太陽光発電システム建設 – ドイツの現状: 太陽光発電業界の状況は 2025 年も緊迫した状態が続くだろう

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公開日: 2025 年 1 月 5 日 / 更新日: 2025 年 1 月 5 日 - 著者: Konrad Wolfenstein

太陽光発電システム建設 - ドイツの現状: 太陽光発電産業の状況は 2025 年も緊迫した状態が続くだろう

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2025 年の太陽光発電業界の課題

太陽光発電業界は現在、技術的要因だけでなく経済的、政治的要因によって形成される困難な局面に直面しています。政治家が経済の安定に注意を払いながら再生可能エネルギーの拡大を促進しようとする中、企業は利益率の低下、需要の減少、困難な状況に苦しんでいる。一部の観察者は将来の見通しに批判的ですが、太陽光発電は依然としてエネルギー転換の中心技術とみなされています。気候変動がますます顕著になる中、太陽エネルギーは依然として多くの人にとって希望の光です。現在の発展、課題、考えられる解決策の包括的な概要を提供するために、2025 年の太陽光発電産業の状況を以下で詳細に検討します。

業界の経済状況

太陽光発電業界の経済状況は 2024 年以降大幅に悪化しました。多数の倒産は市場に衝撃を与え、多くの利害関係者を動揺させた。新興企業や中小企業だけでなく、長年にわたり市場で安定した地位を築いてきた老舗企業も影響を受けた。関係者は「現在の倒産の波は、ビジネス環境がいかに脆弱かを示している」と語った。実際、Eigensonne、Amia Energy、Enersol、Wegatech などのいくつかの有名企業が破産宣告を余儀なくされました。大規模な市場参加者の破産はサプライヤーやサービスプロバイダーにも多大な困難を引き起こすことが多いため、観察者らはまさに連鎖反応について語っています。経済面では、これは不確実性の増大がさらなる破産につながる悪循環を生み出します。

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需要の低迷と投資の減少

「太陽光発電システムの需要は急減した」と業界代表者らは報告しており、ここ数カ月で企業の将来に対する懸念が高まっている。エネルギー価格の高騰、ドイツで進行中の経済危機、失業者数の増加により、家計や企業は支出を厳しく検討するようになっている。中長期的な節約と環境に優しい発電が期待できる太陽光発電システムへの投資は、多くの場合、高額な初期費用を伴います。特に経済が不安定な段階では、個人や企業はそのような出費を好転するまで延期したがります。その結果、受注が減少し、太陽電池モジュール、インバーター、その他のコンポーネントの売上が著しく減少しています。これまで大量の材料を在庫していた企業は、価格の急激な下落に対処しなければならず、利益率はさらに縮小している。

競争激化と価格下落

競争の激しさは長い間すでに高まっていました。メーカー、ディーラー、設置業者にとっては、市場のプロバイダーがお互いを損なう破滅的な競争が存在します。一部のプレーヤーは、短期的には個々のプロジェクトを確保できるものの、長期的には市場全体を不安定にする「自己破壊的な価格戦争」について語っています。特に大量の在庫を抱えている企業はジレンマに陥っている。「法外な価格で販売して損失を減らすか、市場の回復を待つかのどちらかだ」とある企業の責任者は語る。どちらの場合も、業界が本当に回復できるかどうか、いつ回復できるかが不透明なため、リスクは依然として高い。

政治的および規制上の課題

政治的および規制的要因も緊迫した状況に寄与します。 2025 年の初めに固定価格買取制度の引き下げが発効し、新たに設置された太陽光発電システムの運用の収益性が低下しました。固定価格買取制度は現在、1 キロワット時あたりわずか 7.94 セントです。比較のために、2024 年 8 月までに運用を開始したシステムでも、1 キロワット時あたり 8.03 セントを受け取りました。「この変化は一見すると小さいように見えるかもしれませんが、全体としては、1セント単位の違いが太陽光発電プロジェクトの経済的実行可能性に大きな違いをもたらします」と専門家は説明します。これは、太陽エネルギーに投資する経済的インセンティブをさらに弱めます。さらに、電気料金がマイナスになった場合の報酬の廃止が計画されており、これにより、特定の時間帯における事業者の収益は保証されなくなります。ある事業者はこう述べています。「電気料金がマイナスの局面で収益が得られなくなった場合、新しい建物に価値があるかどうかを慎重に計算する必要があります。」

