急速に変化する地政学的景観において、欧州連合は、防衛産業および技術の基礎(EDTIB)を大幅に強化する必要性を認識しています。この戦略的再編成は、幅広い世論によって負担されています。ヨーロッパの市民の69%が、軍事装備を生産するEUの能力の向上を支持しています。これに対応して、欧州委員会は、重要な財源によって支えられているはるかに継続するイニシアチブを開始しました。 2021年から2027年だけの期間だけで、防衛研究開発のために80億ユーロの投資が計画されています。これらの取り組みの焦点は、このセクターにおける協同組合プロジェクトの促進委員会の主な手段である欧州防衛基金(EVF)です。
この基金の中に具体的かつ高度に関連性の高い手段が作成されました:EU防衛イノベーションプログラム(EUDIS)。 Eudisは、真の技術的優位性と破壊的な革新は、大規模な防衛グループの確立された構造から生じないことが多いという認識に対するEUの答えです。むしろ、それはしばしば中小企業(中小企業)、アジャイルの新興企業、そして画期的な技術を持っている – いわゆる「非伝統的な」防衛 – である民間部門の非常に革新的なプレーヤーです。 Eudisは、防衛市場へのアクセスを促進し、既存の参入障壁を減らし、最初のアイデアから開発 – 市場の成熟度とスケーリングまで、イノベーションサイクル全体にわたってそれらをサポートするために特別に設計されました。
ドイツの中規模企業、特に高度な二重使用技術を持っている企業にとって、Eudisは前例のない戦略的機会です。このプログラムは、防衛部門への市民技術の伝達(スピンイン)にある大きな可能性を明示的に認識し、これらの相乗効果を積極的に促進します。したがって、Eudisの存在とかなりの財源は、単なる支援源以上のものです。彼らは明確な政治的合図です。 EU委員会は、大企業が支配する伝統的な調達とF&-Cyclesは、しばしば遅すぎて閉じられすぎて、世界的な技術の変化のペースに追いつくには閉鎖されていることを認めています。中小企業にとって、これはあなた自身の立場の基本的な再評価を意味します。あなた自身の敏ility性、ニッチの専門知識、速い動きの民間市場の経験は、ユーディスの文脈ではなく、戦略的なコアコンピテンシーではありません。したがって、申請者は、確立された防衛グループがどのように行動するかを申請プロセスで行動しようとするべきではなく、革新の速度、型破りなアプローチ、および新しいアプリケーションの分野に迅速かつ効率的に適応する実証済みの能力など、独自の独自の強みに自己構成的に焦点を合わせてください。
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