機械工学: ドイツでは政治の影響で減速しており、エネルギーコストは壊滅的で、熟練労働者の不足によりイノベーションが阻害されています。

現在、ドイツの機械工学界の雰囲気は低迷している。世界貿易の将来の展開に関する不確実性と緊迫した受注状況が業界に重しとなっている。地政学的リスクや立地条件の不利な点もあります。多くの企業が売上高の減少を予想しています。このため、ドイツ機械・プラント工学協会（VDMA）は政治家や団体交渉相手に行動を起こすよう呼び掛けている。

ここでは機械工学の現状を分析し、業界の課題と傾向を明らかにし、最後に雰囲気の改善に貢献できる対策を特定します。企業、従業員、政治家の視点が考慮されます。

機械工学の現在の雰囲気

さまざまなレポートや分析は、機械工学における現在の雰囲気を否定的に描いています。

• PwC の機械工学バロメーターは、センチメントが史上最低にあり、売上予測が赤字に転落していることを示しています。
• VDMA の調査によると、企業の 37% が自社の状況を悪いと評価し、良いと評価しているのは 28% のみです。
• 調査対象となった意思決定者のほぼ60％がドイツ経済の低迷を予想している。
• ドイツの機械エンジニアリング企業によるアジアへの拡大投資は勢いを失いつつある。
• 業界の受注と生産は前年に比べて大幅に減少した。特に懸念されるのは、現在の雰囲気がコロナ禍の時よりも悪化していることだ。
• しかし、前向きな兆候もあります。米国での販売機会は約 3 社に 1 社が良好または非常に良好と評価しています。

機械工学における課題

ドイツの機械工学業界は現在、さまざまな課題に直面しています。

経済枠組み条件

• エネルギーコスト: エネルギーコストの上昇が企業に負担をかけています。
• 法律: 法律や規制が厳格化すると、ビジネスの遂行がより困難になります。
• 立地上の不利な点: エネルギーコストと人件費の上昇、およびドイツの規制環境により、国際比較で競争力が悪化しています。販売市場としての中国の重要性は低下している。

世界的な競争

• 競争圧力: ドイツの機械エンジニアリング企業は、国際競争、特にアジアの競合企業との競争で生き残るために、ビジネス モデルと製品を再発明する必要があります。
• 国固有の要因: ドイツの機械エンジニアリング会社の競争力は、競合他社間の国固有の特殊要因にも影響されます。例えば、日本は福島原発事故の影響に苦しんでおり、スイスの輸出はフラン高によって妨げられている。

デジタル化

• デジタル トランスフォーメーション: 多くの企業はデジタル トランスフォーメーションをまだ完全に実装しておらず、古い構造から抜け出せていません。プロセスの一貫したデジタル化とデータ駆動型の方向性が欠如しています。
• 機会と課題: デジタル化は業界に課題をもたらしますが、効率を向上させ、新しいビジネス モデルを開発する機会も提供します。

さらなる挑戦

• 熟練労働者の不足: 資格のある専門家の不足は大きな問題です。
• サプライチェーン: サプライチェーンの混乱は、生産の遅延とコストの上昇につながります。

これらの多様な課題、特に経済状況、世界的な競争圧力、デジタル化の遅々たる進展の組み合わせが、業界のネガティブなムードに大きく寄与しています。競争力を維持し、士気を向上させるには、これらの課題に対処する必要があります。

機械工学のトレンドと革新

課題にもかかわらず、機械工学には前向きな発展と傾向もあります。

• インダストリー 4.0: 生産現場におけるデジタル化とネットワーク化の進展は、新たな機会をもたらします。
• 持続可能性: 持続可能性と環境に優しい素材がますます重要になっています。
• 新技術: ハイブリッド軽量構造、マルチマテリアル設計、積層造形は有望な分野です。
• 新しいビジネス モデル: 従来の機械の販売に加えて、リースやサブスクリプション モデルなどの新しいビジネス モデルがますます重要になっています。

