Googleの更新が世界中のパブリッシャーを変更する方法の例、専門のコンテンツがGoogle検索イメージを支配する：xpert.digital
データから戦略まで：Googleがコンテンツの品質を再定義する理由
オンラインの捜索系視界の動的な風景は再考されます
オンライン検索の動的な状況は絶え間ない変化の対象となり、Google検索結果の最新の開発には特に大きな出版社があります。近年、デジタル視認性の競争を再定義する根本的な変化が生じています。過去数か月で明らかになったように、現在のデータと更新の分析は、特に大きなニュースと情報ポータルが大きな課題に直面していることを示しています。それは、クリックやトラフィックの数だけでなく、戦略的オリエンテーションとコンテンツの定性的主張に関するものでもあります。
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特殊なコンテンツの台頭
すでに今日は、Googleアルゴリズムが特殊なコンテンツを好むことがわかります。 「Bundesliga Today」や「レストラン」などの一般的な検索用語が、広範囲のWebサイト、テーマ固有、およびデータ駆動型のオファーのトラフィックが検索エンジン市場を支配するようになりました。 Transfer MarketやSports Showなどのプラットフォームは、コンテンツを最適化しているため、トップポジションに表示され、オーガニックトラフィックの引き付けに成功しています。この移転は、基本的なパラダイムシフトを反映しています。Googleは、専門知識とテーマの深さをますます強調しています。
古典的な出版社の課題
これに関連して、古典的な出版社が専門のプロバイダーに対して勝つのが困難であることは驚くことではありません。専門的なWebサイトはコンテンツを特定のターゲットグループにカットしますが、一般的なオファーは、特に競争の高い検索クエリに関してはすぐに関連性を失います。さらに、Googleは、このような知識パネルとスニペットを取り上げていることにますます関係しています。これらの特別な情報フィールドは、ユーザーが質問に直接回答を提供し、多くの場合、検索結果の目に見える領域から従来のリンクオファーを置き換えます。たとえば、顕著な検索の場合、Wikipediaや公式のソーシャルメディアプロファイルなどのプラットフォームがトップポジションを引き継ぐため、古典的な出版社はコンテンツを提示するスペースをほとんど取得しません。
検索エンジンの景観に対する人工知能の影響
デジタルの可視性の変化を促進するもう1つの重要な側面は、検索エンジンの状況で人工知能を使用することです。困惑や比較可能なシステムなどの最新のAIツールは、より正確な回答を提供し、クラシックなWebサイトをクリックせずにユーザーを目的の情報に直接誘導することがよくあります。出版社にとって、この開発は、オーガニック検索からの従来のトラフィックにもはや依存できないことを意味します。代わりに、あなたは根本的にあなたの戦略を再考し、適応させる必要があります。
大規模な出版社の構造的な弱点
しかし、コンテンツに関連する要因だけではありません。大規模な出版社の構造的な弱点は、視界の喪失にも大きく貢献しています。近年、特にアンプページ（アクセラレーションされたモバイルページ）の問題が示されています。過去には、AMPサイトは、モバイルユーザーに情報を迅速かつ効率的に提供するための革新的なアプローチと見なされていました。しかし、それらの関連性は今日大幅に減少しています。顕著な例はStern.DEです。これは、AMPディレクトリAリストに劇的なスランプを記録し、今日では関連するトラフィックがほとんど生成されません。かつて前進すると考えられていたテクノロジーは、新しい要件に継続的に適応されていない場合、ますます重要になっています。
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URL構造と技術的側面の問題
別の構造問題は、URL構造の設計に関するものです。多くの出版社は、比較ポータルやバウチャールバードなどの特別なコンテンツのランキング損失に特に影響を受けやすいフラットで一般的なパスに依存しています。たとえば、「stern.de/vergleichgleicht」の領域のstern.deのコンテンツは、常に検索結果に戻ることがわかります。 focus.deにも同様の課題が示されています。バウチャーサブコメインは一時的に成功しているように見えるかもしれませんが、主なドメインは可視性を大幅に失っています。これらの問題は、コンテンツ自体だけでなく、ウェブサイトの技術的な準備と構造化がデジタル競争で成功するために不可欠であることを明らかにしています。
