750億ドルの賭け：GoogleはGeminiのために自社の帝国を危険にさらしているのか？

圧力にさらされるGoogle：AI革命が検索帝国を脅かし、変革させる

マウンテンビューに本社を置く巨大企業にとって、今年は極めて重要な年となる。Chromeブラウザの売却を求める歴史的な独占禁止法訴訟と、ChatGPTやPerplexityといったAI企業の積極的な事業拡大に挟まれ、Googleは企業史上最大の試練に直面している。.

長年にわたり、約90%の市場シェアを誇るGoogleの検索独占は、揺るぎない利益を生み出すための絶対的な特権とみなされていました。しかし、2025年にゲームのルールは根本的に変わりました。Googleが巨大なAIインフラに750億ドルを投入し、Gemini言語モデルをあらゆる製品に強制的に統合する一方で、従来のウェブビジネスの基盤は崩れつつあります。「ゼロクリック検索」の時代が到来したのです。.

この新たな現実において、Googleはユーザーをウェブサイトにリダイレクトするのではなく、直接回答を提供しています。これはパラダイムシフトであり、自社の広告事業を脅かすだけでなく、世界中のパブリッシャーやSEO専門家を深刻な窮地に陥れています。同時に、同社はEUからの数十億ドル規模の罰金や、米国司法省による組織解体の脅威に対し、法的にも闘っています。.

この分析は、「ジェミニ攻勢」の舞台裏に迫り、OpenAIとのAI戦争における真の力関係を明らかにし、Googleが変化を阻止するのではなく吸収するという戦略が、あらゆるリスクを負いながらも成功を収めた理由を解説します。世界で最も強力な広告会社が、次のコダックとなることを避けるために、どのように自らを変革しているのかをご覧ください。.

技術支配と規制攻撃の間 ― 生成知能時代におけるGoogleの危険な戦略

世界の情報検索における揺るぎない覇者、Googleの地位は崩れつつある。長らく無敵と思われていた経済帝国――ウェブ検索の市場シェア89～90%を誇り、毎日140億件以上のクエリを処理し、年間700億ドル以上の広告収入を生み出す――は、ますます大きな圧力にさらされている。脅威は、従来の検索エンジンの代替手段だけでなく、全く新しいタイプの競合――検索エンジンのビジネスモデルに根本的な挑戦を突きつける人工知能（AI）アシスタント――からももたらされている。.

本分析では、Googleがこの変革期にどのように事業を展開し、どのような戦略的決定を下し、そしてこの再編によってどのような経済的影響が生じるのかを検証します。現実は、一部のテクノロジー専門家が主張するほど複雑で、実存的なものではありません。しかし、その影響は表面的な考察から想像されるよりも、はるかに広範囲に及びます。.

技術的反撃：ジェミニが中心的な答え

AI革命に対するGoogleの答えは、Geminiと呼ばれています。この言語モデルは、単なる副産物や研究のショーケースではなく、会社全体の戦略の中核へと進化しました。2025年1月、CEOのサンダー・ピチャイは、Geminiが2025年までに同社の絶対的な焦点となる製品となり、他の取り組みと優先順位やリソースを共有する必要がないと発表しました。.

この戦略の背後にある数字は印象的です。GoogleのGeminiアプリケーションは月間アクティブユーザー数が4億人を超え、検索結果にAI生成の要約回答を提供するSearch Generative Experience（SGE）との統合は月間ユーザー数が15億人を超えています。インフラは飛躍的に成長しており、Googleは1ヶ月で480兆トークンを処理しました。これは前年比で約50倍の増加です。すでに700万人の開発者がGemini APIを利用しています。.

