アメリカは必ずしも友好国ではない――ヨーロッパに対するアメリカの構造的覇権

液化天然ガス、技術、そして関税：ワシントンはいかにしてヨーロッパの弱点を組織的に利用しているか

米国依存というコストの罠：EUが今こそ抜本的な戦略的結論を下さなければならない理由

数十年にわたり、ヨーロッパは平等を基盤とした大西洋を挟んだ価値観の共同体という、心地よい物語にしがみついてきた。しかし、この歴史的な同盟の表向きの姿の裏には、不都合な真実が隠されている。米国はヨーロッパの無私の守護者としてではなく、計算高い覇権国として、構造的な優位性を常に自国の利益のために利用しているのだ。米国産液化天然ガス（LNG）への新たな高コストな依存、ヨーロッパのデータと資金を吸い上げるアメリカの巨大テクノロジー企業の圧倒的な支配、あるいは関税の脅しやドル覇権の標的利用など、ヨーロッパは徐々にジュニアパートナー、販売市場、そして忠実な支払い者へと成り下がってしまった。本稿では、ヨーロッパの主権が組織的に侵食されている5つの主要分野を容赦なく明らかにする。そして、この弱体化の多くが内部分裂による自業自得である理由、そしてヨーロッパの政治とビジネスが経済力と安全保障力を回復するために今取るべき、説得力のある戦略的結論を示す。.

対等なパートナーではない：ワシントンはいかにしてヨーロッパを販売市場、支払者、そして下位パートナーとして利用しているか

大西洋を挟んだ関係を単純な敵味方二元論に還元する者は、本質を見誤っている。また、両者の関係を対等なパートナーシップだと考える者は、自らを欺いている。不都合な真実はその中間にある。米国と欧州は、歴史的に深く結びついた同盟関係にあるが、この同盟関係は常に非対称的だった。ワシントンは組織的に自国に有利なように同盟関係を形成し、欧州は何十年にもわたってそれを容認してきた。時には信念から、時には他に選択肢がないために、しかし常に、米国というパートナーは無私の守護者ではなく、自国の利益のために権力を行使する覇権国であるという暗黙の認識のもとに。.

この分析は、エネルギー、デジタル技術、貿易、金融力、安全保障といった特定の分野において、米国とEU間の構造的な権力格差が今日顕著に現れているのか、それがどのように機能しているのか、そしてそれが欧州企業や政治にどのような戦略的影響を与えるのかを示している。.

同盟国および過去の参加者からの意見：大西洋横断関係の本質

「西側諸国」を平等な民主主義国家からなる価値観に基づく共同体と捉える物語は、政治的には有用だが、分析的には誤解を招く。第二次世界大戦終結以来、米国は確かに自由主義的な世界秩序の形成において決定的な役割を果たしてきたが、それは常に米国自身がその秩序の主要な受益者であり続けるという形での行動であった。マーシャル・プランは純粋な寛大さの行為ではなく、むしろアメリカの輸出市場とヨーロッパにおけるワシントンの影響力拡大への道を開いた。NATOは決して平等な同盟ではなく、アメリカの指導権主張を制度化した階層的なシステムであった。.

この根本的な構造は今日まで続いています。平穏な時期には、双方の利害がほぼ一致するため、ほとんど目立ちません。しかし、トランプ大統領政権下、貿易摩擦やエネルギー危機といった緊張が高まる時期には、その構造は容赦なく露わになります。これは法的な意味での詐欺でも、条約違反でもありません。ヨーロッパが単純に弱い分野において、構造的な優位性を悪用しているに過ぎないのです。.

EUは世界最大の単一市場であるものの、政治的に分断され、軍事的に依存しており、デジタル化が遅れ、エネルギー政策において慢性的に主権を欠いている。こうした経済規模の大きさと政治的弱さの組み合わせが、ヨーロッパをアメリカの覇権主義的利益にとって理想的なパートナーにしている。市場としても資金提供者としても重要な存在となるほど大きく、同時に深刻な対抗勢力とはなり得ないほど弱い存在だからだ。.

液化ガスをてこに：エネルギーはいかにして武器になったのか

その変化は劇的だった。2021年時点では、EU加盟国は天然ガスの約5％しか米国から調達していなかった。ロシアによるウクライナ侵攻とロシアからのパイプライン供給のほぼ完全な停止を受けて、この比率は根本的に変化した。2025年第3四半期には、船舶による欧州のLNG輸入のほぼ60％が米国からであり、これは過去最高の数字である。エネルギー経済・金融分析研究所（IEEFA）の分析によると、欧州は2026年にはLNG輸入のほぼ3分の2を米国から調達する可能性がある。特定の輸入ターミナルでは、依存度はさらに顕著である。ドイツのヴィルヘルムスハーフェン、ブルンスビュッテル、ムクランのLNG港では、2025年に米国の割合が96％に達した。.

