世界最大の石油埋蔵量：危機による麻痺と戦略的再編の間のベネズエラの経済状況

Konrad Wolfenstein

9時間前

世界最大の石油埋蔵量：危機による麻痺と戦略的再編の間のベネズエラの経済状況 – 画像：Xpert.Digital

見えない封鎖：ベネズエラの経済活力が制裁の罠に陥っている理由

権威主義的安定がビジネスモデルとなる時：ベネズエラ企業におけるドイツのパートナー探しが歴史の行き詰まりに陥る理由

ベネズエラは、ラテンアメリカで最も複雑な経済状況に直面している国の一つです。かつて世界最大の石油埋蔵量を誇り、1950年代にはアメリカの一人当たりGDPの半分を達成したベネズエラは、2014年以降、前例のない経済崩壊を経験しています。ベネズエラ経済危機により、国内総生産（GDP）は80%近く減少し、貧困率は96%を超え、700万人以上の国外移住を余儀なくされました。

2024年については、国際機関の予測成長率はそれぞれ異なっています。ベネズエラ中央銀行は7%の成長率を報告していますが、国際通貨基金（IMF）はわずか1%と予測しています。2024年のGDPは約1,198億米ドルに達し、一人当たりGDPは約4,511米ドルになると予想されています。国連ラテンアメリカ・カリブ経済委員会（ECLAC）によると、ベネズエラの経済は6.1%回復しており、ラテンアメリカ諸国の中で2位となっています。しかしながら、経済生産高は危機以前の水準にとどまっています。

2018年に63,000%を超えたインフレ率は大幅に低下したものの、依然として不安定な状況が続いています。2024年には49%に達する見込みですが、専門家は2025年には再び270%まで上昇すると予測しています。事実上の部分的なドル化によってインフレ率は一時的に鈍化しましたが、現在進行中の通貨切り下げ（ボリバルは2024年8月以降、公式には60%の価値を失っています）によって、物価は再び上昇しています。

構造的災害としての石油依存：トナカイ経済の慢性的な単一栽培

ベネズエラは膨大な埋蔵量があるにもかかわらず、なぜガソリンを輸入するのか

ベネズエラ経済は石油部門に大きく依存しており、輸出収入の90%以上は石油によるものです。2025年2月の石油生産量は日量約89万2000バレルに達しました。これは、2020年の過去最低水準である日量35万バレルからはわずかに増加したものの、危機前の日量270万バレルには遠く及びません。

かつてラテンアメリカ最大級の国営石油会社PDVSAは、数十年にわたる経営不振、投資不足、そして熟練労働者の流出に苦しんでいます。インフラは老朽化し、製油所はもはや稼働していません。皮肉なことに、ベネズエラは世界最大の石油埋蔵量を有するにもかかわらず、ガソリンを輸入せざるを得ません。2024年の輸出額は約153億米ドルでしたが、輸入額は大幅に減少しました。

2017年以降、体系的に強化されてきた米国の制裁措置は、石油の生産と輸出を著しく制限してきました。2017年1月から2024年12月の間に、ベネズエラはGDPの213%に相当する石油収入を失いました。これは推定で総額2,260億ドル、1日あたり約7,700万ドルに相当します。こうした一方的な強制措置は、国際金融市場、信用、そして技術へのアクセスを遮断し、経済回復を体系的に阻害しています。

輸出市場は変化しており、中国は2023年にベネズエラ産原油の約70%を購入した。伝統的に最も重要な買い手であった米国は、2025年にトランプ政権下で制裁政策をさらに強化した。ベネズエラ産原油を購入する国からのすべての輸入品に25%の関税を課すという脅しにより、中国への輸出は大幅に減少した。

ベネズエラの教訓：石油依存が経済全体を麻痺させるとき

経済学および政治学において、「レンティア経済」という用語は、国家または少数のエリート層が、幅広く多様化された生産的経済ではなく、主に「レント」、つまり天然資源（石油、ガス、鉱物など）の使用と販売から収入を得る経済システムを指します。

石油依存: 国家の歳入の大部分は石油輸出から得られています。
構造的災害: この構造は時間の経過とともに定着し、経済の多様化をより困難にします。
単一栽培: 実質的に支配的な経済部門は 1 つだけ (ここでは石油) であり、他の産業は未発達のままです。
その結果、社会構造と政治構造は、この資源の継続的な採掘に重点を置くことになりました。これは、イノベーションの停滞、政治的動機に基づくレント分配、制度の脆弱化、そして外部価格変動に対する脆弱性につながることがよくあります。

