Edirpa：ロケット、タンク、弾薬：トリック、なぜ20のEU諸国が突然一緒に武器を購入する理由

Edirpa：防衛産業を強化するための欧州の楽器の分析

Edirpaプログラムにより、欧州連合は巧妙な財政的インセンティブを使用して、長期的な弱点を修正します。これは、武装の断片化された調達です。この短期プログラムは、自分で買い手として行動する代わりに、加盟国がグループに参加することを奨励し、ロケット防衛システムや弾薬などの防衛財を共同で取得することを奨励しています。その背後にある計算は明らかです。大量注文はお金を節約し、互換性のあるシステムを通じて軍事協力を改善し、欧州産業を強化します。 Edirpaは市場そのものではなく、共同購入に対する報酬です。これは、EUが協力国へのボーナスとして複雑な管理コストの一部を払い戻しているためです。

Edirpaは、弾薬またはロケット防衛を購入する際の協力を促進する短期的なインセンティブプログラムです。トリック：現在、20の国は5つのプロジェクトに関与しており、武器自体を購入して支払います。ただし、EUは、管理費の一部を払い戻すことにより、協力を報酬を与えます。したがって、エディルパは一般的な武器店ではなく、調整のための追加の努力で報われ、ヨーロッパの防衛をより強力にすることになっているボーナスプログラムです。

戦略的コンテキストと歴史的分類

エディルパの創設に対する地政学的な引き金は何であり、ウクライナでの戦争はヨーロッパの防衛政策をどのように変えましたか？

共同調達（EDIRPA）を通じて欧州防衛産業を強化する法律の創設は、2022年2月24日にロシアによるウクライナの大規模な侵略によって引き起こされた欧州のセキュリティアーキテクチャの深い変化の直接的かつ即時の結果です。欧州評議会はすぐに、新しい脅威状況に対応するための具体的な措置を求め、欧州委員会は、欧州防衛産業を特に強化するためにEDIRPAを含む多くの緊急手段を提案するよう促しました。

戦争の最初の数ヶ月からの中心的な知識は、「産業戦争の帰還」でした。高強度、大規模な材料の摩耗、弾薬の膨大な消費を特徴とする紛争の種類と範囲は、ほとんどのヨーロッパ軍とその産業基盤の準備ができていないことを容赦なく明らかにしました。何十年もの間、ヨーロッパの防衛産業は平和の「職人技」に向けられていました。これは、非常に複雑なシステムの生産を少量で専門としていましたが、大規模な紛争に必要な産業大量生産には特化していませんでした。この構造的な弱さは、加盟国がウクライナを支持しようとし、同時に独自の在庫を補充しようとしたため、急性危機につながりました。

この背景に対して、主な目標は、EDIRPAおよび関連するイニシアチブによって明確に定義されていました。EU加盟国の「最も緊急で最も重要な防衛ニーズ」に対処することです。焦点は、ウクライナの大規模な支援とEUの東側の新しい脅威状況のために特に明確になっていた能力のギャップの閉鎖にありました。

このプロセスは、EUの戦略的思考の根本的な変化を示しています。政治家は、危機管理と遠征任務への主要な焦点から、領土防衛の要件と非常に集中的な紛争を行う能力に移行しました。欧州防衛産業戦略（EDIS）などの戦略的文書は、このパラダイムの変化を明示的に定式化し、欧州の防衛を構造的に再構築し、ウクライナのサポートを持続可能なベースで支援することを目指しています。

ウクライナでの戦争はエディルパの即時の引き金でしたが、ヨーロッパの防衛部門の深く根付いた慢性疾患に対応して、この道具は理解されなければなりません。弱点 - 断片化、資金不足、協力の欠如 - は、何十年も知られており、よく文書化されてきました。戦争はこれらの問題を引き起こしませんでしたが、残忍で否定できない方法でそれらを開示し、したがって政治的意志を行動させました。エディルパの短期的な緊急事態装置としての概念は、この特徴を強調しています。これは、長期構造疾患の急性症状を治療するための反応的な尺度です。

Edirpaが改善を試みた2022年以前にヨーロッパの防衛産業と協力にどのような構造的な弱点が存在していましたか？

エディルパの創造は、ウクライナでの戦争に対する反応であるだけでなく、欧州防衛部門における深遠で長く存在する構造的欠陥に取り組む試みでもありました。これらの弱点は、数十年にわたって一貫したセキュリティプレーヤーとして行動するEUの能力を損ないました。

