中国への依存を減らすための米国の戦略：フレンドショアリング、リショアリング、ニアショアリング
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公開日: 2025年10月15日 / 更新日: 2025年10月15日 – 著者: Konrad Wolfenstein
中国への依存を減らすための米国の戦略：フレンドショアリング、リショアリング、ニアショアリング – 画像：Xpert.Digital
さようなら中国？アメリカの経済自立に向けた3点計画
アメリカの高価な解放：これらの戦略は中国から逃れるのに十分でしょうか？
世界経済は地殻変動の真っ只中にある。地政学的緊張、国家安全保障上の懸念、そして近年のサプライチェーン危機から得た痛ましい教訓を踏まえ、米国は経済戦略の抜本的な転換を進めている。その目標は明確だ。中国への過度な依存を減らし、重要産業の支配権を取り戻すことだ。しかし、単に代替拠点を探すだけの単純な「チャイナ・プラス・ワン」戦略ではなく、米国はニアショアリング、リショアリング、フレンズショアリングという、はるかに複雑な3本柱のアプローチを展開している。
これら3つの柱は、21世紀の課題に対するアメリカの対応を形作っています。ニアショアリングは、メキシコなどの地理的に近隣の国に生産拠点を移転することでサプライチェーンを短縮し、USMCAなどの貿易協定の恩恵を受けることを目的としています。リショアリングは、CHIPS法などの大規模な政府支援プログラムを通じて、主に半導体やクリーンテクノロジーといった戦略的に重要な産業を国内に呼び戻すことを目指しています。そして、フレンズショアリングは、政治的に同盟関係にあり、価値観を共有するヨーロッパやアジアのパートナーと、強靭なサプライチェーンを構築することに重点を置いています。
この変革は単なる経済政策の修正にとどまりません。数千億ドル規模の資金を投じた取り組みであり、世界の貿易フローを再定義し、勝者と敗者を生み出し、世界中の企業に新たな課題を突きつけています。投資や新規雇用という形で目覚ましい成果が既に現れ始めている一方で、高コストや熟練労働者の不足、政治的不確実性、中国製中間製品との根強い相互依存など、依然として大きな課題が残っています。以下の分析は、これらの戦略が実際にどのように機能するか、どのセクターが焦点となるか、そしてこの野心的な計画が最終的に成功するのかどうかを明らかにします。
大転換：数十億ドル規模の投資が米国産業を国内に呼び戻す理由
米国は、経済自立の強化を目指して、チャイナ・プラス・ワン戦略に代わるどのような戦略を模索しているのだろうか？ この問いは経済専門家や政治家にとって大きな関心事となっている。なぜなら、米国はチャイナ・プラス・ワンに直接匹敵する戦略を策定しておらず、むしろ様々なアプローチを組み合わせているからだ。グローバルサプライチェーンの課題と中国への依存度の高まりに対する米国の対応は、ニアショアリング、リショアリング、そしてフレンズショアリングという3つの主要な戦略に表れている。
これらの戦略はなぜ生まれたのか、そして従来の貿易アプローチとどう違うのか。オバマ政権下では初期の封じ込め措置から発展が始まり、トランプ政権下では包括的な貿易戦争によって激化し、バイデン政権下では体系的な産業政策を通じてさらに拡大した。この進化は、経済依存が安全保障上のリスクをもたらす可能性があるという認識の高まりを反映している。
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ニアショアリング：地理的再編
ニアショアリングの基本と動機
ニアショアリングとは何か、そしてラテンアメリカはその中でどのような役割を果たしているのだろうか？ニアショアリングとは、生産と調達を地理的に近い国に戦略的に移転することを指す。米国企業にとって、これは主にメキシコやその他のラテンアメリカ諸国への注力を強化することを意味する。この戦略は、サプライチェーンのレジリエンス強化、輸送時間の短縮、そして特にUSMCA（米国メキシコ・カナダ自由貿易協定）に基づく関税回避を目的としている。
メキシコは特に魅力的な投資先としての地位を確立しています。2023年には、同国の外国直接投資額は過去最高の360億6000万ドルに達しました。2023年1月から2024年8月の間に、総額1700億ドルに上る400件以上の投資プロジェクトが発表されました。これらの数字は、ニアショアリングのトレンドが急速に成長していることを物語っています。
USMCA協定の役割
USMCAはニアショアリング戦略をどのように支援するのでしょうか？米国、メキシコ、カナダ間の貿易協定は、幅広い製品に対する関税が削減または撤廃される特恵貿易地域を創設します。この協定には、簡素化された通関手続き、統合された原産地規則、そして国際的なコンプライアンス基準を満たす近代化された労働基準と環境基準が含まれています。
