不確実性の波: 2024 年のドイツのスタートアップ企業の倒産と 2025 年に向けた課題

2024 年はドイツの経済情勢、特に若くて革新的な企業にとって転換点を迎えます。懸念すべき倒産の増加が明らかになり、特にスタートアップ部門に大きな打撃を与えている。今年破産を申請しなければならなかった若い企業の数は、336件という驚くべき新記録に達した。この値は、既に懸念されていた前年の値を 17% 大幅に上回り、2022 年のレベルよりも 85% も高くなっています。この発展は単なる抽象的な統計量ではなく、世間の注目を集める具体的な事例として現れています。野心的な充電ステーションプロバイダーの Numbat や未来志向のエアタクシー開発会社 Volocopter などの名前は、現在の経済状況の下で有望なビジネスモデルが失敗した例です。彼らの運命は、革新的で前向きな企業であっても、経済的な逆風が強すぎると直面する脆弱さを示しています。

しかし、現在の倒産の波は、単独で捉えることができる特異な出来事ではありません。むしろ、これはより深刻な問題の兆候であり、ここ数カ月、数年でより顕著になっているさまざまな経済的要因の複雑な相互作用の結果です。

倒産の波の複雑な原因

この憂慮すべき展開の理由は複雑に絡み合っています。これは単一の原因ではなく、一連の要因が相互に強化し合い、多くの企業にとって経済状況をますます困難なものにしています。

中心的な要因は高金利が続いていることだ。欧州中央銀行（ECB）はインフレ対策として主要金利を徐々に引き上げてきた。しかし、価格上昇を抑制することを目的としたこの措置は、企業に明らかな影響を及ぼします。金利が上昇すると、借り入れのコストが大幅に高くなります。これは、新しいプロジェクトや拡張への投資だけでなく、既存のローンの借り換えにも当てはまります。特に若い企業や新興企業は外部資本に依存することが多く、プレッシャーにさらされています。資金調達コストの上昇によりマージンが減少し、利益を上げて運営することがより困難になります。既存の企業にとって、金利の上昇は計画された投資の延期や中止を余儀なくされる可能性を意味し、ひいては経済全体の潜在成長力に影響を及ぼします。

これに加えて、全体的な経済の弱さも加わります。世界経済の成長は減速しており、輸出重視の国であるドイツもその影響を感じている。海外からの需要の減少、地政学的な不確実性、貿易摩擦がドイツ経済の重しになっている。これらのマクロ経済的要因により、企業は受注が減少し、製品やサービスを販売することがより困難になるため、困難な環境が生じます。将来の経済発展に対する不確実性も投資や消費への消極性につながり、状況をさらに悪化させています。

消費者の消極性も重要な要素です。高いインフレとエネルギー価格の上昇を考慮して、多くの消費者は不安を感じており、お金を手放し続けています。彼らは非必需品やサービスへの支出を制限しており、多くの企業、特に小売業やレストランの売上に直接影響を及ぼしている。この購買意欲の低下により、経済への下押し圧力が増大し、多くの企業の財務状況が逼迫する一因となっています。

特にスタートアップに影響を与える具体的な問題は、フォローアップ資金調達の難しさです。多くの若い企業は、成長の資金を初期段階でベンチャーキャピタルに依存しています。しかし、経済環境が不透明なため、投資家は慎重になり、新規投資を控えている。これはスタートアップ企業にとって、次の成長段階への資金調達がリスクにさらされていることを意味します。フォローアップ融資が来なければ、たとえ有望なビジネスモデルであっても破綻し、破産申請を余儀なくされる。したがって、外部資本への依存と投資環境の不安定さは、スタートアップシーンにとって重大な課題となっています。

エネルギーと人件費の大幅な増加を過小評価すべきではありません。近年、特にウクライナ戦争の影響でエネルギー価格が大幅に上昇している。これにより、エネルギー集約型産業に負担がかかり、多くの企業の生産コストが増加します。同時に、多くの分野で熟練労働者が不足しており、賃金や給与の上昇につながっています。こうした人件費の増加により、企業の利益率はさらに低下します。高いエネルギーコストと人件費の組み合わせは、多くの企業、特に利益率の低い企業に多大な圧力をかけています。

