GS1 DataMatrix: タイのワンストップショップにおける先駆的な 2D バーコード – 12,000 のセブンイレブンコンビニエンスストアで使用

コンラッド・ウルフェンシュタイン

2日前

GS1 DataMatrix: タイのワンストップショップにおける先駆的な 2D バーコード – 12,000 のセブンイレブンコンビニエンスストアで使用

GS1 DataMatrix: タイのワンストップショップにおける 2D バーコードの先駆的な役割 - 12,000 のセブンイレブンコンビニエンスストアで使用 - 画像: Xpert.Digital

📦🔍 GS1 DataMatrix: タイのコンビニにおける 2D バーコード革命

🚀💡 セブンイレブンの革新的テクノロジー: 都市物流の効率性と安全性

急速な都市化と都市物流の課題は、現代の供給システムの中心となっています。この分野の先駆者は主にアジア諸国、特に日本です。ダイフクのような企業は、高度に自動化された倉庫および物流システムに関して世界標準を確立しています。これらのテクノロジーは、特に宅配便、速達、小包サービスやラストマイルの物流に関して、都市の供給物流において中心的な役割を果たしています。

この物流の重要な側面は、いわゆる「ラストマイル」、つまり配送センターから最終顧客までの配送です。サプライチェーンのこの部分は、組織的な労力がかかるため、特に複雑でコストがかかります。これらの課題を克服するために、企業はマイクロハブ、ローカル分散型物流センター、自律型小売コンセプトなどの革新的なアプローチを開発しています。

🏪🛒 都市物流におけるコンビニの重要性

その中心となるのが「コンビニ」とも呼ばれるコンビニエンスストアです。これらの小規模小売店は、近隣の店舗とミニマーケットを組み合わせたものです。このようなコンビニは日本に約 50,000 軒あり、ファミリーマート、ローソン、NewDays、ミニストップなどの有名なコンビニも含まれています。市場のリーダーであるセブンイレブンは日本だけでも5万人以上の従業員を抱え、350億ユーロの売上をあげています。

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セブンイレブンはタイでも強い市場存在感を持っています。 12,000 以上の支店を擁する同社は、都市人口への製品供給の中心的役割を担っています。インスタント食品や持ち帰り用の商品の賞味期限は、手作業で賞味期限を確認するのが最大の課題の 1 つであり、時間がかかり、間違いが発生しやすく、非効率的です。まさにここに画期的なイノベーション、GS1 DataMatrix コードが登場します。

📊📦 タイのセブンイレブンでの GS1 DataMatrix の使用

2023 年の初め以来、タイのセブンイレブン店舗にある約 100 個の完成品のパッケージに GS1 DataMatrix が記載されています。この二次元バーコードには賞味期限やその他の商品データなどの情報が含まれています。レジ係には、このデータを読み取り、販売プロセスを制御するスキャナーが装備されています。

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2D マトリックスコード: バーコードから GS1 DataMatrix コードに切り替える方法 - Aldi の例

🔄⚡ 自動品質保証

賞味期限を過ぎた商品をスキャンすると、レジのディスプレイに警告メッセージが表示されます。これは、レジ担当者に製品をレンジから削除し、顧客に新しい製品を提供するように指示します。このプロセスの効率が向上するだけでなく、人的エラーも大幅に削減されます。

セブンイレブン・タイランド社の研究・知識部門責任者、チャクリット・ヘンシリクン氏は次のように説明しています。私たちは時間を節約し、店舗運営を簡素化し、在庫管理プロセスをより効率的にし、そして最も重要なこととして、賞味期限を過ぎた製品が消費者のキッチンに置かれることがなくなりました。」

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さようなら、バーコード – 追跡: バーコードが消えると何が起こるでしょうか?

😊🔒 顧客満足度の向上とセキュリティの向上

この技術の影響は顕著です。期限切れ製品に関する苦情はゼロになり、顧客は調理済みの食事やその他の食料品をより安心して購入できるようになったと報告しました。この信頼の高まりにより顧客満足度が大幅に向上し、セブン-イレブンは食品安全のリーダーとしての地位を確立しました。

📈🔍 追加の製品カテゴリへの拡張

この成功を受けて、セブンイレブンは GS1 DataMatrix の使用を他の製品カテゴリーやサプライヤーにも拡大する予定です。この技術は、特に焼き菓子などの自社ブランド商品において、将来的にさらに中心的な役割を果たすことが期待されています。目的は、サプライチェーン全体をより効率的かつ持続可能なものにすることです。

⚙️💰 効率の向上とコストの削減

GS1 DataMatrix は、食品の安全性の向上に加えて、大きな経済的メリットももたらします。有効期限の自動監視により、物流プロセスを加速し、倉庫保管を最適化できます。賞味期限が近い商品を対象にしたり割引したりすることができ、食品ロスの削減につながります。こうした効率の向上は、熟練労働者の不足とコスト圧力が大きな課題となっている生鮮・冷蔵物流において特に重要です。

