マイヤー・バーガーの倒産と欧州太陽光発電産業の終焉 ― 645人の雇用喪失 ― クリエイティブイメージ：Xpert.Digital
技術的には3年先だが破産：太陽光発電メーカー、マイヤー・バーガーの悲劇
### 太陽光発電のパイオニアから破産へ：マイヤー・バーガーの悲惨な結末 ### 技術的には3年先を見据えていたが、破産：太陽光発電メーカーのマイヤー・バーガーの悲劇的な物語 ###
ヨーロッパ製：勝ち目なし？中国がドイツの太陽光発電の有望株マイヤー・バーガーをいかに破ったか。
2024年9月に太陽光発電モジュールメーカーのマイヤー・バーガーが倒産したことは、単なる企業倒産にとどまりません。未来志向の欧州産業全体の衰退を予感させるものです。スイスのテクノロジーリーダーの崩壊により、ドイツとスイスで645人の雇用が失われるだけでなく、欧州に拠点を置く独立した太陽光発電産業への希望も深刻な打撃を受けています。.
失敗の主な原因は、不公平な競争だった。最先端の太陽光発電モジュールで数年にわたる技術的優位性を確立していたマイヤー・バーガーは、政府補助金を受けた中国からの安価な輸入品による強烈な価格圧力に耐えることができなかった。中国製モジュールは、中国国内の生産コストさえも下回るダンピング価格で欧州市場に氾濫した。これは市場を制覇するための積極的な戦略だった。.
マイヤー・バーガー社の破綻は、ヨーロッパ全土を揺るがす危機の兆候と言えるでしょう。中国が世界の太陽光発電生産量の95%以上を支配している一方で、ヨーロッパのシェアはわずか3%にまで縮小しています。これは、ヨーロッパの戦略的依存、供給の安全性、そしてヨーロッパの産業政策の有効性について、実存的な疑問を提起しています。米国がインフレ抑制法によって国内生産を守った一方で、ヨーロッパの行動はためらいがちで一貫性に欠けていました。マイヤー・バーガー社の破綻は、技術的には優れていたものの、経済的にも政治的にも見捨てられた、様々なレベルでの失敗の記録と言えるでしょう。これは、誤った産業政策がヨーロッパの将来に及ぼし得る影響に対する、厳しい警告となっています。.
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マイヤーバーガーはなぜ失敗したのか？
スイスの太陽光発電モジュールメーカー、マイヤー・バーガーが2024年9月に倒産したことは、同社の輝かしい歴史に終止符を打つことになります。1953年にハンス・マイヤーとエーリッヒ・バーガーによって時計業界向けの精密機械メーカーとして設立された同社は、数十年にわたり太陽光発電分野のテクノロジーリーダーへと成長を遂げてきました。.
失敗の主な原因は、安価な中国からの輸入品による大幅な価格圧力でした。同社が述べたように、中国からのダンピング価格が持続不可能な経済状況を引き起こしました。中国製の太陽光モジュールはヨーロッパでは1ワットあたりわずか0.06ユーロで販売されていましたが、中国国内市場では1ワットあたり0.10ユーロで販売されており、これは明らかにダンピングの兆候です。.
2024年11月、マイヤーバーガーの最大の顧客であるアメリカのDE Shaw Renewable Investments（DESRI）が、最大5ギガワットの太陽光モジュールの長期供給契約を破棄したことで、危機は劇的に悪化しました。この契約はマイヤーバーガーの米国進出の礎であり、2024年から2029年の間に履行される予定でした。.
マイヤーバーガーの技術的な特徴は何でしたか?
マイヤー・バーガーは、特にヘテロ接合SmartWire技術の開発を通じて、太陽光発電業界における技術リーダーとしての地位を確立しました。この独自の技術により、従来のPERC技術よりもはるかに高い効率を持つ太陽光発電モジュールを実現しました。.
SmartWire接続技術（SWCT）は、従来の銀ベースのバスバーを細い銅線に置き換え、太陽電池1個あたり最大2,000個の接点を実現し、出力を5%向上させました。フラウンホーファー太陽エネルギーシステム研究所は2020年、マイヤー・バーガーが他社に対して3年間の技術的優位性を持っていることを確認しました。.
