Schletter Solar – ルーフフックと太陽光発電設置システムで知られています
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公開日: 2022年1月11日 / 更新日: 2022年10月11日 – 著者: Konrad Wolfenstein
シュレッターグループが材料最適化組立ソリューションを展示
世界的に事業を展開する太陽光発電架台メーカー、シュレッターグループは、ミュンヘンで開催されたインターソーラー2022において、最新の製品とソリューションを発表しました。特に、材料使用量と設置時間における効率の最大化に重点が置かれました。.
「より少ない材料で同等以上の耐荷重性を実現し、建設現場での迅速な組み立てを実現する。これが当社の製品開発における共通のテーマです」と、シュレッターグループのCEO、フロリアン・ルースは強調します。「インターソーラーでは、ProLine傾斜屋根システム、FixGrid Pro陸屋根システムから地上設置型システム、トラッカーシステムに至るまで、当社の全製品ラインにおいて、このコンセプトをどのように実現しているかを実演します。」
高い耐荷重性と素早い組み立て:Schletter ProLine傾斜屋根システム
ProLine傾斜屋根システムは、新しいプロファイル形状を採用し、従来のSchletter標準プロファイルと比較して材料使用量を大幅に削減しました。同時に、より高い荷重にも耐えることができます。さらに、ProLineプロファイルは工具を使わずに単一の内部コネクタで設置できるため、設置にかかる時間とコストを削減できます。新しいクロスレールコネクタにより、静的荷重支持設置が可能になります。.
Schletterは、実績のあるステンレス鋼製および高強度構造用鋼製のルーフフックに加え、2種類のアルミ製ルーフフックを追加し、製品ラインナップを拡充しました。軽量設計の「EcoA」および「RapidA」ルーフフックは、プロジェクトの最適化と設置コストの削減を実現する新たな選択肢を提供します。Intersolarでは、下屋根バテン用に特別に開発された新型RapidA 35ルーフフックも発表します。重要な点として、Schletterルーフフックはすべて、Schletter標準取り付けレールと新型ProLineレールの両方に対応しています。これは、組み立て済みの回転式マルチアダプターによって実現されています。
また、新プロファイル専用に設計された「RapidPro」モジュールクランプも、シンプルで迅速な取り付けが大きな特徴です。「ワンサイズフィットオール」の原理に基づき、フレーム高さ30~47mmの一般的なモジュールサイズすべてに取り付けることができます。完全に組み立て済みのクランプは、プロファイルの上部の溝に差し込み、固定します。
柔軟性の向上、軽量化:改良されたFixGrid Pro
FixGrid Proフラットルーフシステムは、空気力学特性の改善により、必要なバラスト量を削減しました。最適化されたFixGrid Proを東西方向に設置した場合、メンテナンス通路は、角度付きモジュールの下端間ではなく、上端に沿って配置されます。「当社の風洞試験では、空気力学特性の大幅な向上が実証されており、バラスト量を最大10%削減できます」と、シュレッターグループの屋根材製品営業責任者であるマヌエル・シュワルツマイヤー氏は説明します。「これにより、モジュールの設置と配線も大幅に簡素化されます。」
さらに、シュレッターの開発者はモジュールロジックに基づいてシステムをさらに最適化し、設計と組み立てをより柔軟かつ迅速にしました。傾斜角度、モジュールサイズ、設置タイプ(垂直または水平)に応じて異なるモジュール支持部を使用する代わりに、あらゆるバリエーションを、わずか数種類の汎用コンポーネントで実現できるようになりました。「当社のFixGrid Proは、角度やサイズに関係なく、モジュールを常に最適な支持位置とクランプ位置に保ちます」とシュヴァルツマイヤーは強調します。.
地上設置型および追跡型システム:1キロワットあたりの材料使用量が少ない
Schletterグループは、Intersolarにおいて地上設置型システムも展示します。これには、大型モジュールの単体設置に特化して最適化されたSchletter Trackerの新バージョンが含まれます。このコンパクトなシステムは、出力1キロワットあたりの材料使用量が少なく、市場の同等モデルと比較して約30%軽量です。「特に現在の物流・輸送コストの高さを考えると、これは非常に重要な要素です」と、SchletterグループのCSOプロジェクト担当、クリスチャン・ザルツェダー氏は説明します。「1V」(片垂直)バージョンは、既存のSchletter Trackerと同様の設計上の利点を備えています。機械式セルフロック機構により、固定式設置システムと同等の安定性を備え、時速200キロメートルをはるかに超える風速にも耐えることができます。.
シュレッター社のオープンフィールドシステムはすべて、最新の市場ニーズに合わせて最適化されています。すべてのシステムには、最適な収量を得るために両面発電モジュールを搭載できます。さらに、最新の大型モジュールを水平方向と垂直方向の両方で設置できるように調整されています。新しいコーティングにより、架台システムの耐用年数をさらに延長しています。.
