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2000年のドットコムバブルは繰り返されるのか?現在のAIブームの批判的分析

2000年のドットコムバブルは繰り返されるのか?現在のAIブームの批判的分析

2000年のドットコムバブルは繰り返されるのか?現在のAIブームの批判的分析 – 画像:Xpert.Digital

8000億ドルの穴:AIの夢が間もなく資金不足に陥る理由

OpenAI の損失は数十億ドルに上る: 200 ドルのサブスクリプションでも赤字事業 – この状況はいつまで続くのか?

人工知能(AI)をめぐる熱狂は世界市場を席巻し、その圧倒的な勢いは、多くの投資家が今もなお嫌悪感を抱いている時代、すなわち2000年代初頭のドットコムバブルを彷彿とさせます。両者の類似点は際立っています。ほとんど利益の出ないビジネスモデルを持つ企業に天文学的な評価額が付けられること、たった一つの技術に数千億ドルもの資金が注ぎ込まれるゴールドラッシュ精神、そして経済革命の瀬戸際にあるという確固たる信念。しかし、マイクロソフトやグーグルといった巨大テクノロジー企業がAIの覇権をめぐって前例のない熾烈な軍拡競争を繰り広げる中、このブームの持続性に対する疑問は高まっています。

ベイン・アンド・カンパニーによる憂慮すべき調査では、業界の収益がコンピューティング能力とインフラの高騰するコストをはるかに下回っているため、8,000億ドルの資金不足が予測されています。業界リーダーであるOpenAIでさえ、数十億ドルの資金を浪費し、サブスクリプションで損失を出しています。これは、この技術の収益化が大きなハードルとなっていることを明確に示しています。同時に、中国から新たに登場した低コストの競合企業が動揺を引き起こし、既存のプロバイダーの高コストなビジネスモデルを揺るがす脅威となっています。

しかし、ドットコム時代との比較は本当に正当なのだろうか?決定的な違いがある。今日のテクノロジーはより成熟しており、既に日常業務にしっかりと根付いている。さらに、このブームは小口投資家の借入ではなく、世界で最も収益性の高い企業の潤沢な資金によって賄われている。したがって、数兆ドル規模の投資と世界経済の未来を決定づける重要な問いは、我々は永続的な技術変革の始まりにいるのか、それとも崩壊寸前の巨大な投機バブルの最終段階にいるのか、ということだ。

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中国のOpenAIへの懸念:安価なプロバイダーが今、テクノロジー大手を震え上がらせている

2000年の悪名高きドットコムバブルに匹敵する投機バブルが再び到来しているのだろうか?この問いは、現在、世界中の投資家、アナリスト、そしてテクノロジー専門家を悩ませている。人工知能(AI)の急速な台頭とそれに伴う数十億ドル規模の投資は、1990年代後半と酷似している。当時は、インターネットの熱狂が過大な評価額を生み出し、最終的には劇的な暴落に至った。今日、AI企業は同様の課題に直面している。天文学的な評価額と不透明なビジネスモデルが衝突し、投資額と実際の収益のギャップは拡大し続けているのだ。

ドットコムバブルとの歴史的類似点

ドットコム時代のダイナミクス

1990年代後半のドットコムバブルは、革命的な新技術、すなわちインターネットによって推進されました。インターネットは、今日のAIと同様に、変革をもたらす力として認識されていました。1996年から2000年にかけて、テクノロジー企業の評価額​​は天文学的な高値に達し、ナスダック上場銘柄では株価収益率(PER)が50倍、70倍、あるいは100倍が当たり前となりました。投資家たちは、インターネットベースのソリューションによって従来のビジネスモデルが革命的に変化するというバラ色の未来を信じていました。

転機は2000年3月に訪れた。最初のスタートアップ企業が倒産し、過大な期待が現実の経済の厳しい現実に追いついたのだ。企業は予想以上の投資を余儀なくされ、収益は予想よりも乏しく、キャッシュバーンはもはや過大な評価額を正当化できなくなった。

現在の市場評価との比較

今日、S&P 500は、周期的な変動を除けば、当時と驚くほど類似しています。現在のバリュエーション水準は、過去10年間の利益の38倍に相当します。モルガン・スタンレーのストラテジストが指摘するように、バリュエーションがこれより高かったのはドットコムバブルの時期だけです。

