EUは米国に大量の商品を輸出しているのでしょうか？米国のサービスを考慮すると、状況は一変します。

欧州のデジタル貢物：貿易戦争で我々が思っている以上に不利な状況に置かれている理由

隠された資金の流れ：米国がヨーロッパから金を巻き上げるために使う見えない戦略

ドナルド・トランプがヨーロッパを眺めるとき、何よりもまず目にするのは、五番街のドイツ製高級車とニューヨークのレストランで提供されるフランスワインだ。彼にとって、これらの目に見える商品は、EUが米国を「利用している」ことの究極の証拠なのだ。彼が巨額の関税をちらつかせているのは、EUが米国に売るよりもEUが米国に売る方が多いという単純な計算に基づいている。しかし、この論理は危険なほど単純化されているだけでなく、現代の経済実態を完全に誤解した前世紀の遺物でもある。.

世界がコンテナ船と通関障壁に畏怖の念を抱いている一方で、静かな革命はとっくの昔に起こっていた。大西洋横断の記録を深く分析すると、アメリカのいわゆる「被害者意識」は幻想であることが明らかになる。ヨーロッパは「旧経済」における輸出の成功を誇示し続ける一方で、アメリカ企業はデジタル経済の収益性の高い動脈をずっと前から掌握している。クラウドサービス、ライセンス、ストリーミングなど、アメリカはヨーロッパから数十億ドルもの資金を吸い上げている。これは従来の貿易収支には表れない金額だが、力関係を劇的に変化させている。.

この記事は、公式統計の舞台裏を探ります。「BMWパラドックス」がどのように数字を歪めているのか、なぜヨーロッパは事実上シリコンバレーにデジタル面での貢物を捧げているのか、そして真の貿易戦争は鉄鋼や自動車ではなく、世界のデータフローのコントロールをめぐるものである理由を明らかにします。これは「貧しいアメリカ」という神話を覆すものであり、ヨーロッパの経済モデルへの警鐘となるでしょう。.

に適し：

• アメリカをより深く理解する：アメリカの州とEU諸国の比較 - 経済構造の分析

トランプ大統領の大きな間違い：米国の貿易赤字が実は嘘である理由

米国と欧州連合（EU）間の貿易収支は、単なる数字の駆け引きをはるかに超える経済政策論争の核心となっている。ドナルド・トランプ氏は、貿易赤字を欧州の不公平な慣行の証拠だと非難している。しかし、大西洋横断経済関係を包括的に分析すると、根本的に異なる様相が浮かび上がる。アメリカの弱点とされてきたものが、より綿密に分析してみると、デジタル経済の最も収益性の高い分野においては戦略的な強みとなるのだ。.

貿易収支の歪んだ認識

サービスによって請求書が変更された場合

2024年、欧州連合（EU）は米国への物品輸出額が米国からの輸入額を約1970億ユーロ上回る。この数字は世論の的となっており、トランプ大統領の保護主義政策の根拠となっている。しかし、サービス貿易を考慮すると状況は一変する。米国はEUとのサービス貿易で1480億ユーロの黒字を計上している。両者を合わせると、米国の総赤字はわずか500億ユーロに縮小し、二国間貿易額は1兆6800億ユーロとなる。
この純粋な物品貿易収支と全体収支の乖離は、世界的価値創造の根本的な変化を物語っている。欧州は引き続き伝統的な産業部門で優位に立っているが、米国企業はデジタル経済の収益性の高い分野を制覇している。米国とEU間のサービス貿易は過去10年間で169％増加し、規模はほぼ3倍になっている。 2024年には、サービス貿易額は8,169億ユーロに達し、モノの貿易額8,671億ユーロにほぼ匹敵する。
これらの数字は、大西洋横断経済関係の構造的変化を如実に示している。トランプ氏の主張の根拠となっているモノの貿易は、今や現実の半分に過ぎない。残りの半分は、デジタルサービス、知的財産ライセンス料、そしてテクノロジーを基盤としたビジネスサービスが占めている。2023年には、デジタルサービスが既に大西洋横断サービス貿易全体の77.2%を占めていた。この優位性は、Google、Meta、Microsoft、Apple、Amazonといったアメリカのテクノロジー企業の世界的な優位性を反映している。