トナカイ経済の典型的な特徴

政府の収入は国民が支払う税金ではなく、主に資源の輸出から得られます。
政治権力は、多くの場合、資源を管理する少数の人々の手に集中します。
価格変動や資源枯渇による経済リスク。
「資源の呪い」 – 資源が豊富な国では、逆説的に長期的な経済の多様性が低下することが多い。

用語の起源

フランス語の「rentier（レンティエ）」は、年金や年金収入で生活する人を意味します。元々は、生産的な仕事を一切せずに、利子、賃料、または家賃収入で生活する裕福な人々を指していました。

政治経済学では、この用語は後に一般化されました。「地主」は、外部からもたらされる、または生産的な労働によって生み出されたのではない資源から収入を得ます。

ベネズエラがサウジアラビアを追い抜く：世界最大の石油埋蔵量

石油による富と経済危機：ベネズエラの矛盾した現実

ベネズエラは、サウジアラビア、カナダ、イラン、イラクなどの国を上回り、世界最大の確認済み石油埋蔵量を保有している。

石油埋蔵量の詳細

ベネズエラの埋蔵量は約3000億バレルと推定され、世界の石油埋蔵量全体の約18％を占める。
これに続いてサウジアラビアが2600億～2980億バレル弱、カナダが約1680億バレル、イランが約1580億バレル、イラクが約1450億バレルとなっている。
これらの数字はBP、OPEC、その他のエネルギー組織の国際統計に基づいています。
しかし、ベネズエラの埋蔵量の大部分は重質油であるため、採掘はより困難となっている。

背景と意味

膨大な量の石油はベネズエラに重要な地政学的役割を与えているが、必ずしも同国の経済的安定に影響を与えるわけではない。
豊富な埋蔵量にもかかわらず、この国は長年にわたり深刻な経済危機に苦しんでおり、最近は生産量が急激に減少している。
ベネズエラの埋蔵量の開発可能性と品質は、他の国々と比較して、技術的および経済的観点から特に困難です。

石油以外の経済構造：発展の可能性が限られている細分化されたセクター

ベネズエラの経済構造は、支配的な石油部門を除けば、極めて細分化され、未発達です。農業部門はGDPの約5%、製造業は37.2%、サービス部門は51.7%を占めていますが、これらの数字は2014年のものであり、現在の状況を部分的にしか反映していません。

農業と高級品

ベネズエラは、特に良質なカカオとコーヒーにおいて、素晴らしい農業資源を有しています。ベネズエラ産クリオージョ種カカオは、現在世界市場のわずか0.001%を占めるに過ぎませんが、世界最高級のカカオ品種の一つとされ、苦味が少なく香りの多様性に富むことから高く評価されています。年間生産量約2万トンのベネズエラは、比較的小規模ながらも高品質な生産国です。1830年代にベネズエラを世界第3位の輸出国に押し上げたコーヒー産業は、数十年にわたる放置と政府による価格統制により大幅に縮小し、現在では世界生産量の0.5%未満にとどまっています。

鉱業と原材料

鉱業、特に金鉱業は、経済において重要な産業となっているものの、物議を醸す側面も抱えています。オリノコ鉱山地域には、推定4,000～7,000トンの金、3,400万カラットのダイヤモンド、そして鉄鉱石、ボーキサイト、銅の豊富な鉱床が埋蔵されています。しかしながら、金鉱業は違法行為、環境破壊、そして社会紛争に悩まされています。政府と軍のエリート層はこの産業から利益を得ている一方で、地元住民は水銀汚染による環境と健康への影響に苦しんでいます。

民間部門と工業化

2018年以降、マドゥロ政権は経済政策を著しく転換しました。チャベス時代の社会主義的レトリックはほとんど残っておらず、マドゥロは民間セクターとの連携と民営化に重点を置いています。約350～600の国有企業が民営化または混合所有制への移行が予定されています。この展開は根本的な変化を示しています。ベネズエラは、政府高官と腐敗した実業家が大多数の人々を犠牲にして私腹を肥やす「略奪国家」と化しました。

ドイツとベネズエラの経済関係：体系的な衰退の歴史

ドイツとベネズエラの貿易関係は歴史的な低水準にある。2013年には7億3,800万ユーロ相当の物品がベネズエラに輸出されたが、2017年にはその4分の1にまで減少した。ドイツのベネズエラからの輸入も減少し、同時期に19%減の2億5,600万ユーロとなった。2016年の輸出額は2億5,100万ユーロ、輸入額は1億4,300万ユーロで、2011年と比較して貿易額は73%減少した。