これらの数字は、単なる市場の動向をはるかに超えた物語を物語っている。ロシアのパイプラインからアメリカの液化天然ガス（LNG）への移行は、欧州各国政府によって多様化として歓迎された。しかし実際には、当初は一つの依存から別の依存への置き換えに過ぎない。違いは依存の性質にある。ロシアのパイプラインガスは、地政学的にリスクは高いものの、価格が安定したインフラ接続だった。アメリカのLNGはより市場主導型だが、この市場には政治的な要素が絡んでいる。.

トランプ政権は、LNG輸出を外交政策の手段として公然と利用した。2025年7月に欧州委員会委員長のウルズラ・フォン・デア・ライエン氏とトランプ大統領の間で交渉された貿易・関税協定に基づき、EUは2028年末までに米国から7500億ドル相当のエネルギー製品を購入する意向を表明した。これは現在の米国のエネルギー輸入量の3倍に相当するものであり、エネルギー専門家は「全く非現実的」と見なしているが、この分野における政治的譲歩の度合いを示すものである。.

同時に、ワシントンはLNG市場を制限する可能性のある欧州の気候変動規制を攻撃している。メタン排出規制、持続可能性指令CSDDD、CO₂輸入関税CBAMはすべて米国の圧力にさらされている。その意図は明白だ。米国は欧州を安定したLNG購入国として維持したいだけでなく、欧州の気候変動対策によってこの依存度が低下するのを阻止したいのだ。.

しかし、より冷静な見方をする声もある。コロンビア大学グローバルエネルギー政策センターのLNG専門家、アンヌ＝ソフィー・コルボー氏は、パイプラインガスとは異なり、LNG供給業者ははるかに迅速に代替できると指摘する。米国もまた、安定した顧客を確保することに強い関心を持っている。なぜなら、米国はLNG生産能力を大幅に拡大しており、貿易摩擦によって中国市場を失った後、買い手を緊急に必要としているからだ。この点において、依存関係は確かに相互的だが、対称的ではない。価格受容者である欧州はリスクにさらされている一方、供給者である米国ははるかに多くの選択肢を持っている。.

LNGに依存し、十分な貯蔵能力を持たないEU加盟国は特に脆弱である。2025年には、EUは1400億立方メートルを超えるLNGを輸入した。ベルギー、ポーランド、イタリアなどの国々は、特定の供給源に依存しているため、市場の混乱に特に影響を受けやすい。IEEFAの2030年の予測では、既存の供給契約が履行されると仮定した場合、欧州のLNG輸入量の75～80％が米国から供給される可能性があるとされているが、これは多様化ではなく、構造的な脆弱性を示している。.

デジタル追悼制度：なぜヨーロッパは規制する一方で、アメリカは利益を得るのか

デジタル分野において、欧州経済力の静かな売り渡しとしか言いようのない権力構造が確立されつつある。EUは米国との物品貿易で大幅な黒字を計上している一方で、サービス貿易では状況が逆転している。2024年には、米国はEUとのサービス貿易で約1480億ユーロの黒字を達成したが、これは主に米国のテクノロジー企業の支配によるものであり、アップル、アマゾン、マイクロソフト、メタ、グーグルといった企業が、ライセンス料、クラウド料、プラットフォーム料を欧州市場から組織的に吸い上げている。.

この依存関係の規模は、個々の市場シェアの数字を見ると明らかになる。米国のハイパースケーラーは、欧州のクラウド市場の72%を支配している。マイクロソフトは、中小企業から公共機関、機密性の高い政府機関まで、欧州のオペレーティングシステム市場で約70%のシェアを占めている。世界最大のテクノロジー企業50社のうち、欧州企業はわずか4社に過ぎない。これは市場の失敗ではなく、米国における軍事、研究、テクノロジーセクターの緊密な統合によって可能になった、数十年にわたる投資と規模拡大の優位性の結果である。.