1. 慢性サブ投資：冷戦の終了後、ヨーロッパ諸国は防衛予算の劇的な削減につながった「平和配当」の恩恵を受けました。低い投資のこの段階は長くて深遠でした。欧州委員会は、加盟国が、国内総生産（GDP）の2％のNATOの目標を一貫して遵守していた場合、2006年から2020年の間に防衛のためにさらに1.1兆ユーロを費やしたと推定しています。この赤字は、重要な軍事スキルの萎縮、時代遅れの装備、および弾薬とスペアパーツの在庫が危険なほど低いことをもたらしました。
2. 断片化を宣告：欧州防衛市場は内部市場ではなく、規制と保護主義の障壁によってしばしば封印される27の国家市場のモザイクです。この断片化は、大規模な非効率性につながります。研究、開発、生産における不必要なダブル、同じタスクのためのさまざまな競合する武器システム、そして加盟国の軍隊間の相互運用性の欠如につながります。防衛命令の配分に関するEUのガイドラインは存在しますが、国内産業を保護するために国家安全保障上の利益（第346条TFEU）を呼び出すことによって、これらはしばしば回避されます。
3. 「非ヨーロッパのコスト」：この協力の欠如の経済的結果は計り知れません。 2013年からの欧州議会による調査では、年間費用は二重作業と非効率性を通じて約260億ユーロで行われました。若い分析では、年間2,455億ユーロの潜在的な節約がさらに高いと想定しており、最大1,200億ユーロの推定値もあります。 2025年のレポートでは、防衛エリアの「非ヨーロッパのコスト」を年間17〜580億ユーロと見積もっています。実際、このお金は調整の欠如によって無駄になります。
4. 共通の調達を支持する：欧州防衛庁（EDA）と一定の構造化された協力（PESCO）の一部として決定された明確な政治的目標にもかかわらず、武装の共同調達はまだ例外でした。調達プロジェクトの35％を実行するという目標は、はるかに見逃されました。割合は最近18％に低下しました。これは、継続的な「防衛産業ナショナリズム」の明確な兆候であり、国益と国内の雇用の確保が集団効率と軍事的有効性に対して優先されることです。

ヨーロッパの防衛統合の歴史は、この緊張の分野によって特徴付けられています。失敗した欧州防衛コミュニティ（EVG）1954などのイニシアチブだけでなく、共通のセキュリティと防衛政策（GSVP）、EDA（2004）、Pesco（2017）の段階的な確立も重要な基本を作成しましたが、断片化の中核的な問題を克服することはできませんでした。

Edirpaは、統合の経済的論理と防衛における国家主権の政治的優位性との間の根本的な緊張を体現しています。緊密な協力のための経済的議論は圧倒的であり、多くの研究によって証明されています。効率、相互運用性、より良い価格パフォーマンス比を約束します。しかし、政治的現実は、防衛が依然として国家主権の中心的な属性であるということです。加盟国は、軍隊と防衛産業の支配権を引き渡すことをためらっています。 Edirpaは、この緊張をナビゲートする妥協として設計されました。この機器は共同調達を規定せず、超国家的調達機関を作成しません。代わりに、EUの予算を使用して金銭的インセンティブを提供します。これは、主権国家間の自発的協力を促進するために、管理費の払い戻しです。このアプローチは、国家のスキルを感じずに、欧州の目標との金融インセンティブを通じて国家行動を調和させることを目的としていますが、EUの古典的な方法です。彼は、経済的に合理的な選択（協力）を政治的においしいものにしようとします。

Edirpa-詳細な楽器

エディルパの核となる目的地、予算、期間は何ですか？

Edirpaは、ウクライナでの戦争によって引き締められた課題に対応するために、ターゲットを絞った短期の楽器として設計されました。そのアーキテクチャは、状況の緊急性と迅速な具体的な結果を達成する必要性を反映しています。

コア目標

Edirpaの目標は4倍であり、欧州防衛市場の需要とオファーページの両方に対応しています。

• 協力の促進：主な目標は、最も緊急かつ重要なニーズをカバーするために、防衛商品の共同調達における協力のために加盟国を移動することです。
• 産業基盤の強化（EDTIB）：需要の束縛は、欧州防衛技術と産業基盤（EDTIB）を強化することです。バンドルされた主要な注文は、生産能力の拡大に投資するために必要な計画セキュリティを業界に提供します。
• 相互運用性の向上：いくつかの軍隊による同一のシステムの共同調達は、自動的により高い軍事相互運用性につながり、共同作業を実行する能力が向上します。
• 効率の向上：大規模な注文でのスケール効果の使用は、国防予算の価格パフォーマンス比を改善するはずです。

予算とその削減

Edirpaの最終予算は、EU予算から3億ユーロになります。この金額は、関連国としてプログラムに参加する約1,000万ユーロの貢献によって補足されます。

もともと、この機器のために5億ユーロの大幅に高い予算が計画されていました。弾薬生産（ASAP）を支援するための法律に有利な資金が再献身されたため、この削減は3億ユーロになりました。この再配分は特徴的です。リアルタイムでの政治的優先順位付けを示しています。これは、弾薬の生産能力の急性の欠如 - 需要側の調整の構造的問題よりもさらに緊急であると分類されたものであるオファー側の即時の危機が分類されました。 Edirpaは需要の束縛に対処していますが、ASAPは生産の増加を直接目指しています。砲兵ケーブルの不足が決定的な要因になったウクライナ戦線の劇的な状況を考慮して、EUは最初に生産ラインで最も直接的なボトルネックを改善することを決定しました。