ヘテロ接合技術は温度係数が非常に低いという特徴があり、強い日差しの中でも高い発電量を実現しました。さらに、モジュールは拡散光下でも安定性が高く、曇天時でも信頼性の高い性能を発揮しました。.
倒産するまで会社はどのように発展したのでしょうか?
マイヤー・バーガーは、太陽光発電産業向けプラントメーカーとして数十年にわたり事業を展開してきましたが、2020年に太陽電池およびモジュールの自社生産に参入することを決定しました。同社は、ビッターフェルト＝ヴォルフェンにある旧ソヴェッロ工場とフライベルクにあるソーラーワールド工場を買収しました。.
中国製品に代わるヨーロッパの代替品を生み出すことを目指し、2021年にドイツでの生産を開始しました。同時に、同社は米国にも進出し、アリゾナ州グッドイヤーに工場を建設し、2024年に稼働を開始しました。.
技術的優位性にもかかわらず、マイヤーバーガーは2023年という早い時期に大きな財務的圧力にさらされました。2024年には、売上高わずか7,000万スイスフランに対して、2億1,040万スイスフランの営業損失を計上しました。2024年5月末、マイヤーバーガーはドイツ子会社の破産申請を行い、6月末には米国でも同様の申請を行いました。.
閉鎖は従業員にどのような影響を与えますか?
マイヤー・バーガーの閉鎖は従業員に劇的な影響を及ぼしました。ドイツでは約600人の従業員が職を失い、ビッターフェルト＝ヴォルフェン（ザクセン＝アンハルト州）で約300人、ホーエンシュタイン＝エルンストタール（ザクセン州）で約200人が失業しました。スイスでは残りの45人が解雇されました。.
2024年春には、米国アリゾナ州にあるグッドイヤー工場の従業員282名全員が解雇されました。投資家探しは失敗に終わり、破産管財人のルーカス・フローター氏とラインハルト・クローゼ氏は工場閉鎖を余儀なくされました。.
東ドイツの被災地域は雇用だけでなく、重要な技術的ノウハウも失いました。マイヤー・バーガーはドイツ拠点に多額の投資を行い、熟練労働者を育成していました。.
これはヨーロッパの太陽光発電産業にとって何を意味するのでしょうか?
マイヤー・バーガーの破綻は、欧州の太陽光発電産業全体の危機を象徴しています。現在、欧州の太陽光発電モジュール生産量は世界のわずか3%に過ぎず、中国は世界の生産能力の95%以上を握っています。.
他のドイツメーカーも生き残りをかけて戦っています。ソーラーワットは2024年にドレスデンでの生産を停止し、アジアに生産を移転しました。同社は、現状ではドイツでの生産が経済的に不可能であるとして、その正当性を主張しました。.
欧州太陽光発電製造協議会（ESMC）は、欧州の太陽光発電産業が存亡の危機に瀕していると警告している。早急な対策を講じなければ、欧州は残存する太陽光発電生産基盤を完全に失い、中国からの輸入への依存度がさらに高まる可能性がある。.
アメリカはこの展開にどのように反応しているのでしょうか?
米国は2022年のインフレ抑制法（IRA）で異なる戦略を追求してきた。この法律は、30％の投資税額控除や米国製部品への追加ボーナスなど、国内の太陽光発電生産に対する広範な税制優遇措置を設けている。.
45倍の先進製造業生産税額控除は、生産量に基づいて製造業者を直接支援するものであり、太陽電池セルの場合は1ワットあたり4セント、ウエハーの場合は1平方メートルあたり12ドルです。これらの優遇措置により、アメリカの太陽光発電製造は劇的に成長しました。生産能力は2022年以降4倍に増加し、50ギガワットを超えています。.
マイヤーバーガーは当初、これらのアメリカの優遇措置の恩恵を受けることを期待していましたが、DESRIとの契約終了によりその計画は頓挫しました。皮肉なことに、マイヤーバーガーは最終的にアリゾナ州の生産施設をインドのメーカーであるワリー・ソーラー・アメリカズに売却しました。.
