Schlettter – 屋根フックとその太陽光発電PVモンタージュシステムで知られる
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公開:2022年1月11日 /更新:2022年10月11日 – 著者: Konrad Wolfenstein
Schletter Group は、材料を最適化したアセンブリ ソリューションを示します
グローバルに活発なソーラーアセンブリメーカーのシュレターグループは、ミュンヘンのインターソーラー2022で最新の製品とソリューションを発表しました。焦点は – 材料の使用時間と組み立て時間を伴う最高の効率にありました。
「建設現場で同じまたはより良い回復力と迅速な組み立てを備えた材料が少ない – 製品開発を通じてスレッドのように実行される」とSchletter GroupのCEO Florian Roosは強調しています。 「Intersolarでは、レイルーフシステムのプロリンから、フラットルーフシステムFixgrid Proまで、屋外およびトラッカーシステムまで、これをどのように実装するかを示しています。」
高い耐荷重性と迅速な設置: Schletter ProLine 傾斜屋根システム
ProLine 傾斜屋根システムでは、新しいプロファイル形状により、以前の Schletter 標準プロファイルよりも使用する材料を大幅に削減できます。 同時に、このプロファイルはより高い負荷にも対応できます。 ProLine プロファイルは、単一の内部コネクタを使用して工具を使わずに取り付けることもできるため、組み立て時の時間と費用が節約されます。 新しいクロス レール コネクタにより、静電気に強いアセンブリが可能になります。
実績のあるステンレス鋼と高強度構造用鋼製のルーフ フックに加えて、シュレッターは 2 つのアルミニウム ルーフ フックを含むように範囲を拡大しました。軽量のルーフ フック「EcoA」および「RapidA」は、プロジェクトの最適化とコスト削減のための追加オプションを提供します。設置費用。
インターソーラーでは、同社は、下部屋根バテン用に特別に開発された新しいルーフフック RapidA 35 も発表します。 重要なことは、すべての Schletter ルーフ フックが Schletter 標準取り付けレールと新しい ProLine レールの両方と互換性があることです。 これは、事前に組み立てられた回転可能なマルチアダプターによって保証されます。 シンプルかつ迅速な組み立ても、新しいプロファイルに合わせて調整された「RapidPro」モジュール クランプの最大の特徴です。 「フリーサイズ」の原則に従って、将来的にはフレーム高さ 30 ~ 47 mm のすべての一般的なモジュール サイズを取り付けることができます。 完全に組み立てられたクランプは、プロファイルの上部の溝にクリップされて固定されます。
より柔軟に、より少ないバラスト: 改良された FixGrid Pro
FixGrid Pro フラット ルーフ システムは、空気力学が改善されているため、必要なバラストが少なくなります。 最適化された FixGrid Pro を東西方向に配置すると、メンテナンス通路は以前のように下端の間に配置されるのではなく、傾斜したモジュールの上端に配置されます。 「当社の風洞テストでは、空気力学的に明らかな利点があり、バラストを最大 10% 節約できることがわかりました」と、シュレッター グループの屋根製品のセールス マネージャー、マヌエル シュワルツマイヤーは説明します。 「これにより、モジュールの組み立てとそのケーブル配線もはるかに簡単になります。」
さらに、Schletter開発者は、モジュラーロジックに従ってシステムをさらに最適化し、計画とアセンブリをより柔軟でより速くしました。傾斜の角度、モジュールサイズ、または占有の種類(直立または横方向)に応じて異なるモジュールストアの代わりに、すべてのバリアントを普遍的に使用可能なほんのコンポーネントで実装できるようになりました。 「当社のFixGrid Proは、常にモジュールの最適なエディションとクランプ位置を有効にします – 角度やサイズに関係なく」とSchwarzmaierは強調しています。
屋外およびトラッカー システム: 出力 1 キロワットあたりの材料の削減
Schletter Group も Intersolar で屋外システムを展示します。 これには、大判モジュールでの単独使用向けに特別に最適化された新しいバージョンの Schletter Tracker が含まれています。 このコンパクトなシステムは、出力 1 キロワットあたりの材料使用量が少なく、市場の同等モデルよりも約 30% 軽量です。 「特に物流コストと輸送コストが高いため、これは現在重要なポイントです」と Schletter Group プロジェクト CSO の Christian Salzeder 氏は説明します。 「1V」(垂直方向に 1 つ)と呼ばれるバージョンには、既存の Schletter Tracker と同じ設計上の利点があります。機械式セルフロック システムのおかげで、固定ベースと同じくらい安定しており、時速 200 km をはるかに超える風速にも耐えることができます。 。