ドットコム時代のスターアナリスト、ヘンリー・ブロジェット氏は、現在のAIブームとの不思議な類似点について警鐘を鳴らしている。ブロジェット氏は、インターネットとAIの影響はテクノロジー業界の枠をはるかに超えていると強調する。AIインフラへの投資は今年だけで少なくとも4,000億ドルに達し、世界経済と株式市場を大きく押し上げている。

AI業界における資金調達ギャップ

ベイン・アンド・カンパニーの警告予測

ベイン・アンド・カンパニーの最近の調査によると、AI業界における深刻な資金不足が明らかになりました。2030年までに、OpenAI、Google、DeepSeekなどのAI企業は、コンピューティング能力とインフラのコスト上昇を賄うために、年間約2兆ドルの資金を調達する必要があります。しかし、コンサルタント会社は、AI業界がこの目標に約8,000億ドル足りないと予測しています。

ベイン・アンド・カンパニーのグローバルテクノロジープラクティス会長、デビッド・クロフォード氏は、「現在のスケーリングの法則が優勢になれば、人工知能は世界のサプライチェーンにますます大きな負担をかけることになるだろう」と警告している。必要な収益と期待される収益のこの乖離は、AI業界の評価とビジネスモデルに関する根本的な疑問を提起している。

大手企業の収益化問題

ChatGPTを展開するOpenAIは、業界の収益化における問題の好例です。評価額は3,000億ドル、週7億人のアクティブユーザーを抱えているにもかかわらず、有料会員はわずか500万人です。2024年には約50億ドルの損失が発生し、2025年には最大90億ドルの損失が予測されています。

特に問題なのは、月額200ドルの高額なChatGPT Proサブスクリプションでさえ、ユーザーが予想以上にサービスを利用しているため損失を出していることです。CEOのサム・アルトマン氏はこの状況を「クレイジー」と呼び、コストを賄うことの難しさを改めて認識しています。

巨額投資と不透明なリターン

5000億ドル規模の軍拡競争

米国の大手テクノロジー企業は、AIへの投資をかつてないレベルにまで加速させています。Microsoft、Meta、Googleは、2025年までにAIプロジェクトに合計2,150億ドルを投資する計画です。Amazonはさらに1,000億ドルの投資を発表しました。これらの支出は主にデータセンターの拡張と新たなAIモデルの開発に充てられる予定です。

ChatGPTの立ち上げ以来、投資額は2倍以上に増加しました。2024年までに、世界最大のテクノロジー企業4社はAIに合計2,460億ドルを投資しました。これは前年比63%の増加です。2030年代初頭には、AIへの年間支出は5,000億ドルを超える可能性があります。

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エネルギー需要とインフラの課題

ベインは、2030年までに世界のコンピューティング能力に対する追加需要が200ギガワットに達し、その半分が米国で発生すると予測しています。AIデータセンターの電力消費量は、2023年の500億キロワット時から2030年には約5,500億キロワット時に増加し、11倍に増加すると予想されています。

この大規模な拡張は、環境に大きな影響を与えるでしょう。再生可能エネルギーの拡大にもかかわらず、データセンターからの温室効果ガス排出量は、2023年の2億1,200万トンから2030年には3億5,500万トンに増加すると予想されています。また、冷却用の水消費量も同時期に4倍近くの6,640億リットルに増加すると予想されています。

 

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新たなドットコム危機が迫っているのか?制御された調整か、それとも暴落か?安価なモデル、激しい価格圧力?数十億ドルの損失と実際の利益?