さらに、アメリカの法律によって生み出された特有のデジタル権力の非対称性が存在する。米国のクラウド法は、サーバーがヨーロッパにあるかどうかに関わらず、アメリカ当局がアメリカ企業が保存するデータにアクセスすることを認めている。これは、欧州一般データ保護規則（GDPR）を構造的に弱体化させ、ヨーロッパの企業や当局を、ヨーロッパのデータ保護とアメリカのアクセス権限との間の恒久的な法的曖昧さに陥らせている。.

これに対するEUの対応は、高くつく矛盾を孕んでいる。欧州はDMA、DSA、GDPR、AI法、そして今回のクラウド・AI開発法（CADA）によって、デジタル市場における世界有数の規制機関となったにもかかわらず、そこから何の利益も得ていない。アメリカ企業は、欧州での収益に比べれば微々たる罰金を支払い、インターフェースにわずかな調整を加えるだけで、これまで通り事業を継続している。この構図は、的確な公式で表すならば、「欧州がルールを定め、アメリカが利益を得る」ということになる。.

真に主権的な欧州クラウドインフラを構築するには、約2,000億ユーロの費用がかかると推定されている。これは、欧州の顧客が主権に伴う追加コストを真に負担する意思がある場合に限り、政治的に実現可能であり、技術的に困難であり、経済的に実行可能となる。しかし、現状ではその意思は限られている。長年にわたる米国プラットフォームの利用による囲い込み効果、互換性のある代替手段の不足、そして単なる利便性といった要因が、企業や政府機関を依存させている。.

人工知能（AI）に関しては、状況は特に深刻だ。欧州が独自のAIインフラ構築で遅れをとっていることは、経済問題であるだけでなく、安全保障政策上の問題でもある。欧州の行政機関、企業、メディアがますます依存するようになっているAIシステムは、米国のインフラ上で稼働し、米国の管轄下にあるグローバルデータセットで学習されている。前回のデジタル依存の波を克服する前から、すでに次の波が到来しつつあるのだ。.

権力手段としての関税：非対称圧力の技術

トランプ政権の貿易政策は、米国とEUの間に潜在的に存在していた力の不均衡を露呈させた。欧州からの鉄鋼、アルミニウム、自動車の輸出に懲罰的な関税を課し、さらにEU製品すべてに一時的に20％の関税を課すことで、ワシントンはWTO規則に正式な根拠はないものの、効果的な圧力手段を用いた。.

経済シミュレーションは厳しい現実を突きつける。長期にわたる大西洋横断貿易戦争は、長期的にはEUの対米輸出を半減させる可能性がある。その影響は極めて不均等に分布し、スロバキア、オーストリア、リトアニアといった国々は特に大きな影響を受けるだろう。自動車、医薬品、機械工学、電子機器といった分野も同様だ。こうした分野への集中は偶然ではない。ワシントンは、欧州が輸出において強い利害関係を持つ分野、すなわち自動車、化学製品、機械類に特に関税を課そうとしているのだ。.

EUはこの挑戦に対し、抑制と強硬な言葉遣いという特徴的な組み合わせで対応した。報復措置は幾度となく発表されたが、その度に延期された。これには合理的な根拠がある。さらなるエスカレーションはヨーロッパにも害を及ぼすことを認識しているEUは、緊張緩和戦略を追求しているのだ。問題は、ワシントンがこの戦略を弱さと解釈し、さらなる圧力を招いている点にある。.

2025年7月にEUと米国が締結した貿易・関税協定には、紛争の沈静化を図る試みがいくつか見られるものの、明らかにワシントンに有利な非対称的な構造となっている。EUは大規模なエネルギー購入を約束する一方、米国は投資を約束するものの、その実際の拘束力は議論の的となっている。関税紛争は解決されず、ワシントンが定めた条件の下で凍結されたに過ぎない。.

特に鋭い指摘は、キール世界経済研究所が、この貿易論争においてサービス貿易が体系的に無視されていると指摘している点である。2024年には8169億ユーロに達したサービス貿易を含めると、大西洋を挟んだ貿易収支の全体像は大きく変わる。一見巨額に見える欧州のモノの貿易黒字も、約1480億ユーロの米国のサービス貿易黒字を加えると、その規模は一変する。トランプ大統領が関税を正当化するために用いる「不公平な欧州の貿易黒字」という主張は、事実に基づかないものの、政治的には都合が良いと言えるだろう。.

ドル覇権と金融構造：ヨーロッパの静かな敬意関係

関税やLNG契約ほど目に見えにくいものの、構造的に同等に重要なのが、世界金融システムにおけるドルの支配力である。米ドルは依然として世界の外貨準備高の約57.8％を占め、SWIFTシステムにおける世界の決済フローの50％以上を支配している。そのため、欧州の中央銀行、企業、そして各国は、構造的に外国の中央銀行が管理する通貨で事業を行うことを強いられている。.