官僚的ハードルと承認プロセス

さらに、一部の地域では官僚的な障害が残っているだけでなく、さらに悪化しているようです。政府は承認手続きの簡素化や行政手続きの迅速化を繰り返し表明しているが、実際の運用は多くの地域で異なっている。「ネットワーク事業者にとって、一部の問い合わせの処理時間はほぼ 2 倍になっている」と複数の設置会社は不満を述べています。たとえば、固定価格買取契約を受け取るためには、手続きが少なくなる代わりに、さらに複雑なプロセスに適応する必要があることがよくあります。これにより、さらなる遅延や計画の不確実性が生じ、特に大規模システムのプロジェクト開発者がこれを感じます。中規模および大規模なプロジェクトの場合、実装までに数年かかる場合があります。不確実な市場環境を理由に銀行も融資に慎重になった場合、プロジェクト開発者の財務リスクは大幅に増加します。彼らは多くの場合、事前計画、スペースの調達、報告書の準備、当局やネットワークオペレーターとの調整に主な責任を負います。投資家が急に撤退したり、意思決定が遅れたりした場合、多額の損失が発生するリスクがあります。

ネットワークインフラストラクチャの技術的限界

一部の地域では、ネットワークインフラストラクチャに技術的な制限もあります。低圧ネットワーク、場合によっては中電圧ネットワークも近年アップグレードされましたが、そのペースは太陽光発電プロジェクトの実施と必ずしも同じではありませんでした。あるネットワーク事業者は「多くのローカルネットワークの容量制限に達している」と述べた。その結果、最初に高価な送電網の補強を行わなければ、新しい太陽光発電システムを単に送電網に接続することはできなくなりました。これは投資家の不満につながるだけでなく、現地での拡大目標を危うくする可能性もあります。

エネルギー転換における太陽光発電の重要性

こうした課題にもかかわらず、太陽光発電がエネルギー転換において重要な役割を果たしていることに異論の余地はありません。太陽エネルギーは最もクリーンな発電技術の 1 つと考えられており、効率の急速な向上と生産コストの低下により、世界中でますます重要になっています。

政治的枠組みの条件

連邦政府は、計画されているエネルギー供給の再構築に対する重要な解決策として太陽光発電を引き続き見ています。 2030 年までに合計 215 ギガワットの新たな太陽光発電容量を設置するという目標は、現在の状況を考慮するとこれまで以上に野心的なものですが、その目標は変わりません。公式声明では、この危機はチャンスとも捉えることができると述べており、「我々は現在の低迷から抜け出し、自社を世界的な競争に適応できるようにしたいと考えている」としている。実装されました。このため業界代表者らは、さらに断固とした措置を講じるよう求めている。「本当にエネルギー転換を加速させたいなら、今すぐ太陽光発電に巨額投資し、より迅速な承認プロセスを構築する必要がある」とロビイストは語った。

太陽光発電業界における革新的なアプローチ

政治と並行して、太陽光発電業界自体も革新的なアプローチをとることが求められています。専門化によって新たな市場を開拓しようとする企業もあります。たとえば、太陽光発電と e-モビリティの統合への注目が高まっています。電気自動車の充電ステーションは太陽光発電で電力を供給され、新たな収益モデルが生み出されます。他の企業も、同じスペースでより高い収量を約束する高性能モジュールの研究開発に投資しています。さらに、蓄電に関する話題もますます関連性を増しています。「蓄電池は、電力網の山と谷のバランスをとるための重要な要素になる可能性があります」と研究者は述べています。太陽光発電を一時的に貯蔵し、必要に応じて放出することで、生産量の変動をよりよく緩和できます。これにより、太陽光発電システムの経済性がさらに向上し、既存のネットワークへの統合が簡素化される可能性があります。

セクターカップリングとその課題

もう 1 つの出発点はセクター結合です。セクター結合では、太陽光発電からのエネルギーが熱と移動に使用されます。建物は太陽光発電で暖房や空調が可能であり、産業における可能性もあります。しかし、近年ドイツが再生可能エネルギーの分野で果たしてきた先駆的役割は、現在の危機が長期にわたる投資とイノベーションの滞りにつながった場合、顕著に後退する危険にさらされている。純粋に環境に配慮した側面に加えて、本質的には競争力と立地の確保も重要です。現在市場からの撤退を余儀なくされている企業は、需要が高まったときに代替するのは容易ではないかもしれない。