ヨーロッパにおけるアメリカ多国籍企業の見えざる手

大西洋横断貿易関係の複雑さは、アメリカの多国籍企業の役割によってさらに分かりにくくなっています。欧州中央銀行の分析によると、ヨーロッパの対米貿易黒字の約30%は、アメリカ企業のヨーロッパ子会社による貿易によるものです。同時に、これらの企業はヨーロッパのサービス貿易赤字の約90%を占めています。
これらの数字は、興味深いパラドックスを浮き彫りにしています。アメリカ企業はヨーロッパで製品を生産し、それがヨーロッパへの輸出として記録されるため、見かけ上のアメリカの貿易赤字が拡大しているのです。同時に、これらの企業は、ライセンス料、ITサービス、管理サービス、知的財産権といった形で、アメリカからヨーロッパ子会社への膨大なサービス輸入を生み出しています。2024年、欧州連合は知的財産の使用に対して総額1,584億ドルを支払いましたが、その大部分はアメリカ企業に支払われました。

こうした企業内貿易の流れは、二国間貿易収支を根本的に歪めています。BMWがサウスカロライナ州で生産し、欧州に輸出する自動車は、アメリカの貿易収支を帳簿上は改善させます。一方、フォルクスワーゲンがテネシー州で製造し、米国で販売するSUVは、貿易収支を悪化させます。グローバルバリューチェーンの実態は、もはや各国の貿易収支統計では意味のある形で反映されなくなっています。.

に適し：

• 実際には、「マグニフィセント7」は米国とEUの間で1120億ユーロ（2023年）の貿易黒字をもたらすと推定されています。

ヨーロッパのデジタルトリビュート

利益を生み出す巨大テクノロジー企業

アメリカのテクノロジー企業は、大西洋横断経済関係において最も収益性の高いプレーヤーとなっています。Metaは総収益の62%を米国外で稼いでおり、Appleは57%です。2024年には、Alphabetは欧州・中東・アフリカ地域だけで約1,000億ドルの収益を上げ、世界全体の収益3,500億ドルのほぼ3分の1を占めました。.

これらの収入は主にデジタル広告、クラウドコンピューティングサービス、ソフトウェアライセンス、アプリストアの手数料から生じています。欧州の消費者と企業は、物理的な物品を国境で輸送することなく、アメリカのプラットフォームの利用料を支払っています。こうした無形貿易の流れは、従来の商品貿易統計には表れませんが、21世紀におけるアメリカの経済力の基盤を形成しています。.

これらのビジネスモデルの収益性は、従来の工業生産をはるかに上回っています。欧州の自動車メーカーが3～8%の利益率に苦戦している一方で、大手テクノロジー企業は25～40%の営業利益率を上げています。デジタルサービスの拡張性により、米国企業は比較的少ない追加労力で、ますます拡大する市場に参入することが可能になっています。.

規制の反撃

欧州連合（EU）は、このデジタル支配に対し、前例のない規制強化で対応してきました。デジタルサービス法（DSA）とデジタル市場法は、巨大テクノロジー企業の力を抑制することを目的としています。DSA発効後1年間で、欧州委員会は60件以上の執行手続きを開始しました。これには、TikTokに対して13件、Metaに対して8件、Xに対して5件が含まれます。課された罰金は総額数十億ユーロに上ります。2024年だけでも、Appleは18億ユーロ以上、MetaとLinkedInは合わせて11億ユーロを支払わなければなりませんでした。Googleは、過去最高の約30億ユーロの罰金を科されました。.

これらの規制措置は単なる政策にとどまらない。デジタル経済における経済的利益の分配をめぐる構造的な対立を象徴している。米国政府は、欧州の規制を差別的な非関税貿易障壁と見なしている。トランプ政権は報復措置を明確に警告し、SAP、DHL、シーメンス、Spotifyなど、手数料や規制の影響を受ける可能性のある欧州のサービス企業のリストを公表した。.

しかし、欧州連合（EU）には効果的な反撃手段がある。いわゆる「反強制措置（Anti-Coercion Instrument）」は、米国サービスへのライセンス供与や知的財産権の制限を可能にする。また、欧州全域のデジタル税も議論されており、これは特にテクノロジー大手の広告収入を標的としている。フランス、オーストリア、イタリア、スペインは既に国家デジタルサービス税を導入しており、2023年には合計15億ドルの歳入を生み出した。その主な要因は米国企業によるものだ。.

