ドイツは、中国や韓国などの国と比較して、ロボットの密度と成長率の点で後れを取っている - クリエイティブ画像: Xpert.Digital
吃音のロボット国家: ドイツのダイナミクスと成長の問題
注目の産業用ロボット: ドイツがリードを失いつつある分野
ドイツは産業用ロボットの開発と利用に関して難しい立場にある。特に中国や韓国などの国々との国際比較では、連邦共和国はロボット密度において強固な基盤を築いているものの、ダイナミズムと成長という点では明らかに遅れをとっていることがわかります。この現象はいくつかの重要な要因によるものであり、以下で詳しく説明します。
ドイツが遅れている理由
1. 自動化テクノロジーへの投資が少ない
中国は近年、自動化技術に多額の投資を行っている。これらの的を絞った措置の結果、中国では前例のないロボット密度の発展が見られました。 2023年、中国のロボット保有台数は従業員1万人当たり470台に達し、429台だったドイツを追い抜いた。これらの数字の背後には、明らかに考え抜かれた戦略があります。中国政府は、自動化が産業の近代化と国際競争力の中心的な手段であると考えています。
一方、ドイツは新技術への投資に比較的消極的だ。多くの中堅企業が機械工学の世界的リーダーですが、ロボットソリューションに大規模に投資する意欲は、コストの高さと長期的な経済的利益の不確実性によって妨げられることがよくあります。多くのドイツ企業では、破壊的テクノロジーに対する保守的な態度が依然として支配的です。
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2. ロボット導入の低い成長率
もう一つの問題は、ドイツにおけるロボット導入の伸び率が比較的低いことです。 2018 年から 2023 年の間、これは年平均約 1% にすぎませんでした。比較のために：中国は同じ期間に約 12% の平均成長率を達成することができました。この動きは、両国の優先事項がいかに異なるかを示しています。中国では自動化が国家経済戦略の中心的な位置を占めていますが、ドイツでは自動化は推進力ではなく補完物とみなされていることが多いです。
3. 政府の支援と戦略計画の欠如
政治の役割も重要な要素です。中国では、政府は自動化とロボット工学が長期的な経済発展に不可欠であることを早い段階から認識していました。そのため、企業の新技術への投資を奨励するために、大規模なプログラムや補助金が導入されてきました。この支援により、中国は短期間でロボット密度の目覚ましい発展を遂げることができました。
ドイツにはこれに匹敵する取り組みはない。資金提供プログラムはありますが、多くの場合小規模で官僚的であり、業界のニーズに十分に合わせられていません。その結果、多くの企業が生産プロセスの最新化に関して独自に取り組んでいます。
4. 市場規模と需要
中国の優位性を説明するもう一つの点は、その市場の巨大さである。 2023 年には、276,288 台の産業用ロボットが中国に設置され、これは世界の設置台数の約 51% に相当します。これらの数字は、中国の製造業の需要がいかに強いかを示しています。ドイツにも強力な産業はありますが、国内市場の規模と特定の要件により、同様に力強い成長の可能性は限られています。
他国との比較
韓国は、ロボット密度の点でドイツに大きく遅れをとっている国のもう一つの例です。従業員 10,000 人あたり 1,012 台のロボットを保有する韓国が世界をリードし、次いでシンガポールが 770 台となっています。これらの国は、伝統的に自動化に大きく依存しているエレクトロニクスや自動車などの高度に専門化された産業から恩恵を受けています。一方、ドイツでもロボットの使用は確立されていますが、新技術のさらなる開発と普及にはそれほどダイナミックではありません。
韓国を見てみる
韓国とドイツの主な違いは、国家イノベーション戦略へのロボット工学の一貫した統合です。韓国では、自動化は現在の技術としてだけでなく、未来への鍵であると考えられています。これは、政府の大規模な投資や、政府、企業、研究機関間のパートナーシップに反映されています。さらに、韓国には、人工知能やロボット工学などのテクノロジーがシームレスに統合できる、高度にデジタル化された労働世界があります。
ドイツの課題
あらゆる挫折にもかかわらず、ドイツには自動化における世界的な競争に負けない強固な基盤があります。ドイツの産業には、高度に開発された機械やロボットの生産と輸出における長い伝統があります。 KUKA や Siemens などの企業は、依然として世界市場の主要プロバイダーの 1 つです。しかし、多くの場合、研究、開発、実用化の間には一貫したつながりがありません。
もう一つの問題は、熟練労働者の状況です。ドイツにおける熟練労働者の不足は、従来の産業の仕事だけでなく、ロボット工学やオートメーションの分野における高度に専門化された活動にも影響を及ぼしています。これにより、新しいテクノロジーの開発と実装がさらに困難になります。
文化の違いの重要性
見落とされがちな要因は、新しいテクノロジーを扱う際の文化の違いです。アジア、特に中国と韓国では、新しいテクノロジーを迅速に適応させ、日常生活に統合しようとする意欲が高まっています。一方、ドイツでは、データ保護、雇用の喪失、社会への影響に対する懸念を特徴として、様子見の姿勢が見られることが多い。
将来への展望
課題にもかかわらず、ドイツにはオートメーション分野での地位を強化する機会があります。その鍵は政治、ビジネス、科学の連携にある。新技術の研究開発を促進するだけでなく、企業での実用化を促進する明確な戦略が必要です。
さらに、ロボット工学分野の新興企業を促進するための的を絞った措置は、業界に新風を吹き込むのに役立つ可能性があります。スタートアップ企業は多くの場合、新しいソリューションを開発して迅速に市場に投入する柔軟性と革新的な精神を持っています。
さらなるオープンさと革新への意欲
ドイツは重大な決断を迫られている。自動化とロボット工学の国際競争で主導的な役割を果たしたいのであれば、既存の赤字に早急に対処しなければならない。これには、より大きな投資とより大きな政府支援が必要なだけでなく、よりオープンで革新への意欲に向けた文化的変化も必要です。これが、ドイツが将来も世界有数の工業国の一つであり続けることを保証する唯一の方法です。
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