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ロボット時代の悲しい終わり:アルデバランのロボティクス以前は、ロボットnao&pepperはどうなりますか?

公開:2025年3月11日 /更新:2025年3月11日 - 著者: Konrad Wolfenstein

ロボット時代の悲しい終わり:Aldebaran Robotics以前 - ロボットNao&Pepperはどうなりますか?

ロボット時代の悲しい終わり:アルデバランのロボティクス以前は、ロボットnao&pepperはどうなりますか? - 写真:Aldebaran Robotics / Creative Image:Xpert.Digital

NaoとPepper以前:ロボットのパイオニアの残りは何ですか?

影響を受けた教育と研究:アルデバランの運命とその結果

フランスのロボット会社Aldebaran Roboticsは、2025年2月中旬に破産を申請し、現在は不確実な未来に直面しています。ヒューマノイドロボットNaoとPepperで知られる同社は、おそらくそれ以上のコピーを作成することができなくなるでしょう。救助計画は劇的な仕事の削減を提供しますが、業界の専門家はヒューマノイドロボット工学の先駆者の先駆者に懐疑的です。現在の開発は、人気のあるロボットの将来に関する疑問を提起しています。これは、教育と研究に特に広まっていました。

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ロボット工学のパイオニアの物語

Aldebaran Roboticsは2005年にパリのBruno Maisonnierによって設立され、すぐにヒューマノイドロボット工学の重要なプレーヤーに発展しました。同社は2007年8月にブレークスルーを行いました。2人足のロボットNAOが、ロボカップの標準的なプラットフォームとしてソニーアイボの後継者を正式に任命しました。アルデバランは、この賞を国際的な人気に支援し、研究と教育のための重要なプラットフォームとしてNAOを設立しました。

その歴史の中で、同社は所有権のいくつかの変更を経験しました。日本の会社SoftBankは、2012年初頭にAldebaran Roboticsの株式の80%を購入しました。 2015年の創設者兼CEOのBruno Maisonnierの開始後、SoftBankはシェアを95%に増やしました。 2016年5月19日、Aldebaran Roboticsは公式にSoftBank Robotics Group Corpに参加しました。 2022年に元の名前Aldebaranに戻る前に改名され、Rag Foundation Essenに引き継がれました。この波乱に満ちた所有者の歴史は、すでに会社が何年も苦労しなければならなかった財政的課題を示しています。

アルデバランの発達哲学は、創設者のブルーノ・メゾニエによって強く形作られました。そのアプローチは次のとおりでした。テクノロジーはデザインのみを提供する必要があります。」この態度は、純粋に技術的なデバイスとして認識されるべきではなく、人々がやり取りしたい仲間として認識されるべき製品に反映されていました。

ロボット:像としてのnaoとpepper

2本の足を持つ小さなヒューマノイドロボットであるNaoは、会社の旗艦になりました。 58 cmのサイズの7つのタッチセンサー、全方向マイク、スピーカー、2つの2Dカメラがあります。この機器により、彼は20以上の言語で通信し、フォーム、オブジェクト、人々を認識することができます。彼の人間のような動きとそのフレンドリーなデザインは、教育機関で人気を博しました。

より大きなロボットペッパーは2014年に発表され、特に社会的相互作用の分野で新しい基準を設定する必要があります。 2つの足のNaoとは対照的に、Pepperはローラーに移動しました。両方のロボットは、小学校から大学の教育、研究、さらには特殊教育まで、さまざまな分野で成功裏に使用されていました。

しかし、ロボットの価格設定は、より広い市場の浸透にとって問題があることが判明しました。 NAOロボットの費用は5,000〜10,000ユーロですが、ペッパーが大きいほど17,000〜20,000ユーロがかかります。これらの高価格にもかかわらず、アルデバランは合計約35,000のロボットを販売すると主張しました。同社によれば、17,000を超えるコショウとNAOロボットが世界の教育市場に展開されました。

