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メルケル首相の有害な遺産:なぜ今ドイツがそのツケを払うことになったのか

メルケル首相の有害な遺産:なぜ今ドイツがそのツケを払うことになったのか

メルケル首相の有害な遺産:なぜ今ドイツがそのツケを払うことになったのか – 画像:Xpert.Digital

「均衡予算」のために骨まで削られる:メルケル政権の真の代償

輸出世界王者からリストラ案件へ:メルケル時代の痛烈な評価

安定という幻想がいかにして共和国の経済基盤を蝕んだか

メルケル時代は本当に安定の黄金時代だったのか、それとも緩やかな衰退の始まりだったのか。批判的な分析は、一見平穏に見えるその裏側を探り、16年間の停滞がドイツ経済の本質をいかに蝕んでいったかを明らかにする。.

歴史を振り返ると、アンゲラ・メルケル首相の政権は、しばしば激動の時代における頼りない存在として映る。しかし、今日のドイツ経済状況を目の当たりにすれば、その基盤に亀裂が生じていることは容易に見て取れる。それは長らく「非対称的動員解除」政策と単なる行政によって覆い隠されてきた。ドイツが過去の改革の栄光に浸る一方で、デジタル革命と地政学的な変化は人々の目に留まることなく過ぎ去っていった。.

老朽化するインフラ、致命的なエネルギー依存、そして持続可能なモビリティへの移行の停滞。この分析は、長期戦略よりも短期的な妥協を優先した政治システムの欠陥を容赦なく暴き出します。投資の滞留が偶然ではなく、計算された政治的策略であった理由を明らかにし、このようなリーダーシップスタイルを継続すれば、最終的な経済衰退を招く可能性があるという厳しい警告を発しています。ドイツに必要なのはもはや「冷静さ」ではなく、真の変革への勇気である理由を、ぜひお読みください。.

脱工業化の早送り:資源破壊の評価

アンゲラ・メルケル首相の16年間の在任期間は、歴史を振り返る際に、穏やかで表面的な繁栄の時代としてしばしばロマンチックに描かれる。しかし、この一見安定しているように見えるものの裏では、じわじわと進行する衰退のプロセスが進行しており、その影響は今になってようやくドイツ経済に本格的に及んでいる。経済的に言えば、それは発展の時代ではなく、むしろ枯渇の時代だった。ドイツはアジェンダ2010の改革による恩恵に甘んじ、それを未来志向の新たな構造へと転換させることはなかった。世界経済がデジタル革命と地政学的な変化によって再編される一方で、ドイツ連邦共和国は依然として現状に満足し、飽和状態に陥っていた。.

数字がすべてを物語っている。ドイツが依然として輸出の世界王者を自負していた時代、公共投資率は長年にわたり他のOECD諸国と比べて恥ずべきほど低い水準にまで低下していた。均衡財政の成功に酔いしれたドイツは、この均衡財政が効率性の向上ではなく、公共インフラの老朽化によって達成されたという事実を都合よく無視していた。道路、鉄道、学校、そして特にデジタルインフラといった資源に頼って生き延びていたのだ。今日「転換点」として売り出されているものは、実際には15年間の戦略的無策に対する避けられない代償なのだ。.

予防ではなく損耗:投資バックログの解剖

メルケル政権時代の最も有害な遺産は、おそらく体系的な投資の滞留だろう。かつてドイツの競争力の象徴であったインフラは、体系的に放置され、資金が枯渇した。データを見れば、この失敗の深刻さが明らかになる。政府純投資、つまり総投資額から減価償却費を差し引いた金額は、長年にわたりマイナスとなっている。これは実質的に、政府が資産の維持に投資した金額が、損耗による損失額を下回っていることを意味する。ドイツは文字通り自らを貧困に陥れたのだ。.

これは特にデジタル分野に壊滅的な影響を与えました。韓国、バルト諸国、スカンジナビア諸国といった国々が光ファイバーとデジタル行政に着実に投資してきた一方で、メルケル政権は銅線と「ベクトル化」、つまりドイツテレコムの市場支配的地位を守るためだけに機能したブリッジ技術に頼っていました。その結果、デジタル荒廃がもたらされました。2021年、ドイツの光ファイバー普及率(FTTH)はEU平均が既に50%に達していたのに対し、ドイツのFTTH普及率はわずか15.4%弱と、欧州で大きく後れを取っています。この技術の遅れは、現在、ドイツの中小企業にとって最大のデメリットの一つとなっています。.

振り返ってみると、エネルギー政策もまた、一連の戦略的失策に似ている。2011年の原子力発電の段階的廃止は、技術的な必要性からではなく、福島原発事故後の選挙便乗主義として実施され、産業セクター全体の計画的安全性を破壊した。さらに悪いことに、この政策はドイツを安価なロシアのパイプラインガスへの致命的な依存へと追いやった。ロシアからのガス輸入の割合は2021年までに約55%にまで上昇した。ドイツのエネルギー集約型産業のビジネスモデルは地政学的なライバルに依存するようになり、東欧や米国からの警告は単なる干渉として無視された。この論理において、ノルドストリーム2は経済プロジェクトではなく、地経学的否定の象徴であった。.

