Bundeswehrのロジスティクスコマンド：ターンの兆候における構造、順序、戦略的再編成の分析

NATOハブとしてのドイツ：バンデスウェールロジスティクスが今しなければならないこと

2013年に設立されたBundeswehrのLogisticsコマンド（Logkdobw）は、ドイツ軍の中央能力司令官であり、物流のバックボーンです。 Bundeswehrロジスティクス全体の計画、制御、トレーニング、およびさらなる開発に対する責任を束ねます。人員の厚さは約17,000人の親relativeと複雑なモバイルおよび入院力の構造により、本拠地から運用分野への供給を保証します。ウクライナに対するロシアの攻撃戦争によって引き起こされた「時間のターンアラウンド」は、州および同盟の防衛（LV/BV）の国際危機管理（IKM）の一環として、外国の任務からの基本的なパラダイムシフトを余儀なくされました。これは、計り知れない課題の前でlogkdobwを提示し、構造、考え方、技術、協力の分野で再編成を必要とします。このレポートは、コマンドのコア特性、その組織アーキテクチャ、その運用上の役割、および現在のセキュリティポリシーのコンテキストにおける深い変革を分析します。それは、軍事的「多様な」の必要性と市民パートナーへの依存の増加との間の戦略的緊張を明らかにし、将来の課題と戦略的勧告の評価を閉じます。

に適し：

• 軍事物流ハブとしてのドイツ：NATO新しいフォースモデル：新しい現実としての大規模な軍隊

軍隊の神経系

軍事物流の戦略的命令

ロジスティクスは単なるサービスプロバイダーではなく、重要な「有能な」軍事作戦です。 「ロジスティクスがなければ軍事的影響はありません！」軍事科学の基本原則です。それは、個々のネジからタンクギアまでの材料が利用可能であることを保証することにより、忍耐力、モビリティ、そして最終的に軍の戦闘力の基礎を形成します。 Bundeswehrの物流システム（LogSBW）は、複雑な「ネットワークのネットワーク」として説明されています。それは、自宅から行動する基本的なロジスティクスを、サブ武装した軍隊の運用ロジスティクス、軍事政権の民間組織地域、および商業経済や同盟パートナーなどの第三者のサービスの統合された活動ネットワークに結び付けます。

財団2013：リーダーシップ哲学のパラダイムシフト

2013年1月15日のエルフルトでのBundeswehr Logisticsコマンド（Logkdobw）の設立は、スキルの一貫したバンドルを目的としたBundeswehrの再編成の直接的な結果でした。設立のアイデアは、「タスク能力責任」（AKV原則）の原則の適用でした。以前はさまざまな場所に分配されていた責任は、機能不全の責任拡散を減らし、効率を高めるために、ある時点でマージされています。とりわけ、コマンドはサンク・オーガスティンのバンデスウェールの拡張された物流事務所のタスクを引き継ぎました。しかし、このリーダーシップの集中化は、サービスの提供の集中化を目指していませんでしたが、分散型実行における中心的な調整を目指していました。したがって、コマンドの設立は、行政的再構築だけでなく、根本的な哲学的変化でした。彼は、起業家の原則に基づいて「単一の責任」のモデルを中核的な軍事機能に移す試みを反映した。 2014年クリミアの併合前の2013年の財団の時間は非常に重要です。一般的な軍事パラダイムは国際危機管理（IKM）であり、これは物流的に要求が厳しいが、平等な敵の対立よりも抑制され、競争力の低い環境であった。主なドライバーは、下落する防衛世帯時代における限られた資源のより効果的な管理でした。その結果、設立哲学とlogkdobwの初期構造は、今日存在しなくなったセキュリティポリシー環境に最適化されました。したがって、「ターニングポイント」は、構造と機器に疑問を呈するだけでなく、コマンドの組織DNA全体に疑問を投げかけます。これは、効率の論理から回復力と冗長性の論理に切り替える必要があります。

司令官の二重の役割：バンデスウェール将軍ロジスティクス

連邦政府全体を強調するために、Logkdobwの司令官には「General Bundeswehr Logistics」の機能も与えられました。この二重の役割において、彼は、連邦防衛省（BMVG）のレベル以下のバンデスウェールの物流システム全体の包括的な設計、制御、調整、さらに発展を担当しています。

