ドイツのディープテックパラドックス：ドイツは史上最大の経済政策の難問に直面している

発明の世界チャンピオン、販売の敗者：ドイツのディープテックの希望の静かな終焉

世界有数の高度で卓越した研究環境を有する国が、その知識から世界的な繁栄を生み出すために、なぜこれほどまでに苦労しているのでしょうか？私たちはまさに「ディープテック・パラドックス」の真っ只中にいます。マックス・プランク研究所とフラウンホーファー研究所の研究所では、人工知能から量子技術に至るまで、未来の技術革新が生み出されています。しかしドイツでは、研究所から世界市場への道のりはまるで障害物競走のようで、その先には「メイド・イン・ジャーマニー」の世界的ブレークスルーではなく、米国投資家への売却が待っていることが多いのです。

診断結果は痛ましいが、明確だ。ドイツは基礎研究に数十億ドルを投資しているものの、そのシステムは規模拡大という重要な局面で機能不全に陥っている。スタートアップ企業を長年麻痺させる官僚主義的な障壁と、成長資金の劇的な不足により、最も有望な企業と才能ある人材が国外に追い出されている。私たちは種まきに資金を提供するが、収穫を得るのは他国、主に米国だ。ディープテック分野には8兆ユーロもの市場ポテンシャルがあると予測されていることを考えると、これは単なる産業政策の失敗ではなく、ドイツ経済の将来の主権と競争力に対する脅威である。

政策立案者たちは、新たなハイテク・アジェンダや未来基金といった施策によって、この傾向に歯止めをかけ、状況を好転させようと試みています。しかし、これらの施策のペースは、世界的な競争に追いつくのに十分なのでしょうか？以下の記事では、研究の卓越性と規模の停滞の間にある構造的な欠陥を分析し、頭脳流出の現象を検証し、ドイツの優秀な人材がドイツ国内で研究を行うだけでなく、将来の繁栄を確保するために、今どのような戦略的決定が必要なのかを示します。

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研究の卓越性と規模の停滞の間：最も優秀な人材が繁栄をもたらす前に去ってしまう理由

ドイツの技術の将来的存続可能性は重大な転換点を迎えている。2025年7月に採択されたハイテク・アジェンダに基づき、連邦政府は、価値創造、競争力、そして主権にとって主要技術の戦略的重要性を認識するプログラム的枠組みを構築した。ドイツ産業連盟（BDI）デジタル化・イノベーション部門長のトーマス・ケーネン氏は、この文脈において、連邦政府はイノベーションがもはや選択の余地がないことを認識したようだと指摘する。この評価は、日々の政治動向をはるかに超える経済論争の核心に迫り、世界的な技術競争におけるドイツ産業の競争力に関する根本的な問題を提起する。

一見すると、ドイツにおけるディープテック・イノベーションの出発点は非常に有望に見えます。ドイツは世界トップクラスの研究エコシステムを誇り、特に基礎研究において国際的にトップクラスに位置しています。マックス・プランク研究所、フラウンホーファー研究機構、そしてその他の大学以外の研究機関は、卓越した科学的知見の密接なネットワークを形成しており、ディープテック技術の開発に不可欠な基盤となっています。最先端の基礎研究と応用志向の研究を組み合わせることは、ごく少数の経済圏でしか見られない比較優位性です。フラウンホーファー研究所をはじめとする研究機関による応用志向の研究により、ドイツは技術移転の分野においても基盤的に優位な立場にあります。

この潜在的経済効果は計り知れません。ディープテック技術は、人工知能、AIロボット工学、量子技術、バイオテクノロジーといった分野を網羅し、特にmRNA療法、細胞療法、遺伝子療法に重点が置かれています。複数の調査によると、これらの技術分野における世界的な価値創造の潜在力は、2030年までに最大8兆ユーロに達すると予測されています。ドイツが既存の研究成果を市場性のある製品やサービスへと着実に転換できれば、大きなビジネスチャンスが生まれます。

