大量の企業閉鎖：ドイツでは人口が少ないのではなく、仕事が間違っている。

レッドアラート：誤解された危機の解剖

2024年には、ドイツ全土で19万6100社の企業が操業を停止しました。これは前年比16%増で、2011年以来の最高記録です。これらの閉鎖のうち、倒産によるものがわずか10%程度に過ぎないことを鑑みると、この状況の深刻さが明らかになります。大多数の企業は、熟練労働者の不足など、他の理由で秩序ある形で事業を閉鎖しました。しかし、政治家や企業は反射的に外国人労働者の採用を呼びかけていますが、根本的な真実を見落としています。それは、私たちが構造的な問題に短期的な解決策で対処しようとしているということです。それは、一つの穴を塞ごうとすると、また別の穴が開いてしまうようなものです。.

数字が物語っています。企業の84%が人員不足の影響を受けており、43%が少なくとも一部の欠員を埋めることができず、調査回答者の82%が熟練労働者の不足により自社に悪影響が出ると予想しています。40%が提供内容の縮小を余儀なくされ、受注を失っている一方、76%が人員不足による生産性の低下を報告しています。経済的な損失は甚大で、熟練労働者の不足により2024年だけで490億ユーロの付加価値が失われ、ドイツ経済全体で180万から200万の欠員が生じると予測されています。.

しかし、この危機は単なる課題ではありません。歴史的な機会なのです。私たちは単なる労働力不足ではなく、歴史上最大の社会的、そして職業的な変革に直面しています。そしてこれはドイツだけでなく、世界中で起こっています。問題は、この変革が起こるかどうかではなく、私たちがどのようにそれを形作るかです。今こそ目を覚まし、ドラマではなく、私たちの前に広がる多様な課題と機会に目を向けるべき時です。.

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ここで引用した数字は、ドイツの研究機関による 2 つの異なる調査と研究から得られたものです。

IAB設立パネル2024（雇用研究所）

企業の84%が人員不足に悩まされている：この数字は、ドイツ連邦雇用庁（IAB）の研究機関であるIAB Establishment Panel 2024によるもので、ドイツのあらゆる業種・規模の企業約15,000社を対象とした代表的な調査です。この調査は2025年5月に発表され、2024年に収集されたデータに基づいています。.

43%の企業が、少なくとも一部の欠員を埋めることができていない。この数字は、ドイツ商工会議所（DIHK）の熟練労働力レポート2023/2024（ドイツ商工会議所）によるものだ。DIHKはこのレポートのために、経済調査の一環として、規模や業種を問わず22,000社以上の企業を対象に調査を行った。43%という数字は、2024年12月に確認された。.

DIHK熟練労働者レポート2023/2024

調査回答者の82%が、熟練労働者の不足により自社に悪影響が出ると予想しています。DIHK熟練労働者レポート2023/2024より。調査では、10社中8社以上が熟練労働者の不足による悪影響を予想していることが明らかになりました。.

40%の企業がサービスを制限し、受注を失っている：これも香港特別行政区金融サービス局（DIHK）の熟練労働者レポート2023/2024からの引用です。10社中4社が、人員不足のために受注を拒否したり、サービス範囲を縮小したりせざるを得ないと述べています。.

ステップストーン研究2023

76%が人員不足による生産性の低下を報告：この数字は、ステップストーン・グループが2023年に実施した代表的な調査から得られたものです。この調査には10,000人の回答者が含まれており、そのうち約2,800人は経営幹部と人事マネージャーです。76%という数字は、パンデミック前の水準と比較して16ポイント増加しています。.

IW Study 2024（ケルンドイツ経済研究所）

熟練労働者の不足により、2024年だけで490億ユーロの付加価値が失われる：この計算は、ケルンのドイツ経済研究所（IW）が2024年5月に発表した調査に基づいています。この調査では、オックスフォード・エコノミクスの世界経済モデルを用いて生産ポテンシャルを計算しました。IWは、雇用主と緊密に連携する研究機関です。.

ドイツ経済における未充足ポジション数は180万～200万：この予測も、DIHKの熟練労働者レポート2023/2024から引用されています。DIHKは、経済全体で180万以上の未充足ポジションがあると推定しています。200万という数字は、2023年1月に実施されたDIHKの以前の調査でも引用されていました。.