🌱♻️ 持続可能性と環境保護

食品廃棄物の削減はコスト削減につながるだけでなく、環境にも良い影響を与えます。無駄にならないすべての製品は、水、エネルギー、輸送コストなどの資源を節約します。これは食品業界の持続可能性を高めるための重要な一歩です。

📦🤖 物流における技術の進歩

GS1 DataMatrix は、デジタル技術が物流にどのような変革をもたらしているかを示す一例です。これらのバーコードは、従来の EAN コードよりもはるかに多くの情報を保存でき、サプライチェーンの追跡から自動在庫監視まで幅広い用途に使用できます。このようなテクノロジーを統合することで、企業は市場の変化により迅速に対応し、競争力を確保できるようになります。

💡🌍 未来のモデル

タイのセブンイレブンでの GS1 DataMatrix の使用は、テクノロジーが食品業界の効率と安全性をどのように向上できるかを示しています。プラスの効果は、顧客満足度の向上から資源のより持続可能な使用まで多岐にわたります。このモデルは、将来的には他の国や業界でも使用される可能性があり、グローバル物流のさらなる発展に貢献します。

このような革新により、セブン-イレブンは小売大手であるだけでなく、最新テクノロジーの応用における先駆者でもあることを改めて証明しました。 GS1 DataMatrix の導入は、都市物流のさらなる進歩への道を開くマイルストーンです。この成功事例は、プロセスをより効率的かつ持続可能なものにしたいと考えている他の企業にとっての青写真となる可能性があります。

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2D マトリックスコードのヒント: GS1 DataMatrix コードを自分で作成しますか、それとも外部に委託しますか?包括的な意思決定ガイド

📣 類似のトピック

📦 都市物流の未来: セブンイレブンはどのように効率を高めているのか
🛒 GS1 DataMatrix: タイのセブンイレブン向けのインテリジェントなソリューション
🤖 セブンイレブンの自動化: テクノロジーによる品質
🌱 イノベーションによる持続可能性: 食品廃棄物を最小限に抑える
🚀 小売業におけるテクノロジー革命: セブンイレブンがその道をリードしています
🕒 ラストマイルの効率化: マイクロハブとDataMatrixテクノロジー
📊 GS1 DataMatrix: 顧客と企業にとっての利点
💡 デジタル物流ソリューションが供給を最適化する方法
🔒 安全性と信頼性: 食品小売業の新しい基準
🌍 食品廃棄物の削減による持続可能な物流

#️⃣ ハッシュタグ: #テクノロジー #食品安全 #スマートロジスティクス #サステナビリティ #GS1DataMatrix

倉庫の計画と建設の専門パートナー

🚚📦 都市化と物流: GS1 の 2D マトリックスコードのような最新テクノロジーが小売業をどのように変革しているか

🏙️ 都市化の進行 – 都市物流の課題

都市化の進行、都市の成長、消費者行動の変化により、現代の物流には常に新たな課題が突きつけられています。都市物流および供給物流における革新的なコンセプトは、特にスペースが限られ、交通量が集中し、顧客の要求が高い高密度地域で長年にわたって定着してきました。これに関連して、アジア市場、特に日本は、可能な限り最も効率的で柔軟かつスケーラブルなサプライチェーンを確立するためのソリューションを早期に開発しました。日本企業は長い間、イントラロジスティクス分野のリーダーとみなされてきました。高度に自動化された保管システム、洗練されたパレット保管構造、高度に開発された冷蔵物流は、いわゆる「ラストワンマイル物流」のための考え抜かれたインフラと同様に重要な要素です。

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都市の成長 – 日本はどのように未来への方向性を定めているのか

🏪 コンビニエンスショップと都市物流チェーンへの貢献

都市の供給が逼迫しているこの地域では、日本で「コンビニ」として知られるいわゆるコンビニエンスストアが重要な役割を果たしています。これらの近所の小さな商店は、ドイツとスイスではコーナーショップとして、オーストリアではグライスラーとして多くの国に同様の形で存在しており、総合的な都市物流ソリューションの縮図として機能します。幅広い品揃えと長い営業時間で、急なニーズに応えるワンストップショップのようなコンビニが日本に約 50,000 軒あり、ファミリーマート、ローソン、ニューデイズ、ミニストップなどの有名ブランドが含まれています。、何よりも巨大なセブンイレブン。数百億ユーロの売上高と数万人の従業員を抱えるこの企業は、サプライチェーン全体で品質、鮮度、効率を確保するために新技術を統合するという点において、世界的な先駆者の1つです。

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マイクロハブ – 鍵となる独創的なソリューション?

