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B2C: 顧客または消費者メタバースの将来の市場 - KPMG での実践的な交流、ライブ イベント

将来の市場の顧客メタバース: 実際の取引における消費者メタバース

未来市場の顧客メタバース:実践的な交換における消費者メタバース – 画像:Xpert.Digital

未来を垣間見る:ミュンヘンで開催されるKPMGのMetaverse 360​​°ライブイベント

昨日、ミュンヘンでKPMGが主催したMetaverse 360​​°ライブイベントは、メタバースの未来市場を実際に体験できる貴重な機会となりました。この特別なライブイベントに参加し、仮想世界に関する興味深い洞察を得るとともに、それが企業にもたらす機会とリスクを探ることができました。

このイベントはKPMGとKPMG Lawの専門家が主導し、メタバースに関する豊富な知識を共有しました。プレゼンテーション、ディスカッション、ハンズオン演習を織り交ぜた内容で、参加者はメタ​​バースの可能性について包括的な視点を得ることができました。さらに、仮想世界に没頭し、実践的な経験を積む機会も得られました。

このイベントは主に消費者向けメタバースに焦点を当てていましたが、B2Cセクターにも貴重な知見を提供しました。メタバースは、インタラクティブで没入型の環境において顧客とのエンゲージメントを高める上で大きな可能性を秘めていることが明らかになりました。企業はブランドプレゼンスを強化し、革新的な方法で製品やサービスを提示し、新たな収益源を獲得することが可能になります。

議論の主要テーマは、メタバースの法的および規制的側面でした。KPMG法律事務所は、企業がメタバースに参入する際に考慮すべき課題とリスクを強調しました。データプライバシー、知的財産、仮想通貨などは、メタバースに関連して生じる法的課題のほんの一部に過ぎません。潜在的な落とし穴を回避し、法令遵守を確保するためには、適切な法的助言が不可欠であることが強調されました。

参加者は、他の専門家や関係者と質問したり、意見交換をする機会も得ました。その後の懇親会では、人脈を広げ、ネットワークを広げるためのカジュアルな雰囲気が生まれました。メタバースは常に進化しており、他の専門家と意見交換することで彼らの経験や洞察から学ぶことは重要であるため、このネットワーキングの機会は特に貴重でした。

➡️ KPMGのMetaverse 360​​° Liveイベントは、メタバースの未来市場に対する理解と視野を広げる、非常に充実した経験となりました。企業がメタバースにおいて既に革新的なアプローチを活用し、それに応じて戦略を調整している様子を目の当たりにし、大変刺激を受けました。この分野における機会は多様であり、顧客とのインタラクションやビジネスモデルの構築において新たな可能性を切り開きます。同時に、メタバースにおける長期的な成功を確実にするためには、リスクと課題を認識し、情報に基づいた意思決定を行うことが重要です。

この場を借りて、このライブイベントへのご招待をいただいた KPMG に改めて感謝申し上げます。

 

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顧客と消費者の違いを理解する: 製品とサービス環境における違いと役割

「顧客」と「消費者」の違いは、製品やサービスに対する人の関係性と役割の種類にあります。

「顧客」とは、製品やサービスを購入する、あるいは企業と何らかの形で関わりを持つ人を指します。顧客とは、主に製品やサービスを購入または利用する人を指します。ここでは、企業と顧客である個人との間のビジネス関係に焦点を当てます。

一方、「消費者」とは、実際に製品またはサービスを使用または消費する人を指します。消費者は消費プロセスの中心であり、製品またはサービスを使用または利用する人です。ここでは、個人による製品またはサービスの使用と便益に焦点が当てられます。

「顧客」と「消費者」の違いは、例えばマーケティングについて議論する際に特に明確になります。企業は通常、潜在顧客と実際の消費者の両方にマーケティング戦略と活動を展開します。顧客を引きつけ、消費者のニーズと欲求を満たす製品やサービスを提供することに努めます。

