Google の逆説的な計画: スマートグラスに最適なテクノロジーなのに、独自の製品がない?

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公開日: 2025年9月2日 / 更新日: 2025年9月2日 – 著者: Konrad Wolfenstein

Google の逆説的な計画: スマートグラスに最適なテクノロジーなのに、独自の製品がない?

Googleの矛盾した計画：スマートグラスに最適な技術なのに、自社製品がない？ – 画像：Xpert.Digital

AppleとMetaの嵐が迫る: Googleはスマートグラス革命を見逃しているのか?

Google スマートグラスの現状はどうですか?

テクノロジーイノベーションの世界は、しばしば大きな発表と、それよりもさらに大きな期待によって特徴づけられます。このダイナミクスは、Googleスマートグラスにおいて特に顕著です。同社は長年にわたりスマートグラスの開発に取り組んでおり、当初はPixel Glassとして発売し、この分野における大きな飛躍を目指す予定でした。しかし、テクノロジー業界ではよくあることですが、その実現は予想以上に複雑であることが判明しています。

Googleのハードウェア責任者であるリック・オスターロー氏は、最近行われた複数のインタビューで、計画中のスマートグラスプロジェクトが実際に生産されるかどうかはまだ決定していないことを認めた。Googleが既にI/O 2025開発者会議で高度なプロトタイプと包括的なAndroid XRプラットフォームを発表していることを考えると、この発言は特に注目に値する。

この不確実性は、Googleが発信する矛盾したシグナルにも反映されています。一方では、同社はAndroid XRの開発に多額の投資を行い、Warby ParkerやGentle Monsterといった有名アイウェアメーカーと提携し、スマートグラス向けの包括的なソフトウェア基盤を開発しました。一方で、Google独自の製品に関する根本的な決定は未だ未定です。

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Google はなぜスマートグラスに対して躊躇しているのでしょうか?

Googleの消極的な姿勢は、2012年から2015年にかけて開発されたGoogle Glassにおける痛ましい経験に一部起因していると言える。Google創業者の一人で、当時Glassプロジェクトの責任者を務めていたセルゲイ・ブリン氏は、Google I/O 2025で初めて、Google Glassの開発において「間違いなく多くの失敗を犯した」と公に認めた。当時は「家電製品のサプライチェーンについて全く知識がなく」、「このような製品を開発し、適正な価格で提供し、同時に製造プロセス全体を管理することがどれほど難しいか」を理解していなかったとブリン氏は認めた。

初代Google Glassは1,500ドルで、カメラモジュールが目立つ一方で機能が限られていました。プライバシーへの懸念から、装着者を蔑称で「グラスホール（Glasshole）」と呼ぶ人がすぐに現れ、一般向けバージョンの運命は決定づけられました。後に登場した企業向けバージョンでさえ、2023年に販売終了となりました。

これらのネガティブな経験は、明らかに根本的な戦略の転換につながったようだ。Googleは今回、ハードウェアメーカーとしてではなく、他のメーカーとの提携に重点を置き、より慎重に事業を進めているようだ。リック・オスターロー氏は、GoogleがPixel Smart Glassのプロトタイプを以前に公開していたにもかかわらず、独自のスマートグラスを発売することはないことを確認した。

新しい Google スマートグラスの技術的原理は何ですか?

自社製品をめぐる不確実性にもかかわらず、Googleは技術開発において大きな進歩を遂げてきました。その新たな取り組みの目玉は、拡張現実（XR）アプリケーション向けに特別に設計されたオペレーティングシステム「Android XR」です。このプラットフォームは、Googleの高度なAIを統合するために特別に設計されているため、「Gemini時代初の新しいAndroidプラットフォーム」と呼ばれています。