ドットコムバブルとの違い

資金調達構造とリスクの最小化

ヘンリー・ブロジェット氏は、ドットコムバブルとの2つの重要な違いを指摘している。第一に、AI関連事業の多くは民間市場で資金調達されているため、暴落時に個人投資家が直接的な影響を受ける可能性は低い。第二に、AI関連事業の拡大は、負債ではなく、テクノロジー大手の利益によって賄われている点だ。

こうした構造的な違いは、AIの潜在的なクラッシュの影響を限定的なものにする可能性があります。ブロジェット氏は次のように述べています。「AIクラッシュが起きれば、大きな痛手となるでしょう。株式市場や商業用不動産は大きな打撃を受け、巨大なデータセンタープロジェクトは法外な価格で売却され、何百ものスタートアップ企業やサービスプロバイダーが倒産するでしょう。しかし、少なくとも今のところは、被害は限定的でしょう。」

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基盤技術の成熟度

インターネットがまだ黎明期だったドットコム時代とは対照的に、AIはすでに具体的な応用とメリットを実証しています。ベイン・アンド・カンパニーの調査によると、ほぼすべての企業が市場開拓機能においてAIを活用し始めています。62%の企業が既に2つ以上のユースケースに取り組んでおり、57%がAIが期待を上回る成果を上げていると述べています。

しかしながら、調査対象企業の半数以上が、この技術の潜在能力を最大限に活用するための十分なデータ基盤をまだ構築できていないことを認めています。不完全または低品質のデータセットや、最適に構成されていない技術が、主要な課題として挙げられています。

転換点としてのDeepSeek

中国発の費用対効果の高いイノベーション

中国のスタートアップ企業DeepSeekは、R1モデルでAI業界に衝撃を与えました。推定開発費はわずか560万ドルですが、同社ははるかに高価な米国製モデルに匹敵するモデルを開発しました。ちなみに、OpenAIのGPT-4oの開発費は約8,000万ドルです。

DeepSeekの価格設定は競合他社を大きく下回っています。同社のモデルは、OpenAIの同等のモデルと比べて20~40倍も安価です。DeepSeekのReasonerモデルは入力トークン100万個あたり53セントですが、OpenAIのo1モデルは同じ入力トークンで15ドルです。

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業界の動向への影響

DeepSeekの成功は、AI業界における従来の常識を覆すものです。同社は、数十億ドル規模の予算がなくても最先端のAIを実現できることを証明し、既存のプロバイダーに大きな価格圧力をかけています。この展開は、米国の輸出規制による興味深い副作用を浮き彫りにしています。技術的な制約により、同社は利用可能なハードウェアを最大限に活用するためにソフトウェア革新に取り組む必要に迫られたのです。

DeepSeekのAIアシスタントは、数週間のうちに世界のLLMユーザーシェアの21%を獲得し、ChatGPTを抜いてApple App Storeで最も人気のある無料アプリとなりました。この急速な市場浸透は、AI市場の不安定さと、コスト集約型のビジネスモデルを持つ既存のプロバイダーにとっての危険性を浮き彫りにしています。

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新しい技術分野とその可能性

長期的な視点からの量子コンピューティング

ベイン・リサーチによると、量子コンピューティングは今後10年間で、主に金融、製薬、物流、材料科学の分野で最大2,500億ドルの市場価値を生み出す可能性があります。市場規模は2024年の16億5,000万ドルから2037年には641億2,000万ドルに拡大すると予想されており、これは年平均成長率32.2%に相当します。

しかし、少なくとも4つの大きなハードルが立ちはだかっています。ハードウェアの成熟度、アルゴリズムの開発、量子機械学習、そして実用的収益性です。アナリストたちは、突然のブレークスルーではなく、ニッチな分野への段階的な導入を予想しています。

初期段階のヒューマノイドロボット

ヒューマノイドロボットは資金を集めているものの、依然として人間の監視に大きく依存しています。ゴールドマン・サックスは、ヒューマノイドロボット市場が2035年までに380億ドルに達すると予測しています。これは前年の予測の6倍以上です。別の調査では、2030年までに2,000万台のヒューマノイドロボットが使用されると予測されています。

最初の産業パイロットプロジェクトは有望な結果を示しており、投資回収期間は0.56年未満です。ボストン・ダイナミクス、アジリティ・ロボティクス、テスラなどの企業が開発を推進しており、テスラは今年中に数千台のオプティマスロボットの生産を目指しています。

成長分野としての自律エージェント

ベインの推計によると、企業は今後3~5年で、複雑なタスクをほぼ自律的に実行する自律エージェントなどのコア機能に、技術予算の最大10%を投資する見込みです。こうした開発は新たな収益源を開拓し、AIシステムの効率を大幅に向上させる可能性があります。