人は顧客にも消費者にもなり得ることに注意することが重要です。 たとえば、ある人がテレビを購入し(顧客)、その後テレビを使用し、自分自身もテレビ番組を視聴する(消費者)場合、その人は両方の役割を引き受けます。 ただし、顧客と消費者が異なる場合もあります。 この例としては、誰かが他の人への贈り物として製品を購入する場合があります。 この場合、買う人は顧客であり、ギフトを受け取る人は消費者です。

お客様

「顧客」という用語は、一般的に企業から製品またはサービスを購入する個人または組織を指します。顧客はエンドユーザー(消費者)または企業のいずれかです。ここでは、買い手と売り手の関係に焦点を当てます。

消費者

「消費者」とは、製品またはサービスのエンドユーザーを指します。消費者とは、製品またはサービスを使用または消費する人のことです。B2Cビジネスモデルでは、ターゲットグループは、個人使用のために製品またはサービスを直接購入するエンドユーザーで構成されます。

B2C

「B2C」とは「Business to Consumer(ビジネス・ツー・コンシューマー)」の略で、企業が自社の製品やサービスを最終消費者に直接販売するビジネス関係を指します。B2C取引では、企業(事業者)と最終消費者(消費者)が直接的な関係を持ちます。これは、企業と個人間の取引を指す一般的な用語です。

 

➡️「顧客」という用語は一般的に購入者を指し、「消費者」は具体的にはエンドユーザーを指します。「B2C」とは、企業からエンドユーザーへの製品またはサービスの販売を表す特定のビジネスモデルです。

顧客と消費者のメタバース:顧客ロイヤルティと個人体験に焦点を当てる

顧客メタバースと消費者メタバースは、拡張現実(XR)技術の文脈において、デジタルインタラクションと仮想体験の未来を表す用語です。本質的に、メタバースとは、物理的要素と仮想的要素の両方を包含する拡張された仮想空間であり、ユーザーは没入型環境内でインタラクションを行うことができます。

顧客メタバースとは、企業やブランドがメタバースを活用して顧客と交流し、パーソナライズされた体験を提供することを指します。これは、企業が自社製品、サービス、ブランドメッセージを展示するための仮想空間を構築する、一種のデジタルエコシステムです。例えば、顧客は仮想店舗に入り、製品を試用したり、カスタマイズしたり、他の顧客やブランドと交流したりすることができます。

一方、コンシューマー・メタバースとは、メタバース内における個々のユーザーの体験とインタラクションを指します。これは、消費者が仮想アイデンティティを構築し、他のユーザーと交流し、仮想アクティビティに参加し、ゲームをプレイし、デジタルコンテンツを作成・消費し、仮想イベントやアクティビティに参加する空間です。コンシューマー・メタバースは、ユーザーに仮想現実の中で空想を実現し、新しい世界を探索し、社会的なつながりを築く機会を提供します。

カスタマー・メタバースとコンシューマー・メタバースのアプローチの違いは、主にその目標と意図にあります。カスタマー・メタバースは、ブランドロイヤルティを強化し、製品やサービスの売上を伸ばすために、顧客にパーソナライズされ、カスタマイズされた体験を提供することに重点を置いています。企業はXR技術を活用し、顧客が仮想的に製品を試用、カスタマイズ、購入できる没入型のショッピング体験を創出しています。

対照的に、コンシューマー・メタバースは、ユーザー個々のニーズと嗜好に焦点を当てています。日常生活の枠を超えた、ユニークで楽しい体験を提供することを目指しています。ユーザーは仮想世界に没頭し、冒険を体験し、デジタルアート作品を制作し、他のユーザーと交流することができます。コンシューマー・メタバースは、人々がデジタル世界に没頭し、自身の空想や興味を探求することを可能にします。

これらの違いがあるにもかかわらず、カスタマー・メタバースとコンシューマー・メタバースには共通点もあります。どちらのコンセプトも、仮想現実(VR)、拡張現実(AR)、複合現実(MR)などのXR技術を活用し、没入型でインタラクティブな体験を実現します。カスタマー・メタバースとコンシューマー・メタバースはどちらも、デジタルインタラクションの境界を広げ、ユーザーに新たな可能性を提供することを目指しています。