財務的な観点と課題

銀行や投資家は複雑な心境でこの展開を見守っている。一方で、太陽エネルギーは依然として将来の市場とみなされています。特に再生可能エネルギーへの世界的な傾向により、その可能性は非常に大きくなります。一方で、現在の不確実性、価格変動、資金調達率の低下により、投資リスクが増加します。銀行界は「多くの金融機関は現時点で非常に慎重で、バランスシートが堅固な既存企業への融資を行う可能性が高い」と指摘する。特に型破りなビジネスモデルを持つ新興企業は、新技術の開発と販売に必要な資本を確保することが困難です。

困難にもかかわらず楽観主義

それにもかかわらず、楽観的な見方も出てきています。一部の業界関係者は、今回の倒産は財務的に最も強力で最も革新的な企業だけが生き残る一種の市場淘汰だと見ている。そうすれば、長期的には競争が減ることで利益を得て、有望なセグメントでの地位を拡大できる可能性がある。「この激動の時代を生き抜いた者は、より強く立ち上がるだろう」と言われていますが、同時に、破産するたびに雇用とノウハウが犠牲になるという事実を過小評価すべきではありません。 2030 年までに新たに大量の太陽光発電を設置するという目標は、十分な資格のある専門家とサービスプロバイダーの緊密なネットワークが存在する場合にのみ達成できます。したがって、業界がエネルギーミックスにおける中心的な役割を果たすためには、有利な政治環境と経済的安定の両方が必要です。

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太陽光発電業界の統合段階

大きな課題にもかかわらず、ドイツの太陽光発電産業はエネルギー転換において中心的な役割を果たしています。大規模な倒産、需要の減少、利益率の圧迫、規制の枠組みの強化は、あらゆる規模の太陽光発電会社にとって現在の障害となっています。送電網のボトルネックや承認手続きの長期化といった技術的な問題もある。「業界は厳しい試練に直面している」と政府代表は認め、同時にこの状況を利用して構造を改善し、将来の成長に向けた安定した基盤を築かなければならないと強調した。

太陽光発電が依然として大きな可能性を秘めていることは、ほとんど否定できません。技術の進歩、気候保護の重要性の高まり、多くの企業のグローバル志向は、最終的な失敗に反対する議論です。むしろ、この統合段階の後、業界は新しく、より堅牢な形で出現することが期待されます。的を絞った資金調達、官僚的な障害の排除、ネットワークインフラの拡大、継続的なイノベーションを組み合わせることで、太陽光発電セクターを再び成長に導くことができるだろう。このシナリオが実際に起こるかどうかは、主に、政治、ビジネス、金融、社会といったすべての関連主体が団結し、再生可能エネルギーの拡大を持続的に支援できるかどうかにかかっています。しかし、1 つ明らかなことは、太陽光発電が今後数年、数十年の気候とエネルギー政策の課題をうまく克服するための基本的な構成要素であり続けるということです。

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ショートバージョン: 太陽光発電業界の現状

太陽光発電産業は、かつては再生可能エネルギー導入の輝かしい成功例でしたが、現在は将来の存続可能性を疑問視する多くの課題に直面しています。経済、規制、技術、インフラの問題により、業界は緊張した状況に陥っています。それにもかかわらず、太陽光発電は依然としてエネルギー転換の中心的な柱であり、長期的に大きな可能性を秘めています。このテキストでは、現在の状況を強調し、障害を分析し、考えられる解決策を示します。

経済的課題

倒産と倒産の波

太陽光発電業界は前例のない倒産の波に揺れている。 **Eigensonne**、**Amia Energy**、**Enersol**、**Wegatech** などの有名企業は 2024 年に破産を申請しなければならず、このマイナス傾向は 2025 年も続くでしょう。専門家らは、中小企業もますます影響を受けており、状況は危機的であると述べている。破産は、財務上のボトルネック、過剰生産能力、強い競争圧力の組み合わせによって引き起こされることがよくあります。

「業界は調整段階にあり、企業はビジネスモデルの再考を余儀なくされている」と業界関係者は言う。しかし、この統合プロセスは当初、市場の多様性の低下につながり、中期的には競争を制限する可能性があります。