 

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衰退の前の静けさ:メルケル首相の統治スタイルが時限爆弾となった理由

輸出世界王者からリストラ案件へ:停滞のマクロ経済学

ドイツの失われた10年:偽りの安定ではなく、今こそ不穏が必要な理由

ドイツ経済の心臓部である自動車産業は、メルケル政権下で革新を強いられるどころか、政治的に鎮圧された。首相府は、電気自動車やソフトウェア技術への痛みを伴う移行を加速させるどころか、内燃機関技術を保護し、ひいては企業の短期的な利益を優先した。これが誤った安心感を生み出した。テスラやBYDなどの中国メーカーが技術革新を実現した一方で、VW、BMW、メルセデスは優れた機械工学に頼っていた。これは、ソフトウェアが自動車の価値を決定づける世界においては致命的な誤りだった。.

この時期、中国への依存はリスクではなく、成長の原動力とみなされていました。ドイツの自動車メーカーは、2011年から2021年の間に中国での販売シェアを倍増させ、ほぼ40%に達しました。今日、中国がパートナーから体制内のライバル、そして攻撃的な競争相手へと変貌を遂げるにつれ、このリスクの集中は存亡の危機となっています。ドイツの工業生産は、ウクライナ紛争以降停滞しているだけでなく、2018年以降は構造的な下降傾向にあります。グローバリゼーションと安価なエネルギーから利益を得た好景気時代は、「ドイツ株式会社」というビジネスモデルの強靭性を高めるために活用されませんでした。むしろ、福祉国家は拡大され、官僚機構は肥大化しました。衰退する産業基盤は、今やそのコストをほとんど負担できなくなっています。.

権力の物理学者:なぜ中庸はリーダーシップではないのか

アンゲラ・メルケルは紛れもなく優れた政治戦略家だったが、将来のドイツに必要な首相ではなかった。彼女の統治スタイルは「非対称的動員解除」という手法に特徴づけられていた。その目的は、優れたアイデアを競わせることではなく、むしろ政敵の立場を模倣することで、政敵を無力化することにあった。その結果、政治的議論は空洞化し、改革への意欲は麻痺した。.

メルケル首相はビジョンではなく「目先」で統治した。自然科学者として権力構造を分析し、しばしば多数派の意見が固まるまで待ってから、自らを指導者に据えた。こうした日和見主義的な実利主義は、短期的な安定と権力の維持を保証するかもしれないが、長期的な戦略的決定にとっては毒となる。真のリーダーシップとは、たとえ抵抗に直面しても、必要だが不人気な決定を下し、国民に誠実であることである。.

ドイツには、「アジェンダ2030」を実行する勇気ある指導者、つまりデジタル化、規制緩和、エネルギー転換を単なる行政行為ではなく、抜本的な変革プロジェクトとして理解する首相が必要だった。一方、メルケル首相は現状維持に徹した。彼女は「現状維持」を理想とする首相であり、外の世界が混沌としている中でもドイツ国内はすべて現状維持で良いという感覚を抱かせた。この心理的鎮静剤は、ドイツ社会と経済の適応力を著しく弱体化させた。リスク回避が最優先事項となり、野心は不安とみなされた。.

停滞のエピゴーネン:メルケルの復活がなぜ致命的になるのか

今日のドイツ経済にとって最大の脅威は、メルケル首相の政治的遺産が彼女と共に消え去らなかったという事実にある。政策形成よりも行政を優先する政治家層の中で、それは今も生き続けている。オラフ・ショルツは多くの点で、このスタイルの理にかなった後継者と言えるだろう。選挙運動中、彼はメルケル首相の象徴的なダイヤモンドジェスチャーの正統な後継者を自称したほどだ。彼のためらいがちで非コミュニケーション的な態度(「スマーフのような」)、そして官僚的プロセスへの固執は、メルケル・ドクトリンの直接的な継承であり、当初の無敵のオーラは失われている。.

しかし、CDU/CSU連合内にも「メルケル派」が潜んでいる。ヘンドリック・ヴュスト州首相やダニエル・ギュンター州首相といった州首相は、実質的な議論よりも対立のない合意形成を優先するCDUのこの一派の典型である。彼らは誰からも疎外されることを避けようとする政策を掲げており、したがって誰からも刺激を与えない。このようなスタイルへの回帰、「メルケル後継者時代2.0」は、ドイツの経済状況にとって壊滅的な打撃となるだろう。.

なぜでしょうか?2020年代の課題――脱グローバリゼーション、人工知能、人口減少、気候変動――は、もはや小さなステップを踏む政策や小切手帳のようなアプローチでは解決できないからです。私たちは今、破壊的な激動の時代にあります。このような時代に、ただ穏健な対応を取り、目先のことしか考えていない者は、事態のダイナミズムに圧倒されてしまうでしょう。ドイツに必要なのはもはや平静ではなく、むしろ生産的な意味での落ち着きのなさです。リスクを恐れず、失敗を進歩の一部として受け入れる「建国時代のメンタリティ」が必要なのです。.

メルケル首相の合意重視の枠組みを継続すれば、抜本的な税制改革、労働市場の柔軟性向上、建築規制の大幅な簡素化といった必要な構造改革が、再び連邦主義者の妥協と反対派の藪に足を取られてしまうことになるだろう。メルケル首相の後継者たちは、変化の痛みを避けようとする政策をとっている。しかし、この痛みなしに、癒やしは訪れない。ドイツ経済は、国民の不安を煽らないことを第一に考える首相に、今後10年も統治される余裕などない。近年の平穏は、衰退の前の平穏に過ぎなかったのだ。.

 

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