計画されているスマートグラスの技術仕様は印象的です。カメラ、複数のマイク、スピーカーを搭載する予定です。特筆すべきはオプションのディスプレイで、レンズに統合され、ナビゲーションの詳細、メッセージ、予定などの目立たない情報を表示します。このスマートグラスはAndroidスマートフォンでの使用に最適化されており、ユーザーはスマートフォンをポケットから取り出すことなくアプリにアクセスできます。

しかし、真に革新的な要素は、Project AstraにGoogleのAIモデル「Gemini」を統合した点です。このAIは「ローリング・コンテキスト・ウィンドウ」を通してユーザーと同じものを見聞きすることができ、コマンドの文脈を理解し、必要に応じて重要な情報をユーザーに思い出させることができます。Google I/O 2024では、ユーザーが置き忘れたメガネについて質問すると、Geminiは即座に「メガネは机の上の赤いリンゴのそばにあります」と答えるという、この技術の印象的なデモンストレーションが行われました。

Google はスマートグラスに関してどのようなパートナーシップを結んでいますか?

Googleは、自社ハードウェア開発のリスクを最小限に抑えるため、パートナーシップ重視の戦略を採用しています。最も重要な協業はSamsungとの協業であり、GoogleはすでにSamsungと複合現実ヘッドセット「Project Moohan」の開発に取り組んでいます。この協業はスマートグラスにも拡大される予定で、両社は「ソフトウェアとハードウェアのリファレンスプラットフォーム」の開発を目指しています。このプラットフォームは、他のメーカーがAndroid XRをベースに独自のスマートグラスをリリースすることを可能にします。

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既存のアイウェアメーカーとの提携は特に興味深い。Googleは、韓国のGentle Monsterと米国のWarby Parkerとの提携を発表した。両社は「Android XRを搭載したスタイリッシュなメガネ」を提供することで、スマートグラスが技術的に機能的であるだけでなく、ファッション性も兼ね備えていることを保証する。これは、目を引くデザインゆえにしばしば受け入れられなかった初代Google Glassの大きな弱点だった。

Googleはテクノロジー企業との提携も進めています。ARグラスの専門企業であるXrealは、Google I/O 2025で独自のスマートグラス「Project Aura」を発表しました。Qualcommがチップセットのハードウェアパートナーを務め、ソニーやMagic Leapなどの他のパートナーもAndroid XRエコシステムをサポートすると予想されています。

Project Auraで、XrealはGoogle I/O 2025で革新的なAndroid XRメガネを提示します

新しい Google スマートグラスは実際に何ができるのでしょうか?

Googleスマートグラスのプロトタイプで披露された機能は非常に印象的で、この技術の潜在能力を実証しています。中核機能の一つはライブ翻訳で、話された言葉がリアルタイムで翻訳され、グラスのディスプレイに字幕として表示されます。この機能はバンクーバーで開催されたTEDカンファレンスで既に実演されており、ペルシア語から英語へのライブ翻訳が披露されました。

特に革新的なのはメモリ機能です。内蔵カメラは、ユーザーに明確な指示を与えることなく、周囲の状況を継続的に記録します。AIはアイテムが置かれた場所を記憶し、必要に応じて位置特定を支援します。デモンストレーションでは、テスターが「最後にホテルカードをどこに置いたか覚えていますか？」と尋ねると、Geminiは「ホテルカードは記録の左側にあります」と正確に答えました。

その他の計画されている機能には、Googleマップとの連携によるナビゲーション機能があり、視界内に道順が直接表示されます。メッセージの送信、予定の登録、写真撮影、各種アプリの操作も可能になる予定です。また、QRコードのスキャンやストリーミングサービスとの連携も可能です。

特に興味深いのは、GoogleのユニバーサルAIアシスタント「Project Astra」との統合計画です。デモ動画では、Astraがユーザーがアパートのセキュリティコードを思い出したり、天候を確認したり、さらには通過するバスがチャイナタウン方面に向かっているかどうかを判断したりするのを支援しました。視覚認識、言語処理、文脈理解のシームレスな統合により、スマートグラスは真に便利な日常のパートナーとなるでしょう。

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Google は他の企業とどのように競争しているのでしょうか?