品質の問題とコンテンツの分類
可視性の喪失に貢献するもう1つのポイントは、コンテンツの「独立」としての分類またはあまり役に立たないことです。以前は標準と見なされていた多くの一般的なガイドと指示は、Googleアルゴリズムによって劣っていると分類されています。これは主に、このコンテンツがしばしば表面的なままであり、ユーザーが今日期待する必要な深さを持っていないという事実によるものです。 ComputerBild.deからの一部のオファーで観察できるなど、編集試験なしの自動翻訳または標準化されたテキストは、多くの場合、必要な品質を提供しません。対照的に、AIベースのツールは、より正確で個別のソリューションを提供します。つまり、クリックは従来の側面から移動することを意味します。
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大規模なポータルでの視認性の損失
これらの開発の影響は、さまざまなポータルの可視性メトリックで印象的です。たとえば、Web.deは、特にBundesliga ReportsとHoroscopesの分野で、視界の最大57％を失いました。トラフィックボリュームの多いトピックは、Googleスニペットとナレッジパネルに置き換えられています。 Stern.deおよびfocus.deもかなりの損失を受け入れなければなりませんでした。 Stern.DEでは、AMPページの関連性の低下に問題があるだけでなく、かつて独自のセールスポイントと見なされていた弱い比較ポータルも問題です。一方、Focus.deは、AMP Pagesの移行と格闘しなければなりませんでした。これは、実装された誤ったプロジェクトであり、可視性の劇的なスランプにつながっていました。
長期的な傾向とその効果
これらの即時の課題に加えて、デジタルトラフィックにさらに影響を与える長期的な傾向があります。専門家は、SearchGptなどのAIベースの検索サービスがオーガニックトラフィックを継続的に削減することを観察しています。ユーザーは、目的の回答を受け取り、古典的なWebサイトをバイパスします。同時に、ビデオ形式の重要性は着実に増加します。 YouTubeなどのプラットフォームは、「ハウツー」の指示と技術的な説明の中心的な連絡先になりました。たとえば、YouTubeチュートリアルエンドの「ハウツー」コンテンツの検索の62％が、従来のテキストの指示を増やす傾向です。
新しいコアコンポーネントとしてのソーシャルメディアと直接トラフィック
さらに、ソーシャルメディアと直接的なトラフィックがますます重要になっています。ますます多くのユーザーが、ソーシャルネットワークやWebサイトへの直接アクセスを通じて情報を直接取得しているため、Googleは主要なトラフィックソースとして重要になります。これらの開発では、パブリッシャーが戦略を再考する必要があり、もはやオーガニック検索だけに依存しません。専門のコンテンツ、強力な読者の忠誠心、マルチチャネル指向戦略を含む全体的なアプローチが必要です。
古典的な交通磁石の変化
特に重要な領域は、一般的な方向を持ついわゆる常緑のトピックです。 Bundesliga Reports、星占い、有名人のニュース、天気予報などのトピックは、定期的に高い可視性を達成するために使用される典型的な例です。しかし、ここでも変更が始まります。たとえば、Web.deは、「Bundesliga Today」や「Horoscope Aries」などの重要な用語で可視性の57％を失いました。 Stern.deは、Googleのスニペットとナレッジパネルが最初のビューポートで配置されているため、ライフスタイルとエンターテイメントの分野でトップ10のランキングを失いました。これらの変更により、パブリッシャーはコンテンツを再登録し、ユーザーにより深さと付加価値を提供するようになります。
ハウツーライダーから衰退します
常緑樹のトピックに加えて、ハウツーアドバイザーと技術的な指示も、変更によって深刻な影響を受けます。長い間ハードウェアの評価やソフトウェアのチュートリアルの最初の連絡先であったChip.deやComputerbild.deなどのプラットフォームは、視認性の大幅な低下を示しています。 Chip.deはハードウェア評価で43％の損失を受け入れる必要がありましたが、ComputerBild.DEでのソフトウェアチュートリアルの可視性はほぼ半分になりました。これの主な理由の1つは、YouTubeビデオの指示とAIツールが従来のテキストベースのアドバイスをますます受けていることです。この開発は、出版社が書面によるコンテンツのみに依存することがますます難しくなっていることを示しています。