スペクトルとコアスキルを注文します

ケアの柱：Bundeswehrロジスティクスの「何」

ロジスティクスコマンドのコア順序は、ドイツの基本的な物流を確保することです。これは、適切な材料を適切なタイミングで、適切な場所で、適切な受信者に提供するために、指針の原則にまとめることができます。タスクの範囲は非常に広いです：

• 材料の管理とメンテナンス：これには、戦闘タンクのギアボックスから最小のネジまで、あらゆるサイズのスペアパーツのストレージ、管理、および出力が含まれます。重要な部分は、ホイールとチェーンの車両、複雑な武器とレーダーシステム、通信システムを含む軍事材料のメンテナンスと製造です。
• 数量消費財（MVG）の供給：最も目に見えるタスクの1つは、軍隊に手術材料（燃料）、弾薬、食事、飲料水、市場商品（個人的なニーズの記事）を供給することです。この供給は、多くの場合、戦闘ゾーンの端に導入されます。
• 輸送と輸送：コマンドは、全国、湖、空気のあらゆる種類のサプライヤーの輸送を担当しています。これには、鉄道ターミナルだけでなく、海上および空港の材料の封筒が含まれます。 Bundeswehrのユニークな能力は、車両やヘリコプターを使用できない場合、特に困難な高山地形で非常に許容される輸送であるベアリングの使用です。
• その他の物流サービス：スペクトルは、衣服の提供、破損した車両の救助と除去、および軍事郵便サービスの組織（フィールドポスト）によって締めくくられます。

特別注文のredeStement：複雑な家の方法

LOGKDOBWは、中央プランナー、コーディネーター、軍隊装置、および申請分野からの人員と資料の実質的な返済のために実行可能な機能を務めます。この能力は、特にアフガニスタン（RSM）とマリ（ミヌスマ）の長期的なミッションが終了したときに包括的に実証されました。移転のプロセスは、微小宇宙として機能し、logsbw全体の複雑さ、深い依存関係、計画強度を明らかにします。それは単純な返品輸送ではなく、非常に戦略的なクロス部門の操作です。このプロセスは、LOGKDOBWのプランナーの参加によりBMVGの戦略レベルで始まり、BundesWehrコマンドコマンド（1-FükdobW）の運用要件に基づいて実装されます。特定のテーラーメイドの概念（「ミッションに合わせた」）は、各ミッションに対して開発されています。これは、地域の条件、範囲と材料の種類、時間仕様、利用可能な輸送ルートなどの要因を考慮しています。重要なステップは、軍事安全保障、戦略目標、経済などの基準に従って、トリガーされた資料を分類および優先順位付けすることです。運用上の実装は、主に、民間の輸送会社と多国籍パートナーをプロセスに統合するBundeswehr（LogzBW）の下位物流センターによるものです。ドイツに到着すると、LOGZBWは港からそれぞれの受信者サービスへのさらなる輸送を制御します。そこで材料の輸送損傷がチェックされ、その倉庫と出力容量が回復します。やりがいのある知識は非常に価値があります。それらは体系的に評価され、たとえば顧客製品管理（CPM）の一部として、材料と手順のさらなる開発に直接流れ込みます。大規模な再配置の成功は、国家の軍事物流システムの成熟度とパフォーマンスのための最良の指標の1つです。この分野での30年近くにわたるBundeswehrの経験は、しばしば見過ごされがちな制度的能力を表しており、国家と同盟の防衛の一部として大きな軍隊運動の課題に直接移すことができます。

組織アーキテクチャと構造

エルフルトのスタッフ：命令の脳

BundeswehrのLogisticsコマンドは、ErfurtのLöberfeldBarracksに本社を置いています。スタッフの範囲により、スタッフの一部は市の北にある賃貸オフィスビルにもあります。 IG大佐のランクのスタッフの長が率いるロッド自体は、本質的にリーダーシップ、コミットメント、計画の3つの部門に分かれています。展開部門は、運用と演習、材料管理、メンテナンス、製造（IHF）、および技術論理管理（TLM）と輸送および輸送の分野における物流のリーダーシップを扱っています。計画部門は、Bundeswehrの物流システム（LogSBW）の概念的なさらなる開発、ロジスティックの基本の開発、およびデータ管理ロジスティクスを担当しています。コマンド全体には、約15,000〜17,000人の民間および軍事ポストの目標強度があり、ドイツ海軍に匹敵する規模があります。 Erfurtのスタッフは、約750人の従業員で構成されています。