スマートグラス市場は、大手テクノロジー企業間の熾烈な競争の場となっています。Meta社はすでにトップの地位を確立しており、Ray-Ban Meta Glassesの販売台数は約200万台と報じられています。同社は製品ポートフォリオを継続的に拡大しており、2025年にはスマート機能を搭載したOakley Glassesや、ヘッドアップディスプレイを内蔵した高価格帯モデルなど、新モデルを発売する予定です。

Appleもスマートグラスの開発に力を入れており、レイバンのMeta Glassesに対抗する製品を2026年後半に発売する計画があると報じられています。当初2027年に予定されていた市場投入を前倒ししたのは、競合との差を縮めるためとみられます。Appleのスマートグラスは、カメラ、マイク、スピーカーを搭載し、通話、音楽再生、ライブ翻訳、ナビゲーションなどの機能をサポートすると予想されています。

中国のテクノロジー企業も競争に参入しています。Huawei、Alibaba、Xiaomi、Baiduはそれぞれ独自のスマートグラスプロジェクトを開発しています。Xiaomiはすでに中国市場で初のAIグラスのテストを開始しています。Snapchatは2026年に消費者向けARグラスを発売する予定です。

Googleは矛盾した状況に陥っている。Android XRを搭載したスマートグラス向けソフトウェアプラットフォームは世界最高峰であり、世界最高クラスのAI技術を誇っているにもかかわらず、自社ハードウェアの開発には消極的だ。この戦略によって、他社はGoogleの技術を活用しつつ、ハードウェア事業の利益を享受できる可能性がある。

最大の技術的課題は何ですか?

大衆市場向けのスマートグラスの開発には、大きな技術的課題が伴います。最大のハードルの一つは、部品を小型化しつつ、十分なバッテリー寿命を確保することです。初代Google Glassは、大きすぎて普通のメガネとは似ても似つかなかったことが失敗の一因となりました。

ディスプレイ技術もまた大きな課題を提示しています。眼鏡レンズにディスプレイを組み込む際に透明性を維持するには、高度な光学技術が必要です。例えば、Meta社はレンズ全体にホログラフィック3D画像を投影するLEDプロジェクターを開発しており、Google社はレンズに組み込んだマイクロディスプレイを使用しています。

計算能力と接続性も重要な要素です。計画されているスマートグラスの多くは完全に自己完結型ではなく、より複雑な計算やAI機能を利用するにはスマートフォンとの接続が必要です。そのため、無線データ伝送とバッテリー消費という新たな課題が生じます。

データ保護と社会受容性は依然として問題です。初代Google Glassも、一般の人々のプライバシーへの懸念から失敗に終わりました。人々は「常時録画」するメガネによる監視に不安を感じていました。2010年代以降、監視技術に対する人々の意識は変化しましたが、こうした懸念は依然として存在しています。

Google スマートグラスにおいて人工知能はどのような役割を果たすのでしょうか?

人工知能（AI）は、Googleスマートグラスを従来製品と差別化する重要な要素です。Project AstraにGoogleの最先端AIモデルであるGeminiが統合されたことで、全く新しい活用シナリオが実現します。従来のスマートグラスは主にスマートフォンの拡張機能として機能していましたが、新型デバイスは真のインテリジェントアシスタントとして機能します。

Geminiのマルチモーダルな性質により、このメガネは視覚情報の処理、音声の理解、そして状況への適切な反応を同時に行うことができます。この視覚、聴覚、理解の組み合わせにより、このメガネはデジタル世界と現実世界をつなぐ革新的なインターフェースとなる可能性を秘めています。

プロジェクト・アストラはさらに一歩進み、「日常生活のためのユニバーサルAIアシスタント」として機能することを目指しています。このAIは、先を見越して行動し、ユーザーに重要なことを警告し、明示的な指示を必要とせずに複雑なタスクを実行できます。例えば、デモ動画では、アストラが視覚的な問題を分析し、解決策を提案することで自転車の修理を支援しています。

特に注目すべきは記憶機能です。AIは会話、見た物体、状況を思い出し、後で状況に応じてこれらの情報を活用することができます。これにより、従来の音声アシスタントの能力をはるかに超える、継続的でパーソナライズされたケアが可能になります。

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業界の専門家はスマートグラスの将来について何と言っているでしょうか?