歴史の鏡：変化が破壊を意味しない理由

現在の変革の規模を理解するには、経済史を振り​​返る価値があります。18世紀と19世紀の産業化は、仕事と社会を根本的に変えた最初の大きな技術革命でした。蒸気機関と機械式織機が発明されたとき、職人や織工たちは生計を失うかもしれないという恐怖に襲われました。差し迫った失業に絶望したラッダイト運動は、機械を破壊しました。.

実際には何が起こったのでしょうか？農業社会から工業社会への移行は苦痛を伴い、社会の激変を伴いました。1800年頃には、労働力の約3分の2が農業に従事していました。1850年までにこの数字は約55%に上昇し、1870年になっても依然として半分でした。しかし、あらゆる懸念にもかかわらず、工業化は大量失業にはつながらず、むしろ生活水準の空前の上昇と全く新しい職業の出現をもたらしました。工場労働者、機械製造者、鉄道員、エンジニアなど、これらの職業はすべて、工業化以前には存在しなかったか、あるいは原始的な形でしか存在していませんでした。.

高電圧技術と組立ラインによって引き起こされた第二次産業革命も同様の懸念を引き起こしました。テイラーとフォードの科学的管理法は労働者を時代遅れにすると考えられていました。しかし、実際には大衆の繁栄と幅広い中産階級が出現しました。マイクロエレクトロニクスと自動化を基盤とした第三次産業革命もまた、大きな変化をもたらしましたが、同時にソフトウェア、ITサービス、通信、デジタルメディアといった全く新しい産業の出現ももたらしました。.

歴史の教訓は明白だ。技術革命は単に雇用を奪うだけでなく、労働世界を変革する。雇用は消滅するが、新たな雇用も創出され、その規模は失われた雇用数をはるかに上回る場合が多い。しかし重要なのは、こうした変革が決してシームレスに進んだわけではないということだ。教育訓練、政策決定、そして社会の調整への莫大な投資が必要だったのだ。.

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パーフェクトストーム：AI、ロボット工学、人口動態の変化

第四次産業革命は、そのスピードと複雑さにおいて、これまでの産業革命とは異なります。これは単一の技術によって推進されるのではなく、人工知能、ロボット工学、ネットワーク化されたサイバーフィジカルシステム、ビッグデータ、機械学習といった複数の革新的な技術の相互作用によって推進されます。.

ロボット工学の発展は特に目覚ましいものがあります。2024年には、ドイツで2万7000台の新規産業用ロボットが導入される見込みです。EUで導入されている工場用ロボットの40%がドイツにあります。ロボット密度は労働者1万人あたり429台で、ドイツは世界第4位です。特に金属加工産業（23%増）と化学・プラスチック産業（71%増）の成長は注目に値します。.

しかし、真の革命はまだこれからです。それは、ヒューマノイドロボットです。産業用ヒューマノイドロボットは、早ければ2025年には量産化されるでしょう。調査によると、2030年までに世界中で2,000万台のヒューマノイドロボットが稼働すると予測されています。これは、現在の産業用ロボットと協働ロボットの430万台と比較して5倍の増加です。ヒューマノイドロボットの投資回収期間は0.56年未満と推定されており、非常に魅力的な投資となっています。初期のパイロットプロジェクトでは、ヒューマノイドロボットが現在人手で行われている作業の最大40%を自動化できることが既に実証されています。.

同時に、人工知能（AI）は驚くべきスピードで仕事の世界を変革しています。マッキンゼーによると、ドイツでは2030年までに最大300万の雇用がこの変化の影響を受ける可能性があり、これは総雇用の7%に相当します。2030年までにEUの労働時間のほぼ3分の1が自動化され、2035年までにこの数字は45%に達する可能性があります。しかし、重要なのは、AIは単に雇用を破壊するだけでなく、雇用を変革するということです。世界経済フォーラムは、2030年までに世界中で1億7000万の新規雇用がAIによって創出される一方で、9200万の雇用が失われると予測しています。これは14%の純増となります。.

