規制による大陸の忍び寄る自殺：EU がいかにして規制への熱意で自らの首を絞めているか。

経済の原動力から野外博物館へ：ヨーロッパの衰退の記録

痛ましい診断だが、もはや遅きに失したと言えるだろう。欧州は世界の主要経済国の中で経済的地位を決定的に失う危機に瀕している。長らく悲観的な終末論として片付けられてきたものが、今や確かな経済データとして現れている。JPモルガンのジェイミー・ダイモンCEOによる最近の鋭い分析は、燃え盛る家への警鐘のように響く。それは、「旧大陸」が周期的な変動に苦しんでいるだけでなく、深刻な構造的侵食にも悩まされていることを明らかにしている。.

15年前、欧州連合（EU）はアメリカ合衆国と肩を並べていましたが、危険な下降スパイラルに陥っています。アメリカのイノベーションの原動力とヨーロッパの官僚機構の間の溝は、ますます広がっています。テクノロジーと生産性が大西洋の向こう側で数兆ドルの価値を生み出している一方で、ヨーロッパは規制の森、エネルギーコストの急騰、そして壊滅的な資本逃避に窒息しつつあります。.

本稿は、政治的レトリックの表向きの裏側を徹底的に検証する。官僚主義的な自制心、地政学的なナイーブさ、そして人口動態の変化が織りなす有害な組み合わせが、いかにしてヨーロッパのビジネスモデルを破壊しているのかを分析する。産業全体の移転から「ユニコーン」企業の流出に至るまで、本稿は、抜本的な改革を施さなければ、ヨーロッパの福祉国家モデルは財政破綻に向かっていると指摘する。なぜ私たちは世界経済の形成者ではなく、単なる野外博物館になってしまう危険にさらされているのか、そしてそこから抜け出す道はまだあるのかを探る。.

経済的危機に瀕する欧州：厳しい評価

厳しい診断だが、避けられないものだ。ヨーロッパは経済的にも戦略的にも衰退の道を歩み、もはや美辞麗句で覆い隠すことはほぼ不可能だ。JPモルガンのCEO、ジェイミー・ダイモン氏の最近の発言は、単なる外部からの批判というより、むしろヨーロッパの患者の開かれた心臓を病理学的に検査した結果のように思える。かつて産業革命の震源地であった大陸が、わずか15年で米国と経済的に互角から劣後パートナーへと転落したのは、単なる不運ではない。構造的な誤り、誤った優先順位、そして前例のない官僚主義による自主的な制約の結果なのだ。.

本分析では、この衰退のメカニズムを徹底的に分析します。国内総生産（GDP）という表向きの数字の裏側を探り、エネルギーコストと規制への熱意という有害な組み合わせを分析し、現在のヨーロッパの福祉国家モデルがそもそも存続可能なのかを問います。ヨーロッパがなぜ世界史の野外博物館になりつつあるのかを理解する上で、これは苦痛ではあるものの避けられない評価です。.

グレート・デカップリング：相対的繁栄が減少する理由

ジェイミー・ダイモン氏が引用した統計的知見の重要性は、いくら強調してもし過ぎることはない。EUの世界GDPに占める割合は縮小しており、米国との直接比較では埋めるのが困難なほどの差が開いている。2008年には、ユーロ圏の経済規模は依然として米国とほぼ同等であり、為替レートの計算によっては、場合によってはわずかに上回っていた。今日、EUのGDPは米国の約65%に過ぎない。.

2024年には、米国とEU27カ国の間に大きな経済格差が顕在化します。米国の名目国内総生産（GDP）は約28兆ドルであるのに対し、EUは約19兆ドルにとどまっており、米国が主導権を握るダイナミックなデカップリング（分断）が進行していることを示唆しています。この傾向は、生産性の伸び率の違いによってさらに悪化しています。米国では生産性の伸び率が高く、技術主導型であるのに対し、EUでは伸びが停滞しており、欧州経済の構造的な弱点が露呈しています。特に顕著なのは、上位7社のテクノロジー企業の時価総額に反映されている、資本の大きな乖離です。米国では時価総額が13兆ドルを超えるのに対し、EUでは直接比較しても無視できるほどの規模です。.