市場状況の批判的評価

水ぶくれができる可能性のある時期

肝心な疑問は、バブル崩壊まであと何年もかかるのか、それとも数ヶ月で終わるのか、ということだ。ヘンリー・ブロジェット氏は簡潔にこう述べている。「1996年か、それとも1999年か?」 明確な答えはないが、指標はドットコム時代との類似点と重要な違いの両方を示している。

ドイツ銀行は、米国の経済ブームの背後にある奇妙な真実について警告している。大規模なAI投資がなければ、米国はすでに不況に陥っていただろう、と。ジョージ・サラベロス氏は衝撃的な言葉でそれを表現している。「AIマシンは文字通り米国経済を救っている」。経済成長は革新的なAIアプリケーションからではなく、AI能力を生み出すためのインフラの構築から生まれるのだ。

現在の開発の持続可能性

ベイン・アンド・カンパニーの調査は、現在のAI熱狂の持続可能性に重大な光を当てています。言語モデルをはじめとするアプリケーションの利用は世界中で急速に増加していますが、期待される効率性の向上や新たな収益源は、巨額の投資を賄うには今のところ不十分です。

特に問題なのは、多くのAI企業がまだ自社製品の収益化に成功していないことです。例えば、OpenAIは2029年までキャッシュフローがプラスになるとは予想していません。他の業界大手も収益性よりも成長を優先し、将来の規模の経済性に期待を寄せています。

潜在的なシナリオと影響

制御された景気後退のシナリオ

最良のシナリオでは、AI業界は技術の進歩と新たなビジネスモデルによって安定する可能性があります。ChatGPTのようなAIサービスへの広告導入は、新たな収益源を生み出す可能性があります。予測によると、OpenAIは2026年から「無料ユーザー収益化」によって数十億ドル規模の収益を生み出し、2029年までに最大250億ドルに達すると見込まれています。

技術が徐々に成熟すれば、持続可能なビジネスモデルにつながる可能性があります。複雑な推論とエージェントのような行動を可能にする推論モデルには、数百倍から数千倍の計算能力が必要ですが、それに応じて価格も高くなる可能性があります。

市場崩壊シナリオ

最悪のシナリオでは、AIの暴落はドットコムバブルと同じような大混乱を引き起こす可能性があります。株式市場と商業用不動産は甚大な打撃を受け、巨大なデータセンタープロジェクトは法外な価格で売却され、数百ものスタートアップ企業やサービスプロバイダーが倒産するでしょう。

ベイン・アンド・カンパニーが予測する8,000億ドルの資金不足は、業界統合につながる可能性があります。財務的に最も強力な企業だけが生き残り、小規模なプロバイダーやスタートアップ企業は市場から姿を消す可能性があります。

クラッシュか、それとも制御された修正か? AIの重要な時期

AI業界は重大な転換点を迎えています。ドットコムバブルとの類似点は明白です。天文学的な評価額、不透明なビジネスモデル、そして投資額と収益の乖離の拡大などです。しかし、重要な違いも存在します。AI技術は既に具体的な応用とメリットを示しており、資金は主に収益性の高い巨大テック企業によって提供されており、市場は個人投資家への依存度が低くなっています。

課題は、巨額の投資をいかに収益化するかにあります。OpenAIのような企業は、数十億ドル規模の損失を持続可能な利益に転換できることを証明しなければなりません。DeepSeekのようなプロバイダーによる低コストのAIモデルの開発は、さらなるプレッシャーとなり、価格競争に発展して収益性をさらに悪化させる可能性があります。

AIバブルが制御された調整局面へと発展するか、それとも劇的な崩壊へと転じるかは、業界がタイムリーに実行可能なビジネスモデルを構築できるかどうかにかかっています。今後数年間で、AIが大きな期待に応えるのか、それともドットコムバブルの崩壊の再来を目撃するのかが明らかになるでしょう。「今は1996年か、それとも1999年か?」という問いへの答えは、数兆ドル規模の投資の運命とテクノロジー業界の未来を決定づけるでしょう。

 

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