GoogleのAI Search Mode Under fire：出版社は「盗難」とその存在を恐れています

古典的なインターネット検索の終わり？ GoogleのAI市場力の重大な結果

Googleの新しいAIモードは、インターネット検索の歴史の中で劇的な転換点を示し、デジタル著作権と市場力に関する最も物議を醸す議論の1つを引き起こします。米国とカナダの2,000を超えるメディア企業を代表するNews/Media Allianceは、Googleの最新の革新を「盗難の定義」と説明し、メディアの状況に対する結果を警告しています。この開発は、従来のインターネット検索の終わりを告げるだけでなく、デジタルジャーナリズムの将来とインターネット上のパワーのバランスに関する基本的な疑問を提起することもできました。

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Google検索の技術革命

新しいAIモード：検索エンジンの代わりにチャットボット

AIモードの導入により、Googleはインターネット検索の機能を根本的に変更する根本的なパラダイムシフトを実行しました。 CEOのSundar Pichaiは、このイノベーションを、毎年恒例のGoogle I/O Developer Conferenceで「検索の完全な再発明」と説明しました。現在、米国でのみ利用可能なAIモードは、チャットボットのように機能し、ユーザーがCHATTやその他の会話型AIシステムと同様に、複雑な質問をしてフォローアップの質問を作成できます。

AIモードの技術アーキテクチャは、従来の検索結果と根本的に異なります。リンクのリストを提示する代わりに、システムはいわゆる「ファンアウトテクニック」を使用します。ここでは、単一のユーザー要求が最大16の異なる個々のリクエストに分割されます。これらの拡張された推論機能により、システムは自分の知識にアクセスできます。これは、Web全体から収集されたコンテンツの巨大なデータベースであるグラフにアクセスできます。また、システムは、Googleが述べているように、複雑でマルチレイヤーの質問に「1つで10の質問でさえ」に答えることもできます。

拡張機能とパーソナライズ

AIモードは、既存のAIの概要をはるかに超えており、さまざまな特殊な検索機能を提供します。これには、ソース情報を使用した深い研究の深い検索、ビデオとオーディオによるリアルタイムの問い合わせのライブ検索、タスクベースの検索およびショッピング固有の検索機能のためのエージェント機能が含まれます。特に注目に値するのは、システムの計画されたパーソナライズです。これにより、ユーザーは「より個人的なコンテキスト」を検索クエリに統合するために、Gmailデータや他のGoogleサービスをリンクできるようにする必要があります。

Googleはまた、ブラウザやその他のソフトウェアを制御できるAIエージェントであるProject Marinerを、旅行の予約や購入などの複雑なタスクを自律的に実行できることを計画しています。この開発は、純粋な検索エンジンから包括的なAIアシスタントに開発するというGoogleの野望を示しています。

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出版社革命：メディア企業に対する実存的な脅威

「盗難の定義」：ニュース/メディア同盟に対する厳しい批判

新しいAIモードに対する最も鋭い批判は、2023年以来、テクノロジーグループとメディア企業の間の議論の中で最も影響力のある声の1つであるNews/Media Allianceの社長兼CEOであるDanielle Coffeyから来ています。 Googleに対するあなたの批判は、明確で妥協のないものです。「Googleは単にコンテンツを取り、支払いをせずに使用します。これは盗難の定義です」。

News/Media Allianceは、Googleヒットリストのリンクは、リリースされたトラフィックと販売を与えたため、検索エンジンの「最後の肯定的な品質」であると主張しています。一方、新しいAIモードは、ユーザーの質問に対する情報と回答を提供します。「従来のGoogle検索へのリンクが多数ありません」。この開発は、ウェブサイトの訪問者からの広告収益に依存しているほとんどのオンラインメディアのコアビジネスモデルを脅かしています。

メディア業界への経済的影響

メディア業界のAIファッションの経済的結果は壊滅的なものになる可能性があります。調査によると、AIの概要により、クリック率が平均で34.5％減少しています。 AIモードはさらに一歩進んでいます。AIの概要とは異なり、有機的な検索結果が表示されなくなっているため、従来の「10青のリンク」が完全に排除されるためです。業界の専門家は、ウェブサイトオペレーターが最大40％の交通量の損失に苦しむ可能性があることを恐れています。

訪問者数のこれらの劇的な減少は、多くのメディア企業の主な収入源である広告収入に直接影響を与えます。特に小規模なメディア企業は、代替のビジネスモデルを開発するためのリソースを持っていないことが多いため、存在する課題に直面する可能性があります。 9to5Google検索エンジンの専門家は、プロジェクトが「多くのメディア企業にとって終わりを意味する可能性がある」と警告しています。考えられる結果は、編集者がコストを削減するために安価で劣ったコンテンツにますます依存していることです。