ディープテック技術が企業にとって魅力的である理由は、その根本的な特性にあります。この分野における成功は、実現が困難であると同時に、模倣も困難であるという原則に基づいています。こうした高い参入障壁こそが、技術革新を達成した企業に持続的な競争優位性をもたらします。投資意欲の高いドイツの大企業や多くの産業スタートアップ企業は、この可能性を認識しており、必要なリソースを投入する準備が整っています。

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潜在能力と実現のギャップ

こうした好条件にもかかわらず、詳細な分析から、ドイツのイノベーション・エコシステムには重大な構造的欠陥があることが明らかになりました。根本的な問題は、アイデアや科学的専門知識の不足ではなく、基礎研究と市場浸透のギャップを埋めるメカニズムにあります。ディープテックのような複雑な技術分野では、本質的に高い不確実性を伴うため、政府の支援が極めて重要です。多くの国々もこのことを認識し、適切なプログラムとリソースを通じて自国の研究機関や産業を支援しています。

しかし、ドイツでは、政府の資金提供プロセスのスピードに深刻な問題があることが明らかになっています。公的資金の申請手続きは、往々にして非常に複雑で、時間を浪費します。この官僚的な複雑さは、特に中小企業に大きな打撃を与えています。伝統的にドイツのイノベーションの基盤を担ってきた中小企業には、長々と続く官僚的な手続きに費やす時間も人員もありません。その結果、中小企業のフラストレーションは顕著になっており、特にディープテック分野の技術開発サイクルは、現在の資金調達手続きとは全く相容れないほどのスピードを求めています。

この問題には時間的側面がかなり大きく関わっています。企業が実際に要求した資金を受け取るまでに何年もかかる場合もあります。この時間枠は、テクノロジー市場におけるダイナミックな開発サイクルとは著しく不釣り合いです。テクノロジー市場では、競争上の地位が数ヶ月で根本的に変化する可能性があります。連邦破壊的イノベーション庁（FAI）の事例は、いわゆる「資金実現までの時間」が大幅に短縮可能であることを示しています。

2019年に設立されたSPRINDに対する最初の評価は肯定的なものであり、同機関が、破壊的イノベーションの可能性を秘めたプロジェクトに対し、的を絞った迅速かつ的確な支援を提供するための、機敏で柔軟な体制の構築に成功していることが確認されました。2024年時点で、SPRINDの運用資産は約2億2,900万ユーロで、そのうち約1億3,700万ユーロがスタートアップ企業に、約7,900万ユーロが研究プロジェクトに割り当てられています。これまでに、同機関は大学、大学以外の研究機関、または個人による72件のプロジェクトを支援しており、そのうち32件は企業に移管されています。この実績は、よりスリムな資金構造の可能性を強調するものの、ドイツの研究資金全体の枠組みの中でSPRINDが依然として例外的な存在であるという事実を覆い隠すものではありません。

官僚主義の問題は、資金調達分野に限った現象ではありません。ボン中小企業研究所の調査によると、小規模産業の中小企業は官僚主義的な義務によって大きな負担を強いられており、そのコストは平均年間粗利益率5.5%を超えることさえあります。従業員150名、年間売上高3,500万ユーロの小規模企業の場合、この負担は218万ユーロに上り、これは売上高の6.3%に相当します。この数字は、正社員34名の平均給与にほぼ相当します。

戦略的資源としての研究インフラと人的資本

ドイツは研究開発に多額の資金を投入しています。連邦統計局の暫定的な試算によると、2023年にはこの分野に1,297億ユーロが投入され、前年比7%増となりました。国内総生産（GDP）に占める支出の割合は前年と同じ3.1%でした。これは、EUの「ヨーロッパ2020」成長戦略における、GDPの少なくとも3%を研究開発に充てるという目標が6年連続で達成されたことを意味します。ドイツ政府は、この割合を2025年までに3.5%に引き上げるという野心的な目標を追求しています。