すべての Schletter 屋外システムは、最新の市場要件に関しても最適化されています。すべてのシステムに両面モジュールを装備して、歩留まりを最適化できます。 さらに、最新の大型モジュールも水平方向および垂直方向に設置できるように適応されています。 アセンブリシステムの耐用年数をさらに延長する新しいコーティングもあります。
キルヒドルフ/ハーグ、2022 年 4 月 12 日
シュレッター、ドイツ最大のカーポート太陽光発電システムを受賞
ドイツにあるウィーズ空港に最大のSolarCarport PVシステムを設置した後、Schletterは「ユニークな場所」カテゴリでグローバル大手Res Siegelを授与されました。
シュレッター グループは、ノルトライン ヴェストファーレン州ヴェーツェの空港にドイツ最大のソーラー カーポート PV システムを設置しました。 ドイツのクリーンテック協会は、その革新的なデザインと優れた立地により、シュレッターに世界をリードする RES シールを授与しました。 わずか 6 週間で、70 人の熟練労働者が 25,000 平方メートルの Park@Sol システムを組み立てました。 モジュラーシステムとしての特別な構造により、ソーラーパネルはその場所の土壌条件に個別に適応できます。 そして空港管理者はすでに次のプロジェクトである電子充電ステーションの建設を検討している。
4 MWp の太陽光発電システムは、年末から Westnetz GmbH 向けに電力を生産しています。 同時に、15,296 個のソーラー モジュール システムが空港敷地内の 1,350 台の駐車スペースに日陰を提供します。 日陰を提供するソーラーパネルを介して車両を充電しながら駐車するというアイデアは、未来のビジョンではなく現実です。 型破りなアプローチと組み合わせた継続的なイノベーションは、エネルギー転換をさらに進めるための重要な要素です。
ドイツクリーンテック協会 (DCTI) は、市場経済調査会社 EuPD Research、国際電池・エネルギー貯蔵同盟 (IBESA)、および太陽光発電統合軍 (JF4S) と共同で、世界をリードする RES (再生可能エネルギーシステム) アワードを授与します。 この賞の目的は、優れた太陽光発電およびエネルギー貯蔵プロジェクトを表彰し、国民の意識を高めることです。 認定は、First Mover、Tech Driver、Innovative Application、Unique Location、Largest Project のカテゴリーで授与されます。
DCTI は、世界をリードする RES プロジェクトとして認められるに値する国際プロジェクトを継続的に特定しています。 したがって、業界のすべての参加者は、受賞に値するプロジェクトを推薦するか、応募プロセスを通じて直接提出することが推奨されます。
46 の認定プロジェクトすべての詳細な説明は、こちらでご覧いただけます: www.dcti.de/auszeichenen/global-leading-projects/winner
DCTI および Global Leading RES Awards の応募プロセスの詳細については、次のリンクを参照してください: www.dcti.de/auszeichenen/global-leading-projects
ベルリン - ボン、2017 年 8 月 10 日
シュレッターでの家業をめぐる戦い
ルートヴィヒ・シュレッターは失意のあまり撤退し、自分の姓を冠し、今でも自宅と呼んでいる会社の近くを毎日無関心に車で通り過ぎたかもしれない。
しかし、元会社の創設者の息子は、2015年以来インストールされている暫定的な経営陣が「BITで少し解体し、従業員をリリースし、今では会社を脱却した後、匿名の金融投資家に残りの遺体を販売する方法を見たくありません。」彼は、OVBホーム新聞に、世界の呼び出しでハーグアセンブリスペシャリストをオールドストレングスに戻したい方法を明らかにしました。
シュレッター・グループは2018年3月に破産を申請しており、投資家らの手続き中に具体的な買収希望者が浮上したと言われている。 同社は最近、関連契約が6月に署名される可能性があると報告した。
多くの投資家は特に同社の重要な資産に関心を持っており、これを会社買収の一環として事業運営に不必要な資本を売却して利益を上げる機会と見ている。 生産設備の売却によってビジネスモデルが悪化するという事実、そして何よりも多数の従業員が帰宅させられるという事実は、どうやら関心がないようだ。 これらの投資家は、従業員の解雇費用は破産財団が負担すると考えている。
会社が世界のトップに返り咲いた
私たちはそれに異なってアプローチします。会社のハードカットにもかかわらず、まだ貴重なコアがあります。そして、他の投資家とは対照的に、私たちは財産については語りませんが、特に従業員がノウハウ – 人的資本 – と世界中のグループの市場の位置を持つ従業員について話します。これにより、会社を世界の頂点に導くために、まだ非常に良い出発点があります。そして、それが破産要求の前に、実際にいつでも実施できる購入の申し出を行った理由です。専門家が私たちの申し出をチェックしており、投資家もその背後にいます。最初の7月から、運用ショップを引き継ぐことができます。これは、私たちを他の投資家と区別します。他の投資家は、短期間で契約に署名することができるかもしれませんが、おそらく7月の後半にのみ開始できるでしょう。
それで、あなたはあなたの家族の会社を買い戻したいです – 会社のエコーはどうですか?
