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キャッシュマシンが稼働しています:620億ドル!メタの販売津波は、59%の成長で期待を上回っています

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キャッシュマシンが稼働しています:620億ドル!メタの販売津波は、59%の成長柱であるxpert.digitalで期待を上回ります

メタの大きな計画:未来のコンピュータープラットフォーム

FacebookからMetaへ:VR、AR、KIの未来

メタは近年何度も何度も再発明し、クラシックソーシャルネットワークから将来のテクノロジーにますます焦点を移しました。これは、会社が正式にFacebookからMetaに名前を変更したときに特に明確になりました。この再配置は、ブランディングの動きであるだけでなく、仮想現実(VR)、拡張現実(AR)、人工知能(AI)に集中的に焦点を当てることも反映しています。メタの計画によると、これらのエリアはすべて、2025年に来年に大きな飛躍を遂げ、数十億人のための次のコンピュータープラットフォームを正当化する必要があります。

2024年、メタは印象的な成長を遂げました。これは、59%から623億6000万ドルの利益の飛躍に反映されていました。この強力な金融財団は、大規模な投資プログラムへの道を開いています。 CEOのMark Zuckerbergは、AI開発を大幅に促進するだけでなく、VR、AR、およびウェアラブルテクノロジーを新しいレベルに引き上げるという野心的な計画を提示しました。重要な問題は、メタが実際にこれらの分野の先駆者になることに成功するかどうかです。多くのオブザーバーは、今後数年間、メタがAIとメタバースに大きな賭けをするか、特大の投資トラップであることが判明するかどうかを示しているとすでに説明しています。

「2025年は、メタバースの次のステップにとって重要であると考えています」と投資家会議でマーク・ザッカーバーグは強調しました。そうすることで、彼は、VRおよびAR製品のMETAS部門、Reality Labsの開発の重要性を強調しています。同時に、彼は、同社が2025年までにAIインフラストラクチャの拡大に60〜650億ドルを投資することを強調しました。これらの手段の大部分は、「マンハッタンの重要な部分」をカバーできるデータセンターの構築に流れ込みます。この絵の声明は、プロジェクトがどのように作成されるかを示しています。

ビジョン:ラマ4とAIアシスタントの未来

Zuckerbergは、次世代のLlama Voice Model、特にLlama 4がAI開発における重要なマイルストーンを表し、メタをこの分野のリーダーにすると想定しています。 Zuckerbergが「デジタル時代の不可欠な仲間」と呼ぶ非常にインテリジェントでパーソナライズされたAIアシスタントが計画されており、2025年末までに10億人以上をサポートすることです。

実際には、Llama 4は多くのアプリケーションで使用されます。カスタマーサービス、データ分析、アイデアの創造的なアイデア、さらには個人的な生活アシスタントです。このサービスは、Metasエコシステムに深く統合され、WhatsApp、Messenger、Instagram、特別に開発されたVR環境などのさまざまな製品で利用できます。これは、イノベーションの飛躍を望んでいるだけでなく、ユーザーが自分のプラットフォームに大規模に拘束することを望んでいます。

Zuckerbergは次のように彼のAI戦略を策定しました:「私たちはデジタルライフのあらゆる段階に存在し、AIアプリケーションを提供したいと考えています。デジタル日常生活の一部。自動的に行動し、会話を理解し、気分を認識し、それに反応できるAIアシスタントは、よりネットワーク化された「インテリジェント」インターネットに向けた新しいステップになります。

ただし、そこには大きな課題があります。Metaには巨大なデータレコードと計算能力がありますが、倫理的な質問、データ保護、規制の規定は、過小評価されるべきではない障害です。過去には、メタはユーザーデータを扱うことに対して批判を受けなければなりませんでした。 AIシステムが日常生活をより深く浸透させた今、一般の人々と議員の感度が高まっていることが予想されます。

また、当面の間、ラマ4が世界の一部で利用できないことは明らかです。法的不確実性のため、メタは当面欧州連合の技術を展開したくありません。場合によっては、これはデジタルの世界がさらに断片化されており、革新的なシステムが法的枠組みがそれほど厳しくない地域に集中していることを懸念しています。