再編2025：サポートエリアへの統合

何十年もの間、最大のバンデスウェール改革の過程で、紛争ベース（SKB）は、2025年4月1日に平均してlogkdobwでした。2025年4月1日。この新しい地域は、物流、フィールドハンター（軍事警察）、ABC防衛、医療サービスなどの中央横断スキルを覆い、軍全体の反応と忍耐力を強化することを目的としています。

モバイルロジスティクス部隊：現場での供給の先頭

モバイルロジスティクス部隊は、供給と運動のバックボーンを形成し、現場の指揮官です。彼らは「基本的な物流のモバイル物流部隊の司令官」によって率いられています。

モバイルロジスティクス部隊の構造

部隊は、2つの物流連隊、バーグの物流連隊1（ザクセン・アンハルト）とヴォルカッハの物流連隊（バイエルン）に分割され、合計8つの下位の物流バタロンがあります。

国家および同盟の防衛のための変革

国家および同盟の防衛（LV/BV）の戦略的再編成の一環として、大隊は2024年10月以降、「光」および「重い」物流大隊に頼られてきました。この新しい構造は、輸送要件の増加と、非常に優れた競合シナリオの供給財の動きの必要性を満たすために柔軟性と敏ility性を高めることを目的としています。

RSOM能力（録音、プロビジョニング、さらなる輸送）

DelmenhorstのLogistics Battalion 163 RSOMは、特別な役割を果たしています。 「レセプション、ステージング、前方の動き」に特化しているため、同盟地域の同盟軍を吸収、ケア、準備するためのNATOの重要な能力を表しています。

特別な先駆的連隊164（Spezpirgt 164）

フスムに駐留している連隊は、logkdobw内のユニークで高度に専門化された能力です。彼の主な課題は、フィールドキャンプとフィールドアキュムレーターの建設と運用です。 18のフィールドキャンプのそれぞれは、最大1,000人の兵士のために倉庫を建設することができます。連隊に従属しているパイプラインパイオリアリング会社は、フィールドストックストアとモバイルパイプラインシステムを建設および運営できます。さらに、連隊には、ブルーナルボアと水処理のスキルがあり、民事協力（ZMZ）の支援を定期的に提供しています。

入院患者の物流施設：物流の本拠地

Bundeswehrのロジスティクスセンター（logzbw）

2002年にWilhelmshavenに設立されたLogzbwは、Bundeswehr全体の材料供給の中心的なハブです。サプライチェーン管理、材料の処分、メンテナンスと製造制御、および交通と輸送の計画と管理を担当しています。全国的に分散した場所（デポ）をリードし、戦略的輸送と拒否の計画と実施を決定します。 「ターニングポイント」を考慮して、LV/BVシナリオのストレージ容量を大幅に増加させるために、2029年までに8つの以前使用されていた材料と弾薬倉庫が再アクティブ化されます。

Bundeswehrのロジスティクススクール（logsbw）

Osterholz-Scharmbeck（Garlstedt District）に本社があり、チームレートからスタッフの役員まで、Bundeswehrの物流および運動技術スタッフ全体の中央トレーニング施設です。あなたの任務には、トレーニング、さらなる教育、物流力の使用の準備、危険物のトレーニング、新しい土地システムの戦術的および物流アプリケーション試験の実施が含まれます。重要な下位機関は、NATOフレームワークのトレーニングを促進する、現実的なスタッフエクササイズおよび共同物流サポートグループ（JCTC）の多国籍調整およびトレーニングセンターのロジスティックエクササイズセンター（Logebz）です。

Bundeswehrの中心（Zkfwbw）

Mönchengladbachに拠点を置くZkfwbwは、Bundeswehrのすべての道路交通法の問題の中央当局として機能します。すべてのBundeswehr車両（Yナンバープレートの付与）、サービスリーダーの展示会、および20の全国的に分散した自動車訓練センターでの軍事運転手の訓練の承認を担当しています。運転トレーニングの基準と車両の技術的安全性を定義し、部分自動化された運転システムなどの新しいテクノロジーの導入に伴います。

