イントラロジスティクス4.0とマテリアルフローエンジニアリングのインテリジェントマテリアルフローシステム

マテリアルハンドリングおよびイントラロジスティクス分野は機械工学の一部であり、技術システムとサービスを用いて内部の資材の流れを組織化、実装、最適化することを扱います。イントラロジスティクス分野には、昇降装置やクレーン、フォークリフト、倉庫技術（ バッファストレージ）のメーカーに加え、ソフトウェアプロバイダーやシステム全体のサプライヤーが含まれます。

イントラロジスティクスとは、企業の敷地内で行われる資材や商品の物流の流れを指します。この用語は、例えば貨物運送会社による工場外への商品輸送と区別するために定義されました。.

イントラロジスティクス 4.0 は 4 つのセグメントに分かれています。

• イントラロジスティクス業界へのサプライヤー

  自動搬送技術および保管システム（マテリアルフロー技術）の開発

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• 産業用トラックメーカー

  産業用トラックは、地上レベルで商品を水平に輸送するために使用される搬送装置です。

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• 自動化技術企業

  オートメーション技術は、自動運転システムや生産プラントを自動化するために、測定、制御、調整を扱うプラントエンジニアリングのサブフィールドです。

  産業オートメーションエンジニアリングのトップ10：世界最大のオートメーション技術企業

• 機械工学：機械およびプラントエンジニアリング会社

  機械工学およびプラント工学では、デバイス、機械、システムが設計、開発、製造されます。.

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インダストリー4.0

インダストリー4.0（4.0）とは、工業生産の包括的なデジタル化を目的とした未来志向のプロジェクトを指す用語です。この用語は、ドイツ連邦政府の研究連合と、連邦政府のハイテク戦略における同名のプロジェクトに由来しています。その目標は、工業生産と最新の情報通信技術を統合することです。その技術的基盤となるのは、インテリジェントでデジタルにネットワーク化されたシステムです。これらのシステムは、ほぼ自律的な生産を可能にすることを目的としています。インダストリー4.0では、人、機械、システム、物流、そして製品が相互に直接通信し、連携します。このネットワーク化により、単一の生産ステップだけでなく、バ​​リューチェーン全体の最適化が可能になります。このネットワークは、製品のアイデアから開発、製造、使用、メンテナンス、そしてリサイクルに至るまで、製品ライフサイクルのすべての段階を網羅します。.

2019年、ドイツのマテリアルハンドリングおよびイントラロジスティクス産業は約230億ユーロの収益を上げ、12万8000人の雇用を創出しました（2018年のデータ）。この産業統計は、クレーンおよびリフト機器、産業用トラック、連続搬送装置、物流ソフトウェアおよび電気自動化、量産型リフト機器、保管施設、組立・設置・修理サービスといったサブセクターを対象としています。.

イントラロジスティクス – 2020年までのドイツの生産量

この統計は、2010年から2020年にかけてのドイツのマテリアルハンドリングおよびイントラロジスティクス業界の生産量の推移を示しています。2019年のドイツのマテリアルハンドリングおよびイントラロジスティクス業界の生産量は約245億ユーロと推定されました。– *推定値。**予測。

2010年から2020年までのドイツにおけるマテリアルハンドリングおよびイントラロジスティクス産業の生産量

• 2020年：245億ユーロ
• 2019年：247億ユーロ
• 2018年：231億ユーロ
• 2017年：210億ユーロ
• 2016年：209億ユーロ
• 2015年：205億ユーロ
• 2014年：195億ユーロ
• 2013年：186億ユーロ
• 2012年：188億ユーロ
• 2011年：180億ユーロ
• 2010年：148億ユーロ

イントラロジスティクス – 2019年までのドイツの従業員数

この統計は、2010年から2019年までのドイツのイントラロジスティクス部門の従業員数を示しています。2019年、ドイツのマテリアルハンドリングおよびイントラロジスティクス部門は約132,500人を雇用していました。2015年以前の数値は、前年度の出版物から引用しています。.

2010年から2019年までのドイツの資材搬送およびイントラロジスティクス業界の従業員数

• 2019年：従業員数132,500人
• 2018年: 従業員数12万8000人
• 2017年: 従業員数123,500人
• 2016年: 従業員数12万2000人
• 2015年: 従業員数119,500人
• 2014年: 従業員数117,500人
• 2013年: 従業員数11万6000人
• 2012年: 従業員数110,700人
• 2011年: 従業員数107,600人
• 2010年: 従業員数101,600人

ドイツのマテリアルハンドリングおよびイントラロジスティクス産業の主要輸出国

ドイツのイントラロジスティクス業界にとって最も重要な輸出市場は、米国、フランス、オランダの3つです。2019年、ドイツは米国に約17億ユーロ相当のマテリアルハンドリングおよびイントラロジスティクス製品を輸出しました。.