間隔

Edirpaは、短期および一時的な楽器として明示的に設計されています。 2023年10月27日に施行され、その任期は2025年12月31日まで制限されています。この短い期間は、より恒久的なソリューションへの橋渡しとして機能することを目的とした緊急対策としての性格を強調しています。

Edirpaの資金調達メカニズムはどのように正確に機能し、払い戻し可能な「管理コスト」とは何ですか？

Edirpaの資金調達メカニズムは、その機能の核心であり、政治的ハードルを扱うように意図的に設計され、同時に協力のための最大のインセンティブを作成するように設計されました。

払い戻しのメカニズム

Edirpaが防衛商品自身に資金を提供しないことが重要です。戦車、ロケット、または弾薬の費用は、依然として調達加盟国の国家が完全に負担しています。代わりに、EUは、共通の調達の複雑さから生じるコストの一部を払い戻します。この機器は、3か国以上が単に全国的に取得するのではなく、複雑な多国籍契約を交渉するときに発生する「追加の管理コスト」を補償します。

払い戻し率

払い戻しの量は、特定の政治的目標を促進するためによろめきます。

• 標準の払い戻し率は、共同調達契約の推定値の最大15％です。
• ボーナスインセンティブにより、調達が中小企業（SME）またはMIDCAP企業に利益をもたらすことが証明された場合、この文は最大20％に増加します。これにより、大規模な武装会社だけが注文の恩恵を受けるだけではありません。

「管理コスト」の定義

EDIRPA規制には最終リストは含まれていませんが、定義は一般的なEUの慣行に基づいています。管理費には、「一般的な管理、監督、調整、評価、報告」の支出が含まれます。多国籍の鎧の調達の文脈では、これは具体的なものになる可能性があります。

• 省庁間の協力を管理するプロジェクトマネージャーとコーディネーターの人事費。
• 複雑な国際契約の設計に関する法的助言の費用。
• 関係する国間の調整会議の旅費。
• 一般的な技術仕様と要件の開発のためのコスト。
• オファーの共同評価と契約監視のコスト。

単純な国家調達が発生した場合、これらのコストは発生しておらず、はるかに低い範囲でのみ発生しません。したがって、Edirpaは、協力から生じる追加の努力を特に助成しています。

レバー効果

楽器の真の強さは、その膨大な経済レバー効果にあります。 5つの選択されたプロジェクトにより、EU予算から3億ユーロが合計110億ユーロを超える調達を行うよう促しました。これは、36：1を超えるレバーに対応しています。ブリュッセルからの比較的小さな財政的インセンティブは、協力のハードルを減らすことにより、国家投資で何度も動員するのに十分であることを示しています。

この資金調達メカニズムは、政治的に賢い妥協です。防衛の産物ではなく、協力のプロセスを助成するように設計されています。 EU予算からの国家兵器購入の直接資金は、政治的に非常に敏感であり、一部の加盟国の抵抗に遭遇するでしょう。ただし、自発的協力の最大のハードルの1つは、高い取引コスト、つまりいくつかの国の調達プロセスを同期するために必要な追加の管理、法的、政治的努力です。 Edirpaはこのハードルを巧みにターゲットにしています。この「複雑さのコスト」の一部を想定するためにEUに提供することにより、摩擦を減らし、国立防衛省を正当化するためにより簡単に協力することを決定します。これにより、EUは戦略的目標を達成することができます - 直接購入者の代わりに仲介者およびスポンサーとして行動することにより、共通の防衛市場を促進します。これは、「What」（What」（武器）のためではなく、「How」（協力）に対する補助金であり、楽器を政治的に実行可能にする微妙だが決定的な区別です。

どの参加要件を満たす必要があり、特に65％のコンポーネントレポートルールの重要性は何ですか？

Edirpaにアクセスするために、調達プロジェクトは、EUの戦略的目標を確保することを目的とする厳格な基準を満たさなければなりません。これらの条件は、バイヤーの構成とサプライヤーと製品の起源の両方に関係しています。

資金調達への参加の前提条件

• 加盟国からのコンソーシアム：少なくとも3つのEU加盟国コンソーシアムが共同調達を実施する必要があります。ノルウェーは関連国としても参加することができます。
• 請負業者の場所：主要な請負業者とその重要な下請業者は、EUまたは関連国（ノルウェー）に基づいており、そこにその管理構造を持っている必要があります。
• 管理条項：重要な基準は、これらの企業が、それに関連していない第三国またはそれに関連していない第三国の年齢の管理の対象ではない可能性があることです。この条項は、プログラムの財政的および戦略的な利点が欧州防衛基盤内に残り、たとえば米国、英国、または中国での企業への流れではないことを保証することを目的としています。

65％コンポーネントエディションルール

この規則は、エディルパの産業およびセキュリティ政策の中心であり、広範囲にわたる意味を持っています。

• 要件：EDIRPA資金によるプロジェクトの一部として防御製品を取得するためには、EUまたは関連国（ノルウェー）からの価値で測定された最終製品のコンポーネントの少なくとも65％が来なければなりません。
• 目的：ルールは、「ヨーロッパを購入する」という原則に対する明確なコミットメントです。これは、欧州防衛支出の増加がEDTIBの強化に直接貢献することを保証することを目的としています。これは、外部サプライチェーンへの依存関係を減らし、ヨーロッパの技術的および産業的主権を強化することにより、EUの戦略的自治を促進します。
• コンテキスト：この規制は、ヨーロッパ諸国が非EU諸国、特に米国からの武装のために防衛予算のかなりの部分を費やしているという長く観察された傾向に対する直接的な反応です。このルールは、このセンターの流れをリダイレクトし、ヨーロッパの産業に投資することを目的としています。