この技術革新は、前例のない規模の人口動態の変化と重なっています。2022年、ドイツではベビーブーマー世代が約1,950万人を占めていました。2036年までに、これらの労働者全員が退職年齢に達するか、あるいは亡くなります。そして、同時期に労働力として新たに加わる若い世代の約1,250万人が加わります。労働力は2040年までに約300万人減少します。最終的に、ドイツ経済は2035年までに最大600万人の労働力を失うことになります。.

技術革新と人口動態の変化が同時に起こったことは、歴史上類を見ない出来事です。ロボット工学と自動化はもはや選択肢ではなく、ドイツの繁栄と経済成長を維持するために絶対不可欠なものとなりました。.

ドイツの限界点：後継者問題とロボット受容の間で

現在の状況は矛盾を孕んでいます。景気後退と失業率の上昇にもかかわらず、技能労働者不足は依然として歴史的な高水準にあります。2023/2024年の平均では、全国で53万2000件の求人に対し、適切な資格を持つ熟練労働者が失業登録されていませんでした。特に医療・社会福祉、電気工事、熟練職人といった職種では状況が深刻です。技能労働者不足が最も深刻な10の職種で、技能不足全体の約30%を占めています。.

事業承継は状況を劇的に悪化させています。2022年から2026年の間に、約19万社の企業が事業承継の対象となり、年間平均約3万8千件の事業承継が見込まれます。すでに中規模企業の経営者の半数以上（54%）が55歳以上です。事業承継ソリューションを求める起業家の数は、潜在的な買い手の数の3倍に上ります。今後5年間で、事業承継が実現しない場合、25万社以上が廃業に追い込まれると予想されています。2025年末までに、23万1千社が廃業を検討しており、これは過去最高となる見込みです。.

特にエネルギー集約型セクターでは状況が深刻で、閉鎖件数は1,050件、前年比26%増加しました。技術集約型サービス、建設、ヘルスケアでは、熟練労働者の不足が直接的または重大な原因または一因となった閉鎖件数が少なくとも34,300件に達しており、これは全事業閉鎖件数の約17～18%に相当します。.

同時に、国民の認識にも顕著な変化が見られます。ドイツの労働者の77%が職場におけるロボットの活用を支持しています。4分の3は、ロボット技術が熟練労働者の不足を解消すると確信しています。約80%は、危険作業や有害作業、反復作業のロボット化を望んでいます。大多数の人々は、ロボットを国の競争力確保の機会と捉えています。こうした認識は、労働環境の変革を成功させるための不可欠な前提条件です。.

しかし、政策立案者は技術の可能性と社会の受容性に遅れをとっています。ロボット化と自動化のための包括的な戦略を策定する代わりに、熟練労働者の不足は主に移民問題として定義されています。この視点はあまりにも単純化されており、倫理的な影響と技術的な現実の両方を無視しています。.

未来はすでにここに：自動化の実際の仕組み

ロボット工学と自動化の融合は、既に多くの企業や業界で成功を収めています。自動車業界では、メルセデス・ベンツがApptronik社のヒューマノイドロボット「アポロ」の導入試験を行っています。このロボットは身長約1.73メートル、重量73キログラム、25キログラムの持ち上げ能力を有し、生産現場での使用、例えば組立キットを作業員に配送するといった用途を想定しています。パイロットプロジェクトでは、既存の生産プロセスへの統合が予想以上にスムーズに進んでいることが示されています。.

物流分野では、AmazonはAgility Robotics社のDigitロボットを導入しています。高さ約1.75メートルのこのロボットは、最大16キログラムの荷物を運搬でき、倉庫で試験運用されています。GXO Logisticsも同様のシステムを用いて倉庫物流の最適化を図っています。これまでの経験から、ロボットは業務を代替するのではなく、むしろ業務を補完し、従業員の肉体的に負担の大きい作業を軽減することが分かっています。.

中小企業部門でも変革が進行中です。ロボットプログラミングは大幅に容易化されました。81%の回答者が操作が簡素化され、中小企業でも導入が可能になったと回答しています。協働ロボットと直感的な操作コンセプトにより、専門のIT部門がなくても自動化を実現できます。ヒューマノイドロボットへの投資コストは急速に低下しており、Unitreeなどのメーカーは、従来のシステムが数十万ユーロかかっていたのに対し、約1万6000ユーロのモデルを市場に投入しています。.