私はそれを言うことはできません – これまでのところ、私たちは現在の経営陣によって遅くなり、ほぼ1週間前まで会社の必要な文書にアクセスできませんでした。従業員は脅迫されていたようで、少なくとも誰も以前の所有者の家族に連絡することはできません。会社には恐怖の環境があるに違いありません。しかし、私たちはほとんどすべての従業員を引き継ぎたいという肯定的な反応があり、投資家による非常に適切な財政的基盤に基づいて – ビジネスの拡大に伴う安全な未来になると思います – 対照的に、他の投資家は、短期間で従業員の大部分を解放するつもりです。これは、関係する家族や地域にとって災害になるでしょう。
「経営陣の提出がそのような否定的な発展をもたらしたと推測していたなら、私は異なって行動したでしょう。」
彼らは2014/2015年に事業を新しい経営陣に引き継ぎましたが、これはシュレッターにとって新たな機会となった可能性があります。 しかし、多くのことがうまくいかなかったようです。 振り返って当時の状況をどう評価しますか?
2014年にソーラー市場は崩壊しました。これは、当時の当社の注文の85%が失われることを意味していました。市場の量は、年間7.5ギガワットから0.9ギガワットに縮小しました。しかし、私たちは不正管理を通じて不均衡に陥りませんでしたが、市場での政治が行った過ちを通して。私たちは「政治的な犠牲者」と見ています。もちろん、私は起業家の間違いを自己批判的に認めています – 私たちは時間が遅すぎる兆候を認識しました。不確実性のこの段階で、私たちはすべてを正しくしたいと考えていました。また、会社の井戸と銀行の勧告のために、トム・グラフ周辺のそのような状況で経験した経営陣にビジネスを引き渡しました。当時、再編計画も作成されました。これによると、同社は再び約1億8,000万ユーロの価値に達する必要があります。経営陣の提出がそのような否定的な企業開発をもたらしたと疑っていた場合、市場の状況が大幅に回復したにもかかわらず、破産に至りました。私もそれを終えたでしょう(笑)。しかし、その後、管理コンサルタントと弁護士は、2桁の金額を逃れていたでしょう。
会社の価値として今部屋にあるのはいくらですか?
すでに事業が大幅に削減され、過去数カ月で多くの機械が販売されたため、現在は2桁台前半の水準にとどまっている。 2 年ほど前の評価額よりも 1 億ユーロ以上安いことになります。
トム・グラフ氏を中心とした経営陣は会社を再び前進させることができなかった。 新しいコンセプトをより持続可能なものにしたいですか? もう手遅れではないかと心配しませんか?
現在の状況にもかかわらず、Schletter は業界で世界的に知られたブランド名であり、私たちは今日でもその恩恵を受けています。 私たちはこのために一生懸命働いてきたので、それを奪われることは許しません。 さらに、私はこのビジネスに長く携わっているので、自分たちの可能性を評価できるほど、市場を知っています。 最近、ドイツだけでも太陽光発電産業は 40% も増加しており、シュレッター氏もこの恩恵を受けた可能性があります。 しかし、現在の経営陣にはそれがありません。 むしろ、市場に沿った発展を想定した以前に合意された再編計画から大きく逸脱している。 これは、この経営が失敗したことを意味します。 ここ 2、3 年はイノベーションへの投資が行われていませんでしたが、それを補う必要もあります。 しかし、私たちはそれができると確信しています。 私の計画は、既存の従業員全員を引き継ぎ、ハーグの拠点を維持し、拡大することです。
「私たちは、バイヤーとして電車に来るときに私たちのコンセプトが機能すると確信しています。」
キーワード保持:誰があなたに固執しますか?
私は近年大規模なネットワークを構築しましたが、以前の顧客と連絡を取りました – また、有能なマネージャーにも連絡しています。さらに、私には、そのような状況を専門としており、銀行に関係なく行動できる専門的で長期的な思考、中型の金融投資家がいます。これは、今後の成長にとって非常に重要です。なぜなら、私たちは金融指標よりも運用に多くの目を向けているからです。
シュレッターが破滅するかもしれないと考えるのはどれほど難しいですか? 1968 年は当社の設立年であり、2018 年には実際に祝うべき記念日があります。
これは無視できず、家族にとっても精神的な負担となっています。 しかし、それは精神的な強さの問題でもあります。 私たちは今も昔も、現実的な起業家家族であり、私は諦めないと決めました。 私たちバイヤーがチャンスを得ることができれば、私たちのコンセプトは機能すると確信しています。 市場は私たちを両手を広げて歓迎してくれるでしょう。
インタビュー: エリザベス・センヘン
キルヒドルフ / ハーグ i.OB、2018 年 6 月 14 日
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