2025 年の暗い見通し

現在の状況はすでに憂慮すべきものですが、来年の予測はすぐに緩和することを示していません。専門家らは状況はさらに悪化し、倒産件数は今後も増加すると予想していると警告している。

信用調査機関クレディリフォームは、2025 年には企業倒産がさらに増加すると予測しています。この評価は、現在の経済動向の分析と、上記のストレス要因が来年も継続するとの予想に基づいています。

信用調査会社クリフはさらに具体的で、2025年には最大2万6000件の破産が発生すると予想している。これは、すでに高水準だった2024年の16.3パーセントの大幅な増加に相当する。この数字は、危機の程度とドイツ経済が直面する課題を示している。

倒産研究者らは、世界金融危機の結果、3万2000社以上の企業が倒産した2009年と2010年の最高水準に近づく可能性さえ警告している。この暗い見通しは、状況の深刻さと、倒産の波の原因に対処し、企業を支援するための的を絞った措置を講じる必要性を強調している。もしこれらの懸念が現実になれば、ドイツは戦後最大の破産の波に直面することになるだろう。

影響を受ける業界と広範囲にわたる影響

倒産の波はどの業界にもとどまりませんが、一部のセクターは特に大きな打撃を受けています。影響を受けるセクターの多様性は、これが経済の個々のセクターにおける孤立した現象ではなく、社会全体に影響を与える問題であることを示しています。

特に建設業界は大きな打撃を受けています。特に鉄鋼、木材、断熱材などの材料費の高騰と、建設融資の高金利により、業界は大きな圧力にさらされています。多くの建設プロジェクトが延期または中止され、受注不足につながり、その結果、建設会社やサプライヤーの倒産が発生しています。熟練労働者の不足によって状況はさらに悪化し、賃金コストが上昇しています。

小売業者も消費者の消費意欲の低下や営業コストの増加に苦しんでいる。オンラインで買い物をする顧客が増えているため、文具小売店は特にプレッシャーにさらされています。オンライン小売との競争と消費者の習慣の変化に適応する必要性は、多くの小売業者にとって大きな課題となっています。

企業関連サービスも倒産の波により深刻な影響を受けている。これらには、広告代理店、コンサルティング会社、IT サービス プロバイダーなどが含まれます。企業が経済的困難に直面すると、これらのサービスを真っ先に削減することが多く、その結果、受注が減少し、その結果、この分野での倒産につながります。

製造業の倒産も大幅に増加している。エネルギー価格の高騰、原材料費の高騰、海外からの需要の減少が多くの産業企業に圧力をかけている。化学産業や金属産業などのエネルギー集約型セクターが特に影響を受けます。新しいテクノロジーやより環境に優しい生産プロセスへの投資の必要性が、多くの企業の財務状況をさらに悪化させています。

スタートアップシーンは特に資金調達が困難な状況に苦しんでいます。すでに述べたように、若い企業はベンチャーキャピタルに大きく依存しています。投資家の消極的姿勢とその後の資金調達の困難な条件により、多くのスタートアップ企業はビジネスモデルをさらに発展させて成長するための十分な資金がもはやなくなっています。 2024 年に多数のスタートアップ企業の破産が発生することは、イノベーションの拠点としてのドイツにとって警鐘となります。

相次ぐ倒産の影響は深刻で、影響を受けた企業をはるかに超えて広がっている

2024年の推定被害額は560億ユーロと膨大だ。この金額には、債権者の直接的な損失だけでなく、雇用の喪失や景気循環の悪化から生じる間接的な費用も含まれます。

2024年には約32万人の雇用が影響を受けるか、倒産の危険にさらされる。雇用の喪失は、影響を受ける労働者とその家族に深刻な影響を与えるだけでなく、社会制度や地域経済にも負担を与えます。失業への恐怖も国民の消費性向をさらに低下させ、経済状況をさらに悪化させる可能性があります。