特に興味深い例として、雇用研究機関の調査が挙げられます。1994年から2014年の間に、ドイツの産業界ではロボットの導入により27万5000人の雇用が失われました。これはレイオフによるものではなく、若者の雇用が減少したためです。同時に、サービス部門では同数の新規雇用が創出されました。全体として、雇用数はほとんど変化しませんでした。これは、自動化によって大量の産業労働者が職を失った米国とは対照的です。.

欧州経済研究センターによる別の調査では、自動化によって2016年から2021年の間にドイツで56万人の新規雇用が創出されたと結論付けています。エネルギー・水道部門では3.3%、電子機器・自動車部門では3.2%、その他の製造業部門では4%の雇用増加が見られました。これらの数字は、自動化が必然的に大量失業につながるという主張を明確に否定しています。.

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他者を犠牲にした繁栄：熟練労働者をめぐる世界的な競争の倫理

技術的な解決策は有望である一方、海外からの労働者採用における倫理的側面はしばしば過小評価されたり、無視されたりしています。ドイツをはじめとする欧州諸国は、自国の発展のためにこうした専門職を切実に必要としている発展途上国や新興国から、熟練労働者を積極的に採用しています。.

頭脳流出、すなわち開発途上国からの高度な技能を持つ労働者の国外流出は、出身国に深刻な影響を及ぼします。特に、医療、教育、公共部門、そして科学研究分野が大きな影響を受けます。熟練労働者の国外流出率が最も高い地域は、カリブ海諸国、中米、サハラ以南アフリカ、東南アジア、そして太平洋地域です。まさにこれらの地域は、自国の発展を促進するために熟練労働者を最も緊急に必要としている地域です。.

出身国にとっての悪影響は甚大です。人的資本の喪失、戦略的セクターにおける労働力不足、教育訓練への国家投資の喪失、そして制度と国の革新力の弱体化などです。特に、小規模で貧しい開発途上国は、頭脳流出によって弱体化しやすい傾向があります。保健や教育といった主要セクターにおける熟練労働者の不足は、国連の持続可能な開発目標（SDGs）の達成に悪影響を及ぼします。.

世界有数の富裕国であるドイツが、機能的な医療制度、教育機関、そして経済構造の構築に緊急に必要とされる貧困国から熟練労働者を組織的に採用することは、倫理的に問題があります。この政策は世界的な不平等を悪化させ、地域全体の開発機会を損ないます。ドイツは短期的には熟練移民の恩恵を受けるかもしれませんが、長期的には、出身国が持続可能な開発のための専門知識を欠いているため、新たな避難や移民流入の原因を生み出します。.

さらに、この戦略は最終的に持続不可能です。ドイツが直面している人口動態上の課題は、他の多くの国でも同様であり、あるいは近い将来にも同様の問題となるでしょう。例えば中国は、ロボット密度が4年で倍増し、労働者1万人あたり470台となり、現在ではドイツを上回っています。中国は、未来は労働力の獲得競争ではなく、テクノロジーによる自動化と生産性向上にあることを認識しています。.

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変革の社会的ハードル：雇用不安とスキルギャップの間

あらゆる機会があるにもかかわらず、労働環境の変革は大きな課題と論争を伴います。AIとロボット工学による雇用喪失への懸念は現実のものであり、正当なものです。ゴールドマン・サックスによると、世界中で最大3億人のフルタイム雇用が、生成型AIによる自動化の危機に瀕しています。現在の雇用の約3分の2は、ある程度AIによる自動化の対象となっており、生成型AIは現在の労働の最大4分の1を代替する可能性があります。.

定型業務の割合が高い職業は特に影響を受けます。例えば、事務職員、レジ係、会計士、銀行員、工場労働者、倉庫作業員、テレマーケティング担当者、データ入力係、郵便仕分け係などです。ドイツでは、AIによる雇用の変化の半数以上が事務・管理業務の分野に集中しています。これらの職業は雇用全体の大きな割合を占めているため、ドイツはイタリアと同様に特に大きな影響を受けています。.

この変革の社会的側面を過小評価すべきではない。雇用と将来を危惧する人々は、技術近代化政策に熱心ではないだろう。したがって、この変化は環境的・経済的な課題であるだけでなく、社会の結束力の試練でもある。.

