公開:2025年3月13日 /更新:2025年3月13日 - 著者: Konrad Wolfenstein
前のiRobot:Roomba Pioneerがどのように危機に陥ったか
パイオニアの衰退:RoombaメーカーのiRobotは破産に直面しています
かつて真空ロボットの大手メーカーであるIrobotが崩壊しようとしています。 Amazonの予定された買収が規制上のハードルのために失敗した後、最新の年次報告書の同社は、今後12か月間の生存についてかなりの疑問を表明しました。財政状況は劇的に悪化し、大規模な販売の強盗と持続的な損失があります。ルームバの雌豚ロボットが何百万もの世帯で見つかった元業界の先駆者は、現在、中国との安価な競争と戦っており、バレスの埋蔵量を減らしています。新製品の発売と劇的な緊縮策にもかかわらず、会社の将来は不確実なようです。
現在の危機の状況
2025年3月12日の四半期報告書で、iRobotは不穏な警告を発しました。少なくとも今後12か月間、会社がビジネスを継続する能力には「かなりの疑念」があります。この言葉遣いは、金融の世界で差し迫った破産の明確な兆候です。金融市場への反応は迅速に続きました - このメッセージが知られるようになった後、同社の株は約3分の1でcrash落しました。この価格の下落は、価値の長い一連の損失の中で最年少に過ぎません。 2021年の初め以来、シェアはその価値の合計約96%を失いました。
会社の財政状況は実際には驚くべきものです。 2024年の第4四半期に、Irobotの最も重要な市場の1つである米国の売上は、印象的な47%を解散しました。 2024年、同社は前年の8億9,060万ドルと比較して、売上高が23%以上増加して約6億8,200万ドルを記録しました。一番下の行はIROBOTで、純損失は1億4550万ドルでした。この損失は、前年同期のように大規模な緊縮策の後、半分しか高くありませんが、1億3,430万ドルで指定された会社の利用可能な現金をまだ超えています。
Carlyle Groupとの既存の2億ドルの融資の条件を交渉するために、Irobotがさらに360万ドルを費やさなければならないことは特に心配です。この措置は、急性の流動性の問題を示しており、会社の財政状況がどれほど不安定になったかを示しています。
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失敗したAmazon取引:重要なターニングポイント
iRobotの現在の危機は、主にAmazonによる買収に失敗したことに起因する可能性があります。 2022年8月、eコマースの巨人は、iRobotを17億ドル(1株当たり61ドル)で購入したいと発表しました。この取引は、Amazonの膨大なリソースと販売ネットワークに会社を与えたため、Irobotの救助であった可能性があります。
しかし、買収プロセスは計画どおりではありませんでした。交渉が遅れた後、Amazonは購入価格を約15%引き下げて約14億ドルに引き下げました。この適応にもかかわらず、この取引はヨーロッパの競争力のあるホストの間でかなりの抵抗に遭遇しました。 EU委員会は、Amazonがインテリジェントな家電製品の市場におけるすでに強力な地位をさらに拡大することができるという懸念を表明し、その取引プラットフォームでiRobotの競合他社に不利益をもたらす可能性があります。
2024年1月、決勝は買収のために終了しました。 Amazonは、EUの10億ドルの取引に対する同意を得る方法がないと発表し、買収を放棄しました。補償として、Amazon Irobotは合計9,400万ドルを支払いました。ただし、この補償は、会社の構造的問題を解決し、財政的安定を回復するのに十分ではありませんでした。
バーストの買収に対する反応は劇的でした。イロボットの株式は、米国の事前のビジネスでほぼ20%増加し、13.76ドルで、14年以上前と同じくらい安くなりました。その結果、同社は大規模な再編を開始することを余儀なくされ、CEOのCEO Colin Angleは、会社の創設者の1人であるIrobotを去りました。
衰退の原因:イノベーションが眠りすぎて、競合する圧力が過小評価されていました
iRobotの財政的困難は、Amazonの買収に失敗しただけでなく、より深い構造的原因があるためです。長い間、iRobotは家庭のロボット業界の先駆者として支配的な市場の地位を築いていました。最初のRoombaモデルは2002年に既に発表されており、印象的な3,000万台は2020年までに販売されました。しかし、市場が発展している間、iRobotはその場で踏み込んでいるように見えました。
大きな問題は、コア製品の革新の欠如でした。競合他社は継続的に新しいテクノロジーを導入しましたが、iRobotは古い概念を保持していました。業界界では、同社は最近までカメラナビゲーションのみに依存しているが、競合他社はすでにより効率的なライダーシステム(レーザーベースのスペーサー測定)を使用していることは特に批判的に見られています。この技術的逆流は、価格が高いにもかかわらず、ルームバ製品の競争よりも強力ではないことが多いことを意味しました。