伝統的に、これらの支出の大部分は民間部門が担っています。2023年には、企業部門の投資額は887億ユーロで、前年比8%増となりました。同時期に、公的資金による大学以外の研究機関への支出は6%増の186億ユーロとなり、高等教育への支出は1.8%増の224億ユーロとなりました。2024年には、ドイツ企業の社内研究開発費はわずか2.3%増加し、総額925億ユーロとなり、これはインフレ率とほぼ同水準です。

これらの投資は、非常に深く幅広い研究エコシステムへと流れ込んでいます。研究・イノベーション協定の枠組みにおけるフラウンホーファー研究機構とマックス・プランク研究機構の協力は、応用研究と基礎研究を繋ぐ制度的な架け橋となっています。フラウンホーファー・マックス・プランク協力プログラムは、毎年、科学的に優れたプロジェクトを選定し、資金援助を行っています。ディープテック・イノベーションは一般的に基礎研究から生まれ、その後、応用志向でさらに発展させる必要があるため、この緊密な連携は技術移転にとって戦略的に重要です。

マックス・プランク・イノベーションは、マックス・プランク協会における技術移転を担っています。この組織は、最先端の研究が革新的な製品やサービスの基盤となり、ライセンス契約やスピンオフ企業を通じて実現されるプロセスを支援しています。4Investors Daysでは、定期的に研究スタートアップ企業と投資家が集まり、フラウンホーファー、ヘルムホルツ、ライプニッツ、そしてマックス・プランク協会のチームがそれぞれのプロジェクトを発表します。

逆説的ですが、ドイツの研究エコシステムにとって潜在的な後押しとなるのは、米国かもしれません。現政権の政策は、いわゆる「頭脳流出」を引き起こし、トップクラスの科学者の国外流出を促しているようです。ネイチャー誌に掲載された調査によると、調査対象となった米国人科学者の75%が国外移住を検討していることが明らかになりました。この傾向は特に若手研究者の間で顕著で、ポスドクの80%、博士課程の候補者の75%が米国外での活躍の場を積極的に探しています。

マックス・プランク研究所の会長は、米国研究者のドイツへの流入を期待している。ドイツの科学者たちは、「ドイツに100人の優秀な人材を」というスローガンを掲げ、優秀な人材を惹きつけ、研究拠点としてのドイツの地位を強化することを目指した採用プログラムを提案している。提案されているマイトナー・アインシュタイン・プログラムは、職を失う危機に瀕している米国人科学者のために、最大100人の教授職を創出する可能性がある。政権交代以降、ドイツ企業の約54%が、米国はビジネス界と学術界の優秀な人材にとって魅力が低下していると考えている。

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成長のブレーキとなるシステム的資本ギャップ

ドイツのイノベーション・エコシステムにおける最も深刻な構造的欠陥は、成長資金の分野にあります。2025年6月に連邦議会の投資促進委員会によって承認された研究費の増額は、政治的に健全で中小企業にとって有益な措置です。評価基準は、2020年の200万ユーロから1,200万ユーロに引き上げられました。中小企業は研究費の35%、大企業は25%の資金を受け取ります。最大で、中小企業は年間350万ユーロ、大企業は年間250万ユーロまで助成されます。

しかし、これらの改善は主に研究段階に焦点を当てたものであり、真の問題は明日の中規模企業、つまり成長段階にあるスタートアップにあります。ドイツには初期資金調達のための効果的なプログラムが存在します。EXISTプログラムは2024年に25周年を迎え、学術界からのスピンオフに対する最も成功した連邦政府の資金提供手段の一つとしての地位を確立しました。EXISTは毎年、約250社のハイテクスタートアップと200以上の大学スタートアップセンターの設立を支援しています。すでに3,000件目のEXISTスタートアップ助成金が交付されています。