国家カタログ当局：物流の言語

ドイツ連邦共和国の国家カタログ化局は、エルフルトのlogkdobwの計画内にあります。あなたのタスクは、Allied Committee 135（AC/135）としても知られるNATO成体化システム（NCS）の拘束力のある基準に従って、すべての（武器）システム、デバイス、および個々のアイテムの均一な材料カタログ化です。 BMVGの対象となるこの権限は、各材料作品に明確なNATO供給番号を授与します。これは、Alliance Partnersとの物流的相互運用性の決定的な根拠です。これは、すべての国がまったく同じ素材について話し、一般的なシステムでそれを明確に識別および管理できることを保証するためです。

ロジスティック精度：ドイツの軍事がどのようにケアを保証するか

表：Bundeswehr Logisticsコマンドの組織アーキテクチャの簡素化された表現。

Bundeswehrの物流精度は、軍事的ケアと支援を保証する複雑で十分に構造化されたシステムです。上部には、エルフルトのバンデスウェールロジスティクスコマンドがあります。

モバイルロジスティクス部隊は全国に配布され、ミッションと演習に対するロジスティックサポートを確保します。 2つのロジスティクス連隊 – 1つは北のバーグに、もう1つは南のヴォルカッハにあり – 想定される大隊を調整します。これらの大隊は、輸送、封筒、供給を専門としており、デルメンホルスト、ビーリッツ、キューマーズブルックなどのさまざまな場所に駐留しています。

さらに、フィールドキャンプ、ガソリンスタンド、パイプラインを運営し、給水を保証する、フスムには特別な先駆的連隊などの特別なユニットがあります。 WilhelmshavenのLogistics CenterやOsterholz-ScharmbeckのLogistics Schoolなどの入院患者の物流機関は、この効率的な供給システムを完成させます。

Mönchengladbachの運転者センターやErfurtの国家カタログ化当局など、Bundeswehrの物流インフラストラクチャを完了する他の重要な部門。

セキュリティと防衛のハブは、欧州のセキュリティと防衛政策における役割を強化するために企業や組織を効果的に支援するために、根拠のあるアドバイスと現在の情報を提供しています。 SME Con​​nectワーキンググループに密接に関連して、彼は特に、防衛分野で革新的な強さと競争力をさらに拡大したい中小企業（中小企業）を促進しています。中心的な接触点として、ハブは中小企業とヨーロッパの防衛戦略の間に決定的な橋を作成します。

に適し：

• 中小企業コネクトのワーキンググループ防衛 – ヨーロッパの防衛における中小企業の強化

使用中のロジスティクスコマンド：安定化から抑止まで

国際危機管理（IKM）からの教育：外国のミッションの時代

20年にわたって、バンデスウェールのロジスティクスは、特にアフガニスタン（ISAF/RSM）とマリ（ミヌスマ）における国際危機管理（IKM）の枠組み内の国際的な任務の要件に主に向けられていました。これらのミッションは、物流力の構造、手順、自己イメージを形作りました。 IKMロジスティクスは、「準神経患者」文字によって特徴付けられました。供給は、中央の物流ノードとして機能するMazar-e-SharifまたはGAOのように、比較的よく測定されたフィールドウェアハウスに基づいていました。サプライチェーンに対する脅威は主に非対称であり、LV/BVシナリオと比較して少なかったため、リソースを集中させることができました。無期限のために無期限の代わりに、定義された期間にわたってケアされなければならなかった割り当ての回転の原則は、自給自足の方法を持っていました。マリ（ミヌスマ）での使用は、これらのミッションの複雑さの模範的な例です。物流の支持は、極端な気候条件、巨大な距離、軍隊の分散した場所のために、大きな挑戦でした。土地経路のリスクが高いため、GAOでのドイツ軍の供給は、ドイツからの航空輸送によってほぼ独占的に確保されなければなりませんでした。 logkdobwは包括的な計画と調整の責任を負いましたが、Spezpirtgt 164の特別な先駆的な力は、軍隊のライフラインとして機能するフィールドキャンプを構築および運営しました。ミッションを完了した後のマリからの素材全体の成功は、システム全体のパフォーマンスを強調した物流上の傑作でした。

