物流内および倉庫の最適化: 平均保管期間の計算
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公開：2021年7月2日 /更新：2021年9月14日 - 著者： Konrad Wolfenstein
平均保存時間を計算する – 画像: Xpert.Digital – Halfpoint|Shutterstock.com
回転時間により、商品が倉庫に平均してどれくらいの時間滞留しているかを確認できます。 平均保管期間は、急速に移動する品目を特定し、倉庫内で適切に配置するのに役立つ重要な数値です。 動きの速い品目 (ベストセラー) と動きの遅い品目の優先順位付けは、倉庫内の商品を最適化するのに役立ちます。
なぜ倉庫を最適化するのでしょうか?
革新的な制御ソフトウェアと自動化されたネットワーク システムのおかげで、今日のデジタル化された作業環境は、倉庫内の状況を常に最適化する十分な可能性を提供します。 結局のところ、その背後にあるプロセスが機能しなければ、最良かつ最新の倉庫が何の役に立つでしょうか?
に適し：
ウェアハウス最適化のもう 1 つのオプションは、バッファ ウェアハウスを構築および拡張することです。 バッファ倉庫は、次のようなボトルネックが発生する可能性がある場合に物資を確保するために存在します。 B. コロナパンデミック中。
特に電子商取引において効率的な倉庫管理の利点は次のとおりです。
- 倉庫の生産性の向上は競争力の向上につながります
- 必要な人員の削減、利用可能なスペースの利用率の向上、システムのリソース節約運用によるコストの削減
- 迅速かつ正確な配送と発送により高い顧客満足度を実現
- 高度に圧縮されたストレージによるスペースの最適利用
- 最新のソフトウェア制御による概要と安全性
- モジュール式に拡張可能なストレージ システムによる拡張性と柔軟性
平均保管期間を計算することで、保管ポリシーを継続的にチェックして、まだ改善の余地があるかどうかを確認できます。
よく知られている公式
Ø 保管期間 = 360 日 * Ø 在庫 / 年間消費量
または
Ø 保管期間 = 360日 / 在庫回転頻度
継続的な改善（カイゼン）に役立つはずです。
倉庫最適化のためのカイゼン
カイゼンは日本語から来ており、「変化、より良い方向への変化、より良い方向への変化」を意味します。
カイゼン – 画像: Xpert.Digital
カイゼンの起源は自動車産業にあります。 具体的に言うとトヨタ製です。 第二次世界大戦後、日本は経済的に衰退しました。 全体的な経済問題もトヨタに重しとなった。 その目的は、反復的な手法を使用して、製品だけでなく、プロセス、構造、人材の継続的な改善に取り組むことでした。 機械に投資すると、それらは償却され、最終的には廃棄されます。 何か新しいことが来ています。 プロセスと構造は残ります。 従業員も常駐します。 したがって、労働者や従業員のスキルを継続的に向上させ、知識、経験、仕事のパフォーマンスを活用することは理にかなっています。
カイゼンは、他の業界の企業や組織でも普及が進んでいます。 たとえば、カイゼンは物流、特にイントラロジスティクスで使用されます。
カイゼンはいくつかの目標を追求します。 顧客の獲得は顧客維持よりも費用がかかるため、主な目標は顧客満足度を高めることです。 顧客満足度を確保するには、次の 4 つの要素が重要です。
- コスト削減
- 品質保証
- スピード（時間効率）
- 柔軟性
カイゼン手法の支持者は、現状は改善可能であり、改善するには努力を続けなければならないと想定しています。
さらに従業員の領域でも変化（「変化」）が求められます。 彼らのコミットメントは継続的なトレーニングを通じて保証されるべきであり、すべての従業員が参加できるように社内階層を調整する必要があります。
カイゼンの哲学は、プロセスの改善を通じて関係者全員にとってより良い作業環境を作り出すための絶え間ない努力に企業のあらゆる分野が強く関与することを提唱しており、それによって製品の最高の品質が保証されるはずです。 したがって、あらゆる分野で継続的な改善を行うことが重要です。
平均保管期間の計算
平均保管期間を計算することで、次のことが可能になります。
- 経済効率を高める
- 保管時間を短縮する
- 資本コミットメントを低く抑える
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