業界専門家は、スマートグラスがスマートフォンに次ぐ次世代の大きなテクノロジーカテゴリーの一つになる可能性があるとほぼ一致しています。市場はすでに成功の兆しを見せており、MetaのRay-Banメガネは予想を大幅に上回る売上を記録し、EssilorLuxotticaは大幅な生産増強を計画していると報じられています。

大手テクノロジー企業が一斉にこの分野に投資しているという事実は、スマートグラスの好機が到来したことを示唆しています。2010年代とは異なり、強力なAIシステム、小型化された部品、より優れたバッテリー技術、そしてウェアラブル技術の社会的受容など、いくつかの技術的前提条件が整いつつあります。

しかし、アナリストたちは過度な期待には警鐘を鳴らしている。著名なAppleアナリストのミンチー・クオ氏は、真のARグラスが一般向けに普及するには2027年半ばまでかかる可能性があると予測している。それまでは、市場は真のAR機能を持たないAI搭載グラスに独占される可能性が高いだろう。

専門家たちはGoogleの不確実性に批判的だ。同社は最先端のAI技術と包括的なソフトウェアプラットフォームを誇っているものの、ハードウェア開発に消極的であるため、他社が市場を独占する可能性がある。ハードウェアへの投資に積極的なMetaとAppleは、Googleの消極的な姿勢から特に恩恵を受ける可能性がある。

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スマートグラスはどのような社会的影響を与えるでしょうか?

スマートグラスは、プラス面とマイナス面の両方で、社会に広範囲にわたる変化をもたらす可能性があります。プラス面としては、障がいのある人々に新たな可能性をもたらす可能性があります。リアルタイム翻訳は言語の壁を乗り越え、ナビゲーション支援は視覚障がいのある人々を助け、AIアシスタンスは認知障がいのある人々をサポートするでしょう。

専門的な分野において、スマートグラスは生産性を飛躍的に向上させる可能性があります。技術者は視界内で指示を直接確認でき、医師は患者から目を離すことなく患者データにアクセスでき、翻訳者は異なる言語間でリアルタイムにコミュニケーションをとることができます。

同時に、プライバシーと監視に関する重大な懸念も存在します。カメラ付きスマートグラスは、事実上あらゆる対人関係を記録し分析することを可能にする、新たな次元の監視を可能にする可能性があります。これらの記録は多くの場合目に見えないため、これらの懸念はさらに深刻化します。

心理的な影響も甚大になる可能性があります。現実に常にデジタル情報が重ね合わされることで、人々の環境認識や環境との関わり方が変化する可能性があります。デジタル技術への依存がさらに高まり、直接的な対人コミュニケーションが減少するリスクがあります。

スマートグラス市場の経済的側面は何ですか?

スマートグラス市場は、アナリストから最も有望な新技術分野の一つとみなされています。Metaはすでに商業的な需要があることを証明しています。Ray-BanのMetaグラスは300ドルから販売されており、数百万個を販売しています。これは、価格と機能が適切であれば、消費者が便利なスマートグラスに喜んでお金を払うことを示しています。

GoogleはAndroid XRとスマートグラス技術の開発に数億ドルを投資していると報じられています。これらの投資は、短期的な製品開発の決定はまだ保留中であるものの、市場の長期的な可能性に対する同社の自信を示しています。