ハイテク・グリュンダーフォンド（HTGF）は、ドイツおよび欧州で最も活発なアーリーステージ投資機関の一つです。2005年の設立以来、HTGFは770社以上のスタートアップ企業に資金を提供し、約200社のエグジットを成功させてきました。4号ファンドの立ち上げにより、HTGFの運用資産は約20億ユーロに上ります。外部投資家は、これまでにHTGFポートフォリオにおいて2,000件以上の追加資金調達ラウンドで約50億ユーロを投資しています。2024年に6億6,000万ユーロの規模で設立されたHTGFオポチュニティファンドは、成長後期にある選抜企業に対し、最大3,000万ユーロのより多額の資金提供を行うことを目的として設計されています。

ディープテック＆クライメート・ファンドは、ドイツおよびヨーロッパの急成長中のディープテックおよびクライメートテック企業に最大3,000万ユーロを投資しています。今後数年間で最大10億ユーロを投資する計画で、気候、コンピューティング、産業、ライフサイエンスの分野における投資家、中小企業、革新的なスタートアップ企業をつなぐ橋渡し役を務めます。

これらの手段にもかかわらず、依然として大きなスケーリング問題が残っています。資金調達の第2段階および第3段階、つまりビジネスモデルのスケールアップと大幅な事業拡大のための資金調達が大きな損失リスクを伴う成長段階において、ドイツ市場は大きな弱点を示しています。ドイツ産業連盟（BDI）はこれをスケーリングギャップと呼んでいます。2021年に設立された総額100億ユーロのフューチャーファンドはこの問題に対処していますが、根本的な資金調達ギャップを解消するには至っていません。2023年末までに、同ファンドから既に33億ユーロが投資されています。

この差の大きさは国際比較で明らかになります。2024年にドイツではスタートアップ企業に約74億ユーロが投資されましたが、ベンチャーキャピタルの規模をGDP比で見るとわずか0.18%程度でした。米国は2019年から2024年の平均で0.85%、英国は0.74%でした。つまり、GDP比で見ると、ドイツ市場は主要ベンチャーキャピタル市場の3分の1以上小さいことになります。絶対値で見ると、米国の投資家は欧州企業に毎年6～8倍のベンチャーキャピタルを投資しています。

欧州連合（EU）が調達するベンチャーキャピタルは世界全体のわずか5%に過ぎません。一方、米国は52%、中国は40%です。設立から10年経った現在でも、欧州のスケールアップ企業はサンフランシスコの企業に比べて資金調達額が50%も少なくなっています。この資金格差は、業界、設立年、景気循環に関係なく存在します。

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戦略的失敗としての脱出パラドックス

この資金ギャップは、重大な経済的パラドックスとして現れています。政府の関与にもかかわらず、多くの有望な産業スタートアップ企業が依然として大西洋を渡って進出しています。彼らがそうするのは、事業拠点としてのドイツに対する根本的な嫌悪感からではなく、単に資金調達、ひいては成長機会が米国の方が優れているからです。

この現象は、経済的観点から非常に問題のある、矛盾した二重構造を呈している。一方では、ドイツは有望なスタートアップ企業を育成するために国民の税金を投入している。他方では、これらのスタートアップ企業が市場で競争できる状態になると、事実上、外国投資家の手に委ねられる。米国などの投資家は、自らは初期段階に投資することなく、ドイツの基礎研究や初期段階の資金提供から恩恵を受けている。

欧州のテクノロジー企業のうち、3回目の資金調達ラウンド後に本社をEU外に移転する企業の割合は既に30%に達しており、前年の18%を大きく上回っています。成功したスタートアップ企業の30%がEU外に流出していることは、欧州の技術主権と将来の価値創造を危うくしています。米国では、2025年にAIスタートアップ企業に約1,460億ドルが流入しており、これは欧州全体の約10倍に相当します。

現状は、現在の地政学的動向によってさらに複雑化しています。一方で、ドイツの創業者の70%は、現政権下の米国をドイツ経済にとってのリスクと見ています。3分の1以上が現在、米国のスタートアップ企業や企業との協業に躊躇しており、87%はドイツが米国からの独立性を高めるためにデジタル主権を強化することを求めています。一方で、スタートアップの31%は米国の投資家からの資金調達の可能性を再評価しており、13%は政権交代を理由にEUの投資家を優先しています。