AMPページとURL構造
ウェブサイトの技術的および構造的な側面も重要な役割を果たします。これの主な例は、アンプページに関連する問題です。これらはかつてイノベーションと見なされていましたが、彼らの利益は今や劇的に減少しています。分析では、トップURLの0.8％のみがStern.de-de-戦略的焦点がシフトしなければならないという明確な兆候に依存していることが示されています。フラットURL構造も同様に問題があり、特に比較ポータルとアフィリエイトコンテンツでランキング損失につながります。問題は、そのような構造が階層的に十分に編成されていないことが多く、したがってGoogleが関連性が低いと分類されていることです。結果：かつて高いクリック数を達成したWebサイトは、検索結果でますます重要になっています。
Googleの更新とニッチプロバイダー
出版社を悩ませるもう1つの側面は、Googleの更新を通じてニッチプロバイダーの優先順位付けの増加です。 2024年8月のコアアップデートは、より小さなトピック固有のWebサイトが特に宣伝されたターニングポイントでした。これらの更新は、大規模な出版社の可視性を低下させるだけでなく、明確な焦点と専門知識を特徴とするプロバイダーの道を開いた。同時に、モバイルファーストインデックスは、「人を尋ねる」ボックスなどのスペース節約形式を宣伝します。これにより、実際のパブリッシャーページのクリックが少なくなります。さらに、2024年5月から実施されているスパムポリシーは、特にサイトの評判の乱用に衝突し、バウチャーやアフィリエイトリンクなどのサードパーティのコンテンツに大きく依存しています。これらの測定値は、Googleが品質と関連性にますます関連していることを示しています。これは、デジタル市場全体を持続可能に変える傾向です。
大規模なポータルの損失
これらの開発の具体的な効果は、個々の例から見ることができます。 Web.DEは、特にBundesliga ReportsとHoroscopesの分野で、視界で57％の劇的な損失を被りました。以前はトラフィックマグネットと見なされていたこのコンテンツは、Googleスニペットと直接回答フィールドによってますます変位していました。 Stern.DEは、視界の半分を受け入れる必要がありました。これは、AMPページと弱い比較ポータルの関連性がかなり原因です。 Focus.deもspareしみませんでした。AMPページの誤った移行は重大な損失をもたらしましたが、バウチャーサブドメインは一時的に成功しましたが、明らかに視認性の主要な領域を失いました。
出版社の長期リスク
出版社が直面する長期的なリスクは多様であり、デジタル戦略の包括的な再編成が必要です。中心的なリスク要因は、AIベースの検索サービスです。 SearchGptなどのツールは、ユーザーに直接的な正確な回答を提供することにより、オーガニックトラフィックを削減します - 多くの場合、クラシックWebサイトをクリックすることなく。同時に、検索結果のビデオ優位性がますます重要になっています。 「ハウツー」の問い合わせの大部分は、YouTubeチュートリアルで終了し、従来のテキストコンテンツの影響をさらに減らします。これらの開発は、古典的な出版社がますます重要になっているデジタルエコシステムの変化につながります。
独占構造と品質要件
Googleの検索結果も、いわゆる独占構造によってますます形作られています。クリックの約78％が、注目のスニペット、ナレッジパネル、またはソーシャルメディアプラットフォームのコンテンツで直接削除されています。これに関連して、大手分析会社のチーフアナリストは、「専門家のステータスのないすべての世界はもはや競争力がありません。一般的なコンテンツが十分であった時代は長い間なくなっています。代わりに、専門のニッチを使用し、データ駆動型の洞察を使用し、コンテンツマルチメディアを準備する必要があります。
コンテンツ哲学と常緑樹のトピックの変化