したがって、65％の印象ルールは、技術的な規制以上のものです。これは、EUの戦略的自律性と伝統的に緊密な大西洋国防協力の目的の間の緊張を結晶化する産業政策の意識的な行為です。 EUの戦略的目標は、依存関係を削減するために、自己信用と競争力のある防衛産業（EDTIB）を構築することです。特定された主なリスクは、欧州防衛支出の増加が主にすでに支配的な米国の防衛産業から恩恵を受け、したがってEUの目標を損なったことです。 65％の規則は、この流出を防ぎ、資金を内側に導くためのエディルパ内の主要な政治的手段です。 EDTIBの保護障壁として機能します。

ただし、これは潜在的な紛争分野を作成します。この規則は、調達から米国や英国などの重要なNATO同盟国から、一流またはより簡単に利用可能なシステムを除外することができます。ワシントンとロンドンの保護主義者として認識される可能性があり、グローバルなサプライチェーンに依存している主要なヨーロッパの請負業者の調達を困難にします。したがって、この規則は、短期的な調達摩擦と戦略的パートナーとの政治的緊張のリスクでさえ、ヨーロッパの自治の長期的な産業目標を優先する政策宣言です。

セキュリティと防衛のためのハブ - 画像：xpert.digital

セキュリティと防衛のハブは、欧州のセキュリティと防衛政策における役割を強化するために企業や組織を効果的に支援するために、根拠のあるアドバイスと現在の情報を提供しています。 SME Con​​nectワーキンググループに密接に関連して、彼は特に、防衛分野で革新的な強さと競争力をさらに拡大したい中小企業（中小企業）を促進しています。中心的な接触点として、ハブは中小企業とヨーロッパの防衛戦略の間に決定的な橋を作成します。

に適し：

• 中小企業コネクトのワーキンググループ防衛 - ヨーロッパの防衛における中小企業の強化

Edirpaは、コンクリートの実装をプロジェクトします

2024年11月14日、欧州委員会は、3億ユーロのエディルパ予算全体を活用する5つの国境を越えたプロジェクトの資金調達を承認しました。各プロジェクトは6,000万ユーロの資金を受け取ります。これらのプロジェクトは、エディルパの目標の具体的な顕現であり、最も緊急に特定されたエリア、エアとロケットの防御、装甲プラットフォーム、弾薬などをカバーしています。次の表は、選択したプロジェクトの概要を示しています。

Edirpaが資金提供したプロジェクトの概要

Edirpaが資金提供したプロジェクトの概要 - 画像：Xpert.Digital

EDIRPAプログラムの一環として、異なるヨーロッパ諸国間の軍事協力を強化する5つの重要な防衛プロジェクトが資金提供されています。このプロジェクトには、2つのAir and Rocket Defense Systems、2つの弾薬プロジェクト、装甲車両用のプラットフォームが含まれます。各プロジェクトは、6,000万ユーロのEU資金を受け取っており、調達の推定総額は110億ユーロを超えています。

ミストラルプロジェクトは、防空に非常に短距離に焦点を当てており、フランス、ベルギー、デンマークを含む9か国を組み合わせています。ジェイミープロジェクトはこれを平均防空で補完し、ドイツやオーストリアなどの6か国で構成されています。キャブスは、フィンランド、ラトビア、スウェーデン、ドイツが関与しているパトリア6×6の装甲車両とのプロジェクトです。

弾薬プロジェクトCPOA 155mmと彼は、オランダ、イタリア、デンマーク、エストニアなどの国々で、さまざまな高度に爆発的な155 mmの砲兵弾薬の調達でプロジェクトを完了しました。これらの調整された調達イニシアチブは、ヨーロッパ内の軍事協力の高まりを強調しています。

出典：欧州委員会のデータに基づく編集。推定合計値は、5つのプロジェクトすべての合計値を指します。

Edirpaによって承認された5つのプロジェクトと、どの加盟国が関与していますか？

5つのプロジェクトの選択は、ウクライナでの戦争によって明らかにされた最も緊急の能力ギャップを反映しています。合計20の加盟国がこれらのプロジェクトに関与しており、このプロジェクトは、楽器の幅広い受け入れを強調しています。一部の国では、それは一般的なヨーロッパ調達プロジェクトへの最初の参加であり、これは、エディルパの詳細な協力の触媒としての役割を強調しています。