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この技術革新の核心は、数十年にわたり標準となってきた従来のクランプ固定からの意図的な脱却にあります。時間とコスト効率に優れたこの新しい固定システムは、根本的に異なる、よりインテリジェントなコンセプトでこの問題に対処します。モジュールを特定の箇所でクランプ固定するのではなく、モジュールを連続した特殊形状のサポートレールに挿入し、しっかりと固定します。この設計により、雪による静的荷重から風による動的荷重まで、あらゆる力がモジュールフレームの全長にわたって均等に分散されます。.
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ネットゼロ産業法 – ヨーロッパの太陽エネルギー最後の命綱？
ヨーロッパは太陽光発電産業を守るために何をしているのでしょうか?
欧州は、2024年6月に施行されたネットゼロ産業法（NZIA）によってこの傾向に対抗しようとしている。この法律は、2030年までに欧州のネットゼロ技術需要の少なくとも40%を国内生産で賄うという目標を掲げている。.
NZIAは、加盟国が公共入札において持続可能性やレジリエンスといった価格以外の基準を考慮することを認めており、公共調達においては最大20%の価格差を許容しています。入札の少なくとも30%はこれらの基準を適用する必要があります。.
いくつかの加盟国はすでに国家支援プログラムを導入しており、フランスはPacte solaire、スペインはPERTE資金、イタリアはPiano Transizione 5.0、オーストリアはMade-in-EUボーナスを導入している。.
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中国は世界市場をどの程度支配しているのでしょうか?
太陽光発電分野における中国の優位性は圧倒的です。中国は世界の太陽光発電生産の80%以上を支配しており、数十年にわたる戦略的投資を通じてこの地位を築き上げてきました。2022年には、ドイツに輸入される太陽光発電システムの87%が中国製でした。.
2024年、中国は合計236ギガワットの太陽光モジュールを輸出し、前年比13%増加しました。2023年だけでも、中国は253ギガワットの太陽光発電設備を設置し、これは世界全体の60%を占めています。.
中国の戦略は巨額の政府補助金に依存しており、これにより中国メーカーでさえ利益を上げられない価格で太陽光モジュールを提供することが可能となっている。こうした赤字事業は政府補助金によって相殺され、長期的な市場支配を目的としている。.
政治的決定はどのような役割を果たしましたか?
欧州における政治的対応は不十分で、しばしば矛盾していた。太陽光パネルメーカーを含む400社以上の欧州企業が2023年の貿易防衛措置に反対した一方で、中国のダンピング行為に対する懲罰的関税の導入を緊急に求める企業もあった。.
ドイツは、早くも2013年に中国製太陽光パネルに対するEUの関税を緩和するという、特に問題のある役割を果たした。この安価な輸入政策は、欧州の太陽光発電産業の衰退を著しく加速させた。.
しかし、米国は中国メーカーの米国市場へのアクセスをほぼ全面的に阻止したため、中国の過剰生産能力は欧州に転用され、欧州メーカーへの価格圧力はさらに強まった。.
ヨーロッパにとっての長期的な影響は何でしょうか?
欧州の太陽光発電製造業の喪失は、広範囲にわたる戦略的影響を及ぼします。地政学的緊張が高まる中、欧州は中国のサプライチェーンへの依存度をますます高めることになります。この依存は、供給の安全性を脅かすだけでなく、欧州の気候変動目標の達成も危うくすることになります。.
欧州連合（EU）は2030年までに太陽光発電容量を大幅に拡大することを目指していますが、国内生産がなければ、この拡大は完全に中国からの輸入に依存することになります。これは戦略的な脆弱性を生み出し、欧州は脅迫を受けやすくなってしまいます。.
技術的ノウハウの喪失は、潜在的にさらに深刻な問題となる可能性があります。マイヤー・バーガーのような企業は数十年にわたって蓄積してきた専門知識が今、失われつつあります。こうしたスキルを再構築するのは困難であり、多額の投資が必要となるでしょう。.