メキシコは既に米国にとって最大の輸入国となっており、2024年には総額4,666億ドルに達し、米国の総輸入額の15.6%を占めています。この地位は、USMCAの枠組みにおけるメキシコの地域製造業における戦略的重要性を浮き彫りにしています。
セクター別の動向
メキシコへのニアショアリングから最も恩恵を受ける産業はどれでしょうか？自動車産業がトップです。メキシコは2024年に約400万台の自動車を生産し、自動車部門はメキシコの総輸出額1,939億ドルの31.4%を占めました。これらの数字は、USMCAに基づく米国およびカナダのサプライチェーンとの緊密な連携を反映しています。
エレクトロニクス分野も目覚ましい成長を見せています。メキシコの電子機器製造サービス（EMS）市場は、2025年の532億ドルから2031年には974億ドルに拡大し、年平均成長率10.6%で成長すると予想されています。この成長は、半導体、通信機器、自動化システムといったハイテク生産ラインのニアショアリングによって牽引されています。
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課題と制限
ニアショアリングにはどのような問題が伴うのでしょうか？前向きな進展があるにもかかわらず、メキシコは大きな課題に直面しています。影響力のある麻薬カルテルと高い汚職率による治安上の懸念から、トランスペアレンシー・インターナショナルの腐敗認識指数では180カ国中126位にランクされています。さらに、公共サービスは不十分で、工業用スペースの需要は供給を上回っています。
トランプ政権下での政治情勢は、さらなる不確実性を生み出している。トランプ大統領は2025年初頭、カナダとメキシコからの米国への輸出に当初25%の関税を課し、その後、メキシコとカナダからの自動車については適用除外とした。こうした不確実性は、期待されていたニアショアリングのバブルを崩壊させ、メキシコ国内の懸念を高める可能性がある。
リショアリング：故郷への帰還
基本原則と目的
リショアリングとはどういう意味ですか？そして、なぜ米国にとって戦略的に重要なのでしょうか？リショアリングはニアショアリングを超え、生産活動を完全に本国に戻すことを目指しています。米国は、特に半導体、医療技術、電気自動車セクターにおいて、工業・テクノロジー企業の本国回帰を促進するため、広範な税制優遇措置と資金援助プログラムを導入しています。
リショアリング・イニシアチブ2024年次報告書によると、2024年には米国における製造業において、リショアリングと外国直接投資を通じて24万4000人の雇用が創出されるとのことです。2010年以降、200万人以上の雇用が創出され、すでに170万人の雇用が確保されています。これらの数字は、国内製造能力の継続的な増強を示しています。
CHIPS法の役割
CHIPS法は、どのようにリショアリングの取り組みを支援するのでしょうか？超党派で成立した2022年CHIPS・科学法は、半導体製造のリショアリングに数十億ドル規模の連邦予算を投入するための基盤を築くものです。この法律は、半導体関連活動に500億ドル以上を承認するとともに、2026年末までにプロジェクトを実施する民間企業に25%の還付可能な税額控除を付与します。
その効果はすでに目に見えています。商務省は、TSMC、インテル、マイクロンといった大手半導体企業に対し、アリゾナ州、テキサス州、ニューヨーク州などの州でプロジェクトを展開する中で、300億ドルを超える助成金と融資を発表しました。マイクロンによる国内半導体生産への2,000億ドルの投資発表は、近年における国内回帰政策の中でも最大規模のものの一つです。
セクター別の成功と課題
リショアリングをリードしているのはどの業界ですか？また、どのような障害がありますか？ハイテク産業が成長を牽引しています。2024年の雇用の88%はハイテクまたはミディアムハイテクセクターで、この割合は2025年初頭までに90%に上昇しました。2024年の主要な業界は、コンピューター・電子機器、電気機器（EVバッテリーや太陽光発電を含む）、輸送機器でした。
しかしながら、依然として大きな構造的課題が残っています。米国の製造コストは、エネルギー、人件費、原材料費の影響で、アジア諸国よりも30～50%高くなっています。さらに、半導体バリューチェーンには、アジアの上流材料への依存や国内の高技能労働者の不足など、構造的な欠陥が存在します。
地域分布と政府の支援
リショアリングから最も恩恵を受ける州はどこでしょうか？ テキサス州、サウスカロライナ州、ミシシッピ州は、2025年にリショアリングと外国直接投資でトップの州です。南部と中西部は、リショアリングと外国直接投資による雇用の81%を占めています。
