す必要があります。サービス業企業も、物流、観光、金融、コンサルティングなど、あらゆる分野で環境に配慮したビジネスモデルを開発する責任があります。そして、公的機関は、持続可能な技術とプロセスの導入を確実にするために、的を絞ったインセンティブを提供しなければなりません。.
「我々の目標は、今世紀半ばまでに気候中立な産業を実現することだ」と、ドイツ連邦政府の代表者は強調する。この野心は、持続可能な技術の新たな市場を開拓したい企業にとってチャンスとなる。例えば、風力タービン、太陽光発電技術、エネルギー貯蔵、環境に優しい輸送システムなどは、雇用を確保し、新たな輸出成功につながる可能性がある。しかし同時に、研究開発への多額の投資が必要となる。また、サービス部門との連携も極めて重要であり、持続可能性の目標を達成するためには、保守、資金調達、販売といったサービスを再設計する必要がある。.
具体的には、製造業だけでなく、変革を管理・監視できるソフトウェアソリューションやコンサルティングサービスにおいても、よりクリーンなプロセスへの投資が必要であることを意味する。「正しい方向性を定めれば、気候変動対策はイノベーションの原動力となり得る」と、あるサステナビリティ専門家は述べている。したがって、企業がグリーンテクノロジーに投資する際には、公的機関が許認可手続きを迅速化すること、そして政策立案者が投資判断を阻害するような法的曖昧さを生み出さないことが極めて重要となる。.
中小企業（SME）はドイツ経済の基盤である
ドイツ経済という文脈では、自動車産業や化学産業などの大企業がしばしば話題に上る。しかし、価値創造とイノベーションの大部分は、実際にはミッテルシュタント、すなわち中小企業（SME）によって生み出されている。「ミッテルシュタントはドイツ経済の心臓部である」というのは、政治やメディアでよく聞かれる言葉だ。これらの企業は、高い柔軟性、顧客との緊密な関係、そしてニッチな分野における専門的な知識を特徴としている。.
しかし、特に中小企業（SME）は、デジタル化、人材不足、国際競争によるプレッシャーを強く感じている。多くの中小企業は、大企業のようなリソースを持たず、新技術への迅速な投資や世界市場の変動への対応が困難だ。「長期プロジェクトを危うくしないためには、信頼できる枠組み条件が不可欠です」と、地方の機械工学会社は説明する。そのため、政府の資金援助プログラムや税制優遇措置が中小企業にも確実に届くことが極めて重要となる。.
熟練労働者の確保は、中小企業（SME）にとっても不可欠です。ドイツでは人口構造の変化が加速するにつれ、十分な訓練を受けた従業員を見つけることがますます困難になっています。さらに、多くの若者が大学進学を希望する一方で、産業や専門職における職業訓練の人気が低下していることも、大きなプレッシャーとなっています。「中小企業が十分な若手人材を確保できるよう、職業訓練のイメージ向上を図る必要がある」と、ある教育政策専門家は訴えています。.
仕事の世界のデジタル化：在宅勤務、AI、そして新たな資格
新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、私たちの働き方に永続的な影響を与えました。あらゆる業種の多くの企業が、在宅勤務や柔軟な勤務形態が実現可能であることを認識しました。この傾向はサービス業に限ったものではありません。製造業においても、管理業務、設計、エンジニアリングサービスなどがリモートで行われるケースが増えています。「私たちは非常に短期間でIT体制を再構築し、開発部門でも効率的な在宅勤務を可能にしました」と、自動車業界のプロジェクトマネージャーは述べています。.
人工知能（AI）は、あらゆる分野において変革をもたらす可能性を秘めています。アルゴリズムは膨大なデータの中からパターンを認識し、予測を生成し、意思決定プロセスを支援することができます。製造業においては、AIによって予知保全、すなわち機械の予防保守が可能になり、ダウンタイムを最小限に抑えることができます。サービス業では、チャットボット、顧客分析の自動化、AIを活用したマーケティング戦略などが活用されています。行政においては、AIによって市民からの要望への対応速度が向上し、定型業務の自動化が実現する可能性があります。.
こうした発展に伴い、新たな資格やスキルが求められるようになっています。従業員は、継続的にスキルを磨き、新しいテクノロジーに対応していく必要があります。企業は、従来の職務内容だけでなく、デジタルエキスパート、データアナリスト、AIスペシャリストなども含めた人材管理戦略を策定しなければなりません。「デジタル化が進んだとはいえ、人材はあらゆる企業にとって依然として最も重要な要素です」と、IT業界の人事マネージャーは強調します。.
将来に向けた機会とリスク
ドイツ経済は岐路に立たされている。一方では、公共部門、サービス部門、製造業が積極的に変化を主導し、新たな市場環境に適応することが求められている。他方では、品質、信頼性、革新性といった伝統的な価値観の重要性を忘れてはならない。「ドイツは優れた製品とサービスの象徴であり続けなければならない」というのは、ビジネス界でよく聞かれる信条である。.