相互依存の非対称性

戦略的基盤としての投資フロー

貿易収支だけに焦点を当てると、はるかに重要な投資関係を見落としてしまう。2022年末時点で、米国は欧州への直接投資を4兆ドル保有しており、これは世界の米国直接投資総額の61.2%、米国による中国への投資額の21倍に相当する。一方、欧州による米国への直接投資は総額3.4兆ドルに達し、米国への外国資本投資総額の62%を占めている。
こうした相互投資額の差は、大西洋横断経済の相互依存の深さを物語っている。米国企業の欧州子会社の2022年の売上高は8,000億ドルと推定される一方、欧州企業の米国子会社の売上高は7,300億ドルに上る。これらを合わせた1.53兆ドルという生産高は、二国間の物品貿易総額をはるかに上回る。

投資関係は、短期的な貿易の流れをはるかに超える構造的な相互依存関係を生み出します。アメリカ企業はヨーロッパで数百万人の労働者を雇用し、製薬、自動車、機械工学、ITサービスといった戦略的なセクターで確固たる地位を築いています。一方、ヨーロッパ企業は、特に化学、自動車、金融サービス、消費財セクターにおいて、アメリカ市場に深く統合されています。.

圧力にさらされるセクタートライアド

ドイツとアメリカの貿易を支配し、ヨーロッパの輸出力の強さを象徴する3つの産業、すなわち自動車、機械、医薬品が挙げられます。これらの産業は、2025年のドイツの対米輸出の減少の3分の2以上を占めました。自動車の輸出は17.5%急落し、2025年の最初の11ヶ月間でわずか269億ユーロにとどまりました。機械の輸出は9%減少し、240億ユーロとなりました。医薬品産業のみが堅調な伸びを示し、0.7%の微増で262億ユーロとなりました。.

製薬業界は、アメリカ市場がヨーロッパにとって戦略的に重要であることを如実に示しています。2024年、EUは1,198億ユーロ相当の医薬品を米国に輸出しました。これは、EU域外への欧州医薬品輸出全体の38.2%を占めています。欧州の医薬品貿易黒字は2024年に過去最高の1,936億ユーロに達しました。2025年7月の貿易協定で合意された革新的医薬品への15%の関税（ジェネリック医薬品は引き続き免除）は、欧州の製薬業界に年間180億ユーロから190億ユーロの追加コストをもたらすと推定されています。.

自動車産業は存亡の危機に直面している。2024年には、EUは約75万台、総額385億ユーロ相当の自動車を米国に輸出したが、一方で米国から欧州に輸入された自動車はわずか16万5000台、総額77億ユーロにとどまった。今回の貿易協定に基づく関税率の当初の27.5%から15%への引き下げは、トランプ政権以前の2.5%と比べて依然として6倍の負担増となり、効果は限定的である。ドイツ国内に大規模な生産能力を維持し、そこから米国に輸出しているBMW、メルセデス・ベンツ、フォルクスワーゲンといったドイツの高級車メーカーは、この状況の痛手を受けている。.

伝統的にドイツの輸出経済の屋台骨を担ってきた機械工学部門は、鉄鋼とアルミニウムへの50%の関税の影響に苦戦している。この関税は、米国向け機械輸出の約半分を占める。ネジ一本に至るまで、あらゆる部品の金属含有量と原産地を文書化しなければならないという官僚的な要件は、さらなる摩擦を生み出している。多くのドイツの機械メーカーが、米国との競争がほとんどない高度に専門化された製品を提供しているという事実こそが、関税コストの大部分を顧客に転嫁することを可能にしているのだ。.

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貿易収支のマクロ経済的幻想

貯蓄と投資のパラドックス

アメリカの貿易収支は、外国の不公正な慣行よりも、アメリカ国内の根本的なマクロ経済不均衡を反映していると言えるでしょう。1976年以降、アメリカは貯蓄を上回る投資を体系的に行ってきました。1976年から現在に至るまで、投資は国内総生産（GDP）の平均21.7%を占めているのに対し、国民貯蓄率はわずか19.1%です。この2.6%ポイントの差は、経常収支赤字にもほぼそのまま反映されています。.

米国の経常収支赤字は2024年に1兆1,300億ドルに達し、GDPの3.9%に相当します。2025年第3四半期には、赤字は第1四半期に4,502億ドルのピークに達した後、2,264億ドルに減少しました。これらの変動は、発表された関税による一時的な影響を反映しており、輸入の加速を招いたものであり、構造的なトレンドの反転ではありません。.