もう一つの問題はスキルギャップです。現在保有しているスキルの39%は今後5年以内に陳腐化し、2030年までに従業員の59%が更なる研修を必要とすると予測されています。しかしながら、継続教育への参加率は平均を下回っており、特に自動化の影響を受けるリスクが最も高い、定型業務の割合が高い従業員の間で顕著です。このことは、労働市場を高い資格を持つ勝ち組とデジタル化に取り残される人々に二分するリスクをはらんでいます。.

自動化とAIによる生産性向上は、必ずしも公平に分配されるわけではありません。1994年から2014年にかけて、ドイツ企業はロボット技術による生産性向上を利益の増加につなげることができました。自動化の結果、多くの従業員の賃金が下がりました。最も大きな影響を受けたのは、熟練労働者など、中程度の資格を持つ従業員です。主な受益者は、高資格労働者と企業自身です。政治的な対策がなければ、格差の拡大は深刻な脅威となります。.

しかしながら、これらの課題から、変革を止めることができる、あるいは止めるべきだと結論付けるのは誤りです。進むべき道は既に決まっています。中国、米国、そしてその他の経済大国は、ロボット工学とAIに巨額の投資を行っています。欧州経済は国際競争力で後れを取っており、早急に追いつく必要があります。ロボット工学と自動化は、生産性を向上させ、イノベーションを推進し、新たな機会を切り開くため、各国の経済成長にとって重要な技術です。.

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明日の課題：資格、ビジョン、そして新たな社会契約

仕事の未来を形作るのは、移民ではなく、インテリジェントな自動化、包括的な研修、そして未来の仕事の世界に対する前向きなビジョンです。技術的な可能性は既に存在し、急速に発展しています。2030年までに、ヒューマノイドロボットの技術的成熟度は、移動速度、柔軟性、そして微細運動能力において人間の能力を超えるレベルに達するでしょう。調達コストは引き続き低下し、その応用分野は劇的に拡大するでしょう。.

同時に、AIは反復的なタスクを担うだけでなく、複雑な認知活動のサポートや部分的な代替もますます進むでしょう。AIトレーナー、プロンプトエンジニア、AIシステムの倫理専門家、ヒューマンマシンインタラクションスペシャリスト、変革メンター、ロボットサービス技術者、データ倫理学者といった新たな専門分野が生まれています。世界経済フォーラムは、2025年までに全従業員の58%が初期研修または追加研修を必要とし、そのうち19%が追加教育または再研修を必要とすると予測しています。.

成功の鍵は、スキル開発への包括的なアプローチにあります。生涯学習を当たり前のものにしなければなりません。これは、未熟練労働者と半熟練労働者だけでなく、熟練職人やエンジニアにも当てはまります。従業員の専門能力開発支援を大幅に拡充する必要があります。2024年4月以降、変革によって職務が影響を受ける従業員は、さらなる研修のための資金援助を受けることができます。前提条件として、企業が構造変化に伴うスキル開発のニーズを規定した労働協約または団体交渉協定を締結していることが挙げられます。.

企業は持続可能なスキル開発戦略を策定する必要があります。産業拠点としてのドイツは、投資決定において地域における熟練労働者の確保がこれまで以上に重要な役割を果たすため、大きな社会的責任を負っています。成功している企業は、必要な熟練労働者の確保と雇用の維持のために、既に積極的な社内研修制度を導入しています。.

再訓練プログラムは、デジタル化・自動化が進む労働環境のニーズに合わせて調整される必要があります。デジタル化管理の専門家、ITプロフェッショナル、サイバーフィジカルシステムの専門家など、これらの専門職は緊急に必要とされています。連邦雇用庁や職業紹介所などの資金提供機関の承認があれば、再訓練プログラムは全額補助を受けることができます。再訓練プログラムを修了した参加者は、月額150ユーロの訓練手当に加えて、最大6,100ユーロの補助金を受け取ることができます。.