最新の言語モデルである Gemini 3 は、複雑なタスクにおける技術的リーダーとしての地位を確立しています。最大 100 万トークンのコンテキストを処理します。これは主要な競合モデルの約 10 倍に相当し、より長い思考プロセスと計画を必要とするエージェントのような活動において優れた能力を発揮します。これは、Google が歴史的な質問に答えるだけでなく、複雑な研究​​の要約から予定やコミュニケーションの管理まで、複数ステップのタスクを独自に解決できるようになるため、戦略的に重要です。
この Gemini への取り組みは、OpenAI の ChatGPT との既存の市場ギャップを埋めるための試みとして明確に設計されています。ChatGPT は、生成 AI チャットボット市場で約 60% の市場シェアを占めています。しかし、Gemini がそのギャップを埋めました。約 1 年前は AI 市場の 5.4% を占めていましたが、現在のシェアは 18.2% で、12 か月足らずで 3 倍になっています。これは、Google エコシステム全体にわたる積極的な統合の結果です。 Gemini はユーザーが積極的に探し出さなければならない別個の製品ではなく、Gmail、Google ドキュメント、Google スライド、Google 検索、さらには Chrome にもすでに組み込まれています。

根本的な問題: 検索エンジンのビジネス モデルは議論の余地があります。

この変革の存在意義を理解するには、Googleのビジネスモデルがどのように機能するかを理解する必要があります。Googleは検索技術で利益を上げる検索エンジンではありません。Googleは、パーソナライズされた広告を販売するプラットフォームへユーザーを誘導するために検索エンジンを運営する広告会社です。.

2024年第4四半期、Googleの広告収入は724億6000万ドルで、前年同期比で約10.6%増加しました。このうち、540億3000万ドルはGoogle検索と広告のみによるものです。YouTube広告はさらに104億7000万ドルの貢献をしています。親会社であるAlphabetにとって、これはグループ全体の収入の約75%がGoogleの従来の広告事業によるものであることを意味します。
このモデルは、ユーザーが検索クエリを送信し、Googleが広告付きの検索結果を表示し、ユーザーが検索結果または広告をクリックすると、Googleがクリック単価またはインプレッション単価を通じて手数料を得るという、シンプルですが強力な原則に基づいています。検索結果のすぐ隣のスペースの価値は天文学的であり、デジタル経済で最も価値のあるスポットの1つです。なぜなら、ユーザーが購入意思や情報の必要性を明示的に表明しているからです。このコンテキスト化により、広告主は関連性の高い広告を配置することができます。

Perplexity AIやChatGPTのようなAIベースの回答エンジンは、このモデルを根本的に脅かしています。ユーザーがChatGPTに「水漏れする蛇口の修理方法は？」と質問すると、AIから詳細かつ構造化された回答が直接返され、ウェブサイトへのリンクを経由することなく提供されます。Googleにとって、これは壊滅的なシナリオです。なぜなら、第一に、ユーザーはGoogleの検索ページから気をそらされてしまうからです。第二に、AIが生成した回答には（今のところ）従来の広告枠は表示されません。第三に、ウェブサイトからのトラフィックがGoogleのコンテンツを作成するパブリッシャーに届かないからです。.

新たな競争相手からの脅威：現実的だが、存在を脅かすものではない。

誇大広告と現実を見分けるには、競争環境を正確に分析する必要があります。テクノロジーメディアで「Googleキラー」とよく呼ばれるPerplexity AIは、現在、ウェブ検索の市場シェアが1％未満です。同社の評価額は140億ドルと高額ですが、Google自身の時価総額約2兆ドルと比べるとはるかに少ないです。DuckDuckGoのCEOであるGabriel Weinberg氏は最近、Googleがブラウザを売却せざるを得なくなった場合、Chromeだけでも少なくとも500億ドルの価値があると述べました。これは、参入障壁が非常に大きいことを浮き彫りにしています。
実際、ChatGPTは週8億人のユーザー（2025年7月現在）を抱えているにもかかわらず、検索代替への影響は限られています。Googleは2024年に約5兆件の検索クエリを処理しました。これは1日あたり約140億件に相当します。ChatGPTは1日あたり推定3,750万件の検索に似たクエリを処理しており、Googleに約373倍のリードを与えています。しかし、これも微妙な視点で見る必要があります。Google が 21.64% 成長したのに対し、ChatGPT は数か月以内にユーザーベースが倍増しました。これは異なる成長の原動力であり、市場シェアの即時的な代替ではなく、検索行動の構造的な変化を示しています。

このような市場環境において、Googleは複数の新たな競合企業からの挑戦を受けています。OpenAIは検索エンジンの代替としてSearchGPTを開発しています。Appleは独自のAIベースのウェブ検索を自社のエコシステムに統合する計画です。You.comをはじめとするAIに特化した検索エンジンは、ニッチ市場への進出を試みています。しかし、Googleの絶対的な優位性は依然として健在です。予測によると、2028年までにGoogleは検索市場の約86%を維持し、すべてのAIツールを合わせたシェアは約14%に成長すると予想されています。.