これらの数字がもたらす意味を完全に理解するには、注意深く見なければなりません。この減少をユーロとドルの為替変動だけに帰するのはあまりにも単純化されすぎています。根本的な問題はもっと根深いところにあります。それは生産性の危機です。金融危機以降、米国はテクノロジー、水圧破砕、デジタルプラットフォームへの巨額投資を通じて生産性を大幅に向上させました。一方、欧州は「オールドエコノミー」の現状にとどまっています。.

米国はシリコンバレーという成長エンジンを築き、現在では数兆ドル規模の付加価値を生み出している一方、欧州は既存の資源の管理に追われてきた。皮肉なことに、過去10年間の欧州の成長は、主に労働市場への参加（就労者の増加）によって牽引されてきたのであり、労働時間当たりの効率性の向上によって牽引されてきたわけではない。これは、特に人口動態の曲線を考慮すると、有限なモデルである。米国はイノベーションを通じて成長しているが、欧州は（もし成長しているとしても）設備稼働率によってのみ成長している。.

このデカップリングのもう一つの側面は消費です。アメリカの国内消費は巨大な原動力であり、高い可処分所得と低い貯蓄率に支えられています。一方、ヨーロッパの人々は、将来への不安や脆弱な年金制度を支えるために貯蓄する傾向があります。しかし、ヨーロッパで消費されない資本は必ずしもヨーロッパ企業に流入するわけではありません。他の地域へと流れていくのです。資本配分には体系的な不利が見られます。ヨーロッパの資金がアメリカの繁栄を支えているのは、大西洋を越えたヨーロッパの期待収益がより現実的だからです。.

自制の構造：立地上の不利性としての規制熱

「決定を下すには27カ国が必要だ」。ダイモン氏のこの発言は、ヨーロッパの麻痺状態を如実に表している。しかし、問題は意思決定者の数だけではない。むしろ、決定がいかにして官僚主義のモンスターへと変貌していくかにある。ヨーロッパは、自らの力をある種悲劇的に過大評価し、イノベーションではなく規制を通じて世界をリードすることを選択した（「ブリュッセル効果」）。.

EUのDNAに深く刻まれた予防原則は、アメリカの「許可のないイノベーション」というアプローチとは正反対です。アメリカでは、明示的に禁止されていない限り、あらゆることが許容されます。一方、欧州では、イノベーションを市場に投入する前に、理論上は害を及ぼさないことを証明しなければならない場合が多くあります。その結果は壊滅的です。

1. コンプライアンスコスト：ドイツおよび欧州の中規模企業は、報告義務に溺れています。サプライチェーン・デューデリジェンス法（LkSG）、企業サステナビリティ報告指令（CSRD）、タクソノミー規則など、これらの法規制はそれぞれ善意に基づいて制定されたものかもしれません。しかし、全体としては、研究開発に投資されていない数千時間の労働時間を浪費しています。あるドイツの中規模企業のCFOは、戦略的投資計画よりもESG報告に多くの時間を費やしています。.
2. 断片化された単一市場：理論上は単一市場であるものの、実際には27もの異なる税制、破産法、労働法上のハードルが存在します。デラウェア州のスタートアップは、3億3000万人のアメリカ人を即座に顧客として獲得できます。しかし、ミュンヘンのスタートアップは、フランスに進出しようとすれば、全く新しい法規範や言語に取り組まなければなりません。こうして、現代のテクノロジーの成長に不可欠な規模の経済は、最初から阻害されてしまいます。.
3. テクノフォビア：AI法はその最新の例です。欧州はOpenAIやGoogle DeepMindに匹敵する有力な競合企業を一つも生み出す前に、世界で最も厳しい人工知能規制の枠組みを可決しました。これは、自らが召喚すらしていない亡霊を規制しているようなものです。投資家へのメッセージは明確です。カリフォルニアかロンドンで実験すれば、最初の利益を上げる前に訴訟を起こされることはありません。.