この支配力は、ヨーロッパにとって具体的な経済的影響をもたらす。米連邦準備制度理事会（FRB）がインフレ抑制のために金利を引き上げると、ドル高となり、それに伴って、世界的にドル建てで決済されるヨーロッパのエネルギー輸入コストも上昇する。欧州中央銀行（ECB）は、ユーロの望ましくない切り下げを避けるためには、事実上、米国の金利決定を先読みせざるを得ない。ヨーロッパは、米国中心のグローバル金融秩序への適応という重荷を負いながらも、それを制御するだけの力は持ち合わせていない。.

さらに深刻なのは、米国の域外制裁権限である。ドル建てで取引を行う、あるいは米国の銀行を利用する欧州企業は、事実上、米国の法管轄下に置かれている。これにより、米国は、制裁対象国と取引を行う欧州企業に対し、制裁が欧州法に適合するかどうかにかかわらず、制裁を科すことができる。イラン貿易問題やSWIFTシステムをめぐる紛争は、このことを如実に示している。欧州は抗議したが、効果的な対抗措置は取らなかった。代替決済システム（INSTEX）の設立に向けた取り組みは、ほとんど象徴的なものにとどまった。.

財政面もまた重要な要素である。米国は構造的に巨額の財政赤字を抱えており、それを国際資本市場を通じて資金調達している。欧州の投資家や中央銀行は、この国際資本市場に多大な貢献をしている。外国の中央銀行は、過去最高額となる8兆6700億ドルもの米国債を保有している。このように、欧州はワシントンの財政の柔軟性を相当程度補助しており、その見返りとして、本質的には金融の安定、​​すなわち米国に有利な秩序の維持という約束を得ているのである。.

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安全保障の枠組みは檻のようなもの：NATOは保護の約束と脅迫の間で揺れ動いている

大西洋を挟んだ非対称性の安全保障面は、最も根深く、改革が最も困難な側面である。第二次世界大戦後、ヨーロッパはソ連の脅威を考慮すれば当然のことながら、米国への安全保障上の依存という立場を意識的に取った。しかし、この枠組みは、ワシントンがヨーロッパへの政治的圧力を強めたいときに、不可欠な保護国として振る舞えるという、永続的な構造を生み出してしまった。.

ドイツ国際安全保障研究所（SWP）はこの構造を的確に説明している。NATOにおける不平等な負担分担は、アメリカの覇権の裏返しである。アメリカは同盟の軍事費の大部分を負担しているが、それは利他主義からではなく、この支配力によって本来なら得られない政治的影響力を確保できるからである。トランプ大統領が欧州のNATO加盟国に国防費の大幅増額を強要するとき、アメリカは道徳的に正当化されるだけでなく、何十年にもわたって培ってきた依存関係を交渉材料として利用しているのである。.

この依存関係には物質的な側面がある。ヨーロッパはアメリカ製兵器の主要な供給国であり、アメリカの兵器企業はNATOの圧力によって増加しているヨーロッパの防衛費から直接利益を得ている。つまり、ヨーロッパが自国の防衛力に頼れば頼るほど、支払う金額が増えることになる。ヨーロッパの防衛力はまだ発展途上であるため、当初はアメリカの供給業者に支払うことになる。義務付けられた再軍備は、少なくとも短期的には、アメリカの兵器産業にとって輸出プログラムでもあるのだ。.

NATO事務総長のマルク・ルッテ氏は最近、独立した欧州防衛システムはNATOの利益にならない、つまりアメリカ主導の同盟の利益にはならないと公然と述べた。これは、欧州の依存状態における組織的な利益について、驚くほど率直な発言である。欧州にとって、これはSWPが提起した根本的な問い、すなわち、恒久的な安全保障上の依存とどの程度の経済的・政治的主権が両立するのか、という問いを改めて突きつけるものである。

ヨーロッパの構造的弱点：自ら招いた脆弱性

欧州の弱さをアメリカのパワー戦略だけに帰するのは不誠実だろう。この非対称性の大部分は、欧州自身が招いたものだ。2024年のIMFの調査によると、購買力平価で測定したEUの1人当たりGDPは、アメリカの約72％に過ぎない。この不足分の約70％は、生産性成長率の低さに起因する。欧州は、アメリカと真の意味で対等になるために必要な経済的活力をまだ十分に培っていないのだ。.