課題は本質的に技術的なものであるだけでなく、出版社の戦略的オリエンテーションとコンテンツ哲学にも影響します。かつて時代を超越していると考えられていたコンテンツが、いわゆる常緑のトピックが最近目的のトラフィックを自動的に生成することはますます明らかになっています。 Bundesliga Reports、Horoscopes、Celebrity News、または天気予報などの内容は、検索結果に直接重複しているようになります。これは、これらのトピックを専門とする出版社が、コンテンツを修正して適応させることを余儀なくされることを意味します。表面的な表現ではもはや十分ではありません。ユーザーは、適切にファウンド分析、専門家の意見、明確な付加価値を期待しています。
ハウツーコンテンツと技術的な指示の課題
重大な激変を経験するもう1つの領域は、ハウツーアドバイザーと技術的な指示です。過去には、複雑な事実を理解できるようにするには、詳細なテキストベースの指示が不可欠であると考えられていました。しかし、今日、ビデオチュートリアルとインタラクティブフォーマットが市場を支配しています。 Chip.deやComputerbild.deなどのプラットフォームは、過去に技術的な質問の最初の連絡先として機能しましたが、ユーザーの習慣は大幅に変化しています。ビデオに関する問題の迅速で視覚的な説明は、多くの場合、長いテキストよりもはるかに直接的なヘルプを提供します。これは、現在の可視性の数値にも反映されています。
技術的な弱点とその効果
たとえば、URL構造の設計やAMPページの使用で発生する構造上の問題により、出版社が高品質のコンテンツのみを生成するだけでは不十分であることが明らかになります。絶えず変化するデジタル環境で構成できるためには、技術的な卓越性も必要です。比較ポータルで見つけることができるようなフラットURLパスは、必要な深さと階層の深さを伝えないことが多いため、かなりのランキング損失につながる可能性があります。故障したドメイン移行プロセス - ASがFocus.de-canで観察されました。したがって、これらの技術的および戦略的な弱点は、長期的に存在できるように体系的に対処する必要があります。
デジタル可視性の将来
デジタルの可視性の将来は、出版社が新しい状況に適応する能力にも大きく依存します。古典的なウェブサイトに加えて、ソーシャルメディア、ビデオプラットフォーム、直接的なトラフィックソースを考慮に入れるマルチチャネル戦略は、ますます重要になります。出版社は、Googleが主要なトラフィックソースとして、もはや唯一の焦点ではないことに注意する必要があります。ユーザーの風景は、これまで以上に分散化され、より多様化されています。いくつかのチャネルでコンテンツを提示し、それぞれのプラットフォームを最適に使用することができれば、長期的な利点があります。
データ駆動型の洞察の役割
ここでは、データ駆動型の洞察の使用も重要な役割を果たすことができます。ユーザーの動作を継続的に分析し、それに応じてコンテンツを適応させることにより、独自の視界を改善するだけでなく、ターゲットグループに直接付加価値を作成することもできます。たとえば、表面的な答えを提供するだけでなく、問題に深く浸透し、複雑な質問を包括的に調べるコンテンツを作成することがますます重要になっています。これは、一般的な情報の大衆から際立って、ユーザーの注意を維持できる唯一の方法です。
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出版社の結論と見通し
全体として、優れた出版社が直面している前の課題が多様で複雑であることを示しています。新しい要件を満たすには、コンテンツと技術的には、包括的な再編成が必要です。この急速に変化する環境を専門とし、独自の専門家のステータスをサポートすることができなかった人は、より小さな集中プロバイダーに置き換えるリスクがあります。大まかにコンテンツが十分であった時代はついに終わりました。将来的には、革新的なアプローチ、高品質のコンテンツ、一貫したマルチチャネル戦略で納得させることができるレースの人々のみが残ります。
要約すると、優れた出版社の視認性損失はランダム製品ではなく、デジタルエコシステムの深い構造変化の結果であると言えます。変更されたユーザー習慣、AIおよびビデオ形式の使用の増加、および故障したドメイン移行や時代遅れのURL構造などの技術的課題により、フィールドが再定義されました。ドイツのメディア市場の大手プレーヤーにとって、これは、変化する検索エンジンのランドスケープで成功し続けるために、コンテンツを緊急に再編成し、戦略的に適応させる必要があることを意味します。
Googleとデジタル変革に関する視点