NATOアライアンス防衛における役割：新しいコアビジネス

「ターンアラウンド」により、州と同盟の防衛（LV/BV）がBundeswehrの主要な課題になりました。 LogKDOBWは中心的なプレーヤーであり、同盟の抑止力と防衛能力にとって非常に重要です。リトアニアの前方存在の強化（EFP）：ドイツは、リトアニアの多国籍NATOバトルングルングのリーダーシップとして特に責任があります。 logkdobwは、この関連の物流ケアの主な原因です。これには、6か月ごとに人員と材料の定期的なローテーションが含まれます。これは、戦略的産業能力の絶え間ないトレーニングでもあります。たとえば、Thuringiaの供給大隊131またはHagenowの供給大隊142からのケアカンパニーは、ドイツの割り当ての不可欠な部分であり、現場での胸弓の物質的な運用と忍耐力を確保しています。 NATO応答力（NRF） /非常に高い準備整合ジョイントタスクフォース（VJTF）：LogKDOBWは、NATOの速い移動スピアヘッドであるVJTFに決定的な力を提供します。ドイツが2023年にVJTF地域株式の指導を受けたとき、供給大隊131は旅団の物流支援に中心的な貢献をしました。ロジスティクス連隊1は、アラームが発生した場合に国家支援協会として移動し、自国から運用エリアへの物流ネットワークを制御および維持することが特別に認定されました。 VJTFへの参加には、最高レベルの材料と人員の意欲、同盟国との相互運用性、および数日以内に迅速に横たわる能力が必要です。緊急事態に備えた演習：LV/BVの複雑な手順を訓練するために、LogKDOBWは定期的に大規模な国内および多国籍の演習に参加します。 2,800人の兵士と1,200台の車両を備えた「青い稲妻」などの演習や、たとえば「北欧の対応」など、クアドリガシリーズへの参加は、現実的で要求の厳しい条件下での長距離にわたる大規模な部隊の敷設とロジスティックな供給を使用および最適化するのに役立ちます。 IKMからLV/BVへの移行は、高圧下でlogkdobwを閉じようとする基本的な能力のギャップを明らかにします。予測可能で集中化されたロジスティクスから、平等な敵からの絶え間ない脅威の下で機能するアジャイルで分布した回復力のあるロジスティクスへの変化です。 IKMロジスティクスは主に気候や地形などの環境要因によって挑戦されていましたが、LV/BVシナリオは、相手が物流ノード、輸送ルート、デポを体系的に攻撃すると想定しています。 「福祉」の繰り返しの概念は、この新しい現実を反映しています。これに対する構造的反応は、光と重度の物流大隊への回心です。これは、「準ステーション」IKMモデルからの直接的な逸脱であり、より多くの機器だけでなく、完全な考え方も必要です。ロジスティック人は今、戦闘部隊のように考え、行動しなければなりません。自己保護、迷彩、欺ception、冗長性などの側面が前景に置かれます。 IKMで学んだスキルは貴重ですが、新しい脅威環境にはもはや十分ではありません。

に適し：

• 民間部門によるNATOサポートスキルの複製と、物流、補充、輸送における二重使用ロジスティクス

「ターンアラウンド」：パラダイムシフトと戦略的再編成

IKMからLV/BVへ：考え方、構造、能力プロファイルの変化

2022年2月のロシアのウクライナへの完全な攻撃の後の「時間の変化」と呼ばれるドイツの安全保障と防衛政策の再編成、バンデスウェールの優先事項、したがってlogkdobwは根本的に変化しました。現在、NATOの枠組み内の州と同盟の防衛（LV/BV）に焦点が明確になっています。これにより、あらゆるレベルで深い考え方が強制されます。効率と予測可能性を目的としたIKMインサートの回転ロジックは、「戦争と起動で働く」必要がなければなりません。 LV/BVシナリオの外国の挿入とは異なり、定義された開始または予見可能な終わりは潜在的であり、最も不利な条件の下で永続的で堅牢な忍耐を必要とします。この再編成の直接的な結果は、ロジスティクス大隊の再編成、貯蔵容量を拡大するためのデポの再活性化、および人員と材料の計画された成長などの構造調整において、すでに見られます。

