運輸および物流会社の例を使用した太陽光発電による電力の自己消費の最適化 - 屋上太陽光発電システムや蓄電器など

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公開：2021年8月30日 /更新：2024年8月21日 - 著者： Konrad Wolfenstein

輸送および物流企業向けの電力自己消費の最適化 – 画像: Maxim Blinkov|Shutterstock.com

太陽光発電システムは誰にとって価値があるのでしょうか?

自社の太陽光発電システムからの収益、償却、および予想される利益を計算するのはそれほど簡単ではありません。ここでは多くの要因が影響し、企業ごとにそれらはまったく異なります。これは、電気料金の違い、つまり民間電力、商用電力、産業用電力の違いから始まります。

大胆な計算は、投資回収期間を 8 年として開始します。綿密に計算され、自己資金で賄われた太陽光発電システムの平均使用年数は 11 ～ 14 年です。

太陽電池システムの寿命が最大 30 年であることに基づくと、太陽電池システムは、その生産と廃棄に使用しなければならないエネルギーの少なくとも 10 倍を生成します。

利益: 太陽光発電システムが価値があるか、収益性があるかどうかは、主に太陽エネルギーから生成された電気を何に使用するかによって決まります。政府が保証する20年間の固定価格買取制度は、もはや自家消費ほどの収益性はない。特に内部消費に関しては、コスト削減の大きな可能性があります。人件費に加えて、エネルギーコストは企業にとって最も大きな運営コストの 1 つです。

太陽光発電を発電した瞬間に使用すれば、追加で購入する電力が少なくて済みます。バッテリー貯蔵の助けを借りて、余剰の PV 電力を貯蔵し、後の時点で使用することで、グリッドからの高価な電力購入をさらに最小限に抑えることができます。

すべての資金調達モデルで見落とされているもの

太陽光発電の資金調達モデル – 画像: Daria Lukoiko|Shutterstock.com

石炭の段階的廃止と2019年の気候保護法に関する決定を受けて、電力価格は2030年までに約40％上昇し続けると予想されている。現在の資金調達モデルは現在の状況に基づいており、将来の展開は考慮されていません。これは、電力が高価になるにつれて、太陽光発電システムの収益性がさらに高まることを意味します。

CO2税は2021年1月からガソリン、ディーゼル、灯油、ガスに導入されている。持続可能な方法で車を運転したり、持続可能な方法で家を暖房したりしない人は、コストが大幅に上昇し、増加することを予想する必要があります。

しかし、商品やサービスも影響を受けます。

排出証明書を使用して処理できる温室効果ガス排出量を伴うエネルギー業界、業界団体、航空会社の企業にのみ適用されていました。2021 年 1 月 1 日の CO2価格設定の導入により、これも適用されるようになりました。石油製品、天然ガス、石炭を生産する企業に。

「石油製品、天然ガス、または石炭を燃料として使用する場合、これは私たちの環境に大きな影響を与えます。したがって、環境に優しい形態と製品のより環境に優しい形態に向けて、消費を減らし、より環境に優しい形態に向けて操縦効果を引き起こすインセンティブを設定する必要があります」

「2021年1月1日から、そのような化石燃料のCO2排出量は価格を受け取ります。

連邦環境・自然保護・原子力安全省によると、企業はこれらのコストを最終消費者に転嫁することになる。 CO2税は2025年までに1トン当たり55ユーロずつ段階的に引き上げられるはずだ。現在の CO2 価格は 1 トンあたり 25 ユーロです。

私たちの日常製品のほとんどは石油を原料としています。

CO2 税のことになると、誰もが今でも燃料と灯油について話します。しかし、見落とされているのは、例えば、 B. 石油は私たちの日常製品のあらゆるところに含まれています。繊維でもゴム（合成ゴム）でも。ミネラルオイルは化粧品にも使われています。ボディローション、マスカラ、シャワージェルなど。プラスチックも通常は石油をベースにして製造されます。

つまり、これらの追加コストが購入者に転嫁されると、その影響を受ける商品やサービスの価格はさらに高くなるということです。

「CO2価格は2021年から均一に設定されて以来、商品とサービスの製造業者とプロバイダーは、トン1トンあたりの二酸化炭素あたりの固定価格を支払う必要があります。これらの追加費用がバイヤー、気候劣化にある商品、サービスに折りたたまれている場合、それぞれの言葉では、それぞれの二酸化炭素が出ています。

「CO2税の恒久的な増加は、企業の株式を支持したり、エネルギーを節約したり、排出を避けたりします」とRPはオンラインで。

市場と競争上の優位性は通常、適切な時期に方向性を設定した企業に移転されます。

Xpert.Digitalは、この事実を長い間指摘しており、Amazon Logisticsなどの企業は、純粋な環境保護のアイデアから自律的な電源を駆り立てるだけでなく、「環境保護要件、パワーヒント（インフラストラクチャとネットワークの安定性）、CO2バランスのコストが高いことです。」