ドイツはベネズエラに対し、主に機械、化学製品、石油派生製品を輸出しており、輸入は主に石油、鉄鋼であった。ベネズエラは、ブラジルやアルゼンチンといった他のラテンアメリカの貿易相手国に比べてはるかに遅れをとっている。

ベネズエラでは、現在も約28社のドイツ企業が操業しており、約4,000人の従業員を雇用しています。その中には、シーメンス・エナジー、バイエル、ボッシュなどがあります。多くのドイツ企業は、危機にもかかわらず、主に戦略的な理由からベネズエラでの事業を継続しています。政権交代後の事業再開に向けて、確固たるスタート地点を確保したいと考えているからです。完全撤退後、新会社を設立し、販売体制を再構築し、新たな許可を取得することは、複雑で費用のかかる作業となるでしょう。

ドイツからベネズエラへの直接投資は長年減少傾向にあります。投資環境は世界最悪レベルの一つとされており、エコノミスト・インテリジェンス・ユニットのランキングでは82カ国中最下位、経済自由度指数では176カ国中174位となっています。複雑な規制、法的確実性の欠如、高い税負担（2022年には企業の純利益の3分の2に相当）、銀行融資へのアクセスの悪さ、そして国有化のリスクが、外国投資家の投資を阻んでいます。

理論的に輸出の可能性があるベネズエラの産業：現実的な評価

構造的な問題にもかかわらず、理論的には国際展開に関連する可能性のある産業がいくつか特定できます。

上質なココアとプレミアムチョコレート

ベネズエラ産クリオロカカオは世界中で高い評価を得ており、ヨーロッパのチョコレート専門メーカーから需要があります。その品質と希少性は、プレミアム市場への参入を期待できます。しかし、経済危機の影響で、外貨獲得を急ぐために未発酵豆の輸出が増加したため、品質の低下を招いています。ボンカフのようなドイツの輸入業者は、既に10カ国以上から良質なカカオを輸入しており、ベネズエラ産品種を自社製品に組み込むことも可能です。

スペシャルティコーヒー

ココアと同様に、高地で生産される高品質なベネズエラ産アラビカコーヒーはニッチ市場を担う可能性があります。しかし、生産量はわずかで、政府の規制によってこの分野は大きく破壊されています。

観光とカリブ海の目的地

ベネズエラは壮大な自然美、カリブ海のビーチ、そしてロス・ロケス島やマルガリータ島といった島々を誇ります。理論上は観光産業の発展は可能かもしれませんが、政情不安、治安問題、そして老朽化したインフラが、ヨーロッパからの観光客にとってベネズエラの魅力を低下させています。

ITおよびソフトウェア開発

危機以前、ベネズエラは熟練した労働力を有し、地域における競争力のあるITハブでした。現在、この分野は人材流出（2019年から2020年にかけて130万人以上が国外へ流出）、高税率、インフラ問題、そして政情不安に悩まされています。ソフトウェア開発、サイバーセキュリティ、データ分析を提供するIT企業は少数ですが、信頼度は低いのが現状です。

ヨーロッパへの橋頭保としてのドイツ：ベネズエラの起業家の戦略的幻想

ドイツを「ドイツおよびヨーロッパ市場を征服するための出発点」として利用するという考えは、複数の構造的現実により失敗に終わった。

市場アクセス障壁

ドイツとヨーロッパの市場は高度に発達し、規制が厳しく、競争が激しい。ベネズエラ企業は、現在の生産品質では達成が困難な品質基準、認証、食品規制、製造物責任要件を満たす必要がある。ベネズエラの輸出インフラは崩壊しており、商品の輸送さえも困難を極めている。

財政的な制限

ベネズエラ企業は国際融資へのアクセスが不足しており、通貨は不安定で、マーケティング、販売、製品の改良に投資するための外貨も不足しています。国内の銀行融資へのアクセスが限られているため（ベネズエラの銀行の融資残高は2023年半ば時点でわずか約7億3,000万米ドルで、必要な資金は推定60億米ドルに達していない）、事業拡大計画は非現実的です。