挑戦「ターンテーブルドイツ」：NATOのロジスティクスハブ

ヨーロッパにおけるドイツの中央の地理的位置は、ホストカントリーサポート（HNS）として知られるNATO-EAST側面への同盟軍の物流的な「ハブ」として重要な役割を果たします。 Logkdobwは、同盟軍の迅速かつスムーズな行進を確保するために、Bundeswehrのリーダーシップの下で、輸送、取り扱い、サポートサービスの強力なネットワークを作成する命令を持っています。これには、メインの行進に沿った休憩や収集部屋の操作、車両柱の燃料補給、食事の提供などの非常に具体的なタスクが含まれます。軍用工芸を単純化するためのAutobahn Gmbhとの合意など、民間の俳優との緊密な協力は、非常に重要です。大規模な関連する割り当てのためにRSOM（レセプション、ステージング、前方の動き）を実行する能力は、logkdobwとその下位協会の中心的な主張です。

協力による将来のオリエンテーション：民間軍事共生

限られた独自の軍事資源と熟練労働者の長い社会的不足を考慮して、LOGKDOBWは民間経済との協力を大きく深めます。これの中心的な機器は、プロジェクト「ロジスティクスにおける将来のオリエンテーション協力」です。このプロジェクトは、特定の協力分野を調査および実装するいくつかの専門パネルに分かれています。

材料管理とストレージ

マルチパートナーフレームワーク契約による運動弾薬からの資料の保管は、市民物流サービスプロバイダーに授与されます。これにより、柔軟なバッファー容量が作成され、Bundeswehr自身のデポが解放されます。

移転における物流サポート

市民の一般的な起業家は、間モーダルの輸送（通り、鉄道、湖、空気）を引き継ぎ、定義されたパフォーマンスパッケージの港湾ターミナルとトイレの運用を引き継ぐ必要があります。

メンテナンスと生産

Bundeswehr自身の機関では、市民と軍のスタッフが一緒に働く「肩の肩」モデルなどの協力モデルがテストされています。これらのコラボレーションは、多くの場合、連邦陸軍修理ロジスティクス（HIL）GmbHを通じて実装されます。

協同組合員モデル

熟練した労働者の不足に対抗するために、ロジスティック・ネッツワーク・チューリングなど、経済とのパートナーシップが受けられます。その目的は、特に、熟練労働者を獲得して拘束するための相互の資格と交換、特に、市民物流産業への排出時間の兵士と予備兵としての拘束力の統合を通じて。

ドライブ

産業との協力は、新しい車両技術の開発、テスト、承認における運動能力の分野でも求められています。

これらの協力の重要な側面の1つは、緊急時に市民パートナーの信頼性を合法的に確保するために、緊張と防衛が発生した場合でも、契約がサービスの提供を明示的に提供することです。

デジタル変革と技術革新

デジタル化は、パフォーマンスを向上させ、Bundeswehrロジスティクスの将来の実行可能性を確保するための重要なレバーです。この分野で最大かつ最も重要なプロジェクトは、新しいSAP S/4HANAテクノロジーのSAPに基づいて、既存のITシステムSASPFの移行です。さらに、操作エリアでのスペアパーツの迅速な生産のための添加剤製造（3Dプリント）、到達が困難な場所の供給のための輸送ドローンの使用、複雑な修理作業をサポートするためのデータメガネの使用、スタッフの物理的救済のためのエキゾスケットのテストなど、さらなるイノベーション分野が積極的に促進されます。特別な焦点は、土地システムの無人旅行の研究にあります。これは、同じ人事努力で輸送能力を大幅に増やし、兵士へのリスクを減らす可能性があります。 「タイムターン」は、LogKDOBWの戦略的パラドックスを作成しました。また、リソースの不足のために民事部門と「戦争関連」になり、「戦争関連」になりなければなりません。この開発は、重要な依存関係と潜在的な弱点を生み出します。 LV/BVは堅牢で保護された機能的なロジスティクスを必要としますが、人事と予算のボトルネックは、特に「ターンテーブルドイツ」としてタスクに対処する場合、バンデスウェールに民事産業との深いパートナーシップを強制します。契約には明示的に防御が含まれていますが、直接的な軍事的脅威の下で運営する民間物流会社の能力は、軍事部隊の脅威とは根本的に異なります。スタッフは軍事的に訓練されておらず、機器は硬化しておらず、リスクの計算が商業的に行われます。 LogKDOBWはこのリスクを認識し、計画を明示的に「戦略的再発位置（バックアップソリューション）」。これは、最悪の場合、市民パートナーのパフォーマンスが100％確実ではないことを認めています。将来の紛争におけるLogKDOBWの成功は、あなた自身のスキルだけでなく、民間人のパートナーの回復力とこれらの「バックアップソリューション」の有効性にも依存します。