何よりも重要なのは市場シェアと競争上の優位性です。ここでまだ具体的な対策を講じていない企業は、競争に負けないよう、今こそ急ぐ必要がある。太陽光発電による自律型電力供給への投資不足による自社製品やサービスの価格上昇も、今後数年間の大きな課題となるだろう。

産業向けの電気料金の動向 – 2021 年から 2030 年までの考えられるシナリオ – 画像: Xpert.Digital

に適し：

自律型電力供給と太陽光発電の収益化 – Amazon Logisticsから学ぶ

Xpert.Digital は、単なるデジタル化の先駆者の 1 社ではありません。自律電源の重要性を最初に推進した企業の 1 つでもあります(絶縁ソリューションを参照)。当社の専門知識は 800 を超える専門記事に反映されています。当社は数年間太陽光発電に取り組み、15年以上物流/社内物流に取り組んできました。

この件についてさらに詳しく:

エネルギー移行: 石油、CO2 税、再生可能エネルギーに関する背景知識

ドイツの商業および産業顧客向けの電気料金

2010 年から 2020 年までのドイツの商業および産業顧客の電気料金 (キロワット時あたりユーロセント) - 画像: Xpert.Digital

量加重平均によると、2020 年 4 月 1 日の時点で、ドイツの商用顧客は、年間消費量が 50 メガワット時で、電力 1 キロワット時あたり 23.03 セントを支払っています。しかし、年間消費量が 24 ギガワット時であるこの国の産業用顧客は、指定日に電力 1 キロワット時あたり 16.54 セントを支払いました。

産業用電気料金

税金が課されていない場合、2020 年のドイツの産業向け電力価格は 1 キロワット時あたり約 8.49 セントでした。 2020年の税込電気料金は1kWhあたり約19セントで、さまざまな項目で構成されていた。その大部分は、「調達、ネットワーク料金、販売」項目と、ドイツでの再生可能エネルギーの拡大を促進するEEG課税から生じたものです。

家庭向けの電気料金

2017 年以降、ドイツの家庭向けの電気料金には傾向があります。年間消費量が 1,000 ～ 2,500 キロワット時であるドイツは、EU の比較の中で最も高い電力価格を記録しました。しかし、電気代の支払いが最も少ないのはブルガリア、ハンガリー、リトアニアでした。産業用の電気料金と同様に、家庭用の電気料金も主にネットワーク料金、調達、販売、EEG 割増料金で構成されています。

2020 年までのドイツの商業および産業顧客向けの電気料金

2020 年までのドイツの商業顧客向けの電気料金

2010 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 21.52 セント
2011 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 23.38 セント
2012 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 23.89 セント
2013 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 26.74 セント
2014 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 21.86 セント
2015 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 21.47 セント
2016 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 21.20 セント
2017 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 21.70 セント
2018 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 21.56 セント
2019 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 22.22 セント
2020 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 23.03 セント

2020 年までのドイツの産業顧客向けの電気料金

2010 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 12.29 セント
2011 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 15.74 セント
2012 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 15.78 セント
2013 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 17.17 セント
2014 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 15.11 セント
2015 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 14.80 セント
2016 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 14.21 セント
2017 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 14.90 セント
2018 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 15.30 セント
2019 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 15.98 セント
2020 年 4 月 1 日 – 1 キロワット時あたり 16.54 セント

太陽光発電システムへの投資可能額を自分で計算する

概要を把握するには、年間の電気代がいくらになるかを知っておくとよいでしょう。

これに基づいて、さまざまな初期投資と償却シナリオを描くことができます。

太陽光発電システムの資金を 100% 自社の株式で調達したい場合は、ここで 10 ～ 15 年の興味深い投資額を決定できます。

その他の資金調達モデルとしては、 B. 太陽光発電契約 (サービスとしての太陽光発電 – SaaS / リース) のオファー。 B. 任期は 20 年。太陽光発電システムの資金は事業者が全額負担するため、ネットワークプロバイダーよりも割引料金で電力を入手できます。 20年後、太陽系はあなたの所有物になります。

エネルギー生産者は、年間 1,000 ～ 5,000 キロワット時の電力が販売されるときの民間電力について話します。
電力供給会社にもよりますが、企業が年間少なくとも 30,000 kWh を購入する場合、商用電力は価値があります。
供給者が商用電気料金を提示しなければならない消費レベルを規定した法律はありません。各プロバイダーは自由に決定できます。
年間 100,000 kWh を超える電力を消費する場合、通常は電力供給者からいわゆる産業用電力を入手できます。