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オプトアウトのジレンマ：Googleの「オールオアノージング」戦略

容認された妥協ソリューション

Googleの決定は、出版社に選択的なオプトアウトオプションを提供しないことを特に議論しています。進行中のカルテル手順のコンテキストで公開された内部文書は、Googleがパブリッシャーの選択的オプトアウトオプションについて確かに考えていたことを示しています。しかし、Google Searchの責任者であるElizabeth Reidによると、「非常に複雑」だったため、この可能性は最終的に拒否されました。

この決定により、メディア企業は不可能な選択を強制します。AIモデルのトレーニングからコンテンツを除外することはできますが、検索結果に表示されなくなるか、コンテンツが報酬なしでAI生成された回答で使用されることを受け入れる必要があります。小規模なメディア企業の場合、Googleは依然として支配的な検索エンジンであるため、Google検索からの完全な除外は、インターネットからの消失と実質的に同義です。

現在のオプトアウトメカニズムの問題

現在利用可能なオプトアウトオプションは、出版社にとって実質的に価値がありません。ウェブサイトオペレーターはスニペットを無効にすることができますが、とにかくAIの概要にはめったに表示されません。出版社は、ほとんどの人にとって耐え難いオプションである検索結果から完全に消えるオプションのみを効果的に持っています。この「オールオアナッシング」戦略は、Googleの市場力を強化し、コンテンツメーカーのアクションオプションを大幅に制限します。

Googleは、選択的オプトアウトは技術的に複雑すぎて、AIファッションの機能を損なう可能性があるという議論でこの戦略を擁護します。しかし、批評家は、これが自分の製品開発を支持してコンテンツメーカーの権利を無視する意識的な決定だと考えています。

法的および規制上の課題

EUの試験とコンプライアンスの問題

欧州連合はすでにGoogleのAI概要に関する集中的な研究を開始しており、これは新しいAIファッションにも拡大する可能性があります。 EU委員会は、AIが生成したコンテンツが欧州著作権規制に違反しているかどうか、およびデジタル市場法（DMA）の強化された競争要件とデジタルサービス法（DSA）のプラットフォームエディションに沿っているかどうかを確認します。

この調査は、メディアの多様性を保護することを目的とした欧州メディア自由法（EMFA）に関して特に関連しています。 EUは、市民がさまざまな編集的に独立したメディアコンテンツにアクセスできるという事実を非常に重要視しています。 GoogleのAIの概要は、ユーザーが元のソースを訪問する傾向が少なくなることにより、この多様性を危険にさらす可能性があります。

ブリュッセル当局はまた、Googleの手順が検索結果で独自のサービスを扱うことにより、自己プロビジョンの禁止に違反しているかどうかを調べます。これらの調査は、同様の慣行によりAppleが18億4,400万ユーロの罰金を科された後、大規模な技術グループに対するDMAのより広範な施行の一部です。

米国でのカルテル手順

米国では、メディア組織は、Googleに対して進行中の反トラスト訴訟を使用してAIに対して行動を起こすように司法省に求めています。 News/Media Allianceは、インターネット上のGoogleの優位性を制限し、市場力のさらなる集中を防ぐために、措置を講じる必要があると主張しています。

法的課題は、Googleが新しいデータ使用を公開せずにAIモードを導入したという事実によって強化されています。出版社のコンテンツが使用される方法のこのような根本的な変化のこの「沈黙」の導入は、Googleの非透明なアプローチに対する批判を増加させます。

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代替ビジネスモデルと業界ソリューション

成功した協力モデル

多くの出版社は開発を批判的に見ていますが、一部の革新的な企業はすでにAI検索エンジンと協力する代替方法を見つけています。顕著な例は、2024年7月に発表されたPerplexity AIとのSpiegel Groupのパートナーシップです。この協力は、メディア企業とAIプロバイダー間の建設的な協力がどのように見えるかを示しています。

このパートナーシップにより、鏡のプラットフォーム上のコンテンツとともに生み出される広告収益のシェアをミラーに与えます。ミラーコンテンツが音声モデルのトレーニングには使用されず、検索結果に表示するためにのみ使用されることが重要です。 Hamburg Publishing Groupは、コンテンツの制御を維持し、困惑のために利用できるコンテンツを決定することを強調しています。

販売参加の要件

ドイツの文化評議会や他の組織は、Googleに良い時期に反応し、著者や生成AIのプロバイダーの販売において出版社などの権利者に参加するよう呼びかけています。公正な補償に対するこの需要は、AIシステムが元のコンテンツメーカーなしでは機能しないという認識の高まりを反映しています。

2025年の第1四半期にGoogleがAlphabetの900億ドルの半分よりも500億ドルで500億ドルを検索するため、売上のシェアに関する議論は特に関連しています。これらの膨大な収入は、GoogleのAIの基礎となるコンテンツメーカーの収益の低下とは対照的です。