サービスプロバイダーがデジタルエコシステムでの事業展開や新たなビジネスモデルの開発を進める一方で、製造業は引き続き技術革新とプロセス革新に注力していく必要がある。こうした分野では、産業界とサービス企業との連携が大きな相乗効果を生み出す可能性がある。例えば、機械工学企業がソフトウェアプロバイダーと協力してスマート生産設備を開発する場合や、物流プロバイダーが産業サプライチェーン向けにカスタマイズされたサービスを提供する場合などが挙げられる。.
一方、政府は、この変革を導き、形作るという課題に直面している。法的・インフラ面での前提条件を整え、新技術の開発を促進し、ドイツをビジネス拠点として魅力的な国であり続けるよう努めなければならない。そのためには、行政手続きのデジタル化と官僚主義の削減も必要であり、企業が妨げられることなく投資や事業拡大を行えるようにする必要がある。「起業家精神を育むことによってのみ、繁栄を確保できる」と、ある政府高官は強調する。.
目標は、ドイツをビジネスおよび生産拠点として魅力的な場所であり続けることである。
公共部門、サービス部門、製造業は、デジタル化、グローバル化、気候変動対策、人口動態の変化によって、大きな変革期を迎えている。ドイツ経済が今後数十年にわたり主要工業国としての地位を維持するためには、これら3つの部門が緊密に連携し、互いに強化し合うことが不可欠である。「我々は強固な経済基盤を持っているが、現状に満足していてはならない」と、ある主要経済団体の代表者は述べている。.
ドイツにとって製造業は依然として極めて重要な産業です。高品質な製品、革新的な技術を生み出し、輸出においても大きな割合を占めています。しかし、国際競争力を維持するためには、研究開発と持続可能な技術への包括的な投資が必要です。サービス部門は、デジタルソリューション、コンサルティング、専門サービスなど、アイデアやサービスを提供することで、この取り組みを支援することができます。同時に、行政機関は、政府機関のデジタル化、インフラの急速な拡充、的を絞った資金提供プログラムなどを通じて、信頼性が高く効率的な枠組みを確保することが求められています。.
成功の鍵となる要素は、労働力の質の向上です。ドイツでは、インダストリー4.0に対応できる熟練労働者、AI専門家、ソフトウェア開発者だけでなく、熟練した職人も、価値創造を維持・拡大するために求められています。継続教育と職業訓練の強化は、柔軟で競争力のある労働市場の条件を整えるのに役立ちます。「イノベーション、創造性、そして生涯学習を促進する教育イニシアチブが必要だ」と、ある教育研究者は訴えています。.
最後に、企業はもちろんのこと、政策立案者や社会全体も、新しい技術やビジネスモデルを試す際にはリスクを負う覚悟を持つべきです。これには、真のイノベーションに不可欠な、ある程度の失敗に対する寛容さも含まれます。こうして初めて、進歩と実験の文化が生まれ、新しいソリューションを迅速に規模拡大し、成功したアイデアをさらに発展させることができるのです。.
こうした取り組みはすべて、ドイツを魅力的なビジネス・生産拠点として維持し、雇用を確保し、幅広い層の人々の繁栄を保障するという最終目標に貢献するものです。「移行期にあるドイツ経済は危機ではなく、大胆かつ先見の明をもって形作ればチャンスとなる」と、ある経済専門家は結論付けています。これには、変化への勇気、投資意欲、社会的な結束、そして革新と伝統は相反するものではなく、むしろ互いに豊かにし合うものであるという共通認識が含まれます。.
最終的に、行政、サービス業、製造業は、連携を通じてのみ成功できるという認識が広まっている。デジタル化は、政府機関からハイテク工場まで、あらゆる分野で新たな機会を生み出す。グローバル化は新たな市場を開拓する一方で、サプライチェーンやビジネスモデルの見直しも必要とする。気候変動は、新たな技術と革新的な戦略によってのみ実現可能な持続可能な解決策を求めている。.
ドイツは、産業の中核を強化すると同時に、サービス部門における機会を最大限に活用することが賢明であろう。同時に、このプロセスを導き、支援し、市場メカニズムが望ましくない社会的または環境的結果をもたらす場合には介入することは、行政の責任である。変化のスピードを過小評価してはならない。「明日の成功のためには、今日正しい方向へ進まなければならない」と、ある業界幹部は的確に述べている。.
これらの決定が責任を持って行われれば、ドイツ経済はグローバル化した世界において引き続き主導的な役割を担うことができるでしょう。このようにして、変化はダイナミックで革新的かつ持続可能な発展の原動力となり得るのです。将来を見据えた戦略を策定し、ドイツの未来世代に繁栄、安全、そして進歩に基づいた展望を示すためには、政治、経済、そして社会が一体となって取り組むことが不可欠です。.
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