各州は、一般的なインセンティブパッケージから、半導体、クリーンテクノロジー、バイオテクノロジー、量子テクノロジーといった高付加価値産業に特化したインセンティブプログラムへと移行し、セクターに特化したインセンティブプログラムの開発を進めています。こうした戦略的な連携により、州は変革をもたらす投資を巡る競争力を高め、連邦政府の優先事項との整合性を高めることができます。
フレンドショアリング：同盟国との戦略的パートナーシップ
構想と政治の発展
フレンズショアリングとは何か、そして誰がこの言葉を作ったのか？フレンズショアリングとは、政治的価値観が似通い、関係が安定し、地政学的不確実性が最小限の国々にサプライチェーンを集中させるという、比較的新しい戦略です。この用語は、ジャネット・イエレン米国財務長官をはじめとする関係者によって、中国への依存を減らし、制裁、貿易紛争、輸出制限などのリスクを軽減するために考案されました。
イエレン財務長官は韓国ソウルでの演説で、「フレンドショアリング」を「信頼できる多数の国々へのサプライチェーンのフレンドショアリング」を優先することで「自由かつ安全な貿易の実現」を目指す国際経済政策と定義した。この戦略は、関係を深め、「より多くの信頼できる貿易相手国とのサプライチェーンの多様化」を目指すものだ。
戦略的パートナーの特定
フレンズショアリング戦略において「友人」とみなされる国はどこでしょうか？企業と米国政府は、主にカナダ、メキシコ、韓国、日本、そして欧州諸国といった国々と戦略的な付加価値パートナーシップを構築しています。これらの国々は信頼性が高く、国際貿易システムに関して同様の価値観を共有していると考えられています。
しかし、「友好関係」の定義をめぐっては、既に緊張が高まっています。バイデン大統領が2025年1月に国家安全保障上の懸念を理由に日本製鉄によるUSスチールの買収を阻止した決定は、「友好関係」というカテゴリーの永続性と信頼性に疑問を投げかけました。そのため、フレンドショアリングのパートナー企業は、米国との友好関係が永続的なものなのか、それとも米国政府の裁量により特定の状況に限定されるものなのか、疑問を抱く可能性があります。
実装と実際的な課題
フレンドショアリングは実際にはどのように機能し、どのような成果を上げているのでしょうか？大統領令14017号「アメリカのサプライチェーン」に基づき、米国商務省は、公衆衛生および生物多様性対策、情報通信技術、エネルギー、そして重要鉱物・材料という4つの広範な製品カテゴリーに分類され、約2,400点の重要物品・材料を特定しました。
これまでのところ、結果はまちまちだ。米国の輸入に占める中国のシェア削減は緩やかにしか進まず、場合によっては中国のシェアが実際に増加したケースもある。イエレン議長のアプローチの影響は明らかになり始めている。特にグリーンエネルギーと重要鉱物の分野では、中国が増大する需要に対応できる拡張性を持つ唯一の生産国であるように見えることが多く、課題は依然として顕著である。
長期的な戦略的影響
フレンドショアリングは世界貿易パターンにどのような長期的な影響を与えるのでしょうか？この戦略は、米国の貿易関係を中国から同盟国へと徐々に再編することにつながっています。しかし、このプロセスは当初の予想よりも複雑です。ある研究によると、貿易摩擦の後、米国企業は中国のサプライチェーンに深く組み込まれた第三国と協力する傾向があります。
これによりサプライチェーンが長くなり、透明性が低下し、当局や企業による監視が困難になります。米国商務省が太陽光パネルのケースで確認したように、中国製品は他国で再包装または最低限の加工が施された後、ベトナム、マレーシア、タイ、カンボジアを経由して米国に輸出されることがあります。
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自動化による救済：米国の工場が再び競争力を取り戻す方法
米国の戦略とチャイナ・プラス・ワンの比較
機能上の類似点と相違点
米国の戦略はチャイナ・プラス・ワン戦略とどのように似ているのでしょうか？ ニアショアリング、リショアリング、フレンドショアリングという3つのアプローチは、チャイナ・プラス・ワン戦略と同様に、単一拠点への集中リスクの低減を目指しています。これらの戦略は、レジリエンス（回復力）の向上と、重要なサプライチェーンとテクノロジーに対するコントロールの拡大を目指しています。
しかし、主な違いは地理的焦点と政治的動機にある。チャイナ・プラス・ワンが主にコスト最適化とリスク分散を目的としているのに対し、米国の戦略は安全保障政策上の配慮と技術主権の追求に強く影響されている。また、米国のアプローチはより国家主導型であり、広範な資金援助プログラムによって支えられている。