経済方程式S = I + NX（国民貯蓄 = 投資 + 純輸出）は、貿易赤字が貯蓄と投資の資金ギャップの裏返しであることを示しています。米国が貯蓄を上回る投資を続ける限り、その差額を外国資本で賄わなければなりません。貿易赤字は原因ではなく、むしろこの状況の症状です。関税はこの基本的な均衡条件を覆すことはできません。関税は輸入コストを上昇させ、貿易フローをシフトさせるだけで、根本的な貯蓄・投資の力学を変えることはありません。.

トランプ政権は、貯蓄率を上昇させたり投資を減少させたりするような政策を一度も提案していません。それどころか、減税や国内投資へのインセンティブは貯蓄と投資のギャップを拡大させ、結果として貿易赤字を拡大させます。財政赤字と貿易赤字の双方の縮小という二重の黒字という夢は、民間貯蓄率の劇的な上昇、あるいは投資活動の急激な落ち込みなしには実現不可能です。どちらも経済的に望ましくないものです。.

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• 今日のアメリカの最大の問題：経済課題と解決策

ドルシステムの魅力

米国は、貿易赤字を説明するだけでなく、それを経済力の表れとして解釈できる構造的な優位性、すなわち米ドルの世界的な主要準備通貨としての地位から恩恵を受けている。世界の投資家は、米国債、企業株、不動産といった資産を安全資産と見なしている。ドル建て資産へのこうした持続的な需要は恒久的な資本流入につながり、それが国際収支の鏡像的な経常収支赤字として現れる。.

数十億ドル規模の外国貯蓄が投資のために米国に流入しています。こうした資本流入は貿易赤字の穴埋めとなるだけでなく、米国が自国の貯蓄能力を超える投資を行うことを可能にしています。国際金融システムは、いわゆるユーロドルシステムと呼ばれるオフショア・ドル市場を基盤としており、その取引量は75兆米ドルを超えると推定されています。このうち、11.4兆米ドルは融資や債券の形でシステムの中核を成し、64.4兆米ドルはオフショア・ドル・デリバティブ取引に起因しています。.

これらの数字は、米ドルに対する世界の需要が、アメリカの対外貿易だけで生み出されるものをはるかに上回っていることを示しています。アメリカは貿易赤字を通じて世界にドルを供給する必要はありません。世界金融システムは、信用創造とデリバティブ市場を通じて、はるかに大規模なドル流動性を生み出しています。アメリカが世界に準備通貨を供給するためには、必然的に経常収支赤字を生み出さなければならないという、いわゆる「トリフィンのジレンマ」は、もはや時代遅れであることが証明されつつあります。.

報復の選択肢と戦略的ジレンマ

過小評価されているヨーロッパの影響力

欧州連合（EU）は、従来の報復関税をはるかに超える対抗手段を豊富に保有している。930億ユーロ相当の米国製品に対する報復関税のリストは既に用意されているが、デジタル分野における措置の方がはるかに効果的となる可能性がある。サービス分野における制限の脅威や強制は、米国が比較優位性を持つ分野に打撃を与える。.

EUの反強制措置、通称「貿易バズーカ」は、これまで一度も発動されたことはないが、米国サービスへのライセンス供与を制限したり、米国企業を公共契約から排除したり、米国の巨大IT企業による欧州への投資を阻止したりすることが可能だ。具体的な対象としては、アプリストア、クラウドサービス、米国プラットフォームによる欧州データの利用などが考えられる。EU全体で広告収入にデジタル課税を課せば、収益の大半をデジタル広告から得ているMeta、Googleなどの巨大IT企業に直接的な影響を与えるだろう。.

既存の規制の厳格な執行も、新たな手段となる。欧州委員会は、X、Meta、Google、Amazon、Microsoftに対する進行中の調査を強化し、課せられた罰金を厳格に徴収することができる。トランプ政権が欧州のサービス企業に手数料や規制を課すと脅していることは、米国が自国のサービス部門の脆弱性を十分に認識していることを示している。.

保護主義の限界

トランプ大統領の関税政策は、経済構造を考慮せずに貿易の流れを政治的にコントロールできるという前提に基づいています。しかし、彼の最初の任期の経験は、この期待を根本的に否定しています。トランプ大統領が積極的な関税を課したにもかかわらず、2017年から2020年の間にアメリカの貿易赤字は5,130億ドルから6,790億ドルに増加しました。これらの懲罰的関税は、アメリカの家計に年間推定1,000ドルの負担を強いているにもかかわらず、目立った経済的利益は生み出していません。.