官僚主義はコスト要因だけでなく、時間要因でもあります。技術サイクルが数ヶ月単位で測られる世界において、欧州では承認プロセスに何年もかかります。工場の拡張が環境認可に3年もかかる場合、そこで生産される予定の技術は既に時代遅れになっていることがよくあります。これは誇張ではなく、ブランデンブルクのテスラや様々な化学会社のような企業が日々苦労している現実です。.

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資本逃避とユニコーン企業の流出：欧州の金融貧血

運命の皮肉と言えるでしょう。ヨーロッパは貯蓄は豊富ですが、投資は乏しいのです。EUの個人世帯は数兆ユーロもの金融資産を保有しています。しかし、この資金はヨーロッパの未来のために使われていません。無利子の当座預金口座に預けられたり、機関投資家を通じて米国の資本市場に直接流入したりしているのです。.

なぜそうなるのでしょうか？それは、欧州には機能的な資本市場同盟（CMU）が存在しないからです。欧州の金融市場は本質的に小規模な国家であり、深みと流動性に欠けています。これはイノベーションに劇的な影響を及ぼします。

若くて有望な企業（「ユニコーン」）は、依然としてヨーロッパでシード資金を獲得することがよくあります。しかし、成長段階に入り、数億ユーロ規模の資金（「スケールアップ」）が必要になると、市場は枯渇してしまいます。アメリカのVCが容易に獲得できるような規模の取引を組成できる、ヨーロッパの年金基金やベンチャーキャピタリストはほとんどいません。.

その結果、企業からの劇的な「頭脳流出」が起こります。

ビオンテック

ドイツの逸品ですが、IPOはナスダックで行われました。.

スポティファイ

スウェーデン発祥ですが、ニューヨーク証券取引所に上場しています。.

リンデン

最も価値のあるドイツ企業はDAXから撤退し、完全に米国に移転した。.

ビルケンシュトック

ニューヨークでのIPO。.

これらの企業が米国に進出するのは、単に高い評価額を狙っているからではない。アナリスト、専門投資家、そして買収機会といったエコシステムが存在するからだ。欧州は優れたアイデアを輸出し、後になって高価な製品やサービスとして買い戻す。私たちはアメリカ経済のインキュベーターと化してしまったのだ。.

欧州の貯蓄は年間約3,000億ユーロが主に米国へ流出しています。私たちは事実上、最大の競争相手である欧州の技術的優位性を、自らの貯蓄で賄っているようなものです。これはまさに経済的なマゾヒズムの真髄です。米国と同様に国境を越えた投資を容易にする真の資本市場統合がなければ、欧州は技術面でますます後れを取ることになるでしょう。.

リアルタイムの脱工業化：エネルギーが贅沢品になるとき

ドイツ、そしてヨーロッパの産業の中心地は、ロシアからの安価なエネルギー、東欧からの効率的な中間製品、そして中国への高価格の輸出という暗黙のビジネスモデルの上に繁栄を築いてきました。しかし、このモデルは崩壊しました。.

安価なロシア産パイプラインガスの供給停止は外生的ショックであったが、その反応は欧州のエネルギー政策の脆弱性を露呈させた。米国はシェールガス革命（フラッキング）を通じてエネルギーコストを歴史的に低い水準に安定させている一方、欧州の産業界は電気とガスに何倍も高い費用を支払っている。.

産業用エネルギー価格の指標を比較すると、米国とドイツ/EUの間には大きな違いがあることがわかります。米国の天然ガス価格は1MMBtuあたり約2～3ドルであるのに対し、ドイツ/EUでは約10～12ドルと、その約4倍も高くなっています。産業用電力についても同様の状況が見られます。米国では1キロワット時あたり約6～8セントであるのに対し、ドイツ/EUでは送電網利用料を含めて1kWhあたり約16～20セントと、約2.5倍も高くなっています。.