セクター別の焦点と優先事項
各種戦略の焦点はどのセクターにあるのでしょうか？チャイナ・プラス・ワンは伝統的に労働集約型製造業とコスト効率に重点を置いてきましたが、米国の戦略はハイテクと戦略的に重要なセクターに重点を置いています。CHIPS法は特に半導体を対象としており、インフレ抑制法はクリーンエネルギーと電気自動車の推進を掲げています。
この分野別重点化は、すべての産業が国家安全保障と経済主権にとって等しく重要であるわけではないという認識を反映しています。米国は戦略的重要性と技術的複雑性が高い分野を優先する一方で、コスト主導型の労働集約型生産は引き続き低コスト国で行われています。
期間と実装速度
様々な戦略はどれほど早く効果を発揮するのでしょうか？Reshoring Initiativeの報告によると、最初の100万件の雇用が米国に戻るまでに10年かかりましたが、過去4年間で100万件というペースで雇用が回復したのは、政府のインセンティブによる追加的な影響によるものです。この加速は、インフレ抑制法やバイデン政権のCHIPS・科学技術法案などの立法によって推進されました。
一方、「チャイナ・プラス・ワン」戦略は、新規製造能力の構築ではなく、既存の製造能力の転用を主眼とするため、より迅速に実行可能です。米国の戦略は複雑な産業エコシステムの構築を必要とし、当然ながら時間がかかりますが、より持続可能でもあります。
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地政学的および経済的影響
米中貿易戦争とサプライチェーンの再編
進行中の貿易戦争は、世界のサプライチェーンにどのような影響を与えているのでしょうか？2018年から続く貿易摩擦は、中国企業レベルで大きな構造変化をもたらしました。中国企業は、戦略的な海外投資、サプライチェーンの見直し、そして技術近代化の加速を通じて、積極的に対応してきました。
中国の輸出構造における米国の相対的な重要性は年々低下している一方で、中国と発展途上国間の南南貿易は着実に拡大している。2023～2024年には、中国の輸出に占めるG7先進国向けの割合は約30%に低下したが、2000年には約48%に達していた。
第三国への影響
他国にとってどのような機会とリスクが生じるでしょうか？米国の中国への輸入依存度を低減する取り組みは、他国にとって有益となる可能性があります。東南アジアの発展途上国やメキシコが米国への輸入においてより強い立場にあることは、これらの国の産業を発展させ、最終的には米国市場への供給国として中国に取って代わる機会となります。
しかし、これらの国々からの輸入品の多くが依然として中国製の原材料に依存していることも示しています。これは国内産業の競争力強化に向けた第一歩ですが、そのプロセスには時間がかかります。中国での生産コストが上昇するにつれて、特に米国が適切なインセンティブを導入すれば、他の国が中国と競争できるようになるでしょう。
技術的な主権と革新
これらの戦略は技術開発にどのような影響を与えるのでしょうか？米国の戦略は、既存の生産拠点の移転だけでなく、革新的な研究開発能力の構築も目指しています。例えば、韓国は2024年6月に、イェール大学、ジョンズ・ホプキンス大学、パデュー大学、ジョージア工科大学に最先端技術に特化した4つの研究センターを設立したと発表しました。これらのセンターの数は2027年までに12カ所に増加すると予想されています。
こうした連携は、代替サプライチェーンを構築するだけでなく、長期的には特定分野における中国の技術優位性に挑戦する可能性のある、代替イノベーションネットワークも創出します。米国、日本、韓国、台湾の間で構築された「チップ4アライアンス」は、技術提携が単なる貿易関係の域を超えていることを示しています。
経済的成功の測定と課題
米国の戦略の定量的な成功
米国の戦略は、どのような測定可能な成果を示しているのでしょうか？バイデン大統領就任以来、企業は米国のクリーンエネルギーと電気自動車製造への2,760億ドルの投資を発表しました。インフレ抑制法だけでも、全州で約4,000億ドルのクリーンエネルギーを含む、民間部門による約9,000億ドルの投資コミットメントを促進しました。
製造業への実質投資は過去最高水準に達し、6四半期連続でこの水準を維持しています。製造業のGDPへの寄与度は、2023年に3四半期連続で過去最高を記録しました。これらの数値は、産業政策の大きな成果を示しています。
永続的な構造的課題
根本的な問題は何か？成功例があるにもかかわらず、依然として大きな課題が残っている。頻繁な政策調整は投資意欲を損ない、米国ではアジア諸国に比べて30～50%高い製造コストが依然として大きな障害となっている。半導体バリューチェーンにおける構造的なギャップ、例えばアジアの上流材料への依存や国内の労働力不足は、リショアリングの取り組みの有効性を制限している。