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技術的混乱と市場のダイナミクス

検索の将来のための競争

GoogleのAIモードの導入は、ChattやPrperxityなどのAIチャットボットを介した競争の成長に対する直接的な反応です。これらの新しい競合他社は、GoogleのようなWebリンクのリストを伝統的に提示するのではなく、直接的な回答を提供することに焦点を当てています。これらの代替検索の成功により、Googleはその数十年のビジネスモデルを根本的に再考するように促しています。

ただし、変換はGoogleのコアビジネスのかなりのリスクに関連しています。投資家は、新しいAI製品が従来の検索ビジネスを共食いする可能性があることを懸念しています。既に利用可能なAIの概要は、すでに広告に対するクリックレートの低下をもたらしており、会社はその収入の大部分に依存しています。

新しい収入源としてのサブスクリプションモデル

AIへの切り替えにより、Googleは従来の広告財政ビジネスモデルからますます離れています。同社は、1か月あたり25ドルの標準的な「Ki-Pro」プランと、1か月あたり250ドルの「Ultra」パッケージを含む、さまざまなサブスクリプションプランを導入しました。この価格設定は、Openaiの月額200ドルのトップアニマルオファーよりもさらに高価であり、AI機能をプレミアムサービスとして位置付けるというGoogleの意図を示しています。

この開発は、従来のオープンで無料のWebと比較して、有料の閉鎖システムを好むため、インターネットの景観を根本的に変える可能性があります。多くのユーザーにとって、これにより情報へのアクセスがより困難になり、デジタルギャップが拡大する可能性があります。

グローバルな影響と将来の見通し

ヨーロッパへの紹介を遅らせました

現在、AIモードは米国でのみ利用可能であり、Googleはヨーロッパの紹介の特定のスケジュールをまだ発表していません。同社は、EU、特にデジタル市場法（DMA）に適用される規制でこの遅延を正当化します。この規制の注意は、欧州のデータ保護と競争法が大規模な技術グループの製品開発に確かに影響を与える可能性があることを示しています。

遅れた導入は、欧州の規制当局とメディア企業に、米国での経験から学び、予防措置を策定する機会を提供します。 GoogleのAIの概要に関する既に進行中のEU調査は、AIファッションに対処するための重要な先例を生み出す可能性があります。

インターネットエコシステムの長期的な結果

AIモードの導入は、インターネットエコシステム全体に広範囲にわたる結果をもたらす可能性があります。 AIに生成された回答が従来の検索に取って代わる場合、これはWebの基本的な再設計につながる可能性があります。小規模なWebサイトやブログは、検索エンジンからトラフィックを取得できなくなったため、消える可能性があります。これにより、インターネット上のさまざまな投票が減少し、いくつかの大規模なテクノロジーグループによる電力の集中が増加します。

同時に、この開発は情報の質の悪化につながる可能性があります。コンテンツメーカーが仕事から収入を達成できなくなった場合、劣等なコンテンツに切り替えたり、仕事を完全に停止することを余儀なくされる可能性があります。これにより、高品質のAIの回答の基礎が損なわれ、悪循環が始まります。

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デジタル時代のターニングポイント

GoogleのAIモードは、インターネットの開発における歴史的な転換点を示し、デジタル著作権、市場力、情報分布の将来について基本的な質問をします。 News/Media Allianceとその社長のDanielle Coffeyが率いる出版社に対する鋭い批判は、この開発が技術的な革新をはるかに超えており、メディア業界に実存的な問題を提起することを明らかにしています。

Googleと出版社の間の議論は、技術革新と従来のビジネスモデルの間のより大きな対立を反映しています。 Googleは、AIモードは検索の自然な進化であり、より良いユーザーエクスペリエンスを提供すると主張していますが、出版社は生計が脅かされていると考えています。 Googleの「オールオアナッシング」戦略は、これらの緊張を強化し、妥協のためのスペースをほとんど残しません。

EUでの規制研究と米国で進行中のカルテル手順は、この技術がどのように発展しているかについておそらく重要です。今後数か月の決定は、インターネット検索の将来を決定するだけでなく、AIテクノロジーとデジタルプラットフォームに対処するための先例を作成することもできます。

メディア業界が革新的なビジネスモデルを開発し、同時に公正な補償のために戦うことが重要です。 Spiegel Plexityパートナーシップの例は、建設的な協力が可能であることを示していますが、テクノロジー企業とメディア組織の両方の再考が必要です。

最終的には、個々の企業の将来が危機にatしているだけでなく、インターネットを多様で高品質の情報の源泉としてどのように保存できるかという問題です。この質問に対する答えは、インターネットが将来開かれた多様な媒体のままであり続けるか、少数の大規模な関係者によって制御されるシステムに発展するかどうかを大幅に判断します。

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