プロジェクトの詳細：

空気とロケット防御

• ミストラルプロジェクト：このプロジェクトは、非常に短距離でミストラル3防空システムの共同調達をサポートしています。フランス、ベルギー、キプロス、エストニア、スペイン、ハンガリー、スロベニア、ルーマニア、デンマークの9つの加盟国が関与しています。
• Jamie Project（ヨーロッパの航空とロケット防衛のための共同イニシアチブ）：このプロジェクトの一環として、IRIS-T-SLM防空システムがまとめられています。 6つの参加州は、ドイツ、スロベニア、ブルガリア、オーストリア、エストニア、ラトビアです。

装甲車両

Cavsプロジェクト：このプロジェクトは、フィンランドのメーカーPatriaのプラットフォームに基づいた最新の保護された6×6チームトランスポーターである共同装甲車両システム（Cavs）の調達を促進します。関係する4つの国は、フィンランド、ラトビア、スウェーデン、ドイツです。

弾薬

• CPOA 155mmプロジェクト（弾薬の合同調達）：これは、さまざまな種類の155 mm砲兵弾薬の共同調達です。このプロジェクトでは、オランダ、イタリア、ポーランド、リトアニア、デンマーク、クロアチアの6か国が協力しています。
• 彼の155mmプロジェクト：このプロジェクトは、特に爆発的な155 mmの砲兵弾薬の調達に焦点を当てています。 4人の参加者は、ドイツ、デンマーク、オランダ、エストニアです。

Edirpaプロジェクトのポートフォリオは、ウクライナの非常に集中的な紛争から引き出された軍事的教えに対する直接的かつ実用的な反応です。戦争は砲兵と、ロケット、ドローン、航空機による空気による絶え間ない脅威によって支配されています。その結果、軍事計画者によって特定される最も緊急のニーズは、多層防空と砲兵弾薬の持続可能な供給です。 Edirpaプロジェクトは、これらの優先順位を正確に描写しています。弾薬の2つのプロジェクト、防空の2つのプロジェクト、1つはウクライナへの寄付によって破壊された装甲車両の在庫を補充します。これは、エディルパが上記で規定されている理論的産業政策演習ではなく、ヨーロッパの東側にある現代戦争の即時かつ具体的な現実によってプロジェクトの選択が決定される脅威の状況によって推進されるイニシアチブであることを示しています。

Edirpaの一部として調達されたAir and Rocket Defense Systems Mistral 3とIris-T SLMの技術仕様は何ですか？

Edirpa Procure Systemsによって資金提供された2つの防空プロジェクトは、近代的で多層防空建築において異なるが補完的な役割を果たしています。 Mistral 3は近距離保護のシステムですが、IRIS-T SLMは中距離範囲をカバーしています。

ミストラル3およびIRIS-T SLM防空システムの技術的比較

ミストラル3とIRIS-T SLMイメージの技術的比較：Xpert.Digital

Mistral 3とIRIS-T SLM防空システムの技術的な比較は、パフォーマンス機能の興味深い違いを示しています。ヨーロッパでMBDAが製造したMistral 3は、最大範囲が約8 kmで、約6 kmの勤務サミットで、非常に短距離の防空システムです。マッハ2.71の最高速度に達し、「火と強力」モードで受動的な赤外線シーンがあります。彼のバトルヘッドの重量は約3 kgで、非常に爆発的なタングステンの破片が含まれています。

それに比べて、Diehl DefenseのIRIS-T SLMは、大幅に大きなスキルを備えた防空システムの中距離です。最大40 kmの距離と20 kmの高さで、丸いマッハ3の高さで戦うことができます。システムは、データリンクと端末IIR検索ヘッドを備えたGPS/インデックスステアリングシステムを使用します。 11.4 kgで、彼の戦いの頭はかなり重く、爆発的です。

Mistral 3は主にオブジェクト保護と、ヘリコプター、ドローン、戦闘航空機などの深い飛行の脅威に対する防衛モバイルユニットのために設計されていますが、IRIS-T SLMは、航空機、行進航空機、中距離でのドローンに対する防衛エリアに適しています。

出典：メーカーの情報と専門家分析に基づく編集。

欧州MBDAコンソーシアムによって製造されたMistral-3システムは、軍隊と重要な施設の即時保護のために設計されています。 「火と強力」システムとして、射手は発砲直後に位置を変えることができ、戦闘での生存能力が向上します。画像の彼の高度な赤外線シーンにより、彼は小さなドローンや近づいているロケットなどの低い熱署名で目標を把握することができ、既知の対策に非常に耐性があります。

Diehl DefenseのIRIS T-SLMシステムは、非常に大きなスペースで保護を提供します。地域全体または都市や空軍基地などの戦略的な場所を防御することができます。純粋に受動的なミストラル3とは対照的に、IRIS-T-SLステアリング航空機は、GPSナビゲーションとデータリンクの更新を使用して、アプローチフェーズ中に地上レーダーからの更新を使用して、IIR検索ヘッドが目的地を自律的に記録します。これにより、開始デバイスの可視性をはるかに超える目標への攻撃と、高速でアジャイルな目標に対する高精度の精度も可能になります。