規制攻勢：経済兵器としての独占禁止法

Googleは技術革新で対応しているものの、両面からの規制圧力に直面しています。2025年9月、欧州委員会はGoogleに対し、オンライン広告技術における市場地位の乱用を理由に29億5000万ユーロの罰金を科しました。この判決は、デジタル広告市場の3つの構成要素に対するGoogleの支配力に焦点を当てています。Googleは、パブリッシャー向け広告プラットフォーム（AdSense）の最大運営者であると同時に、広告主とクライアント向けアドエクスチェンジ（Google Ad Manager）の最大運営者であると同時に、自社サービスにおいてこれらのシステムの主要なユーザーでもあります。.

これは根本的な利益相反を生み出します。Googleは自社の広告を優遇したり、競合他社の情報にアクセスしたり、他社に不利な価格設定をしたりすることができます。欧州委員会はこれを市場支配力の乱用と解釈しています。さらに、米国政府は司法省の指示の下、並行して独占禁止法に関する調査を行っています。2024年8月、連邦裁判所はGoogleに対し、デバイスメーカーやブラウザとの独占契約を通じて独占を確保し、広告市場を支配することで競争を阻害したとして有罪判決を下しました。.

これらの訴訟による救済措置は甚大なものとなる可能性があります。いくつかのシナリオでは、GoogleのウェブブラウザであるChromeの強制的なスピンオフまたは売却が検討されています。Chromeは約65%の市場シェアを占め、Google検索のデフォルト設定に不可欠です。このような売却は、Googleにとって最も貴重な流通資産の一つを失うことになります。AppleがPerplexity AIを自社のエコシステムに統合し、この統合優遇措置を活用すれば、Perplexityは急速に市場シェアを大きく伸ばす可能性があります。.

B2BサポートとSEO・GEO（AI検索）を組み合わせたSaaS：B2B企業向けのオールインワンソリューション - 画像：Xpert.Digital

AI 検索がすべてを変える: この SaaS ソリューションが B2B ランキングに永久的な革命を起こす方法。

B2B企業のデジタル環境は急速に変化しています。人工知能（AI）の進化により、オンラインでの可視性のルールは塗り替えられつつあります。企業にとって、デジタル世界での存在感を維持するだけでなく、適切な意思決定者にとって関連性のある存在であり続けることは、常に課題となっています。従来のSEO戦略や地域密着型マーケティング（ジオマーケティング）は複雑で時間がかかり、常に変化するアルゴリズムや熾烈な競争との戦いとなることも少なくありません。

しかし、このプロセスを簡素化するだけでなく、よりスマートで予測性に優れ、はるかに効果的なソリューションがあったらどうでしょうか？ AI検索時代のSEOとGEOのニーズに合わせて特別に設計された、専門的なB2Bサポートと強力なSaaS（サービスとしてのソフトウェア）プラットフォームの組み合わせが、まさにその役割を果たします。

この新世代ツールは、もはや手作業によるキーワード分析やバックリンク戦略だけに頼るのではなく、人工知能を活用して検索意図をより正確に理解し、ローカルランキング要因を自動最適化し、リアルタイムの競合分析を実施します。その結果、B2B企業に決定的な優位性をもたらす、プロアクティブなデータドリブン戦略が実現します。企業は、単に検索にヒットするだけでなく、ニッチ市場と地域における権威ある存在として認識されるようになります。

SEO と GEO マーケティングを変革する B2B サポートと AI を活用した SaaS テクノロジーの共生、そして企業がデジタル空間で持続的に成長するためにそのメリットをどのように享受できるかについて説明します。

詳細については、こちらをご覧ください:

​

• SEO、GEO、AISのためのB2Bサポートとブログ – 人工知能検索
• 高価なSEOツールは忘れてください。この代替手段は、比類のないB2B機能を備えています。

SEOとコンテンツ品質：新たな戦場

Google 検索への AI の統合は、ユーザーエクスペリエンスだけでなく、パブリッシャー、広告代理店、コンテンツ制作者にとっての根本的なビジネスロジックにも変化をもたらします。検索結果上部に表示される AI 生成の回答ブロック、いわゆる「AI 概要」は、マーケターが「ゼロクリック検索」と呼ぶ現象を既に生み出しています。つまり、検索クエリの約 25～60% において、ユーザーは外部ウェブサイトをクリックすることなく、Google から直接回答を得ているのです。.