欧州レベルでは、独自の取り組みによってこの課題に対応しています。欧州投資銀行は、2027年までにスタートアップ企業とスケールアップ企業に約700億ユーロを提供する計画です。TechEUプログラムは、欧州のテクノロジーセクターに総額2,500億ユーロを動員することを目指しています。欧州委員会は、戦略的ディープテック分野への投資を目的とした数十億ユーロ規模のファンド「スケールアップ・ヨーロッパ・ファンド」について民間投資家と協力し、50億ユーロ規模のファンドを立ち上げ、その後も拡大していく予定です。

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技術的優先事項と戦略的ポジショニング

ドイツのハイテク・アジェンダは、人工知能、量子技術、マイクロエレクトロニクス、バイオテクノロジー、核融合、気候中立型エネルギー生産、そして気候中立型モビリティ技術という6つの主要技術に重点を置いています。この重点化は、数十億ユーロ規模の資金が研究機関や企業に広く配分されてきた、数十年にわたる「散発的」なアプローチからの脱却を示すものです。今後は、ドイツにとって特に大きな機会と高いニーズがある分野に資金が集中されることになります。

人工知能（AI）分野において、ドイツ政府は労働生産性の向上を目指しています。2030年までに、経済生産高の10%がAIによって創出される見込みです。ドイツのスタートアップ企業の45.1%にとって、AIはすでに製品の中核を成しています。ドイツ政府は、欧州AIギガファクトリーの少なくとも1つをドイツに誘致する計画です。2025年にはドイツのAIスタートアップ企業に約30億ユーロが流入すると予想されており、これは前年より10億ユーロ増加しています。

AIベースのロボティクスは、ドイツにとってまたとない機会をもたらします。バーデン＝ヴュルテンベルク州は、特に産業用ロボットにおいて、ドイツのロボティクス技術のリーダーです。ドイツのロボットメーカー上位50社のうち、約3分の1の本社がこの州にあります。AIとロボティクスを組み合わせることで、変化する生産条件に自律的かつ柔軟に対応できるインテリジェントロボットが可能になります。ドイツの産業企業の約5分の1が既にAIロボティクスを導入しており、さらに42%が導入を計画しています。

ドイツは量子技術研究において国際的に確固たる地位を築いており、今後もその地位を維持する意向です。2026年までに52億米ドルを超える資金拠出を約束しているドイツ政府は、汎用量子コンピュータの構築などを計画しています。国連総会は2025年を「国際量子科学・量子技術年」と宣言しました。EUは2026年に採択が予定されている量子法を策定しており、研究とイノベーションの促進、産業能力の拡大、サプライチェーンのレジリエンスとガバナンスの強化を目指しています。

バイオテクノロジー分野でも戦略的決定がなされました。遺伝子・細胞療法に関する国家戦略が、2024年6月に連邦教育研究大臣に提出されました。シャリテにあるベルリン保健研究所は、遺伝子・細胞療法および関連診断法の開発プロジェクトを推進する任務を負いました。革新的な治療法を市場性があり臨床応用可能な製品へと転換することを加速し、研究機関と産業界のネットワークを強化することが目的です。

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制度改革とイノベーションの自由

ドイツ政府は、イノベーションを加速させるためには制度改革が必要であることを認識しています。計画されているイノベーション自由法は、研究資金提供における官僚的な障壁を軽減し、よりイノベーションに配慮した環境を整備し、国際競争におけるドイツの地位を強化することを目的としています。これにより、研究資金提供はよりシンプル、迅速、そしてデジタル化されるはずです。

ハイテク・アジェンダの発表イベントにおいて、フラウンホーファー研究機構は、知識移転には自由が不可欠であることを強調しました。現代的で効率的な知識移転のために必要な自由と柔軟性を生み出す法的枠組みが必要です。プロジェクト資金情報システムにおけるプロジェクト資金のデジタル化は、プロセス全体の迅速化、透明性の向上、そしてユーザーフレンドリー化を目指しています。デジタルIDの統合、AIツールの導入、そして技術インフラの近代化を通じて、ユーザー志向の連邦資金管理システムが構築されます。