同時に、イロボットは中国からの安価なプロバイダーによるますます集中的な競争にさらされました。これらのメーカーは、高品質の真空ロボットを大幅に低価格で提供することができ、したがってますます市場シェアが減少しました。価格圧力は非常に強かったので、その確立されたブランドにもかかわらず、iRobotはマージンを減らすことなく追いつくことができませんでした。
業界のオブザーバーの言葉では、Irobotはその場で停止した会社です。競争とは対照的に、新しい機能と新しいステーションを備えた真空ロボットを提供していますが、これらはほとんどの場合、ギミックです。」この評価は、継続的に減少した売上高にも反映されており、Irobotが彼の製品を顧客に納得させるのがますます困難になっていることを示しています。
抜本的な緊縮策と新製品戦略
引き締めの危機を考慮して、Irobotはここ数ヶ月で会社を救うために劇的な措置を講じています。 Amazonの買収に失敗した後、Irobotは包括的な再編を発表しました。これには、従業員の31%または350人の従業員の免除が含まれます。これに続いて、以前のレイオフが行われ、その中で、Roomba Sow Robotsで働いていた従業員のほぼ50%が会社を去らなければなりませんでした。
人事削減に加えて、Irobotは販売およびマーケティングエディションも削減し、製品コストを削減する方法を積極的に探しています。 Irobotの新しいCEOであるGary Cohenは、同社は「変更、開発、構築、根本的に変更され、根本的に変更された」と説明しました。この戦略の一部は、開発時間を短縮し、生産コストを削減するために、契約製造業者との緊密な協力です。
これらの緊縮策と並行して、Irobotは2025年3月12日に新製品ラインを開始しました。これは、企業戦略の重要なステップになる可能性があります。 New Roombaシリーズは、これまでに使用されているカメラテクノロジーの代わりにLidarナビゲーションで初めて動作し、拡張可能な拭き取りパッドも提供しています。この技術的適応により、Irobotは競合他社に追いつき、競争力のある製品を再び提供しようとします。
この新製品戦略は、会社の存続において重要です。 2025年1月、iRobotは、2025年には新製品の発売によって駆動される販売成長に戻ると予想されていたと楽観的に説明しました。しかし、同社は最新のレポートで、「計画された新しいアイデアが成功するという保証はなかった」と認めなければなりませんでした。
時計と戦う
Irobotの未来は、現在、会社が短時間で経済的ターンをもたらすことができるかどうかに依存しています。最近の年次報告書によると、投資家や買い手が見つからない場合、iRobotが今後12か月間生き残るという「かなりの疑問」があります。 1億3430万ドルの利用可能な現金は、長期的に進行中の損失を補うのに十分ではないため、時間が促されています。
IROBOTの理事会は現在、さまざまなオプションを含む戦略的レビューを実施しています。債務の借り換え、新しい投資家の検索、さらには会社の売却です。会社の最大の債権者との協議は、iRobotがより多くの金融範囲を獲得するために債務構造の変化を達成しようとしていることを示しています。
同時に、同社は新製品に大きな希望を置いています。 Lidar Navigationの導入により、Irobotはついに多くの業界オブザーバーが長い間求めていた一歩を踏み出しました。ただし、この製品の革新が十分であり、何よりも、会社を救うのに間に合うかどうかは疑わしいままです。
したがって、市場アナリストは慎重です。会社の長期的な見通しに対して中程度の楽観主義を表明している人もいますが、コース目標は11ドルから11.94ドルですが、今年度は収益性は予想されていません。最近の不況後にこれらの目標を大幅に下回っている現在の株価を考慮して、市場全体は、iRobotの生存の可能性について懐疑的であると思われます。
時代の終わり?
iRobotの場合、設立された先駆者でさえ、技術開発に追いついて競争状況の変化に適応できない場合、どのようにダイナミックな市場環境に出くわすことができるかを印象的に示しています。 17億ドルでそれほど前に格付けされていた同社は現在、その生存のために戦っており、時価総額はわずか1億3,300万ドルです。
iRobotの物語は、Amazonによる計画された買収など、単一の救助戦略に強く依存しすぎるというリスクも示しています。この取引が欧州の競争的な守護者の抵抗のために失敗したとき、iRobotは計画Bなしでそこに立っていたため、手遅れになる可能性のある再編措置を急いで開始しなければなりませんでした。
最新の製品革新と緊縮策が会社を救うのに十分であるかどうかはまだ不明です。しかし、安価なプロバイダーによる集中的な競争と継続的な財政的損失を考えると、チャンスは良くありません。 Irobotが実際に破産した場合、これは予算ロボット工学の歴史の時代の終わりをマークします - かつて市場を定義されていた先駆者ですが、最終的にはより機敏で革新的な競合他社によって追い越されました。
Irobotの従業員、投資家、忠実な顧客にとって、会社が再発明し生き残る方法を見つけることを願っています。次の数ヶ月では、Roombaメーカーの歴史が継続するかどうか、またはかつて革新的なテクノロジー企業の終わりを目撃するかどうかを示します。
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