これは従来の検索エンジン最適化（SEO）に大きな影響を与えます。長年にわたり、SEO戦略は検索結果での可視性がトラフィックに直結するという原則に基づいて運用されてきました。今日では、AIが生成した概要での可視性は、ウェブサイトが引用されているだけで、関連するトラフィックを生み出さないことを意味する場合があります。キーワード密度、体系的な被リンク構築、技術的なオンページ最適化といった従来のランキング要因は重要性を失っています。代わりに、他の要因が重要になってきています。

トピックオーソリティは個々のキーワードに取って代わります。SEOはこれまで特定のキーワードを最適化することに抵抗してきましたが、AIシステムは現在、パブリッシャーのトピック全体に関する包括的な専門知識を評価します。様々な旅行トピックについて表面的な記事を50本掲載するブログは、旅行先について相互に参照し、一貫性と構造化された知識を提供する、詳細で相互に関連した記事を10本掲載する専門パブリッシャーよりも、可視性が低くなります。.

EEAT（経験、専門知識、権威、信頼性）は、中心的な評価指標になりつつあります。AIシステムは、著者がその分野の真の専門家であるか、使用されている情報源が信頼できるか、情報が最新かつ正確であるか、そして著者が発言力の権威を確かに備えているかを分析します。これにより、既存のメディア、学術・科学出版社、そして業界リーダーは、純粋なコンテンツファームよりも優位に立つことになります。.

コンテンツ構造は戦略的な武器になりつつあります。AIシステムは、非構造化テキストよりも構造化されたHTML階層をよりよく理解します。明確な見出し（H1、H2、H3）、最初の100語の簡潔な回答、検証可能なデータソースを備えたページが好まれます。このような構造により、AIアルゴリズムはコンテンツをより迅速に解析し、AIの回答に必要な関連箇所を抽出できるからです。.

キーワードマッチングではなく、意味的な関連性を重視します。現代の検索アルゴリズムは自然言語処理を用いて、「自動車」「車」「乗り物」が単なる同義語ではなく、異なる意味的文脈を持つことを理解します。関連するサブトピック、定義、例、リンクなど、トピックを包括的に網羅したページは、意味的に密度が高いと評価されます。.

広告の変革：収益化手段としてのAI

パブリッシャーがゼロクリック検索に悩まされている中、Googleは新たな収益化戦略を開発しました。それは、AIが生成した検索結果内に直接広告を掲載することです。Googleは「AIモード」と「AIマックス」という、AIが生成した検索結果内に文脈に合わせて広告を埋め込むツールの実験を行っています。.

例えば、ユーザーが「蛇口が水漏れしているんです」といった会話形式の質問をすると、AIは考えられる原因と解決策を詳細に説明します。この回答と合わせて、あるいは直接統合して、関連性の高い地元の水道修理サービスの広告が表示されます。これは広告主にとって非常に有益です。ユーザーが明確にニーズを示した場所に、広告主は的確にメッセージを表示できるからです。.

これはGoogleの役割を根本的に変える。同社はもはや、コンテンツへのリンクを表示するだけの情報の門番ではなく、自らコンテンツ制作者となる。GoogleはAIを介してコンテンツを生成し、それを管理し、広告を通じて収益化する。これにより新たな競争原理が生まれる。これまでパブリッシャーは、高品質なコンテンツが可視性とトラフィックの増加につながると期待できたが、今後は自社コンテンツがAI生成のレスポンスに含まれるのか、あるいはGoogleが独自コンテンツを生成することを好むのか、自問自答せざるを得なくなる。.