需要の減少

太陽光発電業界の困難の主な原因の 1 つは、新しいシステムの需要が顕著に減少していることです。ドイツの経済状況は緊迫しています。エネルギー価格の高騰と長引く経済危機により、一般家庭と企業の両方が再生可能エネルギーへの投資を延期しています。さらに、将来の資金調達状況や不透明な経済見通しの不確実性によって、多くの人が思いとどまっています。

「政府の支援プログラムにもかかわらず、多くの世帯はもはや太陽光発電システムに投資する余裕がありません」とアナリストは説明します。

価格下落と利益率の圧迫

もう1つの問題は、太陽電池モジュールやその他の部品の価格が下落し続けていることです。これは当初、消費者にとってはプラスに見えますが、企業の利益に大きな圧力をかけています。保管コストと、特に国際的なサプライヤーとの破滅的な競争により、圧力はさらに高まります。一部の業界専門家はすでに、価格競争は長期的に提供される製品やサービスの品質を危険にさらす可能性があるため、競争は「自己破壊的」であると述べています。

規制および政治的要因

固定価格買取制度の変更

業界にとって政治環境も悪化している。新しく設置された太陽光発電システムの固定価格買取制度は、2024 年 8 月の **8.03 セント/kWh** から、2025 年 2 月から **7.94 セント/kWh** に下がります。これらの削減は通信事業者にとって収入の減少を意味し、特に小規模なシステムにとっては経済的な課題を引き起こします。

さらに、連邦政府は電力価格がマイナスの時期には太陽光発電システムの固定価格買取制度を完全に廃止する予定だ。この計画は業界代表から批判にさらされている。「計画の安全性を確保するには、安定した信頼できる枠組み条件が必要です」と協会の代表者は要求します。

官僚的なハードル

エネルギー部門における官僚主義を削減するという政治的約束にもかかわらず、プロセスは多くの分野でさらに複雑になっています。特に、当局やネットワークオペレータにとっての処理時間は大きな障害となっています。一部の地域では、申請から最終的なネットワーク契約までの時間が数か月に及んでいます。これによりプロジェクトが大幅に遅れ、投資家にとっての不確実性が高まります。

技術的およびインフラストラクチャの問題

ネットワークの容量と混雑

もう 1 つの重要な問題は、送電網の容量が限られていることです。多くの地域、特に地方では、**低電圧および中電圧ネットワーク**はすでに容量が限界に達しています。これは、新しい太陽光発電システムを送電網に接続できないか、遅れてしか接続できないことを意味します。高い発電量を実現できる大規模プロジェクトは、インフラの不足により失敗することがよくあります。

プロジェクト開発者にとってのリスク

中・大規模ソーラーパークのプロジェクト開発者にとっても状況は厳しい。このようなプロジェクトの計画リードタイムは膨大であり、財務上のリスクはプロジェクト開発者のみにあることがよくあります。銀行は、法定のEEG補助金を超えた固定価格買取制度に基づくビジネスモデルに対して、ますます懐疑的になっている。追加のセキュリティがなければ、そのようなプロジェクトに資金を提供することは依然として課題です。

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ポジティブな側面とチャンス

エネルギー転換の鍵となる太陽光発電

現在の困難にもかかわらず、太陽光発電は依然としてエネルギー転換を実現するための最も重要な技術の 1 つです。太陽エネルギーは環境に優しいだけでなく、ますますコスト効率の高いエネルギー源でもあります。連邦政府は野心的な目標を設定しています。太陽光発電システムの設置容量を 2030 年までに **215 ギガワット**増加するというものです。これは電流容量の乗算に相当します。

太陽光発電の重要性は、その多用途性によって強調されます。一戸建て住宅の屋根から大規模なソーラーパークまで、この技術はさまざまな状況で使用できます。 **蓄電池**や**インテリジェントグリッド**などの革新的なエネルギーシステムへの統合も、長期的な大きな可能性をもたらします。

技術革新

太陽光発電業界はその革新的な強みで知られています。両面からの光を吸収できる両面受光型太陽電池モジュールや、効率の向上が期待できるペロブスカイト太陽電池などの新技術により、システムの費用対効果が大幅に向上する可能性があります。さらに、駐車場や充電ステーションの太陽光発電システムが現代のモビリティコンセプトに不可欠な部分になる可能性があるため、太陽光発電とエレクトロモビリティの組み合わせがますます重要になっています。