しかし、重要なのは、仕事の未来に対する前向きなビジョンが不可欠だということです。AIとロボット工学は脅威ではなく、仕事をより人間らしくするための機会です。ロボットが危険で不健康で単調な作業を引き継げば、人々は創造的、社会的、そして戦略的な活動に時間を割くことができます。適切な政治的枠組みがあれば、自動化による生産性の向上は労働時間の短縮、賃金上昇、そして労働条件の改善につながる可能性があります。ドイツとアメリカの自動化の影響を比較すればわかるように、ヨーロッパの社会的市場経済モデルはアングロサクソンモデルよりもこの点において有利な条件を備えています。.

この変革には、社会保障制度の再構築も必要です。生産性向上が労働ではなく資本によって達成されるようになると、社会保障の財源を見直す必要があります。付加価値税や機械税といった概念が議論されています。同様に、ユニバーサル・ベーシックインカムや負の所得税は、高度に自動化された経済において社会保障を保証する可能性があります。.

進路修正を求める声：仕事を輸入するのではなく、再発明する。

私たちは歴史的に重要な転換期を迎えています。史上最大の職業的・社会的変革は、抽象的な未来像ではなく、すでに着実に進行しています。問題は、この変革が起こるかどうかではなく、どのように形作るかです。技能不足の解決を主に外国人労働者の採用で行おうとするのは、一つの穴を塞ごうとしているうちに、また別の穴が空いてしまうようなものです。さらに、緊急に必要とされる熟練労働者を経済力の弱い国から引き抜くことは、倫理的に問題があります。.

ロボット工学と人工知能（AI）の可能性は、政治やビジネスにおいて依然として十分に認識され、評価されていません。AIによる雇用喪失は、主に雇用喪失というネガティブなレンズを通して捉えられており、再教育や変革のためのモデル構築に活用されることはほとんどありません。しかし、それでも不十分です。実際には、古い仕事に取って代わる新しい仕事が生み出されているだけではありません。新しい種類の仕事、新しい価値創造の形、そして自己実現のための新しい機会が生まれているのです。.

歴史的経験は、技術革命が、たとえそこに至る道のりが困難に満ちていたとしても、最終的にはより大きな繁栄とより良い生活環境をもたらしたことを教えてくれます。工業化は私たちを過酷な肉体労働から解放し、電化は光と暖かさをもたらし、デジタル化は知識とグローバルなコミュニケーションへのアクセスを可能にしました。ロボット化とAI革命は、私たちを単調で危険で不健康な作業から解放し、創造的で社会性があり、意義のある仕事のための空間を創出します。.

技術的な前提条件は整っており、社会的な受容も進んでいる。欠けているのは、政治的な意志と戦略的ビジョンだ。反射的に海外からの労働者を求めるのではなく、ロボット工学、自動化、そして自国の労働力の育成に大規模な投資を行うべきだ。変革を脅威と捉えるのではなく、目の前に待ち受ける多くの課題と機会を認識するべきだ。.

ドイツには、人間中心のオートメーションのパイオニアとなるチャンスがあります。テクノロジーが人間に奉仕する、その逆ではないのです。経済的成功と社会正義、生産性と職場環境の向上、技術進歩と社会の結束は、互いに排他的なものではなく、むしろ相互に依存していることを示すことができます。2024年には19万6100社の事業閉鎖、熟練労働者不足による490億ユーロの付加価値損失、2025年末までに23万1000社の閉鎖が迫っていますが、これらはすべて必然ではありません。.

今こそ目を覚ます時です。危機は現実ですが、同時に歴史的な機会でもあります。私たちは仕事の終焉に直面しているのではなく、最大の変革に直面しているのです。問題は十分な労働者がいるかどうかではなく、仕事をいかに再定義し、再編成するかです。ベビーブーマー世代は退職しつつあります。それは問題ではなく、解決策なのです。なぜなら、それは大量失業を引き起こすことなく、変革に必要な余地を生み出すからです。.

ドラマではなく、多くの課題に焦点を当てましょう。それが今私たちに必要な姿勢です。かつてないほどの社会変革と職業変革には、勇気、ビジョン、そして積極的なアプローチが必要です。代替案は、移民による現状維持ではなく、他国がテクノロジーの機会をより着実に活用しているグローバル化した世界における経済衰退です。未来は労働力を輸入する者ではなく、仕事のあり方を改革する者にあります。.

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