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ミッドレンジプログラマーとしてのAIエージェント

特にセンセーショナルな発表は、プログラムできるAIシステムのMETASビジョンに影響します。 Zuckerbergは、これらのシステムが2025年にミッドレンジプログラマーのスキルと競合すると予測しています。 「私たちは、優れたミッドレンジエンジニアのプログラミングと問題解決スキルを持っているAI開発エージェントを構築しています」と彼の予測です。これが現実になった場合、ソフトウェア開発の分野全体にはるかに重要な結果をもたらすでしょう。

メタは、独自のアプリのコードの大部分を自動的に作成し、さらにはAIシステムのさらなる開発のために、長期的な計画を秘密にしていません。したがって、人間のエンジニアは、純粋なコードタスクから、より創造的な活動に至るまで、開発することができます。それにもかかわらず、そのようなシステムがソフトウェア開発またはおそらく危険のジョブをどれほど強く変えるかという問題。

Zuckerbergは、このようなAIプログラマーの動作は、システムが最適化され、より効率的になるまで最初は高価になることを認めています。これに関連して、彼はメタが念頭に置いている長期の償却を指します。他の企業にはすでに同様の考慮事項がありますが、Metaは、これらのツールを集中的に使用およびテストするための独自の製品とデータコスモスを通じて特に素晴らしい機会を持っています。

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イノベーションアジェンダの推進力としての財務力

2024年の利益の印象的な飛躍は、メタがそのコアトランザクションにまだ十分に位置付けられていることを示しています。アプリファミリー(Facebook、Instagram、WhatsApp、メッセンジャー)の広告収益は、グループの財務バックボーンです。データ保護の議論と広告の飽和現象にもかかわらず、Metaは広告事業をさらに拡大し、新しい広告形式を確立することを理解していました。

2024年の第4四半期の数字では、VRおよびAR部門の開発である現実ラボも反映されています。第4四半期に49億6,700万ドルの運用損失があるセグメントも、このセグメントは新しいネガティブな記録も書きましたが、プラスのシグナルもあります。 METASリーダーシップによると、VRヘッドセットMeta Quest 3sとRay-Ban Metaスマートメガネのハードウェア販売がこれに責任があります。

リークされた内部メモは、リアリティラボチームが「過去1年間のほぼすべての積極的な販売とユーザーの目標を超え、前年と比較して販売を40%以上増加させた」ことを示しました。この開発により、グループ本部のトップが長期的な賭けであることを強調していると同時に、収益性への転換が確信しています。

テストベンチのメタバース

「これはメタバースにとって重要な年になるでしょう」とマーク・ザッカーバーグは言いました。没入型のインターネットというビジョンでは、メタババーは、仮想世界の社会問題、仕事、教育、娯楽を組み合わせた広範なエコシステムを作成する可能性があります。特に焦点は地平線にあります。メタスは、ユーザーがアバターと対話したり、イベントにアクセスしたり、デジタルオブジェクトを売買したりできる一種のプロトメタの詩を確立しようとします。

仮想会議室、ゲーム、ソーシャルイベントに現れるコアビジネスに加えて、メタははるかに多くの可能性を見ています。クリエイターがデジタルオブジェクトを設計および販売するデジタル経済分野は、チームと一緒に機能します。メタのアイデアによると、物理的な世界とデジタルの世界のギャップは、特にデジタル要素を実際の視野にシームレスに隠すARメガネを介して、視点で結論を上げ続ける可能性があります。

同時に、メタバースが「次の大規模なコンピュータープラットフォーム」に上がるかどうかについては、特定の懐疑論があります。批評家は、不明確なユースケース、高価なハードウェア、そしてまだ納得していない一般大衆を指します。米国のメタクエスト3Sは古典的なゲームコンソールよりもよく販売されていますが、VRが近い将来に大衆市場技術として優先されるかどうかは疑われています。

Zuckerbergはこの批判を認識していますが、楽観的です。 「クエストとホライズンのユーザーの数:内部では、メタオフをより視覚的により印象的で刺激的なものにするために、私たちの長期投資の一部が増加します」と彼は説明します。これは、より没入型のグラフィックを可能にし、遅延を削減する技術的な革新にも関連しています。

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数字を見る:リアリティラボセグメントの販売と損失

リアリティラボでの年間販売の開発を見ると、メタがここで維持する必要がある理由を示しています。 2024年には約21億4,600万ドルが生成される可能性がありますが、この価値は2023年の1896億ドルを超えていますが、2021年と2022年の記録から何かを削除し、それぞれ20億米ドルを超えるものが達成されました。