風評リスク

ベネズエラとの関係はドイツ企業にとって問題を抱えています。政治情勢、汚職疑惑、人権侵害、そして制裁措置（「過剰遵守」）のリスクが、ビジネスパートナーや投資家の活動を阻んでいます。ベネズエラで事業を展開するドイツ企業は、こうした状況のせいではなく、むしろ状況にもかかわらず事業を展開しています。

規模の経済性の欠如

ベネズエラの数少ない輸出品――高級ココア、スペシャルティコーヒー、そして金――は、既に既存の貿易相手国によって輸入されている。生産量が少なく、サプライチェーンも不安定だ。限られた生産能力で欧州市場を「征服」するのは非現実的だ。

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ベネズエラの将来に関する3つのシナリオと投資家への影響

ドイツのパートナーの役割：マーケティング、広報、事業開発における誤算

ベネズエラの企業が「マーケティング、広報、事業開発の分野における強力で専門的なドイツのパートナー」を通じて成功裏に拡大できるという想定は、根本的な現実を見落としている。

マーケティングやPRでは構造的な欠陥を補うことはできません。

優れたマーケティング力をもってしても、製品の入手性不足、品質のばらつき、認証の未取得、物流上のハードル、政治的リスクといった根本的な問題を解決することはできません。ドイツのマーケティング・PR会社はブランドポジショニングを構築できますが、機能的な製品、信頼できるサプライチェーン、適切な価格設定がなければ、市場参入は失敗に終わります。

ビジネス開発には実質が必要です。

効果的な事業展開は、実行可能なビジネスモデル、競争力のある製品、そして信頼できるパートナーに支えられています。ベネズエラ企業は現在、これらの基準をほとんど満たしていません。ラテンアメリカにおけるドイツの中小企業の成功事例は、コロンビア、ブラジル、チリ、メキシコといった安定した市場に集中しており、ベネズエラには存在しません。

代替としてのディアスポラ

ベネズエラとドイツを結ぶ現実的な唯一の道は、ディアスポラ（移民）です。2018年には約5,610人のベネズエラ人がドイツに居住しており、近年その数は増加しています。ドイツで職業経験を持つ高学歴のベネズエラ人移民は、理論上は橋渡し役となる可能性がありますが、ベネズエラの経済状況を考えると、同国への投資はリスクが高く、魅力に欠けます。

地政学的再編：ベネズエラの中国とロシアへの依存

ベネズエラは経済の方向性を根本的に転換しました。中国とロシアはマドゥロ政権を支える最も重要な戦略的パートナーとなりました。

主要投資家としての中国

2023年9月、ベネズエラと中国は「戦略的全天候型パートナーシップ」に署名した。これは中国政府が特定のパートナー国にのみ付与する呼称である。石油、鉱業、テクノロジー、保健、観光、教育、宇宙探査といった分野での協力を促進するため、31の協定が締結された。中国はベネズエラ産原油の最大の買い手であり、ベネズエラの債務再編を中心にインフラ投資を進めている。

軍事とエネルギーのパートナーとしてのロシア

2024年11月、ベネズエラとロシアは、情報協力、ドローン運用、軍事装備、石油探査技術など、防衛・エネルギー分野における17の協定に署名した。ロシアは、マドゥロ大統領の選挙勝利を承認し、米国の制裁に反して政権を支持する数少ない国の一つである。

この地政学的傾向は、ベネズエラを西側企業にとってさらに魅力のないものへと変えています。ベネズエラは西側諸国の制裁対象となっている独裁政権と密接な関係にあり、コンプライアンスリスクを高め、商業協力を複雑化させています。

ケーススタディ：ラテンアメリカの拡大とベネズエラの孤立

他のラテンアメリカ諸国と比較すると、ベネズエラの特別な立場が浮き彫りになる。

成功物語としてのブラジル

ドイツ企業はブラジルにおける事業状況を非常に良好と評価しており、35%が好調な事業状況を報告し、3分の2が改善を期待しています。二国間貿易額は210億ユーロに達し、ブラジルは機械工学、水素、医療技術の分野で大きな可能性を秘めています。EU・メルコスール協定は、貿易をさらに促進するでしょう。

新興の旅行先としてのコロンビア

コロンビアは近年、ラテンアメリカで最も高い成長率を記録しており、ドイツ企業にとって魅力的な拠点と考えられています。官僚的な障壁はあるものの、克服可能であり、利益率はアジアよりも大幅に高くなっています。

