+++ 中小企業 4.0 +++ 規模が大きければ大きいほど、デジタル化が進む +++ 企業におけるプロセスのデジタル化 +++ 企業にとってのデジタル化の障害 +++ デジタル化がドイツのスタートアップ企業のビジネスを形作る +++
中小企業4.0
デジタル化は経済のますます多くの分野に浸透しつつあり、オーストリアの中小企業にも既に浸透し始めています。しかし、分野ごとに大きな差異が生まれています。デジタル技術がビジネスモデルにおいて主要な役割を果たしている企業の割合は、金融・サービス分野（74%）、小売分野（73%）、運輸・物流分野（72%）で特に高くなっています。ここでは、フィンテックやeコマースといったキーワードが思い浮かびます。.
一方、金属生産・加工（35%）、機械工学（41%）、自動車製造（46%）といった伝統的な産業セクターも、インダストリー4.0の導入率が高い割合を占めています。EYオーストリアのパートナーであるマーティン・ウンガー氏によると、これらの結果は、インダストリー4.0がまだすべての工場現場に浸透していないことを示しています。特に中小企業は、依然として導入にかなり消極的であるということです。.
サイズが大きいほど、デジタル化が進みます。
ドイツ経済はデジタル化の面でどの程度進歩したのか？業界団体Bitkomがこの問題を調査した研究があり、マイケル・クローカー氏らが wiwo.de 。調査によると、参加企業604社のうち89%がデジタル化を主に機会と捉えており、78%が既にデジタル戦略を策定していると回答した。しかしながら、半数以上の企業がデジタル化に関しては後れを取っていると認識している。企業規模が小さいほど、後れを取っている企業の割合が高くなる。従業員2,000人以上の企業のみが、デジタル化のパイオニアとして過半数を占めている。
企業におけるプロセスのデジタル化
デジタルトランスフォーメーションは企業にとって大きな課題をもたらします。顧客の期待の変化を踏まえ、デジタルビジネスモデルを構築し、組織はより俊敏性を高め、プロセスをデジタル化し、より顧客中心主義的に設計する必要があります。持続可能で包括的なビジネスプロセス管理（BPM）は、この点において重要な基盤となります。.
多くの企業がこの見解を共有していますが、 BearingPointとBPM&Oの調査によると、デジタル変革イニシアチブとBPMが整合している企業はごくわずかです。さらに、多くの企業の最適化努力において、顧客志向は依然として十分な焦点となっていないのが現状です。
2017年ビジネスプロセス管理調査の主要結果をまとめたインフォグラフィックは、クライアントであるBearingPoint社との共同制作により作成されました。
企業のデジタル化における障害
ここでは、企業がデジタル化においてどのような障害に直面しているかを示します。.
デジタル化がドイツのスタートアップ企業のビジネスを形作っている
ドイツで起業する人は、デジタル化を無視することはできない。KPMG の監査法人 、ドイツの創業者の61.1％が、デジタル化が自社のビジネスモデルに非常に大きな影響を与えていると回答している。
インフォグラフィックが示すように、ドイツはドイツのスタートアップにとって最も重要な市場であり、収益の78.7%を占めています。EUの他の国々は2番目に重要な市場です。モニターによると、スタートアップの3社のうち2社にとって、法規制の違いが国際化における最大の課題となっています。.
デジタルネイティブは地方に行きたくない
「中小企業はデジタル化で遅れをとっている」あるいは「中小企業はデジタル化に乗り遅れている」。これらは新聞の見出しでよく見られる。評論家たちはしばしば、企業経営者に知識不足、新たな機会への理解不足、あるいはデジタル化への意欲の欠如を責める。.
企業内部の責任者に尋ねてみると、全く異なる問題が明らかになる。ドイツの多くの中規模企業は、流行の最先端を行く大都市圏から遠く離れた場所に位置している。そして、まさにそこが、若くてデジタルに精通した専門家が行きたがらない場所なのだ マッキンゼーの最新調査 が示している通りだ。調査によると、企業の半数以上がデジタル専門家の採用に苦労している。主な障害は立地上の不利な点だ。調査対象となった経営幹部らは、こうした需要の高い専門家の言語を十分に理解していない、あるいは必要な資格を正確に評価できない可能性があると認めている。
本 研究で は、中小企業の継続的なデジタル化における成長と付加価値の可能性についても分析し、迅速な意思決定プロセスが頻繁に見られる中小企業は、デジタル技術への迅速な移行において大きな可能性を秘めていることを強調している。
連絡を取り合う