Edirpaの一部としてさまざまな国グループによる両方のシステムの共同調達は、堅牢で多層防空の確立を促進するため、戦略的に賢明です。

一般的な装甲車両システム（Cavs）の技術的特徴は何ですか？また、ヨーロッパの防衛においてどのような役割が果たしていますか？

共同装甲車両システム（CAVS）は、土地システムの分野でヨーロッパの協力を成功させ、Edirpaが資金提供した5つのプロジェクトの1つです。このプログラムは、フィンランドの会社パトリアの6×6プラットフォームに基づいています。

パトリア6×6の技術仕様（Cavs）

パトリア6×6（Cavs）の技術仕様 - 画像：Xpert.Digital

パトリア6×6は、多目的な軍事ミッションのために設計されたフィンランドの生産で作られたモダンな自転車ライフルタンクです。車両はパトリアによって製造されており、パートナー諸国で一緒に製造できます。 2〜3人の男性と8〜10人の抵抗力のある歩兵の乗組員にスペースを提供します。最大24トンの質量と油圧症の懸濁液を装備したタンクの長さは7.5メートル、幅2.9メートル、高さ2.5メートルです。

タンクにはStanag 4569レベル2タンク保護があり、必要に応じてレベル4にアップグレードできます。 294 kW（394 hp）のスカニアディーゼルエンジンを搭載しているため、車両は道路で100 km/hを超える最高速度、水中8 km/hを可能にします。範囲は約700キロメートルです。

パトリア6×6の特別な特徴は、その高いモジュール性です。車両は、チーム輸送、モルタルキャリア、管理車両など、さまざまな役割に対して柔軟に構成できます。この汎用性により、現代軍にとって貴重なリソースになります。

出典：メーカーの情報と専門家分析に基づく編集。

Cavsプログラムの戦略的役割は、車両の技術データを超えています。フィンランドとラトビアによって開始され、後にスウェーデンとドイツによって拡大されました。これは、徐々に成長し、ニーズ指向のヨーロッパの武装協力の代表的な例となります。目標は、ドイツのTPZ Fuchsなどの国家軍のさまざまな時代遅れのシステムを置き換えることができる、一般的で近代的で高モービル装甲車両システムを開発および調達することです。

このような一般的なプログラムの利点はさまざまです。

• コスト効率：注文数量が多いと、単位コストが削減されます。
• 相互運用性：関係国は同じプラットフォームを使用しており、これにより、共同トレーニング、メンテナンス、ロジスティクス、および同盟での使用が大幅に簡素化されます。
• 産業協力：このプログラムには、パートナー諸国（ラトビアなど）での生産および保守能力の確立が含まれ、技術の移転と国防産業の強化を促進します。

Edirpaによる資金提供は、この地域の将来のヨーロッパ軍隊プロジェクトのモデルとしてのこの協力モデルの政治的重要性を強調しています。

CPOAおよび彼は155mmプロジェクトで調達されている155 mmの砲兵弾薬のどのタイプがあり、なぜこの弾薬がそれほど重要なのですか？

ウクライナ戦争では、155 mmの砲兵が戦場で決定的な武器システムであることが証明されています。紛争は、想像を絶する弾薬の消費につながる集中的な砲兵線によって特徴付けられます。双方が1日に数万人の手rena弾を撃つと推定されています。この膨大な消費は、ヨーロッパと米国の在庫を急速に空にし、ニーズと生産能力の間の大きなギャップを明らかにしました。したがって、これらの株式の補充と生産の乗り物は、すべてのNATOおよびEU諸国にとって非常に優先されます。 Edirpaは、2つのプロジェクトでこの重要なニーズに対処しています。

2つのプロジェクトは、包括的なニーズをカバーするために補完的です。

CPOA 155mm（弾薬の合同調達）：オランダ、イタリア、ポーランド、リトアニア、デンマーク、クロアチアが関与しているこのプロジェクトは、「155 mmのさまざまなタイプの155 mmの砲兵隊」の一般的な調達を目指しています。この広範なアプローチは、弾薬タイプのポートフォリオ全体が調達されていることを示しています。これにはおそらく以下が含まれます。

• 標準的な高爆発床（HE）：一般的な目的で最も頻繁に使用される弾薬タイプ。
• RIGH幅の床（拡張範囲）：特別な床（ボートテール、BT）またはガス発電機（ベースブリード、BB）を備えたバリアント。これにより、空気抵抗が低下し、約の範囲が増加します。 25〜30 kmから40 km以上。
• 煙と軽い床：あなた自身の軍隊の動きをカモフラージュするため、または毎晩の戦闘照明のために。

彼は155mm：このプロジェクトは、デンマーク、オランダ、エストニアも参加するドイツの指導の下で、より具体的です。 「高度に爆発的な155 mmの砲兵隊」の調達に焦点を当てています。これは、消費の主要な部分を構成する標準的な爆発的な手rena弾の在庫の再入力、つまり、最も緊急のニーズに対応しています。

両方のプロジェクトは二重の目標を追求します。一方では、軍隊の当面のニーズは、大量の手rena弾の調達によってカバーされるべきです。一方、これは戦略的に重要です。需要の束縛は、欧州の防衛産業に強く長期的なシグナルを送るはずです。 Rheinmetall、BAE Systems、またはCzechoslovak Group（CSG）などの企業は、既存の新しい生産施設の拡大に投資し、製造能力を永久に増やすために必要な計画セキュリティを与えられます。