🛡️ 顧客満足の鍵となる品質管理

都市の供給物流は、製品の入手可能性だけでなく、その品質保証も中心に展開します。この文脈で特に注意が必要なのは、すぐに食べられる食事や「持ち帰り用」商品の取り扱いであり、そのスピードと利便性から顧客に非常に人気があります。しかし、範囲が広くなり、賞味期限が短くなるにつれて、賞味期限を正確に管理する必要性がより緊急になります。棚に期限切れの製品が 1 つでもあると、消費者の健康と安全のリスクにつながるだけでなく、ブランドや店舗自体に対する信頼を損なう可能性があります。何千もの支店で賞味期限を手動で確認するには、人的および組織的に多大な労力が必要であることを考えると、この課題はさらに大きくなります。

まさにこの問題に対処するために、タイのセブンイレブンは数年前、GS1 タイランドと協力して先駆的なプロジェクトを立ち上げました。それは、GS1 DataMatrix コードを標準化された 2D バーコード (2D マトリックスコード) として一部の商品に導入するというものです。現在、タイのセブンイレブン 12,000 店舗以上で販売されている約 100 種類の既製品のパッケージに、この小さいながらも情報量が豊富なコードが記載されています。 GS1 データマトリックスは、品目の識別に加えて、賞味期限も明確にコード化されている中心的なデータ要素として機能します。

🛒 店舗の自動化 – 成功への一歩ずつ

これにより、店舗でのプロセスが大幅に簡素化されます。チェックアウト時に製品がスキャンされると、レジシステムは、保存されている賞味期限にすでに達しているか、超えているかどうかを自動的にチェックします。この場合、レジ担当者は直ちにこの商品を販売できないというメッセージを画面に受け取ります。スタッフへの指示には、「期限切れの商品はすぐに新しいものと交換し、期限切れの商品はすぐに棚から取り出してください。これにより、期限切れの商品が顧客に届くリスクは大幅に軽減されます。」と書かれています。これに関連した顧客からの苦情は実質的にゼロになりました。顧客は常に完璧で新鮮な製品を受け取ることができるため、購入者と小売業者の間の信頼関係が強化されます。

🌿 持続可能性と効率 – 関係者全員の勝利

効率の向上は、企業のコスト状況にも長期的な影響を及ぼします。手動チェックに費やす時間が減るということは、この活動に専念する人的リソースが減り、付加価値のあるタスクに多くの時間が費やされることを意味します。さらに、見過ごされる商品が減り、無駄が減り、損失が最小限に抑えられます。これは、特に冷蔵および生鮮物流プロセスに関与する生鮮食品にとって、会社の持続可能性と生態学的バランスにプラスの効果をもたらします。廃棄物の削減は、資源の無駄の削減、不使用品の輸送の削減、エネルギー消費の削減を意味し、最終的には環境保護に貢献します。

💡 将来の展望 – タイから全世界へ?

将来的には、セブン-イレブンタイランドは、GS1 DataMatrix バーコードの適用分野を大幅に拡大する予定です。将来的には、他の製品カテゴリや製品タイプにもこれらのコードが提供される予定です。自動賞味期限検査の利点をさらに広く適用するために、プライベートブランドの焼き菓子にも焦点を当てています。このステップは、取引環境における標準としてインテリジェントな識別および制御システムの使用を確立するという戦略的決定を強調しています。

🤖 デジタル化と従来の取引概念の融合

より大きな視野で見ると、これらの措置がより広範な小売業の変革の一部であることは明らかです。都市化、ネットワーク化、デジタル化などの世界的なメガトレンドにより、小売業者は顧客に効率的、安全、確実に商品を供給するための新しい方法を見つける必要があります。多くの国では、マイクロハブ、地域のフルフィルメントセンター、スマートショッピングモデル、自律型小売システムが、都市物流の未来のビジョンとしてすでに認識されています。高度なバーコードの導入は、テクノロジーと小売業が融合する全体像の中の 1 つの構成要素にすぎません。

📊 戦略的利点としてのデータ – 機会と可能性

もう 1 つのプラスの効果は、データ品質とデータ可用性の向上です。 GS1 DataMatrix は従来の 1 次元バーコードよりもはるかに多くの情報を保存できるため、分析とプロセスの最適化に幅広い可能性をもたらします。企業は収集したデータを使用して、消費習慣、需要の変動、季節の特徴などに関する結論を導き出すことができます。これらの洞察により、在庫をより正確に管理し、サプライチェーンをスリムに保ち、ジャストインタイムの概念を洗練し、最終的にはバリューチェーン全体をより適切に計画することができます。

🚀 都市物流のパイオニアとしてのセブンイレブン

このアプローチが将来的にさらに普及することは明らかです。 GS1 による標準化により、この原則を世界中に拡張することができ、技術的な障壁は比較的低く、ディーラーと顧客にとっての付加価値は明らかです。すでにタイの 12,000 店舗を超えるセブンイレブンでうまく機能しているものは、中期的には他の地域でも定着する可能性があります。先駆的な役割を担うことで、小売チェーンは信頼を築き、新規顧客を獲得し、常連客をより緊密に結びつけ、同時に経済的だけでなく社会的にも責任を持って行動していることを示します。