成功にもかかわらず？中小企業の構造危機またはカムバック？経済の鞘に関するドイツ – イメージ：Xpert.Digital
ローププルパターンのシステムの変化：ドイツの経済のための救助計画
ドイツ経済危機2025：破産波と投資の希望の間
ドイツ経済は現在、戦後以来最も困難な段階の1つを経験しています。経済的弱さとして始まったものは、現在、国の経済的基盤を揺るがす深い構造的危機に発展しています。首相への投資サミットと「ドイツのために作られた」イニシアチブによる数十億の投資の発表にもかかわらず、裸の数字は明確な言語を話します。ドイツは前例のない停滞にあります。
官僚主義、エネルギーコスト、および関税は、企業を殺し、悪い管理を殺します。しかし、一部の破産には独自の物語があります
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延滞波の劇的な数字
現在の企業危機の次元は、Insolvency Statisticsによって容赦なく明らかにされています。 22,400社が2024年に破産を登録しました – 2015年以来最高レベル。これは、前年と比較して24.3％の劇的な増加に対応しています。債権者の請求を2023年の324億ユーロから649億ユーロから2倍にすることは特に驚くべきことです。
2025年、専門家は状況がさらに引き締まると予測しています。ドイツ経済研究所は、約25,800の破産事件を予想しています – 新たな増加は15％です。ドイツは、32,000を超える企業が破産した2009/2010年の金融危機の最大値に近づいてすぐに停滞数に達する可能性がありました。
この開発は、個々の産業に影響を与えるだけでなく、すべてのセクターで実行されます。それぞれ11.3の破産があるトラフィックとストレージは特に困難であり、10,000社がそれに続いて建設業界とホスピタリティが続き、それぞれ9.8ケースがあります。消費者ソリューションでは上昇傾向も観察できます。2024年には、72,100の新しい手順が登録されました – 8.5％の増加。
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中型のビジネスで死にかけている沈黙
Insolvency Statisticsはすでに驚くべき絵を描いていますが、それはさらに脅迫的な発展を隠しています：ドイツの中流階級の沈黙の死。約196,000社が2024年を永久に閉鎖しました – 前年と比較して16％増加しています。 10の企業タスクのうち9つは、過度に標識のために行われるのではなく、見込み客の不足から行われます。
KFW Mittelstandspanelの数は、危機の全範囲を明らかにしています。231,000人の起業家は – 2025年の企業の廃止をすでに計画しています。中期的には、3〜5年以内に、さらに310,000人の起業家が閉鎖を検討します。主な理由はしばしば所有者の年齢です。平均年齢は54歳で、起業家精神の39％は60歳以上です。
この人口統計学的時限爆弾は、後継者の劇的な欠如を満たしています。現時点では、フォロワーの買収が半分未満です。その結果：数十年にわたるノウハウと経済的物質は、取り返しのつかないほど失われます。
危機の多層原因
国民の認識とは反対に、多くの議論されたエネルギーコストは、危機の主な要因ではありません。 DSWとAdvyce＆Companyによる包括的な調査は、エネルギーコストが変換圧力の4％しか構成しないことを示しています。本当の問題はより深いです：
賃金と構造コスト
31％で最大の危機要因を形成します。商業製品の生産者価格は2020年以来40％上昇していますが、ドイツの輸出価格は同じ期間で20％しか増加しませんでした。ドイツの企業は、国際的にますます競争力がありません。
規制当局と官僚主義は、2番目に大きなストレス因子として24％に従います。企業は、革新と成長を窒息させる無限のアプリケーション、不明確な要件、規制の茂みを絶望しています。 DIHKチーフフェラリーストヴォルカートレイアーは、「官僚制度とともに！」と正しく要求しています。
国際的な競争の強化（21％）と熟練労働者の不足（20％）が問題のスペクトルを完成させます。特に熟練労働者の不足は歴史的記録レベルを達成しています。ドイツ企業の86％が才能のために戦っています – 2014年の2倍以上。