ただし、この分野への投資は変更されていません。 2020年の第4四半期以来、METAはReality Labsに約690億ドルを投資し、約90億ドルの売り上げしか生成していません。これにより、約600億ドルの累積損失が発生します。外部業界のアナリストによって部分的に目を向ける巨大な金額。メタは、この不均衡について、5〜10年でしか満たされない前進戦略であるという事実とコメントしています。

ZuckerbergのARとVRへの賭けが実際に報われるかどうかは、Metasハードウェアとソフトウェアのエコシステムがユーザーのクリティカルマスに到達するかどうかに大きく依存します。 「今後5〜10年で、ARメガネが次のコンピュータープラットフォームとして優先されるかどうかをより明確に見ると思います」とZuckerberg氏は言います。 「VRヘッドセットだけでも、利益ゾーンには入りません。」

ハードウェアロードマップ:スマートメガネからARメガネまで

ハードウェアに関しては、Metaは多用途です。クエストシリーズのVRヘッドセットに加えて、スマートメガネは非常に人気があります。レイ・バンとの協力は、眼鏡があまりにも未来的に見えず、本当の付加価値を提供しない場合、メガネをファッショナブルで実用的な仲間として確立できることをすでに示しています。

「レイバンのスマートメガネは本当にヒットしています」とザッカーバーグは言いました。公式の売上高がなくても、メタは明らかに次世代に数百万単位の量を期待しているようです。マス製品のステータスに到達するために販売された500万から1,000万のデバイス。この数からのみ勢いが解決され、それが「数億、最終的に数十億人の」ユーザーの範囲に到達します。

また、メタは、コンテキスト関連の情報を視野に投影するヘッドアップディスプレイを持つことを目的とした、確立されたメガネメーカーのブランディングでAIメガネを開始することを計画しています。グループによると、本格的なARメガネは2027年に向けています。これにより、ユーザーはスマートフォンを永久に見ることなく、デジタルと物理世界の両方で移動できます。

緊縮策と投資の優先事項

すべての野心的なロードマップにもかかわらず、メタは高い費用の説明を定期的に提供する必要がある上場企業のままです。現実のラボは近年膨大な量をむさぼり食っており、収益性はまだ見えていません。したがって、同社はまた、開発部門内でコストを削減し、より効率的に作業したいと考えているという報告が増えています。

Metas CFOのSusan Liは、Investor Conferenceで、現実のラボ内のウェアラブルの重要性が高いことについて公然と話しました。彼女は、「私たちは、受け入れを促進するために、ウェアラブルのカテゴリに強く投資し続けると想定しています。」人生。

同時に、彼女は2025年にメタの詩に平等に投資することを指摘しました。支出の重要な部分は、ソーシャルプラットフォームのイニシアチブだけでなく、VRとMixed Reality Technologiesに流れ続けています。ここに利益が見えなくても、メタは、このパスが「プラットフォームデザイナー」の位置を確保する代替品がないと考えており、アプリ開発者やハードウェアサプライヤーとして機能するだけでなく、

開発者、顧客、社会のリスクと機会

AIシステムが将来プログラマーに取って代わるかどうかの議論は、長い間進行中です。 AIエージェントが一種のミッドレンジ開発者の役割を果たしているメタのシナリオは、この開発がどれほど迅速であるかを強調しています。多くの開発者にとって、これにより不快感が保証されます - ジョブを省略または根本的に変化させる可能性があります - 一方、新しいツールの予想により毎日のプログラミングが増加します。

同様の写真も他の業界でも明らかです。反復的またははっきりと構造化されたタスクが発生する場合は、AIが大幅に緩和される可能性があります。システムがどれだけうまく機能しているかに応じて、人間の創造性とAIベースの自動化が密接に連携している新しい労働市場が発展する可能性があります。

メタアプリとAIシステムのコードの大部分が主に作成されているという見通しは、テクノロジースペシャリストのトレーニングと期待の種類に影響を与えます。焦点は、戦略的思考、コードチェック、倫理の質問、システム設計、複雑なトラブルシューティングに移転することができますが、シンプルなプログラミングタスクはますます自動化されています。

