公開：2025年4月14日 /更新：2025年4月14日 - 著者： Konrad Wolfenstein
メディアとマスコミの仕事：チャンスと戦略の間 - 成功の可能性は本当にどれくらいですか？ - 画像：xpert.digital
無料の報道作業がますます困難になっている理由
変化のプレスリリース：企業がどのように目に見えるか
多くの企業やPRマネージャーは、報道作業の成功が実際に偶然に任されているのではないかと考えています。この調査では、成功率と、出版の可能性を大幅に高めることができる明確な戦略に関する具体的な数字があることが示されています。
多くの企業は、報道作業を迷惑な義務と見なすことで貴重な可能性を与えます：退屈なテキスト、当たり障りのないテーマ、「すごい」効果はありません
スペシャリストの出版社やメディアハウスは、多くの場合、プレスリリースの無料出版物をより困難にします。傾向は、出版社が無料のプレスリリースを印刷する代わりに、広告やスポンサー付きアイテムなどの有料コンテンツを配置することを好むことです。企業にとって、これは、編集オフィスにとってコンテンツを魅力的にするために、有料出版物の予算を計画するか、より創造的なアプローチを選択する必要があることを意味します。
デジタルメディアの状況における課題の増加も、この状況を引き締めます。確立された出版社のビジネスモデルは、GoogleのAI概要などの人工知能を使用することで、圧力を受けています。この傾向は、無料のプレスリリースの公開が将来的にはさらに困難になる可能性がさらに困難になる可能性があることを示しています。
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報道作業の統計的現実
事実は明確な言語を語っています。ドイツのすべてのプレスリリースの平均印象率はわずか17％です。これは、5つのプレスリリースのうち4つ以上がメディアへの道を見つけられなかったことを意味します。この低いクォータは、さらなる研究でも確認されています。ジャーナリストセンターの経済と管理による調査によると、編集者は毎日平均48のプレスリリースを受け取りますが、そのうち85パーセントは使用できません。
この低い成功率の理由は多様です。
- 入ってくる通信の40％は、それぞれの部門と最初から一致していません
- 編集者は、不適切なプレスリリースを整理するために1日半分から2時間しか必要ありません
- アドレス指定された編集者がいない場合、プレスリリースは編集事務所の67％に転送されません
それで、報道作品は本当に運の問題ですか？
「MRAのないプレスワークは、懐中電灯のない夜のハイキングのようなものです。あなたが目標を達成するかどうかの幸運です」とBernt Armbrusterは状況を適切に説明しています。 MRAは、Media Resonance Analysisを表しています。これは、独自の報道作業の有効性を分析および改善する機器です。
それにもかかわらず、平均以上の成功率を達成したと主張するプロバイダーがいます。 PRサービスプロバイダーは誇らしげに報告しています。「私たちのメディア情報は、ジャーナリストが97％以上でさらに活用されています」と報告しています。ただし、業界の専門家が「PRの成功と保証に基づいてPR業界で非常に疑わしい」と警告すると同時に、そのような声明は批判的に見られるべきです。
成功と失敗を決定する要因
報道作業の成功は純粋なギャンブルではありませんが、さまざまな要因の影響を受けます。
重要な要素としてのニュース価値
コミュニケーションサイエンスは、ジャーナリストがトピックについて報告する可能性を高める要因を特定しました。これらのように呼ばれるニュース要因は次のとおりです。
- ニュース
- 近傍
- 範囲
- 人々（特に有名人）
- ドラマ
- 好奇心と最上級
- 対立
- セックス
- 感情
- 進捗
単純化されたPRスペシャリストの中には、メディアが特に報告したいトピックとして「3つのTのおっぱい、死んだ動物」についても語っています。
ドアオープナーとしての研究
研究に関連するプレスリリースには、特別な機会があります。平均して、政治およびビジネス部門の記事の8.8％が研究に取り組んでおり、これらの分野のすべての記事の4分の1に対応しています。研究結果は、ほとんどの場合、プレスリリースまたはニュースレターによって編集事務所（68.6％）に到達します。
流通チャネルとタイミング
電子メールの配送は大幅に増加しています。 2007年には、プレスオフィスの77％がほとんど電子メールでレポートを送信しましたが、後の調査ではすでに91％でした。ほとんどのプレスリリースは木曜日に送信されます。これは、計画する際に考慮する必要があります。
成功率を上げるための戦略
出版の可能性を最大化するために、専門家はさまざまなアプローチを推奨しています。
1。格子縞のアドレス
「できるだけ多くの受信者にメッセージを送信しないでください。無関係なコンテンツは、ある時点でジャーナリストのジャーナリストやジャーナリストにつながる可能性があります」。拡大する前に、配布接点がそれぞれのメッセージの問題に本当に関連しているかどうかを確認してください。
2。付加価値を提供します
プレスリリースは、付加価値を提供するときに読まれます。付加価値は、ジャーナリストが潜在的な顧客がプレスリリースを読み取るかどうか、またはGoogle検索で見つかったかどうかを説明するかどうかを決定します。
3。マルチチャネル戦略
古典的な電子メール配送に加えて、企業は自分のウェブサイト、ソーシャルメディア、プレスポータルでプレスリリースを公開する必要があります。これにより、範囲と可視性が向上します。
4.スペシャリストメディアを過小評価しないでください
スペシャリストの雑誌やその他の専門メディアは、より小さなが特に関連するターゲットグループ、すなわち決定メーカーと専門的な問題の解決策を探している潜在的な顧客を達成します。 2024年の調査によると、調査対象のマネージャーの70％は、定期的かつ定期的に専門のジャーナルを読むのが好きだと述べています。
5。監視と分析
プロのメディア共鳴分析（MRA）は、自分の報道作業を継続的に改善するのに役立ちます。自分のメッセージが宛先に到着し、そこで望ましい効果を達成するかどうかを示しています。
に適し：
運ではなく、職人技と戦略
プレスリリースの一般的な成功率は比較的低いですが（平均17％）、この研究は、プレス作業の成功は戦略的アプローチよりも偶然に依存しないことを明確に示しています。
「効果的な報道作業、プレスリリースの品質、適切な連絡先の選択のために、高い散乱よりもはるかに重要です」という記述は、成功した報道作業の中核を要約しています。ターゲットグループを正確に知っている企業は、実際のニュース価値を持つ関連トピックを特定し、専門的かつ具体的に適切なメディアチャネルに対処することができ、成功率を平均を大幅に上げることができます。
したがって、報道作業は主に運の問題ではなく、専門的な実行と明確な戦略で測定可能で繰り返し可能な成功をもたらすことができるクラフトです。
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