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評価、批判、将来の見通し

エディルパの有効性は、専門家、政治家、シンクタンクによってどのように評価されていますか？主な批判は何ですか？

Edirpaの評価は、専門界の曖昧なものです。一方では、その設計と概念的な成功のための手段は賞賛されています。一方、その実際の効果は、限られた範囲のために限界として評価されます。

ポジティブな側面

プログラムの驚くべきレバー効果は議論の余地がありません。 EUの予算から3億ユーロの配備により、110億ユーロを超える共同調達が開始される可能性があります。さらに、Edirpaは協力のために20の加盟国を首尾よく移動させました。その一部は初めてそのようなプロジェクトに参加しました。この点で、エディルパは、インセンティブと調整ツールとして、また「概念実証」として目的を果たしました。

主な批判

しかし、専門家の間での包括的なコンセンサスは、エディルパがヨーロッパの防衛能力の「ゲームの変更」ではないということです。批判はいくつかの重要なポイントに焦点を当てています。

• マグニチュードの不一致：主な批判は、不十分な予算です。 3億ユーロのインセンティブは、年間国防支出が3,000億ユーロを超え、1兆以上の推定投資バックログと比較される場合、「まばら」または「象徴的」と見なされます。このような少量は、大規模な加盟国の調達行動を根本的に変更したり、大規模な構造問題を解決するのに十分ではありません。
• 加盟国の政治的意志の欠如：グリーンMEPハンナノイマンなどの批評家は、実際の協力のための加盟国の「コミットメントの欠如」よりも、EU手段の設計において問題が少ないと見ています。防衛政策は、多くの場合、加盟国が一緒に取得するのではなく、武装市場で競争し続ける「国家ナルシシズム」の領域のままです。
• 継続的な構造的断片化：欧州改革センター（CER）やブリューゲルなどの主要なシンクタンクは、エディルパのようなイニシアチブが根本的な問題を解決しないことを示しています。欧州の防衛市場は断片化されたままであり、国家保護主義はramp延しており、防衛財の実際の内部市場はまだありません。 Edirpaはインセンティブを設定しますが、基本構造を変更しません。

要約すると、楽器としてのEdirpaは原則として適切に設計されていると言えますが、その効果は、その短期および何よりも問題の範囲に関連する小さな予算によって厳しく制限されています。これは成功したパイロットプロジェクトですが、構造的解決策ではありません。

エディルパの主な価値は、ヨーロッパの防衛能力への直接的な重要な貢献にあるのではなく、「概念実証」の成功としての政治的および象徴的な役割にあります。批評家が正しく強調しているように、年間3,000億ユーロ以上の市場でのインセンティブにおける3億ユーロの重要な効果はわずかです。しかし、Edirpaは、EUがこの地域で行動することができることを成功裏に示しました。加盟国はそのような機器（20か国の参加を証明することを証明する）を喜んで使用し、レバーメカニズムが機能すること（36を超える乗数で）が機能します。この成功は政治的勢いを生み出します。これは、欧州委員会に、はるかに大きく恒久的な後継プログラムを正当化するための具体的で肯定的なケーススタディを提供します。したがって、エディルパは戦略的な踏み台と見なすことができます。彼の最も重要な成果は、EUが資金提供した共同調達の概念を政治的に微妙に微妙にし、はるかに大きく構造的に作成された欧州防衛産業プログラム（EDIP）を主張することを政治的に容易にするものを検証することです。

Edirpaは、欧州防衛基金（EVF/EDF）やASAPなどの他のEU防衛イニシアチブの景観にどのように統合されていますか？

Edirpaの役割を完全に理解するには、EUの他の中央防衛政策手段：欧州防衛基金（EDF）と弾薬生産（ASAP）を支援する法律の文脈で考慮する必要があります。これらの3つの機器は補完的であり、防衛産業バリューチェーンのさまざまな段階をカバーしています。

EU防衛機器の比較：EDF、ASAPおよびEDIRPA

EU防衛機器の比較：EDF、ASAPおよびEDIRPA-IMAGE：Xpert.Digital

欧州防衛基金（EDF）、弾薬生産（ASAP）およびEDIRPAを支援する法律は、欧州防衛産業の分野で3つの重要なイニシアチブであり、それぞれが異なるが補完的な目標を追求しています。 EDFは、主に将来のスキルと上流地域に位置するための共同研究開発の促進に焦点を当てています。 2021年から2027年の期間の約80億ユーロの予算で、彼は複数年の財務フレームワークの一部であり、青写真の設計と同様に比較できます。

一方、ASAP法は、弾薬とロケットの工業生産を開始することを目指しています。 5億ユーロが装備されており、バリューチェーンのミッドストリームエリアに焦点を当てており、比phor的に工場の建設として理解できます。 2025年半ばまでに短期の緊急対策として制限されています。