中国は米国のサプライチェーンにおいて強力な地位を維持しており、企業は規制を回避するための簡便な解決策を模索している。これは、生産の一部を中国経済と結びついた国に移転しようとする姿勢に反映されている。重要な鉱物やレアアースにおける米国の中国への依存は、依然として特にデリケートな問題である。
自動化とテクノロジーの役割
これらの戦略の成功にとって、技術の近代化はどれほど重要なのでしょうか？ 包括関税は、核心的な課題、すなわち米国事業の国際競争力を高めるための高度で費用対効果の高い生産方法の必要性に対処していないため、国内製造業の再建にはつながりません。国内製造業が存続していくためには、企業は自動化と先進技術を活用し、ロボット工学、AI、リアルタイムデータシステムなどを活用して生産性を向上させる必要があります。
例えば、クリーブランドにあるクリーブランド・クリフス製鉄所は、高品質の鉄鋼生産において世界最高の生産性を誇る製鉄会社です。この偉業は、高賃金で組合員である鉄鋼労働者の雇用を維持するために、生産工程における広範な自動化を推進することで達成されました。しかし残念ながら、米国の工場における現在の自動化システムのほとんどは、小型電子機器の組み立てといった複雑な作業に必要な精度と費用対効果が未だに不足しています。
政治の継続と変化
政権間の違い
各政権のアプローチはどのように異なるのでしょうか？オバマ政権は既に、投資制限や輸出管理制度などを含む包括的な封じ込め措置を実施し、中国による多くの先端技術製品へのアクセスを遮断していました。トランプ政権は、包括的な関税と貿易措置によって封じ込め政策を強化しました。
バイデン政権はトランプ大統領の封じ込め政策を継承しただけでなく、自らの政策も強化しました。CHIPS・サイエンス法と、それを補完する人工知能（AI）と半導体に関する新たな輸出規制は、この新しく包括的な封じ込め政策の中核を成しています。ジェイク・サリバン国家安全保障問題担当大統領補佐官の言葉を借りれば、この政策は「可能な限り優位性を維持する」ことを目指しています。
トランプ政権下の現在の政治情勢
第2次トランプ政権はどのような変化をもたらすのでしょうか？トランプ政権には「友人」がいないように見えます。そして、「アメリカを再び偉大にする」という目標は、フレンドショアリングの概念と相容れません。トランプ大統領が最近発表した新たな米国関税は、友好国や同盟国にも適用される可能性があり、インド太平洋地域のフレンドショアリングパートナーや企業は、米国と「友好国」との将来の経済統合について再考せざるを得なくなることは間違いありません。
2025年3月31日、トランプ大統領は、CHIPSの実施を監督する商務省内の新設部署である米国投資アクセラレーター（USA）を設立する大統領令に署名しました。この取り組みは、官僚主義の削減と連邦政府の承認プロセスの合理化によって国内製造業の活性化を図ることに重点を置いていますが、同時に資金提供基準に関する不確実性も増大させています。
国際的な反応と調整
ヨーロッパの視点と戦略
欧州は米国の戦略にどのように対応し、独自のアプローチを展開しているのだろうか？欧州連合（EU）は中国への依存を軽減するための独自の措置を講じているが、これは米国のアプローチとは異なる。米国が積極的な封じ込めに注力しているのに対し、EUはデカップリングよりもリスク軽減を優先する、よりバランスの取れたアプローチを追求している。
欧州企業は、特に米国市場で事業を展開している場合や米国の技術に依存している場合、変化する地政学的状況に適応する必要があります。これは、欧州と米国の両方の要件を満たすサプライチェーン設計と技術提携に関する複雑な意思決定につながります。
アジアの同盟国と米国と中国のバランス
アジアの同盟国は、米国への忠誠心と中国との経済関係の間でどのように舵取りをすべきでしょうか？韓国、日本、台湾といった国々は、米国との安全保障・防衛関係を強化しつつ、中国との経済関係を維持するという困難な課題に直面しています。韓国は文字通り「米中分断の断層線上」に位置しており、中国における経済的利益を犠牲にすることなく、米国の「重要技術のウィングマン」として行動しなければなりません。
強化された対諜報活動の連携、新興防衛技術に関する重点的な研究開発協力、二国間外国直接投資の増加、経済安全保障関係の強化、多国間 AI 規制体制への共通アプローチという 5 つの柱を柱とする米韓技術同盟の発展は、このバランスの複雑さを示しています。
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貿易の地域化: 私たちは競合する技術ブロックに直面しているのでしょうか?