比較分析：国際的な文脈における軍事物流

軍事物流司令部の組織構造は、その戦略的優先事項、歴史的発展、軍事産業景観のダイレクトミラーです。国際的な比較は、普遍的な「最高の」モデルがないことを示しています。

米陸軍の物質コマンド（AMC）

米軍のAMCは、70,000人以上の親relativeと世界的な存在感を持つ人事力を持つ巨大な命令です。彼の本部は、アラバマ州レッドストーンアーセナルにあります。 AMCの責任領域は膨大であり、研究開発から調達、保管、配布、軍事資料の維持、販売までのチェーン全体をモットーに – に構成します。構造的には、AMCはいくつかの下位コマンドに分割され、それぞれが航空およびミサイルコマンドやタンクの自動車および武装司令部などの特定の武器システムに特化しています。それに比べて、AMCは、Baainbwなどの別のオフィスにあるドイツにある研究、開発、調達の大部分を統合しているため、Logkdobwよりも大幅に大きくて広いです。ただし、材料のライフサイクル全体に対する中心的な責任の根底にある論理は似ています。

イギリス軍 – 運用支援のための第101旅団と劇場支援の第104旅団

イギリス軍はより差別化された構造を追求しています。 101運用維持旅団は、戦闘第3（英国）部門の直接的な物流支援（戦闘サービスサポート）を担当し、物流、修理、医療、軍事警察を組み合わせています。一方、104シアターの維持旅団は、包括的な演劇レベルでロジスティクスにユニークなスキルを提供する特殊なフォーメーションです。これには、港と海の輸送、郵便サービス、運動制御（動き制御）、戦略的なフォルダーストレージが含まれます。したがって、この英国の構造は、分裂の直接的なサポート（ドイツのサブフォースの運用ロジスティクスに匹敵する）を包括的で専門的な劇場ロジスティクスから分離しています。ドイツのlogkdobwは、これらの専門的なスキルの多くを1つの屋根の下に覆います。これは責任のより強力な集中化です。

フランス軍 – 軍隊の物流司令部（com -log）

2016年に2016年にリールに設立されたフランスのCOM-LOGは、陸軍の物流的運用準備の調整と確保を担当し、さまざまな輸送（列車）、医療（médical）、および支援連隊を含みました。しかし、フランスの経験は、軍事改革の動的でしばしば反復的な性質を示しています。繰り返しの再編（1998年の先駆者の基礎、2009年の解散、2016年の新しい基盤）の後、com-logは2024年に再び解決され、その仕事は新しい旅団ロジスティックと司令委員会に分けられました。この開発は、中央容量コマンドの以前は安定したドイツのモデルとは対照的に、最適な構造の継続的な検索を示しています。

LogKDOBWのドイツモデルは妥協を表しています。それは、調整、トレーニング、専門的なスキル（英国第104旅団に似ています）を集中させますが、郊外陸軍、空軍、海兵隊に直接運用ロジスティクスを残します。これは、有機的な物流サポートのサブフォースを完全に奪うことなく、集中化（標準化、効率、均一な計画）の利点を使用する試みです。特にLV/BVの非常に集中的な環境でのこのモデルの成功は、将来の中心的な質問の1つであり、他の同盟国に貴重なケーススタディを提供します。