キルヒドルフ/ハーグ、2022 年 4 月 12 日
シュレッター社、ドイツ最大のカーポート太陽光発電システムを受注
シュレッター社は、ヴェーツェ空港にドイツ最大のソーラーカーポートPVシステムを設置したことで、「ユニークなロケーション」部門でグローバルリーディングRES認定を獲得しました。
シュレッターグループは、ノルトライン=ヴェストファーレン州ヴェーツェ空港にドイツ最大の太陽光発電カーポートPVシステムを設置しました。革新的な設計と優れた立地条件が評価され、ドイツクリーンテック研究所はシュレッターにグローバルリーディングRES認証を授与しました。70名の専門家が、25,000平方メートルの面積をカバーするPark@Solシステムをわずか6週間で組み立てました。特殊なモジュール設計により、太陽光パネルは敷地の土壌条件に合わせて個別に設置できます。空港管理者はすでに、電気自動車充電ステーションの建設という後続プロジェクトを検討しています。.
4MWpの太陽光発電システムは、昨年末からWestnetz GmbHのために電力を生産しています。同時に、15,296枚の太陽電池モジュールが空港の1,350台分の駐車スペースに日陰を提供しています。駐車中に太陽電池で充電しながら同時に日陰を提供するというアイデアは、未来の夢ではなく、現実のものです。継続的なイノベーションと型破りなアプローチの組み合わせは、エネルギー転換をさらに推進するための重要な要素です。.
ドイツクリーンテック研究所(DCTI)は、市場・経済調査会社EuPD Research、国際電池・エネルギー貯蔵連合(IBESA)、そして太陽光発電のための共同勢力(JF4S)と共同で、グローバルリーディングRES(再生可能エネルギーシステム)賞を授与します。この賞は、優れた太陽光発電およびエネルギー貯蔵プロジェクトを表彰し、その認知度を高めることを目的としています。認定は、「先駆者」、「技術牽引者」、「革新的アプリケーション」、「ユニークな立地」、「最大規模のプロジェクト」のカテゴリーで授与されます。.
DCTIは、グローバルリーディングRESプロジェクトとして認定されるに値する国際的なプロジェクトを継続的に特定しています。業界関係者の皆様には、受賞に値するプロジェクトを推薦いただくか、応募プロセスを通じて直接ご提出いただくようお願いいたします。.
認定された46のプロジェクトの詳細については、こちらをご覧ください: www.dcti.de/awards/global-leading-projects/winner
DCTIおよびGlobal Leading RES Awardsの応募プロセスに関する詳細は、次のリンクをご覧ください: www.dcti.de/auszeichnungen/global-leading-projects
ベルリン・ボン、2017年8月10日
シュレッターの家族経営をめぐる戦い
ルートヴィヒ・シュレッターは、いら立ちのあまり撤退し、今もその近くに住んでいるという事実に無関心で、毎日自分の姓を冠した会社の前を通り過ぎていた可能性もあった。.
しかし、創業者の息子は、2015年に就任した暫定経営陣が「会社を少しずつ解体し、従業員を解雇し、かつて会社を破産に追い込んだ後、残った部分を匿名の金融投資家に売却する」のを、もはや傍観するつもりはない。彼はOVB地方紙に対し、世界的に有名なハーグを拠点とする組立専門企業をかつての力強い企業へと再建する意向を明らかにした。.
シュレッター・グループは2018年3月に破産申請を行い、投資家の選考プロセスにおいて具体的な買収の関心が浮上していると言われています。同社は先日、早ければ6月にも関連契約が締結される可能性があると発表しました。.
多くの投資家は、同社の膨大な有形資産に特に関心を寄せており、買収を通じて不要な資本を売却し、利益を上げる機会と捉えている。生産設備の売却が事業モデルに悪影響を及ぼし、特に多数の従業員の解雇につながるという事実は、どうやら彼らにとって全く問題ではないようだ。結局のところ、人員削減の費用は破産財団が負担することになるからだ。.
世界のトップに返り咲いた企業
私たちは異なるアプローチを採用しています。社内では厳しい人員削減が行われていますが、それでもなお、貴重な中核事業は健在です。他の投資家とは異なり、私たちが重視するのは有形資産ではなく、特に専門知識を持つ従業員、すなわち人的資本と、グローバルに事業を展開するグループの市場における地位です。これにより、会社をグローバル市場のトップに返り咲かせるための強固な基盤が築かれます。だからこそ、破産申請前に買収提案を提出しました。この提案は、事実上いつでも実行可能です。私たちの提案は専門家によって審査され、金融機関も支持しています。早ければ7月1日にも事業を引き継ぐことが可能です。これは、短期間で契約を締結しても、7月後半まで事業開始の準備が整わない可能性のある他の投資家とは一線を画すものです。.
それで、あなたは家族の会社を買い戻したいと考えているわけですが、これに対する社内の反応はどうですか?