戦略の長期的な持続可能性
米国の戦略は長期的に持続可能かつ成功するのだろうか？米国の戦略の持続性は、いくつかの重要な要因に左右される。第一に、頻繁な政策調整は投資信頼を損なうため、政策の継続性を確保する必要がある。第二に、構造的なコスト差は生産性向上と技術革新によって相殺されなければならない。
これまでの成功は励みになるが、真の試練は今後数年間、新たに建設された生産能力が実際に競争力のある製品を供給できるようになる時となるだろう。インテルのオハイオ州工場建設計画の遅延やTSMCのアリゾナ州における挫折の経験は、道のりが必ずしも平坦ではないことを示している。
技術開発と革新
新たなテクノロジーは、将来のサプライチェーンの形成においてどのような役割を果たすのでしょうか？AI関連の半導体投資は、2025年までに2,500億ドルを超えると予想されています。この先進技術への巨額の投資は、米国が既存のサプライチェーンを再構築するだけでなく、全く新しい技術エコシステムを創出する転換点となる可能性があります。
量子技術、高度な人工知能、そして新材料科学の発展は、既存のサプライチェーンを時代遅れにし、全く新しいバリューチェーンを生み出す可能性があります。このシナリオでは、米国は中国との競争を目指すだけでなく、全く新しい競争の場を確立することになるでしょう。
将来の世界貿易パターン
今後数十年で、世界貿易のパターンはどのように変化するのでしょうか？現在の傾向は、複数のブロックが競合し、世界貿易の地域化が進むことを示しています。米国は同盟国と「民主的な」貿易ブロックの構築を試みており、中国は一帯一路構想と南南パートナーシップを拡大しています。
この分断化は、異なる技術基準、貿易慣行、経済規範が共存する世界につながる可能性があります。企業は特定のエコシステムを選択するか、複数のエコシステムで事業を展開するための複雑な戦略を策定する必要に迫られるでしょう。グローバルサプライチェーンの効率性は低下する可能性がありますが、レジリエンス（回復力）は向上する可能性があります。
米国の戦略的再編
米国はチャイナ・プラス・ワン戦略に直接対応する戦略を策定していないものの、ニアショアリング、リショアリング、フレンズショアリングを組み合わせた戦略は、グローバルサプライチェーンの課題に対する包括的な戦略的対応を示している。これらの戦略は、単なるコスト最適化にとどまらず、国家安全保障、技術主権、そして経済の回復力といった根本的な問題にも取り組んでいる。
これまでの成果は目覚ましいものがあります。200万人以上の雇用創出、数千億ドル規模の投資、そして重要セクターにおける新たな産業能力の開発などです。同時に、コスト面での不利、熟練労働者の不足、そして中国サプライチェーンへの根強い依存など、依然として大きな課題が残っています。
これらの戦略の成功は、最終的に米国が既存の生産拠点の国内回帰に成功するだけでなく、長期的な競争優位性を生み出す革新的な新技術と生産プロセスの開発にも成功するかどうかにかかっています。世界経済の変革はまだ進行中であり、最終的な結果は今後数十年で明らかになるでしょう。
したがって、チャイナ・プラス・ワンに対するアメリカの対応は、単一の戦略ではなく、産業政策、地政学的配慮、そして技術革新を組み合わせた多面的なアプローチである。このアプローチの長期的な成功は、政治的連続性を維持し、構造的な障害を克服し、同時にグローバルな連結性の利点をリスクを負うことなく活用できるかどうかにかかっている。
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