さらに、ソーシャルインタラクションは顧客メタバースと消費者メタバースの両方において重要な役割を果たします。企業は仮想空間で顧客と交流し、フィードバックを集めて製品やサービスを改善できます。消費者メタバースでは、ユーザーは他のユーザーとつながり、友情を築き、仮想コミュニティを構築することができます。

 

➡️ 顧客と消費者のメタバースは、デジタル世界におけるエキサイティングな発展を象徴しています。企業には革新的なビジネスモデルを開発し、顧客ロイヤルティを強化する機会を提供します。同時に、消費者にとっては、デジタル体験と自己表現のための全く新しい道を切り開きます。XR技術の台頭により、将来的には物理現実と仮想現実の融合がますます進み、コミュニケーション、エンターテインメント、eコマース、そしてソーシャルインタラクションに対する私たちの理解に革命をもたらす可能性を秘めています。

持続可能性とリスク管理: KPMG は、責任あるコーポレートガバナンスにおいて企業をサポートします。

KPMGは国際的な監査・コンサルティング会社です。監査、税務コンサルティング、ビジネスコンサルティングの分野で幅広い専門サービスを提供しています。

監査

監査の分野において、KPMGは企業の年次財務諸表を審査し、財務情報の正確性と信頼性を確保します。これは、投資家、債権者、その他の利害関係者の信頼を得るために不可欠です。

税務コンサルティング

KPMGは税務コンサルティングにおいて、企業の税務義務の履行を支援し、税務リスクの最小化と機会の獲得を支援します。これには、国内外の税制に関するアドバイス、税務戦略の最適化、税務監査時のサポートなどが含まれます。

経営コンサルティング

KPMGは、経営コンサルティング分野において、企業戦略、プロセス最適化、ITコンサルティング、リスクマネジメント、M&A、サステナビリティといった分野においてアドバイザリーサービスを提供しています。企業の業績向上、リスク管理、成長機会の特定を支援することを目指しています。

KPMGはいわゆる「ビッグ4」会計事務所の一つであり、世界各国にオフィスを構えています。多国籍企業、中規模企業、公的機関など、様々な規模・業種の企業と取引を行っています。

経営コンサルティング:経営・税務コンサルタントのトップ10

監査および経営コンサルティング分野における KPMG の競合企業 10 社と、各社の詳細を以下に示します。

KPMGインターナショナル

KPMGは国際的な監査・コンサルティング会社です。監査、税務コンサルティング、ビジネスコンサルティングの分野で幅広い専門サービスを提供しています。

プライスウォーターハウスクーパース(PwC)

PwCは、世界有数の監査・コンサルティング会社です。150カ国以上にオフィスを構え、監査、税務コンサルティング、ビジネスコンサルティング、トランザクションサービスの分野でサービスを提供しています。

デロイト

デロイトも「ビッグ4」会計事務所の一つです。監査、税務コンサルティング、リスクマネジメント、財務コンサルティング、ビジネスコンサルティングの分野でサービスを提供しています。デロイトは150カ国以上に拠点を有しています。

アーンスト・アンド・ヤング(EY)

EYは、150カ国以上にオフィスを構えるグローバルな監査・コンサルティング会社です。監査、税務、取引、ビジネスコンサルティングの分野でサービスを提供しています。

BDOインターナショナル

BDOは、独立した監査・コンサルティング会社の国際ネットワークです。160カ国以上のメンバーファームで構成されており、監査、税務コンサルティング、ビジネスコンサルティング、リスクマネジメントの分野でサービスを提供しています。

グラント・ソーントン

グラント・ソントンは、135か国以上にオフィスを構える国際的な監査・コンサルティング会社です。監査、税務コンサルティング、トランザクションコンサルティング、ビジネスコンサルティングの分野でサービスを提供しています。

RSMインターナショナル

RSMインターナショナルは、独立系監査・コンサルティングファームのグローバルネットワークです。120カ国以上にメンバーファームを擁し、監査、税務、ビジネスコンサルティングの分野でサービスを提供しています。