ベネズエラは悪い例

対照的に、ベネズエラは経済的に孤立し、政治的に不安定で、外国投資家にとって有害な状況にあります。他のラテンアメリカ諸国が欧州のサプライチェーンの多様化の恩恵を受けている一方で、ベネズエラは依然としてその恩恵を受けていません。制裁政策、権威主義体制、そして経済の機能不全により、ベネズエラは地域における「のけ者国家」となっています。

重大なリスク：乗り越えられない障害としての複数の危機

ベネズエラとのいかなる経済関係も深刻なリスクを伴います。

政治的不安定と権威主義

マドゥロ政権は国際的に独裁的で非合法とみなされています。2024年7月の大統領選挙は、野党と国際監視団によって不正選挙とみなされました。弾圧、人権侵害、恣意的な逮捕が政治情勢を特徴づけています。政権交代は可能性は低いものの、不可能ではありません。そして、政権交代は既存のあらゆるビジネス関係を再構築することになるでしょう。

法的不確実性と腐敗

ベネズエラには法的安定性が全くない。国有化、恣意的な規制、腐敗した当局、不透明な商慣行が蔓延している。外国企業は繰り返し資産を失ったり、疑わしいパートナーとの協力を強いられたりしている。

制裁リスク

米国の制裁はベネズエラに直接的な影響を与えるだけでなく、そのビジネスパートナーにも影響を与えています。ベネズエラと原油取引を行っている国からの対米輸出品すべてに25%の関税を課すという脅しは、米国の経済政策が域外適用に及ぶことを如実に示しています。ベネズエラと取引のあるドイツ企業は、米国市場へのアクセスを失うリスクを負っています。

人道的災害

経済危機は人道的緊急事態を引き起こしました。750万人以上のベネズエラ人が国外に逃れており、これは世界最大級の難民危機の一つです。栄養失調、医療システムの崩壊、水不足、医薬品の不足が蔓延しています。このような状況は道徳的に容認できず、ベネズエラは無責任なビジネスパートナーとなっています。

環境破壊

特にアマゾンにおける違法採掘は、甚大な環境被害を引き起こしています。水銀汚染は先住民族のコミュニティと生態系を危険にさらしています。持続可能性と企業の社会的責任を真剣に考えるドイツ企業は、このような行為に加担する余裕はありません。

将来のシナリオ：停滞、変革、そして新たな崩壊の間

ベネズエラの経済の将来は、予測が難しい複数の要因に左右されます。

シナリオ1：権威主義的安定化

マドゥロ大統領は権力の座に留まり、現実的な経済政策を継続する。民間セクターとの関係改善が深まり、民営化がさらに進み、経済は低水準で安定する。中国とロシアは依然として重要なパートナーであり、原油生産は緩やかに回復する。米国の制裁は継続されるものの、制裁回避メカニズムはより効率的になる。このシナリオは、欧州に進出するベネズエラ企業にとって将来性がない。ベネズエラは依然として孤立し、経済的に脆弱な状態が続くからだ。

シナリオ2：より厳しい制裁と新たな崩壊

トランプ政権は制裁を大幅に強化し、原油輸出は崩壊し、国家財政は停滞する。インフレは再びハイパーインフレに突入し、通貨は価値を失い、人道危機は深刻化する。さらに数百万人のベネズエラ人が国外へ流出し、国は大混乱に陥る。このシナリオは、あらゆる経済活動を不可能にする。

シナリオ3 – 政治の変化と経済の再開

政権交代は民主化改革、制裁解除、そして巨額の外国投資につながる。石油生産は近代化され、経済は多様化し、IMFなどの国際機関が安定化を支援する。法的安定性が回復し、ベネズエラは魅力的な投資先となる。このシナリオにおいて、ドイツ企業は重要な役割を果たす可能性がある。ただし、ベネズエラへの投資家としての役割であり、ベネズエラの欧州進出のパートナーとしての役割ではない。

最も可能性の高い展開は、シナリオ1と2が混在する、すなわち権威主義的な停滞と危機の繰り返しです。今後数年間、欧州への大幅な輸出を可能にするような経済回復は予見できません。

戦略的影響：ドイツの意思決定者に対する冷静な評価

ベネズエラのパートナーとの事業を検討しているドイツ企業には、以下が適用されます。

関与ではなく回避

ベネズエラは現在、マーケティング、広報、事業開発パートナーシップといった魅力的なビジネスチャンスを提供していません。構造的、政治的、そして経済的な問題は根深く、サービスで補うことはできません。ドイツ企業はベネズエラからの問い合わせを慎重に検討し、ほとんどの場合断るべきです。