学問の自由法は、非営利研究機関への優遇措置の禁止に関してより柔軟なアプローチを規定しており、これにより、将来的には個別の申請と審査の数が減少するはずです。研究データ法は、公的機関のデータが研究目的でより容易に利用できるよう、明確かつ実用的な法的枠組みを構築することを目的としています。

研究・イノベーション専門委員会（EFI）は、2025年度年次報告書において、より効果的な研究・イノベーション政策の必要性を強調しました。ドイツの経済パフォーマンスの低迷も、その競争力を制限しています。EFIは、大幅な投資拡大と、より大きな効果をもたらす枠組みの構築を提唱しています。長期的な将来戦略がなければ、産業政策は断片的なものにとどまるでしょう。

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世界的な依存関係における技術主権

地政学的な変化を踏まえ、技術主権の問題はますます重要性を増しています。欧州は、情報インフラへの依存とデジタル技術貿易への依存という二重の依存に直面しています。ノートパソコンやスマートフォンに関しては、欧州はアジアのメーカーに依存しており、人工知能（AI）分野では米国の巨大企業が優位に立っています。ドイツと欧州連合（EU）がデジタル分野における他国への依存を強めている一方で、米国、中国、韓国はデジタル分野での自主性を拡大することに成功しています。

ボン大学の調査によると、デジタル依存度指数は米国との格差が拡大していることを示しています。ドイツは依然として比較的高いICT能力と強力な研究機関を有していますが、連邦政府のハイテク戦略はこれまでのところ、漠然とした意思表示の羅列にとどまっており、研究、産業、インフラの必要な統合を実現できていません。

ドイツ政府は、主要技術への投資を通じて経済を強化し、新規雇用を創出するとともに、ドイツの自立性をさらに高めることを目指しています。ハイテク・アジェンダの発表イベントにおいて、フリードリヒ・メルツ首相は、経済政策と研究政策によって米国と中国が技術の未来を独占的に決定づけるようなことがあってはならないと強調しました。これは、繁栄、安全、そして自由にとって極めて重要であると彼は述べました。

連立協定では、民間金融市場の力と国家の投資家としての長期的戦略的アプローチを融合させることを目的とした「ドイツ・ファンド」の設立が想定されています。保証または金融取引を通じて、少なくとも100億ユーロの連邦自己資本が提供されます。民間投資と保証により、この資本は少なくとも1,000億ユーロにまでレバレッジされます。「フューチャー・ファンド」は2030年以降も恒久的に運用され、「WIN」イニシアチブからの投資額を250億ユーロ以上に増やすことを目標としています。スピンオフとディープテックおよびバイオテクノロジーの成長に重点を置いた第2のフューチャー・ファンドは、大学や研究機関における起業家精神の醸成を目的としています。

ドイツの成長とイノベーションのための資金動員を目指すWINイニシアチブは、銀行、保険会社、そして産業界からのコミットメントを確保しました。目標は、革新的で科学に基づいたスピンオフを育成する、卓越性志向のスタートアップ工場を5～10社設立することです。これらの制度的決定は、イノベーションのための資金調達の戦略的重要性に対する政治的認識の高まりを示しています。

地域格差と生態系のダイナミクス

ドイツのスタートアップ状況は地域によって大きく異なります。ベルリンが18.8%と最大のシェアを占め、これにノルトライン＝ヴェストファーレン州が18.7%、バイエルン州が15.0%と僅差で続き、ミュンヘンは重要な中心地として7.5%を占めています。バイエルン州、ノルトライン＝ヴェストファーレン州、バーデン＝ヴュルテンベルク州、ザクセン州の4つの州が、EXISTプログラムの申請数と承認数において圧倒的なシェアを占めています。