エネルギー価格の2倍から4倍の差は、エネルギー集約型産業（化学、鉄鋼、ガラス、製紙、アルミニウム）にとって、もはや熾烈な競争というだけでなく、死刑宣告でもある。世界最大の化学企業BASFは、このことを痛切に示している。ルートヴィヒスハーフェンの主要拠点にある11の工場を閉鎖し、同時に湛江（中国）に新たな統合生産拠点を建設するために100億ユーロを投資することは、「拡張」ではなく、移転である。.

ジェイミー・ダイモン氏が「欧州は投資を遠ざけている」と述べたのは、まさにその通りだ。資本は臆病な鹿のように、歓迎される場所、そして適切な投入条件が整った場所に流れていく。米国では、インフレ抑制法（IRA）が巨額の補助金と低いエネルギーコストで投資家を誘致している。中国では、巨大な市場と政府の保護が投資家を惹きつけている。欧州では、高エネルギー価格、世界的なセーフガードのない炭素価格設定、そして計画の不確実性が主な魅力となっている。.

私たちは現在、典型的な景気後退とその後の回復という状況を経験していません。構造的な産業空洞化が進行しています。バリューチェーンは崩壊しつつあります。基礎化学産業が崩壊すれば、精製会社もそれに追随し、最終的には、こうした地域産業クラスターに依存する自動車産業も危機に瀕するでしょう。現在進行している産業ノウハウの喪失は、もはや取り返しのつかないものです。ヨーロッパでは、一度解体された化学工場は二度と再建されることはありません。.

平和配当の幻想：地政学的な無力さ

経済の衰退は軍事的重要性の喪失と直接相関している。ダイモン氏が言及した「軍事力の大幅な削減」は事実上正しく、戦略的には壊滅的である。冷戦後、ヨーロッパはいわゆる「平和の配当」を享受した。ドイツ連邦軍をはじめとする軍隊において、社会福祉制度の拡充と財政赤字の隠蔽のために経費削減が行われた。.

ヨーロッパは何十年もの間、アメリカの安全保障の傘に頼ってきました。その結果、ヨーロッパは今や軍事行動能力がほとんどありません。アメリカはGDPの3%以上（約9,000億ドル）を一貫して防衛費に投資している一方で、主要ヨーロッパ諸国は長年にわたり1.0～1.3%に低迷していました。ウクライナ戦争がきっかけでようやく考え方が変わりましたが、その差は計り知れません。.

これは安全保障政策の問題であるだけでなく、経済的な問題でもあります。軍事研究は米国における技術革新の最大の原動力です。インターネット（ARPANET）、GPS、タッチスクリーン、音声制御（SiriはDARPAプロジェクトから生まれました）など、デジタル時代のこれら基本技術はすべて、米国の軍産複合体に起源を持っています。.

ヨーロッパはこのイノベーション・エコシステムを解体してしまった。ヨーロッパには、これに匹敵する影響力を持つDARPA（国防高等研究計画局）は存在しない。私たちは、自国の技術主権を確立する代わりに、米国から既製の兵器システム（F-35）を購入することが多い。これは、国内のハイテク・クラスターを育成する代わりに、納税者の​​資金を米国産業に流出させている。地政学的な無力感は、経済依存につながる。自国の貿易ルートを守れず、重要インフラを米国の保護に頼る国は、貿易協定の交渉において不利な立場に立たされる。.

人口動態の冬：福祉国家が維持できなくなるとき

ダイモン氏は社会保障制度を「素晴らしい」と称賛しているが、その称賛には毒がある。彼は、これらの制度はヨーロッパの経済基盤が崩壊しているため、もはやヨーロッパが負担できる贅沢品ではないと示唆している。数字がそれを裏付けている。.