スマートグラスのバリューチェーンは複雑で、クアルコムなどのチップ開発企業、ディスプレイメーカー、光学専門企業、アイウェアメーカー、ソフトウェア開発企業などが関わっています。これにより、スマートフォンと同規模のエコシステムが形成され、それに応じた経済効果も期待できます。

従来のアイウェアメーカーにとって、スマートグラスは業界全体の変革を意味する可能性があります。すでにMetaと提携しているEssilorLuxotticaのような企業は、ハードウェアメーカーからテクノロジーパートナーへと進化する可能性があります。ドイツおよびヨーロッパのアイウェアメーカーは、この新たな市場環境において自らのポジショニングをどう確立するかという課題に直面しています。

スマートグラス向けにどのような技術標準が開発されているのでしょうか?

スマートグラスの技術標準の開発はまだ初期段階ですが、すでにいくつかの重要なトレンドが現れています。GoogleのAndroid XRは、スマートフォンにおけるAndroidと同様の役割を果たし、主流のOSとしての地位を確立する可能性があります。このプラットフォームは、様々なハードウェアメーカーをサポートするオープンシステムとして設計されています。

AIシステムの統合は、重要な差別化要因となる可能性が高い。GoogleはGeminiに依存している一方、他の企業は独自のAIソリューションを開発している。Metaは独自のAIプラットフォームを使用し、AppleはApple Intelligenceを利用すると予想され、中国メーカーは現地のAIソリューションを開発している。

接続規格はまだ完全には定義されていません。現在のスマートグラスのほとんどは、より複雑な機能を利用するためにスマートフォンとのBluetooth接続を必要とします。しかし、将来の世代では、携帯電話への直接アクセスが可能になったり、6Gなどの新しい接続規格が採用される可能性があります。

セキュリティとデータ保護基準は、特に欧州におけるGDPRの施行に伴い、厳格な規制の対象となることが予想されます。メーカーは、継続的な映像・音声記録が適切に保護され、第三者の権利が尊重されることを保証する必要があります。

今後数年間でスマートグラス市場はどのように発展するでしょうか?

スマートグラス市場は、いくつかの段階を経て発展していくと考えられます。私たちが既に経験している第一段階は、レイバンのMeta Glassesのような、真のAR機能を持たないAI搭載グラスです。これらのデバイスは、写真撮影、通話、AIアシスタンスといった実用的な機能を提供しますが、現実世界への視覚的なオーバーレイは提供しません。

第二段階は2026年から2027年頃に始まる可能性があり、ディスプレイを内蔵した真のARグラスが登場すると予想されています。Google、Apple、Meta、Samsungはいずれも、視野内にデジタル情報を直接投影できるデバイスの開発に取り組んでいます。これらのデバイスは、現在のAIグラスよりも高価で、バッテリー駆動時間も短くなる可能性があります。

第3段階では、スマートフォンとの接続に依存しない、完全に自律的なスマートグラスが登場する可能性があります。これらのデバイスは、独自のコンピューティング能力、ストレージ、そして携帯電話接続機能を備えています。ただし、この開発の時期は依然として非常に不確実であり、2030年代まで延びる可能性があります。

当初は、ニッチ市場、つまり産業界や医療業界の専門家、技術の早期導入者、特定のユースケースなどで普及が進むと考えられます。普及の規模は、価格、バッテリー寿命、デザイン、社会受容性といった要因に左右されます。

Google の決断の遅れは業界にとって何を意味するのでしょうか?