例:

商用電力

年間電力消費量: 100,000 kWh / 100 MWh
正味電力価格: kWh あたり 23.03 セント
年間電力コスト: 23,030 ユーロ

10 年後の償却額 = 投資可能額: 230.300 € ^*1

産業用電気

年間電力消費量: 100,000 kWh / 100 MWh
正味電力価格: kWh あたり 16.54 セント
年間電力コスト: 16,540 ユーロ

10 年後の償却額 = 投資可能額: 160.540 € ^*1

^*1 含まれていない：

今後 10 年間で電気料金が 40% 増加すると予想されており、回収可能期間は短縮されます。
商品やサービスに対する CO2 税。これにより、回収可能期間が短縮され、市場での地位と自社の競争が強化されます。

2021 年には次の CO2 税の引き上げが予定されています

ガソリン +7セント/リットル
ディーゼル +7.9セント/リットル
灯油 +7.9セント/リットル
天然ガス +0.6セント/kWh

計算では、牛乳 1 リットルに対して 0.17 ユーロの追加コストがかかり、CO2 排出量は 0.92 kg となります。

詳細については、こちらをご覧ください:

知っておきたい電気料金の構成

連邦ネットワーク庁による商用電力価格の平均構成 (2016 年)

エネルギープロバイダーのパフォーマンス – 24%
州税および賦課 – 48%
ネットワークオペレーター手数料 – 28%

2020年のドイツの家庭向け電気料金^*1

エネルギー調達、販売、その他のコストと利益率 – 23.7%
正味ネットワーク料金 – 22.6%
EEG課税 – 21.1%
消費税 – 16%
電気税 – 6.7%
譲歩手数料 – 5.3%
測定および測定点操作手数料 – 1.4%
オフショアネットワーク賦課金 – 1.4%
§19 課税 – 1%
KWKG 賦課金 – 0.9%
スイッチオフ可能な負荷に対する追加料金 – 0%

^*1 2020 年 4 月 1 日時点のすべての料金プラン (基本供給者との標準契約、基本供給者との特別契約、基本供給者以外のエネルギー供給者との契約) の数量加重平均。EEG = 再生可能エネルギー源法。 KWKG = 熱電併給法。

2020 年と 2021 年のドイツの家庭向け電気料金の構成

この統計は、2020 年と 2021 年のドイツの家庭向け電気料金構成の推移を示しています。2021 年のドイツの一般家庭向け電気税は 1 キロワット時あたり 2.05 セントでした。

次の情報は、年間消費量が 3,500 キロワット時の 3 人世帯を対象としています。一部の値は四捨五入されています。コンセッションフィーは平均を指します。コミュニティの規模によって異なります。

2020 年のドイツの家庭向け電気料金の構成

ネットワーク料金（測定、請求、測定点操作を含む） – 7.75セント
調達、販売 – 7.51セント
EEG徴収 – 6.76セント
VAT – 5.08セント
電気税 – 2.05セント
譲歩料 – 1.66セント
§19 賦課金 NEV 賦課金 – 0.36 セント
オフショアネットワーク賦課金* – 0.42 セント
KWKG 賦課金 – 0.23 セント
スイッチオフ可能な負荷の追加料金 – 0.01 セント

2021 年のドイツの家庭向け電気料金の構成

ネットワーク料金（測定、請求、測定点操作を含む） – 7.80セント
調達、販売 – 7.70セント
EEG徴収 – 6.50セント
VAT – 5.09セント
電気税 – 2.05セント
譲歩料 – 1.66セント
§19 賦課金 NEV 賦課金 – 0.43 セント
オフショアネットワーク賦課金* – 0.40 セント
KWKG 賦課金 – 0.25 セント
スイッチオフ可能な負荷の追加料金 – 0.01 セント

* オフショア賠償責任税は 2018 年まで。

蓄電と自動化による電力の自己消費の最適化

ビジネスの種類や規模にもよりますが、電気料金は多くの企業のバランスシートにおける決定的な要素です。太陽光発電システムはこれらのコストを簡単かつ安全に削減できますが、それは晴れた時間帯に限られます。太陽がまだ最大限のパワーを発揮していない朝と夕方には、グリッドからの高価な電力に依存し続けますが、ランチタイムには安価な余剰太陽光電力がグリッドに供給されます。

持続可能性の向上に向けた社会の変化により、再生可能エネルギーの蓄電というテーマも産業界でますます重要になっています。

企業の要件とニーズは、特に今後数年間で大きく変化します。したがって、電力貯蔵を備えた柔軟なシステムが求められています。