その理由は、欧州のシステムそのものにある。EU単一市場は物品部門では十分に統合されているものの、サービス部門では依然として非常に断片化されている。各国の規制、資格の相互承認の欠如、そして異なる法制度が、欧州企業の規模を縮小させ、成長を阻害している。さらに、ベンチャーキャピタルの慢性的な不足も問題となっている。欧州のスタートアップ企業は、米国の競合他社に比べて成長資金へのアクセスが著しく少なく、そのため有望な欧州のテクノロジー企業は成長が停滞するか、米国企業に買収されてしまうのだ。.

長年にわたり戦略的優先事項とされてきた資本市場同盟は、全く進展を見せていない。加盟国の国益が資本市場のより深い統合を阻んでおり、米国で標準的な慣行となっているような、欧州企業が同等の投資資金にアクセスできるようになるはずの統合が阻害されている。これは米国の責任ではなく、欧州の改革能力の欠如に起因する。.

政治的には、この弱点は特徴的なためらいとして現れる。関税、アメリカの安全保障保証の撤回、アメリカ市場の喪失といった経済的、あるいは安全保障上の影響を恐れ、EUはワシントンに対して対立的な姿勢を組織的に避けている。この抑制は個々の加盟国にとっては合理的だが、集団としては自滅的である。脅しが効果的であることをアメリカに示唆し、さらなる脅しを招くことになるからだ。.

シナリオ1：エネルギー政策における価格受容者としてのヨーロッパ

企業、特にドイツの産業界にとって、エネルギー面は最も直接的に顕著な問題である。2022年以降、欧州はロシアのパイプラインガスから切り離され、その結果、新たな依存関係に陥った。米国供給業者との長期LNG供給契約は、欧州のエネルギー供給業者を数十年にわたって拘束する。IEEFAは、これらの契約が履行されれば、2030年までに欧州のLNG輸入量の最大80％が米国からになる可能性があると予測している。.

その結果、欧州産業は構造的な価格問題を抱えることになった。米国産LNGは、かつてのロシア産パイプラインガスよりもスポット市場で高値で取引されている。そのため、化学、鉄鋼、アルミニウム、基礎化学品といったエネルギー集約型産業は、米国やアジアの競合企業よりも常に高いエネルギーコストにさらされている。これは法的な意味での競争の歪みではなく、安全保障政策主導のエネルギー転換の一環として意図的に受け入れられた構造的な不利な状況なのである。.

エネルギー、産業、安全保障政策が複雑に絡み合うことで、欧州企業にとって極めて予測不可能な環境が生まれている。エネルギー集約型産業への投資判断は、国家や企業のコントロールが及ばない地政学的要因にますます左右されるようになっている。新たな生産施設を計画する者は、ワシントンの行動意欲に左右されるLNG価格のシナリオを考慮に入れなければならないが、これは長期的な立地決定の確固たる根拠とは到底言えない。.

シナリオ2：欧州のデータを輸出商品として活用する

デジタル分野では、ヨーロッパからアメリカへの経済的価値の静かな移転が日々行われている。ヨーロッパの企業やユーザーは、アメリカのインフラ上で稼働し、アメリカの法律に基づいて運営され、利益がアメリカの貸借対照表に計上されるクラウドサービス、ソフトウェアライセンス、アプリエコシステム、AIサービスなどに料金を支払っている。EUはアメリカのテクノロジー企業にとって最も収益性の高い海外市場であり、平均売上高が高く、市場を移転する意欲が比較的低い、優良な販売地域となっている。.

この依存は公共インフラにまで及んでいる。欧州の行政機関、大学、病院、防衛関連企業は、マイクロソフト製品、アマゾンウェブサービス、グーグルクラウドを、短期間では元に戻せないほどに利用している。オーストリア国防大臣は、これを明確に安全保障上のリスクと位置付けている。EU加盟国は何年も前からこのことを認識していたにもかかわらず、対策を講じることができなかった。利便性が高すぎること、移行コストが高すぎること、そして政治的な意思が弱すぎることがその理由だ。.

2026年6月、欧州委員会はクラウド・AI開発法（CADA）を採択した。これは、サードパーティプロバイダーへの依存を構造的に低減することを目的としたイニシアチブである。この法律は、クラウドサービスにおける4段階の主権レベルを定義し、機密性の高い分野については欧州のプロバイダーを義務付けている。同時に、EUはCADA法を通じてデータセンターの容量を3倍に増やす意向を示している。これらは正しい措置ではあるが、遅すぎ、効果が現れるまでには何年もかかるだろう。その間、欧州はシリコンバレーへの敬意を払い続けている。.