この統計は、2018年と2019年のドイツのマテリアルハンドリングおよびイントラロジスティクス業界の最も重要な輸出国を示しています。2019年に、ドイツはオーストリアに約5億5,400万ユーロ相当のマテリアルハンドリングおよびイントラロジスティクス製品を輸出しました。.

イントラロジスティクス – ドイツの最も重要な顧客国

2019

• アメリカ – 16億9910万ユーロ
• フランス – 12億4820万ユーロ
• オランダ – 8億1920万ユーロ
• イタリア – 7億8520万ユーロ
• 英国 – 7億2,990万ユーロ
• 中国 6億3200万ユーロ
• ポーランド – 6億3160万ユーロ
• オーストリア – 5億5,390万ユーロ
• スペイン – 5億4970万ユーロ
• ベルギー – 4億880万ユーロ

2018

• アメリカ – 14億9,360万ユーロ
• フランス – 11億1350万ユーロ
• オランダ – 7億5010万ユーロ
• イタリア – 7億4,250万ユーロ
• 英国 – 7億4,390万ユーロ
• 中国 – 6億6060万ユーロ
• ポーランド – 5億5,210万ユーロ
• オーストリア – 5億1670万ユーロ
• スペイン – 5億2,230万ユーロ
• ベルギー – 4億4120万ユーロ

コンベア技術とイントラロジスティクスの輸出における世界の主要国

この統計は、2017年と2018年にコンベア技術とイントラロジスティクスの輸出において世界で最も重要な国を示しています。2018年にフランスは約36億ユーロ相当のコンベア技術とイントラロジスティクス製品を輸出しました。.

機械工学およびプラントエンジニアリング：2018年のドイツの総輸出額は159億ユーロでした。これにより、ドイツはマテリアルハンドリングおよびイントラロジスティクス分野において世界最大の製品輸出国となりました。.

イントラロジスティクス – 2018年世界で最も重要な輸出国

• ドイツ – 159億ユーロ
• 中国 – 134億ユーロ
• アメリカ – 68億ユーロ
• イタリア – 63億ユーロ
• 日本 – 43億ユーロ
• オランダ – 39億ユーロ
• フランス – 36億ユーロ
• カナダ – 30億ユーロ
• 韓国 – 27億ユーロ
• 英国 – 27億ユーロ

マテリアルフローシステム（マテリアルハンドリングオートメーション）

個々の生産エリアの境界を越えた材料の流れを考える場合、サプライチェーンと呼びます。近年では「バリューストリーム」という用語が一般的になり、これは顧客の利益という観点から材料に付加価値を与え、無駄を省くように材料の流れを設計するという要件に関連しています。.

加工、ハンドリング、配送の過程でマテリアルフローが影響を受ける生産エリアには、個々のワークステーション、工場、部門、プラントなどが含まれます。エリアには、入庫から出庫までの様々なステーションが含まれます。検査、保管、加工、搬送（輸送）、ハンドリング、組立、集荷、配送、仕分け、オーダーピッキング、梱包などです。これらのエリアの境界またはステーションでは、マテリアルフローはマテリアルフローオブジェクトに基づいて記録されます。マテリアルフローオブジェクトには、商品、部品、アセンブリだけでなく、様々な積載ユニット、輸送補助具、輸送手段も含まれます。.

マテリアルフロー技術

物質フロー技術は機械工学のサブフィールドであり、商品を輸送するためのシステムの設計、計画、製造を研究する分野です。.

マテリアルフローは、搬送される物品そのものと搬送設備の両方を扱います。搬送設備は、不連続コンベア（クレーン、産業用トラックなど）と連続コンベア（ベルトコンベア、スクリューコンベア、シュート、ドロップパイプなど）に分けられ、さらに搬送物品の保管も対象となります。マテリアルフローシステムの主要業績評価指標（KPI）は、マテリアルフロー会計またはマテリアルフロー分析を用いて算出されます。マテリアルフロー分析とは、企業内におけるすべての物品の輸送プロセスと手順、保管、および意図しない滞留状況を記録することを指します。この分析の目的は、マテ​​リアルフローにおける弱点を特定し、その原因を調査することです。さらに、マテリアルフローコストを決定し、関係部門に配賦することを可能にします。マテリアルフローは、コストと時間を大きく左右する要因です。そのため、マテリアルフロー分析は戦略的にも重要な意味を持つと考えられています。マテリアルフローシステムをグラフィカルに表現することで、関係性とプロセスを明確にし、特定のデータと弱点を特定し、評価を容易にすることができます。.

これに関連して:

• ネットワーク化された配送センター – イントラロジスティクス 4.0
• グローバルロジスティクス – レジリエントロジスティクス
• ラストマイル物流
• イントラロジスティクス用語集
• イントラロジスティクスおよびロジスティクスライブラリ（PDF）

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