この戦略はGoogleのクラウド事業にも有効です。Google Cloudは2024年第4四半期に119億6000万ドルの収益を記録し、前年同期比で約30%の成長を遂げました。この成長の大部分は、AIインフラストラクチャ、Vertex AI、そして生成AIサービスによって牽引されています。OpenAIなどのAI企業は外部のクラウドインフラストラクチャ（多くの場合、Azure、AWSなど）を購入していますが、Googleは自社でAIインフラストラクチャを運用することで、大幅なコスト削減と技術統制を実現しています。.

データ危機: AI モデルをトレーニングするのは誰ですか?

Googleを含むすべてのAI企業にとって、深刻なボトルネックとなっているのは、高品質な学習教材です。大規模言語モデルは大量のテキストを必要とし、優れた生成能力を開発するには、様々な情報源から数千億、あるいは数兆語もの単語を必要とします。.

これは、大手コンテンツプラットフォームとAI企業の間に対立を生み出している。インターネット上で最大級の人間の会話集積地の一つであるRedditは、2025年10月にPerplexity AIと他のデータスクレイピング企業3社を損害賠償で提訴した。Redditは、これらの企業がRedditのコンテンツを不正にスクレイピングし、それを学習教材として利用していると主張した。Redditは主張を裏付けるため、ハニーポットを仕掛けた。同社は、Googleの検索エンジンでのみクロール可能で、インターネット上ではアクセスできないテスト投稿を作成した。数時間以内に、まさにこのコンテンツがPerplexityの検索結果に表示された。これは、PerplexityがGoogleの検索結果を介して間接的にコンテンツを盗用していたことの証拠である。.

これにはより深い意味合いがあります。Cloudflareは、Perplexityによる同様の行為（ユーザーエージェントの操作、安全対策の回避、IPアドレスのマスキング）を記録しました。Redditの最高法務責任者であるベン・リー氏は、この状況を「産業規模のデータロンダリング経済」と表現し、AI企業が高品質な人間コンテンツをめぐる軍拡競争の中で違法なインフラを構築していると述べています。.

Googleにとって、この状況は相反するものである。Googleは既にReddit、OpenAI、その他のコンテンツプラットフォームとライセンス契約を締結し、これらのデータに対して料金を支払っている。これは多大なコストを伴う一方で、法的確実性も確保している。Perplexityをはじめとする最近設立されたAIスタートアップは、コンテンツのスクレイピングによってこれらのライセンスコストを回避しようとしているが、これは倫理的に疑問があり、法的にもリスクを伴う戦略である。.

投資競争：AIインフラに750億ドル

GoogleのAI投資の規模は、同社の戦略の真剣さを浮き彫りにしています。ピチャイCEOは、アルファベットが2025年までにAIインフラ、データセンター、そしてAI研究に約750億ドルを投資すると発表した。これは巨額であり、多くの国家の年間予算を上回る規模です。Google全体の設備投資額（前年比約43%増）と照らし合わせると、これは単なる追加投資ではなく、戦略的な再配分であることが明確になります。.

これらの投資は、いくつかの目標の達成を目指しています。第一に、月間480兆トークンを処理できるインフラストラクチャを構築し、その処理能力を拡大することです。第二に、自律的にタスクを実行できるエージェントベースAI（Gemini Agents）などの分野における新たな研究を可能にすることです。第三に、AI推論のレイテンシとコストを削減すること、つまりAIモデルをより高速かつ低コストで実行し、より大きなスケーリングの機会を生み出すことです。.

将来の戦略：多様化 vs. 依存

Googleはクラウドサービス、ハードウェア（Pixelスマートフォン、Nestデバイス、Pixelタブレット）、ソフトウェアサブスクリプションなど、事業の多様化に向けたあらゆる取り組みを行っているにもかかわらず、依然として根本的に従来の広告事業に依存しています。四半期あたりの広告収入が724億6000万ドル、純利益が数百億ドル、あるいは数千億ドルに達する（Alphabetは2024年第2四半期に236億ドルの純利益を報告）ことから、この中核事業を脅かすような急速な実験に着手する動機はGoogleにほとんどありません。.