安定した市場に焦点を当てる

ラテンアメリカには、ブラジル、コロンビア、チリ、ペルー、メキシコなど、経済的に活力があり、政治的にも安定しており、戦略的にも重要な魅力的な選択肢が数多く存在します。現実的な成長機会が存在するこれらの市場に、資源を集中させるべきです。

ディアスポラが唯一の架け橋

ベネズエラとのビジネス取引を希望する場合は、ドイツ在住の高学歴のベネズエラ系移民を通してのみ行うべきです。彼らは両国の文化に精通し、適切なネットワークを有し、現実的な評価を提供することができます。ベネズエラに拠点を置く企業と直接取引するのはリスクが大きすぎます。

長期観察

ベネズエラ情勢は不安定です。政変により、中期的にはベネズエラは魅力的な市場となる可能性がありますが、それはドイツにとっての投資先としてであり、ベネズエラの事業拡大の源泉としてではありません。ドイツ企業は情勢の推移を注視し、適切なタイミングで参入すべきです。

評判管理

マドゥロ政権とのいかなる関係も評判を毀損します。倫理的な事業慣行、持続可能性、そして人権を重視するドイツ企業は、権威主義体制を直接的または間接的に支援する提携関係を結ぶことはできません。

欧州とのメルコスール自由貿易協定はベネズエラにとってチャンスとなるか？

ベネズエラは正式にはメルコスールの加盟国ですが、2017年8月以降、加盟資格が停止されており、現在も再加盟されていません。つまり、ベネズエラは現在、メルコスールの交渉や協定に積極的に参加していません。

停止の背景

ベネズエラは2012年にメルコスールの正式加盟国となった。
ベネズエラは民主主義の原則といわゆるウシュアイア議定書に違反したため、2016年に最初に資格停止となり、最終的には2017年に資格停止となった。
メルコスールの規則では完全な除外は規定されていないため、ベネズエラは「資格停止加盟国」のままとなっている。

メルコスール協定の現状

メルコスールの現役加盟国はアルゼンチン、ブラジル、パラグアイ、ウルグアイ、そして2024年からはボリビアである。
ベネズエラは資格停止中の加盟国であるため、現在、EU-メルコスール自由貿易協定などの新たな協定においてメルコスール共同体に参加していない。
準加盟国にはチリ、ペルー、コロンビア、エクアドルが含まれるが、準加盟国にはベネズエラは含まれない。ベネズエラは正式な加盟国ではあるが、投票権や参加権はない。

に適し：

EU・メルコスール協定：ラテンアメリカはEUの鉱物資源の宝庫か？リチウム、銅、その他資源 ― ゴールドラッシュ2.0か？

幻想の裏にある苦い真実

ベネズエラは近代史上最も深刻かつ複雑な経済危機の一つに直面している。ベネズエラ企業が、業種を問わず、ドイツを「ドイツおよび欧州市場攻略の出発点」として利用できるという考えは、現実を鑑みると幻想に過ぎない。

構造的赤字はあまりにも大きく、生産能力の崩壊、輸出インフラの欠如、資金不足、政治的孤立、制裁リスク、権威主義体制との関係により、ベネズエラ企業は欧州市場にとって受け入れられないビジネスパートナーとなっている。

ドイツのマーケティング、PR、事業開発サービスプロバイダーが、利益の高いプロジェクトに惹かれて参入してきた場合、避けるべきです。失敗する可能性は非常に高く、評判リスクは大きく、道徳的な疑念は明白です。

ベネズエラとドイツの経済関係の唯一現実的な展望は、遠い将来、政変のあとに生まれる。ただし、そのときの方向性は逆で、ベネズエラのヨーロッパへの進出ではなく、ベネズエラの復興に対するドイツの投資となる。

それまでは、ベネズエラは制裁によって経済的に窒息し、政治的には権威主義的な停滞に陥り、起業家精神の潜在力は組織的に破壊されたままである。ベネズエラの歴史は警告となる。たとえ世界最大級の天然資源埋蔵量を有していても、腐敗、経営不行き届き、そして政治的権威主義によって経済が破壊されれば、国を救うことはできないのだ。

ベネズエラの起業家にとって、活路を模索する唯一の選択肢は、個人移住であり、組織移住ではない。一方、ドイツ企業にとって、チャンスはラテンアメリカ全土に存在する。ベネズエラ以外には存在しないのだ。

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