に適し：

• 軍事物流4.0：軍事サプライチェーンの未来 – NATOの戦略的要因としての自動化と民間インフラストラクチャ

戦略的能力としてのロジスティクスコマンド

コア特性と変換の概要

Bundeswehrのロジスティクスコマンドは、単なる物流ユニットのコレクション以上のものです。それは、中央のコントロール団体、概念的な思想的指導者であり、バンデスウェールロジスティクス全体の運用バックボーンです。 2013年の彼の基礎は、責任を束ね、海外のミッションの時代の効率を高めるための意識的かつ論理的なステップでした。 「タイムターン」は、その効率がトリミングされたIKMコンフォートゾーンから引き裂かれたコマンドがあり、今では基本的な変換を強制しています。目標は、レジリエンス、冗長性、および「マニホールド」を対象としたシステムであり、州と同盟の防衛の要件に成長しました。

中心的な課題の評価

logkdobwの将来のパフォーマンスは、3つの中心的な課題の管理に依存します。

スタッフ

人口統計学的変化と熟練労働者の不足は、成長と近代化のための最大の戦略的ブレーキを表しています。トラックの運転 – からITスペシャリストからエンジニアまでの – のあるスタッフの抽出とメンテナンスは、Bundeswehr全体と特にLogkdobwの実存的な課題です。

材料

長年にわたって資金不足のために作成された「中空構造」の充填、および時代遅れの艦隊と装備の近代化は不可欠ですが、非常に時間と費用がかかります。非常に技術的ですが、干渉を受けやすく、堅牢で堅牢で配りやすい「バックアップソリューション」の巧妙なバランスをとる必要があります。

民軍協力

市民パートナーへの依存の増加は、危機と防衛が発生した場合の可用性、信頼性、保護のかなりのリスクと同様に、能力を拡大する機会の両方です。協力契約の法的および実用的な設計と軍事冗長性の一貫した計画は、最も戦略的に最も重要です。

推奨事項と戦略的な見通し

ロジスティクスコマンドの将来のオリエンテーションのために、次の戦略的推奨事項を導き出すことができます。

多国籍の統合を深めます

NATO（例：Framework Nation Concept、FNC）およびEU（例：一定の構造化された協力、PESCO）の一部としての協力は、共同演習を超えなければなりません。目標は、相乗効果を高め、同盟全体の回復力を高めるために、希少な物流スキルの真のバンドルと一般的な使用でなければなりません。バンデスウェールの物流学校の共同物流支援グループ（JCTC）の調整およびトレーニングセンターなどの機関は、これの重要なビルディングブロックであり、さらに強化する必要があります。

デジタル変換を加速します

SAP S/4HANAの導入は、最新のデータベースのロジスティクス制御を可能にするために、一貫して進めなければなりません。人員のボトルネックを補償し、プロセスを加速するために、自動化と人工知能の可能性を決定する必要があります。最優先事項には、サイバーセキュリティと、不利な条件下でシステムの「戦争ベース」機能が必要です。

ロジスティクスチェーンの回復力を強化します

ウクライナでの戦争からの教えは、具体的な措置で一貫して実施されなければなりません。これは、物流機関と船団の積極的かつ受動的な保護への投資、供給および修理チェーンにおける冗長性の体系的な創造、および分散型のアジャイル物流概念のさらなる開発を意味します。市民パートナーへの依存は、堅牢で行使された軍事的な「バックアップソリューション」によって確保されなければなりません。

個人的な戦略は考え直します

革新的な人事モデルは重要な始まりですが、十分ではありません。雇用主として、Bundeswehrは物流の重要な欠点においてより競争力を持つようにならなければなりません。これには、熟練労働者のための競争で構成できるために、給与構造、キャリアモデル、および労働時間規制の勇敢なレビューが必要です。

Bundeswehrのロジスティクスコマンドは、その歴史の重要な時点にあります。国家と同盟の防衛の新しい現実に迅速かつ広範囲に適応する彼の能力は、彼自身の将来を決定するだけでなく、ドイツ軍全体の運用準備と抑止効果についても大幅に決定します。

あなたの個人的なアドバイザーとして喜んでお手伝いさせていただきます。

事業開発責任者

SME Con​​nect Connect Defense Working Group議長

リンクトイン

 

 

あなたの個人的なアドバイザーとして喜んでお手伝いさせていただきます。

wolfenstein∂xpert.digitalの下で私に連絡でき

+49 89 674 804 （ミュンヘン）の下で私に電話してください

リンクトイン