Googleがスマートグラスのハードウェア開発に消極的な姿勢を見せていることは、業界全体に広範な影響を及ぼしています。一方では、Googleがソフトウェア開発に注力する一方で、他社が市場シェアを拡大する可能性も考えられます。Meta、Apple、Samsungは、この消極的な姿勢から恩恵を受け、有力なハードウェアプロバイダーとしての地位を確立できる可能性があります。

一方、様々なハードウェアパートナー向けにオープンプラットフォームを構築するというGoogleの戦略は、長期的にはより成功する可能性がある。Androidと同様に、Android XRの普及により、Googleはハードウェア開発のリスクを負うことなく、スマートグラスのエコシステムにおいて支配的な地位を確立できる可能性がある。

しかし、こうした不確実性は、イノベーションリーダーとしてのGoogleの信頼性を損なっている。Google Glass、Google Cardboard、Daydreamでの挫折を経て、再び優柔不断な姿勢が見られるのは、不安定さの表れと言えるだろう。開発者やパートナーは、Googleが長期的なコミットメントを維持するかどうかが不透明なエコシステムへの多額の投資を躊躇するかもしれない。

リック・オスターロー氏の発言は、Googleがスマートフォンと組み合わせて使用するディスプレイレスグラスを好む可能性を示唆している。この戦略はリスクを軽減する一方で、破壊的イノベーションの可能性も制限するだろう。

Google Glass の事例からどのような教訓が得られるでしょうか?

Google Glassの事例は、現在のスマートグラス開発にとって貴重な教訓を提供しています。セルゲイ・ブリン氏が自らの過ちを認めたことは、製品開発のあらゆる側面において現実的な計画と適切な専門知識が不可欠であることを示しています。初代Google Glassは、技術的な限界だけでなく、サプライチェーン、価格設定、そして社会的な受容性に関する理解不足も原因となって失敗に終わりました。

Google Glassをめぐるプライバシー論争は、社会的な懸念を真剣に受け止め、積極的に対処する必要があることを浮き彫りにしています。「グラスホール」という言葉は、技術そのものだけでなく、その伝達方法や利用方法にも起因しています。現代のスマートグラスメーカーは、この教訓に留意し、プライバシーと監視機能について透明性のある情報提供を行う必要があります。

デザインは重要な要素でした。初代Google Glassの目を引く技術は、着用者を批判や社会的拒絶の標的にしやすかったのです。Metaなどの今日のスマートグラスは、通常のグラスとほとんど見分けがつかないほど控えめなデザインを意図的に重視しています。

1,500ドルという価格は、提供される機能に対して高すぎました。これは、普及のためには合理的な価格性能比が重要であることを示しています。Metaが300ドルのメガネで成功を収めたことは、この教訓を裏付けています。

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革新と実用主義の間

Googleスマートグラスをめぐる状況は、現代の技術開発における複雑な課題を反映しています。Googleは、スマートグラス向けの最先端のAI技術と包括的なソフトウェアプラットフォームを保有していることは間違いありませんが、自社でハードウェアを製造するという重要な問題に関しては躊躇しています。Google Glassでの痛ましい経験と、ハードウェア開発に伴う多大なリスクを考えると、この決断の遅れは理解できます。

一方で、この消極的な姿勢は、Googleが最も有望な新興テクノロジー分野の一つで主導的な役割を果たす歴史的な機会を失う可能性もある。Metaはすでにスマートグラスを数百万台販売しており、Appleも開発に積極的に投資している一方で、Googleは依然として冷淡な立場にとどまっている。

技術基盤は、初代Google Glassの当時と比べて大幅に向上しました。AIシステムはより強力になり、コンポーネントはより小型で効率的になり、ウェアラブル技術の社会的受容も高まっています。Project AstraとAndroid XRは、Googleのアプローチの驚くべき可能性を示しています。

結局のところ、Googleのパートナーシップ重視の戦略が成功するのか、それとも新たなテクノロジー分野を定義する機会を逃してしまうのかは、まだ分からない。リック・オスターローと彼のチームが下す決断は、ポストスマートフォン時代におけるGoogleの立場に広範な影響を及ぼす可能性がある。スマートグラス革命は必ず起こる。問題は、Googleが主導的な役割を果たすのか、それとも後続の役割を果たすのかということだ。

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