データ保護、倫理、規制

深遠なAIと没入型技術は、私生活と仕事の世界に入り、企業の責任が大きくなります。メタは長い間、個人データを包括的に収集して分析することを批判されてきました。 AIアシスタントとARメガネがアンビエント情報をリアルタイムで処理し、機密データを特定して保存する場合、プライバシー、虐待、透明性に対する保護について新しい質問が生じます。

さらに、これらのAIシステムがどのように制御されているか、どのアルゴリズムを使用し、どの偏見(バイアス)が眠りにつくかという疑問が生じます。 Zuckerbergは、整然とした道で発展を導く努力がなされていることを繰り返し強調していますが、経験は、技術的な進歩がしばしば法的ガイドラインよりも速く進歩することを示しています。したがって、国内当局と超国家当局は、新しい規制に追いついています。特にEUでは、規制はしばしばより厳しくなります。これは、Llama 4が最初にそこで利用できない理由を説明しています。

地域の断片化がAIアシスタントとARサービスの利用可能性をもたらすかどうかは、それぞれの立法プロセスに大きく依存します。一部の市場ではメタが急速に拡大するが、法的不確実性のために他の市場で慎重に行動すると考えられます。これにより、特定の人口グループが将来のシステムに早期にアクセスできる別のデジタルギャップにつながる可能性がありますが、他の人は取り残されています。

メタバースの可能性のある未来:多くの企業の生態系?

メタがメタバースを別のプラットフォームとして確立しようとする限り、デジタルの未来が単一の会社によって支配されていないことは現実的です。むしろ、今日のさまざまなソーシャルメディアチャネルを使用する方法と同様に、ユーザーが異なる仮想世界で移動するさまざまなメタバースアプローチのネットワークがある可能性があります。

Apple、Microsoft、Googleなどの企業は、Immersive TechnologiesやAIにも投資しています。これにより、Appleの製品は通常プレミアムハードウェアに依存しており、Microsoftは長い間ARエリアでHololensと一緒に旅行しており、Googleは広範なAI研究を運営しています。この点で、メタは市場リーダーシップのための集中的な競争にあります。

Zuckerbergのビジョンは、ハードウェア設計からAIシステム、ソーシャルおよびゲームプラットフォームまで、生態系自体の最大の部分を制御することです。しかし、ハイテク産業の歴史は、メタのような巨人でさえ協力に依存する可能性があることを示しています。たとえば、ブランドメーカー(Ray-Ban、Oakleyなど)と協力して独自のARメガネが開発され、デザインを魅力的にし、既存の市場評判に依存するために開発されています。

企業戦略と長期的な視点

すべての投資と目標は、最終的には技術宇宙におけるメタの将来の役割に関するものです。ソーシャルネットワークで長年にわたって大成功を収めた後、古典的なFacebookモデルが飽和の段階に到着したことは明らかです。若い世代は他のプラットフォームに移行することがありますが、年長のユーザーは主にネットワークをコミュニケーションおよびニュース媒体として認識しています。 Instagramは依然として人気がありますが、ここでもティッコクや他のサービスを通じて競争を見逃すことはできません。

Metaは、メタの詩とLlama 4の使用とAIアシスタントで新しい成長ドライバーを見つけたいと考えています。この進歩が成功すれば、グループは今後数年間でデジタル文化と仕事の世界に大きな影響を与える可能性があります。プロジェクトが失敗した場合、Reality Labsと飽和広告市場での過剰な損失は、今後数十億の利益のために希望されたものを提供すると脅しています。

これに関係なく、メタは成長の次の段階に向かう途中で高い損失を受け入れることを示しました。メンロパークの哲学は、ポールの位置を確保するには遅すぎるよりも早すぎる投資を好むということです。 「市場を設計したい」と内部サークルは言う。スーザン・リーはまた、Metas AIイニシアチブとAR/VRプロジェクトの共通の革新的な強さが決定的な競争上の優位性を構成するという確信を確認しています。

雇用市場と社会の可能性のある変化

しばしば見落とされているもう1つの側面は、XR Technologies(拡張現実)とAIによる仕事の世界の潜在的な変化です。 VRおよびARメガネが日常の使用に適している場合、リモート作業は完全に新しい品質を達成できます。 3つの次元のアバターとインタラクティブなプレゼンテーションを備えた仮想会議室は、作業生活がどのように革命的になるかの一例にすぎません。チームは、現実の場所に関係なく、仮想オフィスで会うことができます。