マザール

マザースは、90か国以上にオフィスを構える監査、税務、コンサルティング会社からなる国際ネットワークです。企業、公共機関、個人にサービスを提供しています。

クロウ・グローバル

Crowe Globalは、130カ国以上にメンバーファームを擁する独立監査・コンサルティングファームのネットワークです。監査、税務、リスク管理、ビジネスコンサルティングの分野でサービスを提供しています。

ベーカーティリーインターナショナル

ベーカー・ティリー・インターナショナルは、140カ国以上にメンバーファームを擁する独立監査・コンサルティングファームのグローバルネットワークです。監査、税務コンサルティング、ビジネスコンサルティング、リスクマネジメントの分野でサービスを提供しています。

仮想現実、真のメリット:メタバースが経営コンサルティング会社のサービスをどのように変革しているか

近年、仮想現実(VR)や拡張現実(AR)といった技術が急速に発展し、デジタルコンテンツとの関わり方を根本的に変えました。この分野における最新の発展の一つが、ユーザーが交流し、ビジネスを行い、情報を交換できる没入型の仮想環境を表す「メタバース」という概念です。

プライスウォーターハウスクーパース(PwC)、デロイト、アーンスト・アンド・ヤング(EY)、KPMGといった「ビッグ4」と呼ばれる経営・税務コンサルティング会社は、メタバースがサービスの拡大と顧客へのリーチ強化に多大な機会をもたらすことを認識しています。これらの企業がメタバースにますます注力している理由は、以下の通りです。

デジタルプレゼンスとグローバルリーチ

メタバースは、企業に強力で没入感のあるデジタルプレゼンスを構築する機会を提供します。経営コンサルティング会社や税務コンサルティング会社は、仮想空間を構築することで、物理的な移動を必要とせずに、グローバルにサービスを提供し、世界中のさまざまな地域の顧客にリーチすることができます。これにより、地理的な境界を越えた効率的なコミュニケーションとコラボレーションが可能になります。

バーチャルトレーニングとワークショップ

メタバースは、研修コースやワークショップを実施するための独自のプラットフォームを提供します。経営コンサルティング会社や税務コンサルティング会社は、従業員や顧客がインタラクティブな研修セッションに参加できる仮想研修ルームを作成できます。これにより、参加者全員が物理的に出席する必要なく、効果的な知識移転が可能になります。さらに、研修コースやワークショップをパーソナライズし、インタラクティブにすることで、参加者のエンゲージメントと学習体験を向上させることができます。

バーチャル会議とカンファレンス

メタバースは、バーチャルな会議やカンファレンスも可能にします。経営コンサルティング会社や税務コンサルティング会社は、物理的な会場を利用する代わりに、世界中の従業員や顧客が集まるバーチャル会議室を作成できます。これにより、時間と交通費を節約し、シームレスなコラボレーションと知識共有が可能になります。

シミュレーションとデータの視覚化

メタバースは、インタラクティブなシミュレーションやデータの可視化を実現する機会を提供します。経営コンサルティング会社や税務コンサルティング会社は、複雑なビジネスモデル、財務データ、税務シナリオを可視化するための仮想環境を構築できます。これにより、クライアントはより優れた分析と意思決定を行うことができます。さらに、シミュレーションはシナリオをテストし、潜在的なリスクや機会を特定するためにも活用できます。

顧客体験とブランドロイヤルティ

メタバースは、ユニークで没入感のある顧客体験を生み出す機会を提供します。企業は顧客にオフィスや生産施設のバーチャルツアーを提供し、業務プロセスをより深く理解してもらうことができます。さらに、バーチャル見本市や製品プレゼンテーションといったバーチャルイベントを開催することで、ブランドエンゲージメントと顧客ロイヤルティを強化することも可能になります。

 

➡️ 経営コンサルティング会社や税務コンサルティング会社は、メタバースの潜在能力を最大限引き出すための初期段階にあります。テクノロジーは急速に進化しており、これらの企業が今後どのようにメタバースを活用し、サービスを拡張し、顧客により良いサービスを提供していくのか、非常に楽しみです。

 

 

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