現在の破産の波は、ドイツ経済の構造的弱点を容赦なく明らかにしています。化石燃料への依存、熟練労働者の不足、官僚主義、デジタル化の遅れは、ビジネス拠点としてのドイツの競争力に影響を与える課題のほんの一部にすぎません。したがって、倒産の波は、これらの構造的問題に対処し、企業の枠組み条件を改善するための警鐘でもあります。

危機における戦略: 企業はどのように備えることができるか

不確実な経済状況を考慮すると、企業、特に新興企業は戦略を再考し、困難なビジネス環境に備える必要があります。自社のビジネス モデルの回復力を強化し、最善の方法で危機を克服するために積極的な対策を講じることが重要です。

この段階では厳密なコスト管理が不可欠です。企業は経費を慎重に検討し、不必要なコストを削減する必要があります。これは、たとえばプロセスの最適化、旅費の削減、サプライヤーとの契約の再交渉などによって実現できます。

流動性の確保が最優先です。企業は、支払いを迅速に回収するために売掛金管理を最適化する必要があります。在庫レベルを確認し、倉庫に拘束されている資本を削減することも、流動性の確保に役立ちます。代替資金調達手段を早期に模索し、銀行や投資家との連絡を維持することも重要です。

場合によっては、変化する市場状況に対応するためにビジネス モデルの適応が必要になる場合があります。これは、たとえば、新しいビジネス分野の開拓、新しい製品やサービスの開発、より収益性の高いセグメントへの注力などを意味します。危機に際しては、イノベーションと柔軟性が非常に重要です。

顧客との関係を維持することがこれまで以上に重要になっています。困難な市場環境においては、既存顧客を維持し、ロイヤルティを強化することが重要です。優れた顧客サービスと緊密なコミュニケーションは、顧客ロイヤルティの向上に役立ちます。

従業員のモチベーションと定着​​率も重要な役割を果たします。特に危機の時代には、課題を克服するために協力する強力なチームを持つことが重要です。オープンなコミュニケーションと従業員を意思決定に参加させることは、エンゲージメントを強化するのに役立ちます。

危機打開への道：必要な対策と長期的な視点

経済状況の大幅な改善と的を絞った支援策がなければ、近い将来に好転する可能性は低い。ドイツ経済を安定した成長軌道に戻し、破産の波を食い止めるには、さまざまなレベルでの一連の対策が必要である。

ECB の金融政策は重要な役割を果たしています。金利政策を適度に調整すれば、インフレとの闘いを無視することなく企業の圧力を軽減できる可能性がある。インフレ抑制と経済支援の間のバランスを見つけることが重要です。

連邦政府の財政政策も求められる。減税や資金提供プログラムなど、企業に対する的を絞った救済措置は、財務負担の軽減と投資の刺激に役立つ可能性があります。長期的にドイツの立地としての競争力を確保するには、再生可能エネルギーやデジタル化などの将来分野への投資も重要です。

企業の負担を軽減し、企業設立の条件を改善するためには、官僚主義を削減する必要があります。複雑な承認手続きや過剰な規制はイノベーションを妨げ、不必要なコストを生み出します。行政のスリム化とプロセスの簡素化により、ビジネス拠点としてのドイツの魅力が高まる可能性がある。

ドイツ経済の長期的な競争力を確保するには、イノベーションと研究の促進が不可欠です。持続可能な雇用を創出し、新たな成長の可能性を引き出すには、新技術への投資と研究機関への支援が不可欠です。

欧州の国内市場を強化し、貿易障壁を削減することは、ドイツ企業の輸出機会を改善し、個別市場への依存を減らすのに役立つ可能性がある。この困難な時期においては、欧州連合内の緊密な協力がこれまで以上に重要になっています。

現在の破産の波は、ドイツ経済が大きな課題に直面していることを明確に示している。危機の原因と闘い、持続可能で回復力のある経済への道筋を定めるには、政治、ビジネス、社会の共同の努力が必要です。これらの課題を克服することは、ドイツの将来の繁栄にとって極めて重要です。

に適し：

• デジタル化に関する知識の欠如: デジタルの罠に陥るスタートアップとそのメンター
• ドイツのスタートアップとそのメンター、コーチ、スポンサー（大学、大学、スタートアッププログラム）の最大の弱点