同時に、既存のビジネスモデルは、既存企業の対応が追いつかないほど早く陳腐化してしまう可能性があります。写真業界との類似点は示唆に富んでいます。コダックはデジタル写真を発明しましたが、フィルム事業の方が利益率が高かったため、この革新を積極的に活用しませんでした。今日、コダックの写真事業は事実上存在しなくなっています。.

Googleは綱渡りを強いられている。同社は自社の検索システムにAIを積極的に統合しており、ゼロクリック検索を生み出し、ウェブサイトへのリンクにおけるユーザーエンゲージメントを低下させる可能性がある。AIの反応を広告で収益化しているが、これは広告主にとっては有益だが、パブリッシャーにとってはマイナスだ。また、大規模なインフラを構築しており、コスト面での柔軟性が極めて高い。.

最も重要な発見の一つは、GoogleがAI検索をブロックしたり無視したりしようとしているわけではないということです。それどころか、Googleは市場の変化を受け入れ、それをコントロールしようとしています。独自のAIモデル、プラットフォームへの統合、そして既存の広告事業を守り拡大する収益化メカニズムを通じてです。これは市場支配力の典型的な戦略です。つまり、今後起こることを無視するのではなく、吸収し、コントロールすることです。.

この戦略が長期的に成功するかどうかは、今後3～5年で明らかになるだろう。テクノロジー業界は、市場リーダーがバランスシートや市場シェアから予想されるよりも早く取って代わられることを幾度となく実証してきた。同時に、GoogleはFacebookの台頭からモバイルアプリストア市場、そしてOpenAI ChatGPTに至るまで、巨大な脅威を吸収し、無力化する能力を繰り返し証明してきた。本分析の中心的な論点は、Googleが依然として優位性を維持しているのは、破壊的変化を吸収する能力を持っているからである。しかし、この優位性はもはや自動的に得られるものではなく、継続的な技術的・戦略的努力によって維持されているのだ。.

☑️ 私たちのビジネス言語は英語またはドイツ語です

☑️ NEW: 母国語での通信!

Konrad Wolfenstein

喜んで個人アドバイザーとしてあなたと私のチームにお役に立ちたいと思っています。

お問い合わせフォームにご記入 +49 89 89 674 804 (ミュンヘン)までお電話ください。私のメールアドレスは: wolfenstein ∂ xpert.digital

私たちの共同プロジェクトを楽しみにしています。

☑️ 戦略、コンサルティング、計画、実行における中小企業のサポート

☑️ デジタル戦略の策定または再調整とデジタル化

☑️ 海外販売プロセスの拡大と最適化

☑️ グローバルおよびデジタル B2B 取引プラットフォーム

☑️ パイオニア事業開発 / マーケティング / PR / 見本市

ビジネス開発、営業、マーケティングにおける当社のグローバルな業界およびビジネスの専門知識 - 画像: Xpert.Digital

業界重点分野: B2B、デジタル化（AIからXRまで）、機械工学、物流、再生可能エネルギー、産業

詳細については、こちらをご覧ください:

• エキスパートビジネスハブ

洞察力と専門知識を備えたトピックハブ:

• 世界および地域の経済、イノベーション、業界特有のトレンドに関する知識プラットフォーム
• 重点分野からの分析、インパルス、背景情報の収集
• ビジネスとテクノロジーの最新動向に関する専門知識と情報を提供する場所
• 市場、デジタル化、業界のイノベーションについて学びたい企業のためのトピックハブ

Xpert.Digitalの5つの専門知識を包括的サービスパッケージで活用 | R&D、XR、PR、デジタル可視性の最適化 - 画像: Xpert.Digital

Xpert.Digital は、さまざまな業界について深い知識を持っています。 これにより、お客様の特定の市場セグメントの要件と課題に正確に合わせたオーダーメイドの戦略を開発することが可能になります。 継続的に市場動向を分析し、業界の発展をフォローすることで、当社は先見性を持って行動し、革新的なソリューションを提供することができます。 経験と知識を組み合わせることで付加価値を生み出し、お客様に決定的な競争上の優位性を提供します。

詳細については、こちらをご覧ください:

• Xpert.Digital の 5 倍の専門知識を 1 つのパッケージで利用可能 - 月額わずか 500 ユーロから