シナリオ3：交渉力が限られているジュニアパートナー

安全保障上の依存と経済の分断が相まって、EUはワシントンとの二国間紛争において構造的に弱い交渉相手となっている。米国が関税をちらつかせると、輸出プロファイルや利害が異なるEU加盟国は、連帯して対応するか、それとも個別の免除措置を交渉するかという問題に直面する。この内部の分断こそがワシントンの戦略的優位性である。統一されたヨーロッパは対等な敵となるが、分断されたヨーロッパは対処しやすいからだ。.

大西洋を挟んだ力の不均衡は、特に農業分野で顕著であり、貿易交渉において政治的な駆け引きの材料として頻繁に利用されている。環境・社会基準が低い米国の農家は、欧州の農家よりも安価に生産できるため、市場開放への圧力が強まる。これに対し、EUは保護関税で対抗する一方、ワシントンはこれらの関税を「保護主義的」とレッテルを貼り、さらなる譲歩を引き出そうとしている。.

SWPは分析の中で、「ワシントンと共に、ワシントンなしで、あるいはワシントンに反対して」という見出しの下、欧州の外交政策を再定義することを提唱している。これら3つの立場は、成熟しつつある戦略的自律性のスペクトルを表している。すなわち、一部の分野では米国との協力が依然として賢明であり、他の分野では欧州は独自の道を歩む必要があり、さらに他の分野では抵抗が必要となる。このための重要な前提条件は、欧州が安全保障上の依存の代償を避けられないものとして受け入れることをやめ、代わりに経済的および軍事的独立に積極的に投資することである。.

反射的な対応から戦略的な対応へ：欧州の企業と政治家が今すべきこと

アメリカの覇権分析は、反米主義を訴えるものではない。それは現実主義を求める訴えである。アメリカは、少なくともヨーロッパが独自の安全保障体制を構築するまでは、重要な同盟国であり、主要な貿易相手国であり、不可欠な安全保障大国であり続けるだろう。しかし、対等な立場にある国々による価値観を共有する大西洋共同体という無批判な物語は、構造改革の必要性を覆い隠してしまう。.

この分析は、欧州企業、特にドイツのB2B企業にとって具体的な戦略的意味合いを持つ。第一に、エネルギー価格リスクは、市場リスクだけでなく地政学的リスクとして、価格設定に体系的に組み込む必要がある。米国LNG供給業者への依存は、立地決定、生産体制構築、投資計算に直接影響を与える。エネルギー価格の低い国へのニアショアリングや国内再生可能エネルギー供給への投資は、もはや選択肢ではなく、戦略的に不可欠なものとなっている。.

第二に、クラウドおよびソフトウェアを米国のプロバイダーに依存していることは、あらゆるITガバナンスの意思決定において考慮に入れなければならない戦略的リスクです。これは、短期から中期的に見て現実的ではない即時移行を意味するものではありませんが、欧州の代替案を検討し、離脱条項を含む契約書を作成し、依存関係と移行コストを文書化し、欧州のクラウド主権イニシアチブを積極的に支援することを意味します。.

第三に、販売市場の多様化は、米国の関税脅威に対する脆弱性を軽減する。EUは近年、カナダ、日本、韓国との協定締結に加え、メルコスールおよびASEAN諸国との協定締結など、貿易の多様化に向けた取り組みを加速させている。ドイツの輸出業者にとって、これは米国がさらなる関税措置に訴える前に、新たな市場関係を構築することを意味する。.

欧州が戦略的自律性を獲得するまでの道のりは長い。それは、単一市場、資本市場同盟の完成、独自の防衛能力の開発、欧州を代表するテクノロジー企業の育成、そして国内の非規制エネルギー供給基盤としての再生可能エネルギーの継続的な利用といった段階を経て実現する。これらの目標はどれも新しいものではなく、長年にわたり欧州の課題として掲げられてきた。欠けているのは、短期的な国益やアメリカの圧力に抗して、これらの目標を実行に移す政治的意思である。.

ヨーロッパが最終的に答えなければならない問題は、アメリカが友人かどうかではない。アメリカは、アメリカなりのやり方で、アメリカなりの条件で友人であることは確かだ。問題は、ヨーロッパが対等な立場で友人になる覚悟があるかどうかだ。そのためには、依存と忠誠を混同するのをやめる必要がある。.

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