中国市場シェアが縮小：ホンダ、日産、トヨタなどの日本の自動車メーカーが中国で遅れをとっている理由

🌐💼 注目の国際競争力: 過渡期にある日本の自動車産業

ホンダ、日産、トヨタなどの日本の自動車メーカーも、世界最大の自動車市場である中国で重大な課題に直面している。これらの企業のかつて強かった市場での地位は、さまざまな要因によりますます損なわれつつあります。これらには、電気自動車（EV）における中国メーカーの優位性の増大、中国消費者の嗜好の変化、新エネルギー車（NEV）の需要増大に対する日本企業の適応の遅れなどが含まれる。こうした動きは、中国における日系自動車メーカーの将来だけでなく、急速に変化する自動車分野における世界的な競争力にも疑問を投げかけている。

日本の自動車メーカーの課題

🚗 売上の減少

トヨタ、ホンダ、日産の中国販売は2024年に大幅に減少した。今年上半期では、トヨタは前年同期比10.8％減、ホンダは21.5％減、日産は5.4％減と報告した。ホンダの状況は特に劇的で、2024年9月の販売台数は前年同月比で43％も減少した。これで９カ月連続の減少となった。このような数字は、これらの企業が受けているプレッシャーを浮き彫りにし、ダイナミックな市場状況に追いつくのに苦労していることを示しています。

📉 市場シェアの喪失

中国における日本車ブランドの市場シェアは長年にわたり着実に低下している。 2024年6月時点では、前年の21.6％、2021年の22.6％と比較して、この割合はわずか17.8％でした。この低下は、日本の製造業者が中国の競合企業にますます駆逐されていることを示す明らかな兆候です。 BYD、Nio、XPeng などのブランドは、手頃な価格で技術的に先進的な電気自動車を通じて市場シェアを大幅に拡大しました。特にBYDはリーダーとしての地位を確立しており、価格と技術の両面で魅力的なEVを幅広く取り揃え、中国市場を独占している。

🚙 NEVへの適応が遅い

日本の自動車メーカーが直面する困難の主な理由は、NEV市場への適応の遅れにある。彼らは長い間ハイブリッド車に依存しており、この戦略は米国などの市場で成功を収めているが、このアプローチは中国では重大な不利益をもたらした。中国メーカーはNEV市場を早くから認識しており、2023年には市場普及率が50%を超えて市場を独占している。一方、日本のブランドは競争力のある電気自動車をタイムリーに開発、提供できていない。この遅れにより、中国市場の急速な発展に追い越されてしまいました。

⚙️ 価格競争と技術要件

もう一つの重要な要因は、中国メーカーによる激しい価格競争です。 BYDのような企業は、市場シェアをさらに拡大するために価格を引き下げた。したがって、多くの中国の消費者は、多くの場合高度な技術を搭載した、地元ブランドの安価なモデルを選択します。日本ブランドは価格だけでなく技術革新でも劣勢にある。かつては燃費や信頼性などの分野でリーダーだったが、現在は中国メーカーが自動運転や先進バッテリーソリューションなどのより高度な技術を提供することが増えており、後れを取っている。

🌐 消費者の嗜好の変化

中国の消費者の嗜好も大きく変化した。若い買い物客は、中国ブランドが優れている分野である接続性、スマート機能、モダンなデザインをますます重視しています。一方、日本車は保守的だと思われがちで、必ずしもこうした要求に応えられるとは限りません。さらに、環境意識の高まりも影響しており、多くの顧客がゼロエミッション車を好み、日本のメーカーに対するEV戦略の加速への圧力が高まっている。

危機に対処するための戦略

日本の自動車メーカーはこの緊急性を認識しており、現在それに対抗しようとしている。しかし、これらの対策が十分であるかどうかはまだ分からない。

💡 NEV (新エネルギー車) への投資

一部の企業は、新しい電気自動車の開発に多額の投資を開始しています。例えばホンダは中国にNEV（新エネルギー車）の新たな生産施設を建設すると発表した。トヨタはまた、純粋な電気自動車への注力を強化する計画であり、EV用の新しいプラットフォームに取り組んでいます。これらの措置は進歩を示しているが、中国メーカーがすでに圧倒的な優位性を持っていることを考えると、失地を取り戻すのは難しいかもしれない。

🤝 パートナーシップとコラボレーション

市場でより早く足場を築くために、一部の日本のメーカーは現地企業とのパートナーシップに依存しています。このようなコラボレーションは、技術的なギャップを埋め、中国市場のニーズにより適切に対応するのに役立つ可能性があります。

🎯 プレミアムセグメントに焦点を当てる

もう 1 つのアプローチは、プレミアムセグメントにさらに焦点を当てることです。ここでは、日本のブランドが品質と信頼性、つまり今でも評価されている特性を通じてポイントを獲得できる可能性があります。しかし、このセグメントは競争も激しく、メルセデス・ベンツやBMWなどのドイツの高級ブランドや中国の新興プレミアムブランドのせいで、目立つことが難しい。

🌿 持続可能なイノベーションの促進

長期的には、日本のメーカーはバッテリー技術とインテリジェント車両システムの両方において、持続可能なイノベーションにもっと注力する必要がある。追いつくだけでなく、新しい基準を設定することに重点を置く必要があります。

🚀 前途多難な道

トヨタ、ホンダ、日産にとっての課題は計り知れない。 EV分野における中国メーカーの優位性は、ゲームのルールを根本的に変えた。同時に、中国における市場シェアの急速な低下は、従来の戦略がもはや十分ではないことを明らかに示しています。長期的に競争力を維持するには、これらの企業はアプローチを根本的に再考する必要があります。

未来は、技術的にも戦略的にも、どれだけ早く適応できるかにかかっています。新しい電気自動車を提供するだけでは十分ではありません。鍵となるのは、競争力のある価格と革新的な技術を提供しながら、これらの車両を中国市場の特定のニーズに適合させることです。

中国は依然として世界の自動車産業にとって重要な市場です。しかし、日本の自動車メーカーにとって、この市場はますます試練、あるいは新たなスタートの機会となる可能性があります。今後数年間で、彼らが地位を取り戻すことができるか、それとも重要性が低下し続けるかが分かるでしょう。 1 つ明らかなことは、競争は中国だけでなく世界中でこれまで以上に厳しくなるだろうということです。

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• 💡 イノベーションと適応: 日本のNEVの将来
• 🤝 ライフラインとしてのパートナーシップ: 変化に対する日本の答え
• 🌍 世界的な競争圧力: 日本の新たな戦略
• 🌱 持続可能なイノベーション: リニューアルの鍵

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ローカルからグローバルへ: 中小企業は賢い戦略で世界市場を征服 - 画像: Xpert.Digital

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