将来の見方は、Googleの役割が中央の交通サプライヤーとして体重を減らし続けることを示しています。明日のユーザーは、直接的でインタラクティブで視覚的に魅力的なコンテンツにますます焦点を当てることができます。これは、従来の出版社がコンテンツマルチメディアを準備することを強制する開発です。簡単な動画で複雑な技術的事実を提示するか、データ駆動型の洞察をインタラクティブ形式に転送することであろうと、デジタル変換には、高度な柔軟性と革新の意欲が必要です。
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成功要因としての専門化と信頼性
特殊なコンテンツと焦点を絞った主題分野に向けて継続的な開発は、大規模な出版社の幅がますますバックグラウンドに移行していることを意味します。トピックが提供する専門知識とターゲットの付加価値は、将来的には決定的になります。それは純粋な情報だけでなく、信頼と信頼性を伝えることについてでもあります。信頼できるソースとして自分自身を確立することができた人のみが、長期的には検索エンジンのランキングに存在することができます。これに関連して、専門家としての評判はますます重要になりつつあります。これは、継続的な品質作業と編集上の深さによって支えられなければならない1つの側面です。
最終的な考え
最後に、偉大な出版社が今日の前に立っているという課題は、変化を積極的に形作ることをいとわない人々に機会を提供すると述べることができます。それは、一般的なコンテンツに別れを告げることであり、代わりにテーラーメイド、深遠でマルチメディアのオファーに依存しています。デジタルの未来は、現在の傾向に従うだけでなく、それらを積極的に形作る人々のものです。これは、長期的に検索エンジンで安定した持続可能な可視性を実現する唯一の方法です。
この意味で、大規模な出版社は道路の重要なフォークの前に立っています。彼らは戦略を新しい要件に適応させ、専門のコンテンツ、データ駆動型分析、マルチメディアの準備 - またはリスクから生じる機会を利用して、アジャイルで焦点を絞ったニッチプロバイダーによる追い越しになりました。最新のGoogleの更新と関連する可視性の損失からの教えは明確です。品質、専門知識、革新は、デジタル時代の成功の鍵です。これらの原則に従う人のみが、将来的には信頼できる情報源として認識され続け、非常に競争力のあるオンライン市場に関連し続けます。
デジタル通信の未来は、差別化と専門化の増加によって特徴付けられます。かつて幅広いトピックを通して輝いていた伝統的な出版社は、成功の鍵は量ではなく品質であることを今日認識しなければなりません。新しいテクノロジーの出現とユーザーの動作の変更により、デジタルコンテンツの要件は根本的に異なります。ユーザーの注意を引き付ける革新的な方法を見つけ、同時に情報の質に対する高い需要を満たすことが重要です。
中心的な側面は、独自のコンテンツ戦略の継続的な開発です。出版社は、コンテンツの開発プロセスにデータとユーザーのフィードバックを含めることを学ぶ必要があります。これは、コンテンツが最新であるだけでなく、前向きに見えることを保証する唯一の方法です。ここでは、内部構造も重要な役割を果たします。変化に迅速に反応できるアジャイルな組織は、多くの場合、成功の決定的な要因です。 AIベースの分析やインタラクティブなコンテンツ形式などの技術革新を統合できる人なら誰でも、長期的に競争上の優位性を確保します。
検索エンジン最適化（SEO）の分野での開発は、より大きな画像の一部にすぎません。最終的には、コンテンツが見つかっただけでなく、積極的に使用および共有される全体的なエコシステムを作成することです。これには再考が必要です。古典的な交通源にのみ依存する代わりに、出版社はますます独自のコミュニティの構築に依存する必要があります。ソーシャルメディア、ニュースレター、排他的なオンラインイベントは、さまざまなチャネルで対処される忠実な読者を構築するのに役立ちます。強力で内部トラフィックとユーザーの直接拘束力は貴重な成功要因です。
ユーザーとの直接交換も無視されるべきではありません。独自のチャネルでのフィードバック、コメント、ディスカッションは、ターゲットグループのニーズと希望に関する貴重な洞察を提供します。これに基づいて、コンテンツをよりターゲットと関連性のあるものにすることができます。最終的に、読者に実際の付加価値を提供し、信頼できる情報源として自分自身を確立する人だけが、ますます断片化されたデジタル空間に存在することができます。
