2050年までに温室効果ガスの純排出量をゼロに削減するというEUのグリーンディールによって自律型電源の重要性が高まり、電子商取引の重要性が高まるにつれ、倉庫の最適化の重要性が増している。 以前は自社のバリューチェーンの計画、管理、調整が主なタスクでしたが、現在ではプロセスと倉庫の効率の最適化がさらに重要になっています。 この発展の原動力は、市場に対する柔軟かつ素早い反応です。 グローバリゼーションと電子商取引は機会であると同時に課題でもあります。 開発と変化は以前よりも急速に起こっています。
物事の複雑さも増しました。 自動化はソリューションの一部です。 もう 1 つの部分は、情報を収集し、いつ、どこで戦略の変更、調整、変更が必要であり、それが合理的であるかを評価することです。
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自動化と倉庫の最適化による複雑な状況における柔軟性とスピード
このようなプロセスの自動化は、ソリューションの一部にすぎません。 構造と管理も試される必要があります。 しかし何よりも、人々がコントロールと全体像を失わないことが重要です。
効果的な保管のための戦略 - 倉庫管理を成功させるための基礎
入庫では、多段階のプロセスで商品が識別、検査され、保管の準備が行われます。 原則として、倉庫物流とサプライヤーとの緊密な連携により、入荷する商品に関する事前情報がすでに入手可能であるため、バーコードなどを比較することで識別を行うことができます。 スキャナーを使用した簡易チェックの前提条件は、双方が明確に解釈できる番号付けまたはバーコードを設定することです。 これが欠けている場合は、チェックを手動で実行する必要があります。
入荷した商品は調達と数量をチェックした後、品質管理が行われます。 このプロセスは、納品される商品の種類に応じて大きく異なる場合があり、表面的なチェックから個々の商品またはすべての商品の詳細な分析まで多岐にわたります。
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返品管理: 返品を完全に自動で管理 – 願望と現実
返品費用。 お金、能力、神経。 そのため、オンライン小売業者は常に返品率を可能な限り低く抑えるよう努めています。 これにはたくさんの提案があります。ショップでのよりパーソナライゼーションの強化、言葉と写真によるより正確な商品説明、透明性の高い送料、迅速な配達、魅力的なパッケージなどはそのほんの一部です。 しかし、これでも、企業が将来まったく返品処理をしなくても済むようにはなりません。
必要とされているのは、返品管理の労力を最小限に抑える方法です。 特に大規模なオンライン小売業者では、あらゆる予防策にもかかわらず返品の量が非常に多いため、処理コストを削減するためにプロセスを大幅に自動化することをお勧めします。 しかし、これが完全に実装されるまでには、まだ長い道のりがあります。 ここでは、すでにこの方向に進んでいるいくつかのオプションを示します。
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倉庫、商業施設、工業施設向けの太陽光発電の計画
陸屋根であろうと傾斜屋根であろうと、すべての屋根に貫通がありません。
グリーンディールの中核である新しい気候保護法が対策と開発を前進させている。 一部の連邦州では、太陽光発電要件を伴う新しい商業ビルに対する法的規制がすでに適用されています。
屋根貫通無料とは何ですか?
屋根を貫通しない太陽光発電屋根の設置では、屋根に穴を開けたり、その他の介入を行う必要はありません。 アスファルトまたはフォイルのカバーで設計された傾斜切妻屋根およびモノピッチ屋根は、以前は屋根の貫通なしでは、または多大な努力がなければ実現することはほとんどできませんでした。
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eコマースの物流加速とスマートシティのターボ化
当初は嘲笑され無視されていた電子商取引は、世界だけでなくインターネットを「ローカル」ショッピング センターに変え、同時に私たちの習慣と期待を完全に変えました。
デジタル プラットフォームがなければ、今日の世界は考えられないでしょう。 ビデオ店に行ったことをまだ覚えている人はいないでしょうか。今日では、リモコンを取り出して、Netflix、Amazon Prime、Disney+、およびすべてのオンラインビデオオファーを利用するだけでした。 多くの人は旅行をほぼオンラインのみで予約し、地元の旅行代理店にさえ行きません。 そしてもちろん、私たちはすでにギフト、デバイス、その他のアクセサリを Amazon、eBay、Google などのオンラインで注文するのが一般的です。
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危機の教訓: 重要な要素としての物流
コロナのパンデミックにより、特に「主要産業」、つまり革新的な強さ、規模、経済の他の分野との相互関係により経済的に特に大きな重要性を持つ産業において、デジタル変革が必然的に推進されています。 焦点は物流です。多くの企業が生産を削減していますが、物流はサプライチェーンと商品の流れを維持する必要があります。 しかし、ホームオフィスやバーチャル会議などの新しい働き方モデルが他の分野で輝かしい進歩を遂げている一方で、サプライチェーンは依然としてデジタル化に苦戦しています。 すべての生産能力と在庫を新たな課題に適応するには時間が短すぎます。 消費者行動の変化は、トイレットペーパー、使い捨て手袋、消毒剤などの多くの商品の一時的な販売によって明らかになっているため、この問題はさらに深刻です。 注文、計画、生産、納品という歯車が噛み合わなくなりました。
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倉庫内のロボティクスとオートメーション
デジタル化、自動化、自動化というメガトレンドも、将来の物流プロセスを形作るでしょう。 ますます精密になるセンサーとより強力なソフトウェアにより、ますます多くの分野で人間の専門家の仕事を行うシステムが可能になります。 人のいないキャンプへの一歩?
開発はすでにかなり進んでおり、可能性がまったくないわけではありません。 多くの人にとって、ロボットは日常生活に不可欠な部分となっています。 産業用ロボットの使用は、製造業界では長い間標準となってきました。 ここでは物流がまだ追いつく必要がありました。 その主な理由は、ロボットが多かれ少なかれ盲目であり、聴覚障害があるためです。 力が足りないのではなく、人間としての感覚が欠けているのです。 そして、倉庫内でスムーズに機能するために、将来の世代のロボットはこれらの感覚を習得する必要があります。
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