関税は輸入品の価格を上昇させ、輸入中間財に依存する米国企業の生産コストを押し上げます。これらのコストが最終消費者に転嫁されることで、インフレが促進されます。同時に、貯蓄と投資の根本的なギャップは変わらないため、貿易赤字は持続するか、単に地理的に移動するだけです。米国の関税の影響を受ける国は、本来米国市場向けだった製品を欧州に転嫁し、欧州の生産者にとっての競争を激化させる可能性があります。.

アメリカの貿易政策の予測不可能性は、大西洋の両岸に重荷となる投資の不確実性を生み出している。グリーンランド問題への介入を理由に、欧州8カ国に対し2026年2月から10%、6月から25%の関税を課すという脅しは、貿易政策がいかに地政学的な目的に利用されているかを如実に示している。経済政策と安全保障政策の動機が混同されている現状は、ルールに基づく貿易関係への信頼を根本的に損なうものである。.

大西洋横断関係の構造的変化

商品の流れからデータの流れへ

大西洋横断経済関係の将来は、自動車を輸送するコンテナ船よりも、データストリームを運ぶ光ファイバーケーブルによって左右されるでしょう。デジタルサービス貿易は急速に成長しており、2014年から2024年の間にほぼ3倍に増加しました。この動向は、ビジネスモデルのデジタル化の進展と情報通信技術のコスト低下を反映しています。.

この分野におけるアメリカのテクノロジー企業の優位性は圧倒的です。米国の7大テクノロジー企業（アルファベット、アマゾン、アップル、メタ、マイクロソフト、エヌビディア、テスラ）の時価総額は合計で12兆米ドルを超えています。一方、欧州の7大テクノロジー企業の時価総額は合計でわずか7,050億米ドルと、その差は20倍にも達します。この差は、大西洋横断サービス収支に直接反映されています。.

欧州は戦略的な決断を迫られている。アメリカのプラットフォームにデジタル面で引き続き敬意を払うのか、それとも独自のデジタルリーダーを築くのか、という決断だ。欧州に代替プラットフォームを確立しようとするこれまでの取り組みは、成果が限定的だった。検索エンジン「Ecosia」はEUからの検索クエリが27%増加し、ドイツで1%の市場シェアを獲得したが、この1億2,200万回の訪問数は、Googleの103億回という数字と比べると微々たるものだ。既存プラットフォームの構造的な優位性、すなわちネットワーク効果、データ独占、規模の経済性といった優位性は、追い上げを極めて困難にしている。.

安定のアンカーとしての投資依存

あらゆる貿易摩擦にもかかわらず、相互投資の相互依存関係は安定の錨となっています。欧州企業は米国に2.4兆米ドルを投資しており、一方、米国企業は欧州に4兆米ドル相当の生産能力と流通網を維持しています。これらの投資ポートフォリオは、容易に断ち切ることのできない長期的な戦略的結びつきを生み出しています。.

貿易戦争は国境を越えた貿易を阻害するだけでなく、こうした相互投資の収益性を脅かすことになるでしょう。フォードやゼネラルモーターズといったアメリカの自動車メーカーは、欧州での売上高の大部分を欧州内で生産しています。シーメンス、SAP、BASF、フォルクスワーゲンといったヨーロッパ企業は、アメリカ市場に深く根ざしています。これらの構造を解体するという脅威は、相互の抑止力として作用します。.

興味深いことに、最近のデータによると、欧州の産業企業の間で米国の生産能力買収への関心が高まっていることが示されています。2025年の最後の6ヶ月間で、欧州の産業グループの間では、売上高200万ドルから2,000万ドルの米国製造企業を買収する関心が大幅に高まりました。その動機は明白です。米国内に生産能力を保有することで、市場へのアクセスを確保し、関税リスクを回避できるからです。同時に、欧州の買い手は、その技術的専門知識と最新の生産手法を提供することで、投資が不足しがちな米国事業の近代化に貢献することができます。.

この戦略は従来の傾向を覆すものです。過去数十年にわたり、米国企業はEU単一市場へのアクセスを得るために欧州企業を買収してきましたが、現在、欧州企業は米国の生産施設を購入することで関税からの保護を求めています。皮肉なことに、トランプ大統領の関税政策はまさにその約束を果たしています。つまり、米国企業を米国に再移転させるのではなく、欧州の所有権を維持しながら欧州の生産拠点を米国に移転させているのです。.