近年の課題は、デジタル競争がもはや純粋な数のクリック数ではなく、何よりもユーザーエクスペリエンスの品質に関するものであることを示しています。情報のみを提供するだけでは十分ではありません。ユーザーに焦点を合わせるような方法でこの情報を準備することが重要です。インタラクティブな要素、マルチメディアの準備、高度なパーソナライズは、違いを構成する決定的な要因です。
全体的に、それは明らかです。再分割されていないコンテンツの大量生産の時代は終わりました。将来的には、幅広いコンテンツは、ターゲットを絞った専門化、技術的な卓越性、革新的なアプローチによって補完する必要があります。戦略でこれらの3つの要素を組み合わせることができた出版社は、ますます競争の激しい市場で自分自身を主張する可能性が最も高くなります。これは、変化が機会と見なされるべき激変の段階であり、新しい基準を設定し、デジタルコミュニケーションを持続可能に形成する機会です。
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デジタル変更：イノベーションと専門家のステータスで出版社を採点する方法
未来は、新しい根拠を変えて壊す勇気を持っている人々のものです。デジタル時代の成功は、もはや範囲だけでなく、明確に定義されたトピックの専門家として自分自身を位置付ける能力に依存することが明らかになります。 「モンとエキスパートステータスのないコンテンツ」は、新しいデジタルリアリティにチャンスがありません。この原則はガイドラインにならなければなりません。これらの課題に直面し、それに応じてコンテンツを再編成する出版社は、長期的に可視性を回復するだけでなく、新しい献身的なターゲットグループを獲得することもできます。
最終的に、デジタルの変化は一時的な現象ではなく、メディア市場全体で深い構造変化であることは明らかです。今日、正しい措置を講じて将来に投資している人は誰でも、革新的なコンテンツ形式、最適化された技術インフラストラクチャ、またはコミュニティのターゲット構造を通じて明日も成功しています。大規模な出版社は、新しい条件に適応し、一貫して戦略を再考することをいとわないときに、現在の課題から出てくる機会があります。
開発は、出版社が適切に訓練された概念に依存するのに十分ではないことを示しています。むしろ、現在の状況には、専門的で高品質でマルチメディアの準備コンテンツの再考と再編成が必要です。デジタル市場の変革は本格的です。この変化を積極的に形作るのを手伝ってくれる人だけが、将来の成功を確保することができます。今後数年間、誰がコースを正しく設定し、誰が新しい課題に直面するのを見逃しているかを示します。大規模な出版社にとって、接続を失わず、急速に変化する環境で再配置する時が来る時が来ました。
この開発は、今日のデジタルの成功は、柔軟に、革新的で、常に時間の脈拍で行動する能力に大きく依存していることを示しています。歴史的なブランド認知度だけに依存している大規模な出版社は、アジャイルで専門のプロバイダーによって追い抜かれるリスクがあります。コンテンツのコンテンツから技術的実装、ユーザーインタラクションまで、すべての領域をリンクする明確なビジョンと戦略的再編成が必要です。これは、ますます断片化されたデジタル空間で持続可能で成功した存在感を構築する唯一の方法です。
未来への道は、一貫した専門化と現代のテクノロジーの使用につながります。デジタルチェンジの大きな課題は、新境地を破り、明確に定義されたトピックの専門家として自分自身を確立する準備ができている人々に大きな機会を提供します。再分散されていない大量生産の時間は終わりました。これで、ウェブサイトがユーザーに提供する付加価値がカウントされます。品質、イノベーション、コミュニティへの密接な拘束力に焦点を当てているため、出版社は視界を回復するだけでなく、新しいデジタル時代の先駆者としても登場できます。
したがって、将来は、コンテンツとユーザーのニーズの包括的な理解の観点から、技術的な卓越性のバランスをとることができた人々に属し、したがって、デジタルの変化を脅威と見なすのではなく、機会として理解します。今後数年間は、誰が古い秩序から新しい注文に移行するか、そしてデジタルの注意のために厳しい競争に陥るのは誰ですか。出版社にとって、これは戦略を再考し、長期的にオンラインエコシステムの変化する備品を維持するために順序で順応し、前進する測定を行う瞬間です。
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