3年間の停滞 – ドイツの停止
経済的現実は落ち着いています。ドイツは、3年連続で重要な経済発展がありません。 2025年、専門家は、せいぜい0.0〜0.4％の成長を遂げた停滞を期待しています。ドイツ経済の雇用主に関連する研究所は、2年間の景気後退の後、わずか0.1％の成長を予測しています。
Bundesbankは2025年の成長を予想しなくなり、予測を元々0.2％からゼロパーセントに減らしました。 EU委員会はまた、秋の0.7％の増加を予測した後、ドイツの停滞を予測しています。
業界の場所は特に劇的です。これは不況の奥深くであり、劇的にひどく利用されています。投資危機は衰えることなく続いています。総投資投資の失敗は、2020年の初めから約2,100億ユーロでした。10社のうち4社は2025人少ない投資を望んでいます。
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明るいスポット：「ドイツのために作られた」イニシアチブ
これらの暗い予測の途中で、首相の投資サミットは希望のかすかな光を保証しました。 61の大手企業は「Made for Germany」イニシアチブで集まっており、2028年までに631億ユーロの投資を発表しました。これの3桁の億ドルの金額は、新しい投資によって排除されます。
参加企業には、BMW、メルセデスベンツ、シーメンス、SAP、ドイツ銀行などのドイツのグループ、およびNVIDIA、ブラックロック、ブラックストーンなどの国際投資家が含まれます。このイニシアチブは、クリスチャンソーイング（ドイツ銀行）、ローランドブッシュ（シーメンス）、マティアスデプフナー（アクセルスプリンガー）、アレクサンダーガイザー（FGSグローバル）によって開始されました。
フリードリッヒ・メルツ首相
楽観的でした：「ドイツが戻ってきました。再びドイツに投資する価値があります。」彼は、ドイツがここ数十年で見た中で最も偉大な投資イニシアチブの1つについて話しました。
ただし、企業は構造改革への投資コミットメントを構築します。規制の減少、企業の自由度の増加、イノベーションのためのスペースの増加です。シーメンスのボスブッシュは次のように述べています。「ドイツには、成長、技術、競争力を対象 – した新しいオペレーティングシステムが必要です。」
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構造的な課題には、構造的な答えが必要です
現在の危機は経済的な気分以上のものです – それは何年も構造的な問題を奪われた結果です。ドイツ経済研究所のマイケル・グロムリングはそれを要約しています：「これはもはや経済的雰囲気ではなく、深刻な構造的危機でした。」
課題は複雑です。貿易紛争と関税を伴う地政学的な転換、経済の脱炭素化、人口統計学的変化、圧倒的な官僚的ストレスです。これらの要因は、互いに重複し、強化されます。
特に人口統計学的変化は、静かで強力な力として機能します。今後数年間で、退職後は強い出生ヴィンテージがありますが、同時に誕生年が弱くなります。現在の経済的衰弱が現在少し減衰していても、熟練労働者の不足は悪化し続けます。
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危機から抜け出す方法
危機から知るためには、勇気ある構造改革が必要です。インフラストラクチャと気候保護のための連邦政府の5,000億ユーロ資産が第一のステップです。しかし、もっと必要なのは、法人税改革、仕事量を拡大するためのインセンティブ、インフラストラクチャと防衛への大規模な投資、そして不必要な官僚主義の深刻な劣化です。
新しいCDU/CSU SPD連合は、これらのタスクに取り組んでいます。彼女が古い財産を破り、必要な改革を施行する勇気を持っているかどうかは、ドイツが国際的なトップとのつながりを見つけたのか、停滞しているのかを決定します。
「ドイツのために作られた」イニシアチブは、ドイツの経済の信頼がまだそこにあることを示しています。今、政治は届けなければなりません。時間が促されています – 議論が続いている間、何十もの企業が毎日永遠に門を閉じているからです。ドイツは、衰退と新しい始まりの間の鞘に立っています。
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