経済政策の優先順位の再編

ドイツの輸出主導の脆弱性

ドイツ経済は、輸出黒字重視の成長モデルの脆弱性を如実に示している。2025年1月から11月まで、ドイツの対米輸出は9.4%減少して1,358億ユーロとなった一方、米国からの輸入は2.2%増加して869億ユーロとなった。ドイツの対米貿易黒字は2025年の最初の11ヶ月間で489億ユーロに減少した。これはパンデミックが始まった2021年以来の最低水準であり、2024年の同時期の記録的な黒字648億ユーロと比較すると約4分の1の減少となる。.

近年、米国がドイツ製品にとって最も重要な市場となっていることを考えると、この展開はなおさら注目に値します。予測不可能な貿易政策を特徴とする単一市場への強い依存は、ドイツのビジネスモデルの脆弱性を露呈しています。同時に、ドイツは中国からの需要の弱体化にも苦戦しており、自動車や機械工学といった主要分野では国内の競合他社が技術的に追い上げています。.

解決策は、旧態依然としたやり方への回帰を期待することではない。ドイツ、そしてEU全体が、内需拡大に向けて成長モデルを再構築する必要がある。インフラ、デジタル化、気候変動対策、教育への官民投資の大幅な増加は、内需を刺激するだけでなく、輸入需要も押し上げ、ひいては対外不均衡の是正にも貢献するだろう。これはトランプ政権への屈服ではなく、より均衡のとれた持続可能な成長軌道に向けた、長年待たれていた一歩となるだろう。.

デカップリングの幻想

欧州の一部では、米国との戦略的デカップリング、あるいは少なくとも経済依存度の大幅な削減を求める声が上がっている。しかし、こうした立場は大西洋横断的な結びつきの深さを見落としている。米国とEUは、両国の国内総生産（GDP）を合わせると世界経済の40%以上、国際貿易の約3分の1を占め、世界経済秩序の中核を成している。デカップリングは双方にとって経済的に壊滅的な打撃となるだろう。.

相互依存は非対称ではあるものの、相互依存である。米国にとって、欧州は巨大な販売市場であり、産業パートナーであり、いわば商業的な依存関係にある。一方、欧州にとって、その依存関係は運用面、技術面、そして安全保障上極めて重要である。この非対称性は、誰が大統領であろうと、ワシントンに構造的な影響力を与える。しかし、米国は欧州市場を失うわけにはいかないし、欧州も米国の技術、安全保障、そして資本の流れを容易に手放すことはできない。.

戦略的な答えは、無条件の服従でも幻想的な自給自足でもなく、欧州の能力への的を絞った投資を通じて、自らの交渉力を強化することにある。欧州の競争力の将来に関するマリオ・ドラギ総裁の報告書は、欧州の競争力の欠点を明確に指摘した。研究開発への投資不足、市場の断片化、イノベーションに対する官僚主義的な障壁、そして成長企業への構造的な資金不足である。欧州のスケールアップ企業への資金ギャップは、10年間で3,750億ドルと推定されており、これを解消すれば、米国のベンチャーキャピタルへの依存を軽減できるだろう。.

地政学の経済政策への回帰

トランプ時代は、ルールに基づく国際経済秩序から、権力政治によって形作られる取引中心の貿易政策への移行を象徴する時代です。グリーンランド問題からNATOの支出、台湾支援に至るまで、貿易問題と地政学的な懸念が混同されていることは、経済政策が再び国家権力を誇示するための手段となっていることを示しています。.

ヨーロッパはこの新たな現実に適応しなければならない。妥協と経済協力によって地政学的紛争に巻き込まれずに済むという考えは時代遅れだ。欧州連合（EU）は、侵略のためではなく、自己保存のために、自らの経済的影響力を戦略的に活用せざるを得なくなるだろう。デジタル主権、重要なサプライチェーンの確保、貿易関係の多様化、そして自らの技術力の構築は、もはや単なるテクノクラート的なプロジェクトではなく、政治行動の前提条件となっている。.

大西洋横断経済関係は、今後も西側経済秩序の基盤を形成し続けるだろう。しかし、共通の価値観に基づく調和のとれた貿易という幻想は、実利的な自己利益の追求に取って代わられてしまった。欧州がこの課題に立ち向かうには、自らの強みを認識し、それを活用し、そしてより大きな独立性のために代償を払う覚悟が必要だ。貿易赤字をめぐる議論は、この根本的な戦略的課題から目を逸らさせている。真の対立は、デジタル未来におけるバリューチェーンとデータフローの支配をめぐる問題にある。.

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