ヨーロッパは人口津波に直面しており、現在の経済低迷はささやかなそよ風のように感じられるほどです。高齢者従属比率は劇的に悪化しています。1990年代のドイツでは、退職者1人に対して就労世代が約4～5人いました。2050年までにこの比率は2対1を下回ると予想されます。南欧の一部地域では、状況はさらに深刻です。.

これは、ますます増加する年金受給者を、税金と保険料で支えなければならない労働者がますます少なくなることを意味します。これは自動的に、以下の2つのシナリオのいずれかにつながります。

1. 非賃金労働コストの急騰：欧州の労働コストはあまりにも高騰しており、もはや国際競争力を失っています。ドイツは既に世界有数の労働コストと税負担を抱えています。.
2. 給付の崩壊: 年金や健康保険は大幅に削減しなければならず、それが社会的脅威となっている。.

アメリカも高齢化が進んでいますが、歴史的に見て移民流入が多く、出生率もやや高いため、そのペースは比較的緩やかです。ヨーロッパはこれまで、主に経済的な手段による移民管理に失敗してきました。カナダやオーストラリアのような国では、ポイント制を用いて「最も優秀で才能のある」人材を選抜していますが、ヨーロッパでは移民はハイテク産業の雇用市場ではなく、社会福祉制度への流入が多いのです。.

GDPが成長しなくなり（第1節参照）、高齢化による社会コストの爆発的な増加（第6節）が起これば、国家の財政破綻は数学的に確実です。「世代間契約」は、法律ではなく現実によって破られています。このような状況を予測する企業は、年金格差を埋めるために必然的に税負担が増加する国には投資しないでしょう。.

改革か無関係か：最後のチャンス

分析は悲観的だが、宿命論は戦略ではない。マリオ・ドラギ総裁は、欧州の競争力に関する最近の報告書の中で、抜本的な方針転換が行われない限り、現状は「ゆっくりとした苦悩」であると的確に表現した。この認識は徐々に浸透しつつあるものの、政治的な実行は何年も遅れている。.

ダイモンの予言を反証するには何が起きなければならないだろうか？

1. 単一市場の完成：特にサービス、デジタル技術、資本市場において。創業者が官僚主義に煩わされることなく事業を拡大できるよう、欧州会社法（第28体制）を国内法と並行して任意で導入することも可能である。.
2. 抜本的な規制緩和：規制に関しては厳格な「1つあれば2つ出る」原則を採用。今後5年間、新たな報告要件の導入を一時停止する。.
3. エネルギー実用主義：イデオロギーは物理学に取って代わらなければならない。欧州は、大規模な送電網拡張、水素輸入、あるいは希望する国においては近代的な原子力発電などを通じて、競争力のあるエネルギー価格を必要としている。国家による一方的な行動よりも、産業空洞化の阻止が優先される。.
4. 資本市場同盟は今: 欧州の民間資本を動員するためには、株式と債券の税制平等と破産法の調和がずっと遅れていました。.
5. 防衛の欧州化：共同調達、兵器システムの標準化（欧州では17種類の戦車は必要ない。米国には1種類ある）、そして破壊的イノベーションのための真の欧州版「DARPA」の設立。.

時間は刻々と過ぎている。世界はヨーロッパが27カ国の拒否権行使国を調整するのを待ってはいない。アジアは台頭し、アメリカは先を進んでいる。ジェイミー・ダイモン氏の批判は痛烈で傲慢（「アメリカ人は世界のことを語っている」）と受け取られるかもしれないが、その根底にあるのは、潜在能力を浪費している大陸へのラブレターだ。この認識が政治家の間に浸透しなければ、ヨーロッパは今日のヴェネツィアと同じになってしまうだろう。美しい場所、豊かな歴史と文化、人々が訪れることを好む場所。しかし、もはや未来が描かれることはない。.

痛みを伴う変革と、安楽な衰退のどちらかを選ばなければならない。今のところ、欧州は安楽な道を選んでいる。しかし、そのツケはすぐに来るだろう。.

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