ベストプラクティスの例

一部の機械エンジニアリング会社は、現在の課題にうまく対処する方法を示しています。以下にいくつかの例を示します。

• BrücknerMaschinenbau：同社は、産業プロセスにおけるエネルギー効率のための「ベストプラクティスの例」としてハノーバーメッセージで認められました。
• Burkhardt+Weber: 機械エンジニアリング会社は、顧客の要件を満たすために、個別のソリューションと生産における高い柔軟性に依存しています。 Aichelin: ROI と協力して、同社は組み立てと試運転のスループットと処理時間を構築しました。構造化されたシステムによるサイトの計画と最適化のプロセスが大幅に削減されました。
• Krones AG: 機械エンジニアリング会社は、輸送を最適に計画し、道路交通を緩和し、CO2 排出量を削減するために、輸送を道路から鉄道に移行することに依存しています。
• IMRO Maschinenbau: 同社は 3D プランニングやシミュレーションなどの最先端テクノロジーを使用して、プラントのプロセスを最適化し、顧客に迅速に結果を提供しています。

これらの例は、企業がイノベーション、顧客重視、デジタル化、持続可能性を通じて成功できることを示しています。彼らは、業界の他の企業に貴重な提案を提供します。

機械工学で成功している企業

困難な状況にもかかわらず成功を収めている機械エンジニアリング会社は数多くあります。

詳細については、こちらをご覧ください:

• ドイツで成功を収めている機械エンジニアリング会社には、Bosch、CLAAS、Dürr、Exyte、Festo、Krones、Voith、Zeiss などが含まれます。

これらの企業は、イノベーション、顧客重視、デジタル化、持続可能性などのさまざまな要素によって特徴付けられています。彼らは業界が直面している課題を認識しており、それらを克服するための戦略を開発することに成功しました。たとえば、新しいテクノロジーを市場に投入するための研究開発に投資し、デジタル化の機会を利用してプロセスを最適化し、新しいビジネス モデルを開発します。

世界規模で比較すると、世界の機械エンジニアリング売上高の 33% が中国、32% がヨーロッパ、18% がアジア (中国を除く)、14% が北米からのものです。

気分を改善するための対策

機械工学の雰囲気を持続的に改善するには、企業、従業員、政治家による協調的な行動が必要です。最も重要な対策は次のとおりです。

追求する

• イノベーションの推進: 企業は研究開発にさらに投資し、新しい技術や製品を市場に投入する必要があります。
• デジタル化を活用する: デジタル化は効率を向上させ、新しいビジネス モデルを開発する機会を提供します。
• 持続可能性の促進: 持続可能な生産プロセスと製品は競争力を強化します。
• 熟練労働者の確保：企業は従業員の研修とさらなる教育に投資し、魅力的な労働条件を創出する必要があります。
• 国際化の促進: トルコなどの新しい市場を開拓することは、個々の地域への依存を減らすのに役立ちます。

従業員

• 柔軟性を示す: 従業員は、新しい要件に適応し、トレーニングを継続する準備ができている必要があります。
• 団体交渉パートナーの関与: 団体交渉パートナーは、賃金および給与の動向に関して穏健であるべきです。

政治

• 枠組み条件の改善：政治は、投資とイノベーションのための経済的および政治的枠組み条件を改善する必要があります。これらには、競争力のある税制、最新のインフラ、より柔軟な労働市場が含まれます。
• 官僚主義の削減: 官僚主義を削減すると、企業の負担が軽減されます。
• インフラの近代化: インフラへの投資により、ビジネス拠点としてのドイツが強化されます。
• 税金の削減: 法人税の引き下げと投資に対する税制上の優遇措置により、競争力が向上します。
• 資金提供プログラムを確立する: 対象を絞った資金提供プログラムは、イノベーションとデジタル化をサポートできます。

に適し：

• ドイツの経済危機にもかかわらず、機械工学分野で一部の企業が現在成功している理由は何でしょうか?

ドイツの機械工学界の雰囲気は現在曇っている

業界は、世界的な景気低迷、エネルギーコストの上昇、競争圧力の増大、熟練労働者の不足などの大きな課題に直面しています。同時に、インダストリー 4.0 や持続可能性などのトレンドは、将来へのチャンスをもたらします。

雰囲気を改善し、競争力を確保するには、企業、従業員、政治家が団結する必要があります。企業はイノベーションを推進し、デジタル化を活用し、持続可能性を促進する必要があります。従業員は新しい要件に柔軟に対応し、トレーニングを継続する必要があります。政治は投資とイノベーションのための枠組み条件を改善し、官僚主義を削減し、インフラに投資しなければなりません。

共同アプローチを通じてのみ、ドイツの機械工学は危機からより強力に立ち上がり、世界をリードする産業部門の 1 つとしての地位を維持することができます。

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