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金融危機への道

驚くべき売上高とその製品の人気にもかかわらず、Aldebaran Roboticsは持続的に利益を上げることができませんでした。会社は常に外部ドナーに依存していました。同社は2019年以来継続的に損失を書いており、過去5年間で合計1億5,000万ユーロの負債が増加しています。

高い生産コストと高価なロボットの限られたターゲットグループは、根本的な問題であることが証明されました。ロボットは、主に研究や娯楽目的で使用されていました。これは、高価格が重大な障害であった領域です。収入は、高度に資格のあるエンジニアとプログラマーの開発、生産、雇用のコストをカバーするのに十分ではありませんでした。

2022年以来会社の所有者であったRag Foundationが2024年の夏に急激に資金を提供していたとき、金融の不均衡は劇的に悪化しました。このステップは、すでに虐待された会社の範囲をほとんど残し、最終的に2025年2月中旬に破産登録につながりました。

現在の状況と救助の試み

破産登録後、会社は破産管理下に置かれました。救助計画は、ターンをもたらし、ロボット会社のバイヤーを見つける必要があります。この計画の中心部分は大規模な求人です - すべての従業員の約半数がコストを節約するためにリリースされるべきです。

ただし、この尺度の有効性は内部的に疑問視されています。主な問題:仕事の仕事は同じままであり、従業員が大幅に少ない従業員によって習得する必要があります。これは、製品とサービスの品質に影響を与え、潜在的な投資家に対する会社の魅力をさらに低下させる可能性があります。

NaoとPepperをさらに生成できる可能性は、業界のオブザーバーによって推定されます。高い負債、限られた市場の可能性、強力な競争の組み合わせにより、Aldebaran Roboticsは危険な投資になります。経営陣は現在、破産管理者と交渉していますが、新しいドナーの見通しは、成功の限られた可能性を考慮して疑わしいと思われます。

ユーザーとロボット業界への影響

Aldebaran Roboticsの破産は、特にNAOとPepperに依存している教育機関や研究組織にとって、はるかに継続的な結果をもたらします。継続的なメンテナンス、ソフトウェアの更新、技術サポートがなければ、既存のロボットの使いやすさは中期的に制限される可能性があります。

2007年以来、NAOが標準プラットフォームとして使用されているロボカップの参加者は、特に影響を受けます。ロボットの将来に関する不確実性は、かなりの課題で競争に直面し、おそらく再配向を強制する可能性があります。

Aldebaran Robotics Crisisは、ビジネスモデルとヒューマノイドロボットの市場性に関する基本的な疑問も提起しています。技術の進歩と否定できない教育的価値にもかかわらず、そのようなシステムの商業的使いやすさは限られたままです。高い開発と生産コストは、達成可能な市場価格によって償却することは明らかに困難です。

将来不確か:NAOロボットはこれまでに発展していますか?

元々2026年に計画されていたNAOロボットの次のバージョンは、現在瀬戸際にあります。劇的な仕事の削減と金融緊急事態を考慮して、このプロジェクトの実施はほとんど不可能と思われます。 Aldebaran Roboticsとその製品の当面の将来は不確実なままです。

ロボットの既存のユーザーにとって、少なくとも既存のシステムのサポートとメンテナンスを継続できる投資家が見つかることを期待することです。生産の完全な設定は、教育および研究環境にとって大きな損失を意味します。

Aldebaran Roboticsの歴史は、革新的なテクノロジー企業が直面する課題を示しています。技術の卓越性と国際的な認識にもかかわらず、同社は持続可能な経済的基盤を作成することができませんでした。これは、技術革新と持続可能なビジネスモデルを組み合わせる必要性を強調しています。これは、ロボット工学業界全体にとって重要なレッスンです。

アルデバランのロボット工学の破産は、ヒューマノイドロボット工学の時代の終わりを告げるかもしれませんが、会社が行った先駆的な仕事は間違いなくこの分野の将来の開発の基礎を築いてきました。どの企業がアルデバランの足跡をとるか、次世代のヒューマノイドロボットが開発されるのは残りです。これは技術的に説得力があり、経済的に実行可能です。

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