確かなことは言えません。今のところ、現経営陣によって完全に遮断されており、ほんの1週間ほど前まで、必要な会社の書類にアクセスできませんでした。従業員は脅迫されているようです。少なくとも、誰も前オーナー一家と連絡を取ることを許可されていないようです。社内には恐怖の空気が漂っているに違いありません。しかし、投資家によって提供された非常に健全な財務基盤に基づき、ほぼすべての従業員を維持し、事業拡大を通じて彼らに安定した将来を提供するという私たちの意向に対して、好意的な反応が得られると期待しています。一方、他の投資家は短期間で従業員の大部分を解雇する計画を立てています。これは、影響を受ける家族と地域にとって壊滅的な打撃となるでしょう。.
「経営権を手放すことがこのような悪い展開につながると知っていたら、私は違った行動をとっていただろう」
2014年から2015年にかけて、シュレッター社は新しい経営陣に事業を引き継ぎました。これはシュレッター社にとって新たなチャンスとなるはずでした。しかし、多くのことがうまくいかなかったようです。当時の状況を振り返って、どのように評価していますか?
2013年と2014年に太陽光発電市場が崩壊し、当時の受注の約85%が失われました。市場規模は年間7.5ギガワットから0.9ギガワットに縮小しました。しかし、私たちが経営不行き届きによって苦境に陥ったのではなく、市場における政治的な動きによって生じた歪みによって生じたのです。私は私たちを「政治的犠牲者」だと考えています。もちろん、私は自らの起業家としての過ちを自省的に認めています。時代の兆候に気づくのが遅すぎたのです。不透明な状況下では、全てを正しく行いたいと考え、会社の利益のため、そして銀行の勧めもあって、トム・グラフ率いるこのような状況に精通した経営陣に事業を譲渡しました。当時、再建計画が策定され、会社の価値は再び約1億8000万ユーロに達すると予想されていました。経営権の譲渡が、市場状況が大幅に改善したにもかかわらず、会社にとってこれほどまでにマイナスの展開、ひいては倒産につながると知っていたら、私は違う行動をとっていたでしょう。それも何とかできたはずです(笑)。しかし、そうしていたら、経営コンサルタントや弁護士は数千万ユーロもの利益を失うことになったでしょう。.
現在の会社の推定価値はいくらですか?
ここ数ヶ月で事業を大幅に縮小し、多くの機械を売却した結果、現在では売上高は数百万ドル台前半にとどまっています。これは、わずか2年ほど前に推定された金額より1億ユーロ以上も低い数字です。.
トム・グラフと彼のチームは会社を軌道に戻すことに失敗したようですね。彼らの新しいコンセプトはより持続可能なものになるはずですが、もう手遅れではないかと心配していませんか?
現状にもかかわらず、シュレッターは業界で世界的に認知されたブランドであり、私たちは今もその恩恵を受けています。私たちはそのために懸命に努力してきました。誰にもこの地位を奪われることはありません。さらに、私はこの業界に長く携わってきたので、機会を見極めることができ、市場を熟知しています。ドイツだけでも太陽光発電産業は最近40%も成長しており、シュレッターもその恩恵を受けることができたはずです。しかし、現経営陣の下では、その恩恵を受けることができませんでした。それどころか、当初合意された市場主導型の開発を前提とした再編計画から大きく逸脱しました。これは、この経営陣の失敗を意味します。ここ2、3年、イノベーションへの投資は行われておらず、もちろんこの問題にも対処する必要があります。しかし、私は私たちが成功すると確信しています。私の計画は、既存の従業員全員を維持し、ハーグ拠点を維持・拡大することです。.
「買い手として成功すれば、私たちのコンセプトは成功すると確信しています。」
キーワード: あなたの味方は誰ですか?
ここ数年で私は大規模なネットワークを築き、以前のクライアントとも現在も連絡を取り合っています。中には、私と協力する準備ができている優秀な経営幹部の方々もいます。さらに、このような状況に特化し、銀行から独立して事業運営できる、長期志向のプロフェッショナルな中規模金融投資家のサポートも受けています。これは今後の成長にとって極めて重要であり、財務指標よりも事業運営の成功に注力できるようになります。.
シュレッター社が分割されるかもしれないと考えるのは、どれほど辛いことでしょうか?同社は1968年に設立され、2018年には創立記念日を迎えるはずでした。.
これは無視できない問題であり、家族にとって精神的な負担となっています。しかし、これは精神力の問題でもあります。私たちはこれまでも、そしてこれからも、地に足のついた起業家精神を持つ一家であり、私は諦めないことを決意しました。もし買収の機会があれば、私たちのコンセプトは必ず成功すると確信しています。市場は私たちを温かく迎え入れてくれるでしょう。.
インタビュー:エリザベス・ゼンヘン
キルヒドルフ / ハーグ i.OB、2018 年 6 月 14 日
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