創業者の約3分の1が、自社をディープテック系スタートアップと見なしています。「ドイツスタートアップモニター2025」によると、研究、知識移転、そして卓越した技術が重要な推進力となりつつあります。2025年のAIスタートアップ市場は935社のスタートアップで構成されており、前年比36%の増加となっています。ドイツのAIスタートアップの3分の1は大学を拠点とする研究志向型であり、最先端の研究を実用化につなげる大きな可能性を秘めています。

防衛技術分野では注目すべきトレンドが生まれています。2025年には、この分野に約9億ユーロが流入し、これは前年全体の2倍の資金規模となります。スタートアップ企業の1.7%は軍事顧客をターゲットにしており、さらに24.1%は軍民両用製品を開発しています。ハイテク・アジェンダは、安全保障・防衛研究を投資すべき戦略的研究分野の一つとして明確に位置付けています。

しかし、スタートアップと既存企業間の連携のダイナミクスは憂慮すべき傾向を示しています。現在、既存企業と連携しているスタートアップはわずか56%にとどまっており、これは大きな減少であり、成長機会の減少を示しています。ディープテックの成功には、スタートアップの俊敏性と産業規模の拡大に関する専門知識の組み合わせが不可欠であるため、この連携の密度の低下は問題です。

起業意欲にも重大な傾向が見られます。起業希望者は78.3%ですが、これは2年前の約90%と比較すると大幅に減少しています。さらに、潜在的な起業希望者の28.5%が海外での起業を検討しています。これらの数字は、ドイツの現状に対するある種の幻滅感を示しています。

戦略的再編の展望

ドイツのディープテック産業の現状分析は、既存の強みとシステム的な弱点との間に複雑な緊張関係が存在することを示している。ドイツは優れた基礎研究、強固な産業基盤、そして国際的に認められたエンジニアリング文化を誇っている。しかし、これらの強みは、将来の市場を形作る技術に、より一貫して注力していく必要がある。

行動の必要性は複数の側面に及んでいます。第一に、資金調達プロセスを抜本的に加速させる必要があります。SPRINDの経験は、機敏な資金調達構造は可能であり、目に見える成果につながることを示しています。第二に、成長資金におけるスケーリングギャップを埋める必要があります。ドイツ基金やフューチャー・ファンドIIといった約束された手段は、速やかに運用開始する必要があります。第三に、技術移転とスケーリングをより効果的にするためには、研究、産業界、そして政治の緊密な連携が必要です。

ハイテク・アジェンダは、6つの主要技術に焦点を当て、資金配分における場当たり的なアプローチを改めることで、正しい方向性を示しています。メルツ首相は、イノベーション政策を連邦政府の最重要課題と宣言しました。核融合行動計画、国家マイクロエレクトロニクス戦略、そして次世代AIモデルへの資金提供計画など、具体的な施策が開始されています。

これらの対策の成功は、政治的な発表から具体的な効果発現までの時間を大幅に短縮することにかかっています。AIなどの技術は急速に発展しており、従来の緩やかなプロジェクト資金調達手法では対応できません。進行中の資金調達プロジェクトへの調整や、技術開発の進捗状況を考慮に入れることが容易になる必要があります。

国際競争の激化はもはや容認されない。研究開発への投資拡大は、長期的に見て国内総生産（GDP）の大幅な増加につながる。未来の主要技術を習得できない者は、その技術に支配されることになる。自国の専門知識を失えば、ドイツは繁栄だけでなく安全保障も失うことになるだろう。

ドイツ政府はイノベーションの戦略的重要性を認識しています。今、着実な実行が不可欠です。ドイツはあらゆることを自力で行う必要も、あらゆる主要技術を詳細に習得する必要もありません。必要なのは、変化する地政学的状況に適切に対応するために、特定の技術分野において世界的に比類のない能力を持つことです。今後数年間で、この理解が持続可能なイノベーションの成功につながるのか、それともドイツが最終段階で技術優位性を他国に委ね続けるのかが明らかになるでしょう。

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