残った欧州メーカーは生き残れるのか？
数少ない欧州の太陽光発電メーカーは、大きな課題に直面しています。ヘテロ接合型モジュールを依然として生産しているRECグループのような企業は、マイヤー・バーガーと同様の価格圧力にさらされています。.
一部のメーカーは、特化によって自らを守ろうとしている。オランダのSolarge社は、高荷重に耐えられない屋根用の軽量太陽光発電モジュールを製造している。しかし、このニッチ戦略でさえ、中国の競争相手に対する防御力は限られている。.
欧州太陽光発電製造協議会は、早急な対策を講じなければ、欧州の太陽光発電産業は数ヶ月以内に完全に崩壊する可能性があると予測しています。これは、かつて欧州を牽引していたテクノロジーセクターの終焉を意味します。.
品質とテクノロジーはどのような役割を果たすのでしょうか?
価格差はあるものの、中国製太陽光モジュールの品質は欧州製品とほぼ同等です。そのため、欧州メーカーにとって高価格を正当化することはさらに困難になっています。.
マイヤー・バーガーは、高品質と革新的な技術によって差別化を図ろうとしてきました。ヘテロ接合SmartWire技術は確かに性能面での優位性をもたらしましたが、コスト面でのデメリットを補うには至りませんでした。.
皮肉なことに、今日中国メーカーが使用している技術の多くは、もともとマイヤー・バーガーのようなヨーロッパ企業によって開発されたものです。ヨーロッパは中国に技術革新を奪われ、今や自国の発明で競争しているのです。.
何を変えればよかったのでしょうか?
振り返ってみると、欧州は戦略的な誤りを犯したことは明らかです。2013年に反ダンピング関税を時期尚早に撤廃したことは重大な誤りでした。欧州は太陽光発電産業をより一貫して保護し、同時に競争力を強化すべきでした。.
ネットゼロ産業法をより早期に、そしてより断固として施行していれば、マイヤー・バーガーのような企業を救えたかもしれない。EUの措置は遅すぎた上、中国の政府補助金に対抗するにはあまりにも慎重すぎた。.
米国はインフレ抑制法によって、断固とした産業政策が非常に効果的であることを示しています。欧州は太陽光発電産業を強化するために、より早く同様のインセンティブを創出すべきでした。.
次に何が起こるでしょうか?
欧州の太陽光発電産業の未来は、迅速かつ断固とした政治的行動にかかっています。EUはネットゼロ産業法を着実に実施し、現在の計画をさらに推し進めなければなりません。欧州クリーンテクノロジー基金は、必要な投資を動員できる可能性があります。.
同時に、欧州企業は新たなビジネスモデルを開発する必要があります。一部の企業はすでに中国のパートナーと協力し、欧州に工場を共同で建設しています。この戦略は物議を醸していますが、欧州の雇用と専門知識を維持する可能性を秘めています。.
危険なのは、欧州が真の代替品を生み出すのではなく、中国への依存をさらに強めてしまうことだ。マイヤーバーガーの惨事は、手遅れになる前に警鐘となるはずだ。.
他の業界はどのような教訓を学べるでしょうか?
マイヤー・バーガーと欧州の太陽光発電産業の衰退は、不公平な国際競争の危険性を示す教訓です。電気自動車産業やバッテリー生産といった他のセクターも同様の課題に直面しています。.
首尾一貫した産業政策の重要性は、太陽光発電の例によって明確に示されています。米国と中国は戦略的に行動する一方、欧州はしばしば対応が遅れ、無秩序な形で対応します。これは、産業全体の喪失と戦略的自立の喪失につながります。.
マイヤー・バーガー社の倒産は、枠組み条件が適切であれば、技術的優位性だけでは不十分であることも示しています。補助金を受けた競争相手と競争するためには、適切な政策と市場手段によってイノベーションを支える必要があります。.
マイヤー・バーガー事件は、欧州の太陽光発電産業における一つの時代の終焉を告げるものです。スイスの精密工学の成功物語として始まったものが、世界的な貿易政策と中国の政府補助金の犠牲となってしまいました。この失敗から得られる教訓は、欧州が他の将来の技術においても産業基盤を維持できるかどうかを決定づける上で極めて重要となる可能性があります。.
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