同時に、問題は、Metaと他のハイテク企業がどの程度新しい依存関係を作成するかについて発生します。バーチャルルームのルールを誰が決定しますか?どのデータが記録および評価されますか?倫理的およびデータ保護の課題もここで期待できます。リアルタイムで通信し、感情を解釈できるAIの進歩により、人間を愛する相互作用をシミュレートできますが、これは非常に起業家の目標に従属しています。

教育部門も恩恵を受ける可能性があります。子どもや青少年が安全でデジタル環境で実験を行う仮想教室、またはVRテクノロジーによる歴史的な出来事が範囲にあると思われる没入型の歴史的な教訓について考えてみましょう。一方、教育が単なる消費イベントに移動しないようにし、学習者のデータが商品化されていないことを保証するために、ガイドラインが必要です。

レビューと見通し:メタはどこに立っていますか?

メタは、会社の歴史において、それが適応可能であることを繰り返し証明しています。純粋なソーシャルネットワークから、FacebookはInstagramとWhatsAppのおかげで新しいターゲットグループを開発し、市場の支配を拡大したグローバルグループに発展しました。しかし、それまでの間、部屋にはまったく異なる質問があります。メタは、古典的な広告やソーシャルメディア企業から、日常のデジタル生活のあらゆる側面で重要な役割を果たすKIおよびXRの前進への歩行に成功することができますか?

業界の変更を見ると、AIアプリケーション、AR、VRが私たちの生活様式と働きを根本的に変える可能性があることは間違いありません。 Metaが明確に認識可能な利点を提供し、説得力のある付加価値を提供する製品を開発することができたかどうかが重要です。それが未来的であるという理由だけで、誰も高価なメガネを買う人はいません - それはタスクを実行し、連絡先を維持し、そうでなければ持っていない経験を拡大するのに役立つ必要があります。

Ray-Ban Metaスマートメガネの成功は、日常の要因、操作、機能の範囲に適している限り、消費者が新しいデバイスクラスを受け入れることをいとわないという最初のシグナルでした。しかし、メタが実際のARメガネとこれまでのところメタの詩を開発したいと考えている場合、最大の課題はまだ差し迫っています。これにより、持続可能な収益性の高いビジネスモデルが生まれます。

運命の年として2025年?

Zuckerbergは2025年を「メタバースにとって重要な年」と名付け、その後は作用することになっている多くの並行開発を指します。 llama 4は、AIアシスタントの分野でのブレークスルーを意味する可能性がありますが、AIサポートされたプログラミングエージェントはグループの開発プロセスに革命をもたらします。さらに、ARメガネの新しいバージョンが市場に出てくる可能性があり、したがって、大量XRテクノロジーに向けた次のステップを開始する可能性があります。

大規模な全体は、AI、AR、およびVRが単独で見られず、より大きなエコシステムを形成する画像にメタにぴったり合っています。これらのテクノロジーの相互依存性は巨大に見えます。仮想ルームで行動するAIアシスタント、ARメガネに表示される個人的なアバター、およびこれのすべての新しいVRワールドを作成する自動コードライティングシステム。

ただし、このビジョンが現実になるかどうかは、今後数年のうちにのみ表示されます。懐疑的な声は、膨大な投資コストと、広範な質量のメタゼルのまだ不明確な付加価値を指します。一方、METAS戦略では、サポーターは、デジタルおよび物理的な世界で時代を開始するための大胆で必要なステップを見ています。

「2025年はメタバースにとって重要な年になるでしょう」とZuckerbergのCredoは言います。メタがラマ4、AR、VRヘッドセット、およびAIプログラミングエージェントからエコシステムを正常にマージした場合、実際には今後10年間で最も影響力のある企業の1つになる可能性があります。同時に、現実のラボのセグメントと技術的および規制上のハードルでの高い損失に直面したこの事業の結果は、保証されていません。

ただし、1つ確かなことは、テクノロジー業界全体がメタに興奮しているように見えます。野心的な計画が成功した場合、メタは次世代のデジタル時代のコースを設定します。失敗した場合、会社は整理する必要がありますが、メタが自分自身を再発明したのは初めてではありません。未来はまだ開いていますが、1つ確かなことがあります。Metaの開発は、Ki、AR、VR、および次のコンピュータープラットフォームに関する議論を大幅に形成し、したがってグローバルレベルでの技術の進歩を加速します。

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