エディルパは、順番に下流の活動に焦点を当て、緊急に必要な商品の一般的な調達のためのインセンティブを作成します。 3億ユーロの予算と2025年12月までの期間で、それは大量注文のようなものです。このメカニズムは、加盟国のコンソーシアムでの管理費の払い戻しを規定しています。

一緒に、これら3つのイニシアチブは、研究から生産、ターゲット調達まで、ヨーロッパの防衛スキルを強化するための包括的な戦略を形成します。

出典：欧州委員会と分析の文書に基づく編集。

欧州防衛基金（EDF）

EDFは、イノベーションを促進するためのEUの長期的な戦略的手段です。彼はウクライナ戦争のエスカレーションの前に2021年に開始され、共同研究開発プロジェクトの資金調達を通じて次世代の防衛技術を開発することを目指しています。 EUの複数年の財務フレームワーク（MFR）に固定されており、7年間の期間があります。

弾薬生産をサポートする法律（ASAP）

エディルパとして、ASAPは戦争に対する直接的な反応です。これは、オファーページで特定の問題を解決する短期の緊急機器です。弾薬とロケットの生産能力の欠如です。 ASAP助成金メーカーは、財政的支援を指示し、生産ラインを拡大し、爆発物や推進剤粉末などの重要なコンポーネントのボトルネックを排除します。

エディルパ

Edirpaは、需要側の問題を訴えることでできるだけ早く補完します。 ASAPは生産を後押ししますが、Edirpaは加盟国が命令を束ねていることを保証します。これにより、効率が生み出されるだけでなく、大規模で予測可能な注文を通じて、投資に必要な計画セキュリティを業界に与えます。

ASAPおよびEDIRPAのEDFのトリオは、EUの進化的学習プロセスを表しています。戦前の焦点から長期研究開発（EDF）への移行が、防衛バリューチェーン全体に対処する戦争ロジックへの移行を示しています：Develop（EDF）（ASAP）およびProcure（EDIRPA）。 EDFは、次世代の防衛テクノロジーを開発するという長期的な目標で2021年に開始されました。しかし、戦争は、EDFが設計されていない大量の既存の技術の即時のニーズを生み出しました。その後、EUは2つの新しいターゲットを絞った緊急機器をすぐに開発しました。これは、断片化された需要の問題を解決するために、オファーページで産業用ボトルネックを改善するためのASAPです。このシーケンスは、EUが政治的手段をリアルタイムで調整する方法を示しています。それは、F＆Eに焦点を当てたアプローチから、産業サイクル全体をカバーする危機制御された全体的なアプローチに移行しました。この開発は、Edipのような単一の統合プログラムの基礎を築きました。

欧州防衛産業プログラム（EDIP）とは何ですか？2025年以降、エディルパの論理をどのように継続および拡大する必要がありますか？

欧州防衛産業プログラム（EDIP）は、短期緊急事態機器EdirpaおよびASAPのための提案されている長期後継者ソリューションです。 2024年3月に、欧州防衛産業戦略（EDIS）の一環として欧州委員会によって提示され、2025年に緊急措置が期限切れになったときに発生するギャップを埋めることを目的としています。

未来のための構造的アプローチ

リアクティブな緊急機器とは対照的に、EDIPはEUフレームワークにおける欧州防衛産業を永久に支援することを目指しています。オファー側のロジック（ASAPのように）と需要側のインセンティブ（Edirpaと同様）は、単一のより首尾一貫した屋根の下で集まって拡張し、拡張する必要があります。目的は、危機の反応から構造的で前向きな政策に移行することです。

予算と時間枠

EDIPの当初の提案は、2025年から2027年のEU予算から15億ユーロの予算を規定しています。これは、2028年の次の複数年金融フレームワーク（MFR）の開始まで橋渡しと見なされます。

EDIPのコアの目的地

Edipは、彼の前任者との経験に基づいて構築され、目標を拡大します。

• EDTIBの競争力と応答性を強化します。
• 生産能力を構築することにより、防衛商品の可用性と供給を確保します。
• 協力の促進と加盟国間の共同調達の継続。
• 新しい重要な要素は、あなた自身の防衛産業の再建と近代化をサポートするために、ウクライナとの協力のターゲットを絞った昇進です。

Edipは、EUが防衛産業で新たに発見された役割を制度化しようとする試みです。これは、2023年からのアドホック緊急措置を、組合の制度的および予算アーキテクチャの恒久的な特徴に変換することを目的としています。 EdirpaとASAPは予期せぬ危機に対する一時的な反応として作成されましたが、編集の提案は、セキュリティ環境が永続的に変化し、産業能力と調達の断片化の問題には一時的な修正だけでなく、恒久的な構造的解決策が必要であることを委員会に合図します。独自のプログラムを独自の予算ラインで提案することにより、「危機管理」の分野からEU防衛産業を「EU Kernetビジネス」に移行しようとします。したがって、Edirpa/ASAPから編集へのこの移行は非常に重要です。それは、欧州の防衛環境の設計におけるEUのリアクティブから戦略的な長期的な役割への意図されたシフトをマークします。

マーカス・ベッカー

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