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マイヤー・バーガーの倒産と欧州太陽光発電産業の終焉 ― 645人の雇用が失われる

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公開日: 2025年9月18日 / 更新日: 2025年9月18日 – 著者: Konrad Wolfenstein

マイヤー・バーガーの倒産と欧州太陽光発電産業の終焉 - 645人の雇用が失われる

マイヤー・バーガーの倒産と欧州太陽光発電産業の終焉 ― 645人の雇用喪失 ― クリエイティブイメージ:Xpert.Digital

技術的には3年先だが、それでも倒産:太陽光発電メーカー、マイヤー・バーガーの悲劇的な物語

### 太陽光発電のパイオニアから破産へ:マイヤー・バーガーの悲惨な結末 ### 技術で3年も先行していたのに、いまだに破産:太陽光発電メーカー、マイヤー・バーガーの悲劇的な物語 ###

ヨーロッパ製はチャンスなし?中国はいかにしてドイツの太陽光発電の希望を打ち砕いたのか マイヤー・バーガー

2024年9月に太陽光発電モジュールメーカーのマイヤー・バーガーが倒産したことは、単なる企業倒産にとどまりません。未来のヨーロッパ産業全体の衰退を示唆しています。スイスのテクノロジーリーダーである同社の倒産は、ドイツとスイスで645人の雇用喪失を招いただけでなく、独立したヨーロッパを拠点とする太陽光発電産業の希望にも深刻な打撃を与えました。

失敗の主な原因は、不公平な競争だった。最先端の太陽光発電モジュールで数年にわたる技術的優位性を確立していたマイヤー・バーガーは、政府補助金を受けた中国からの安価な輸入品による強烈な価格圧力に耐えることができなかった。中国製モジュールは、中国国内の製造コストさえも下回るダンピング価格で欧州市場に氾濫し、市場を席巻しようと積極的な戦略をとった。

マイヤー・バーガー社の破綻は、ヨーロッパ全土を揺るがす危機の兆候です。中国が世界の太陽光発電生産量の95%以上を支配している一方で、ヨーロッパのシェアはわずか3%にまで縮小しています。これは、ヨーロッパの戦略的依存、供給の安全性、そしてヨーロッパの産業政策の有効性について、実存的な疑問を提起しています。米国がインフレ抑制法によって国内生産を保護している一方で、ヨーロッパは躊躇し、団結もしていない行動をとってきました。マイヤー・バーガー社の破綻は、技術的には優れていたものの、経済的にも政治的にも失望させられた、多くのレベルでの失敗の記録です。これは、誤った産業政策がヨーロッパの将来に及ぼし得る影響に対する、厳しい警告となっています。

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マイヤーバーガーはなぜ失敗したのか?

スイスの太陽光発電モジュールメーカー、マイヤー・バーガー社が2024年9月に倒産したことは、輝かしい企業史の終焉を告げるものです。1953年にハンス・マイヤー氏とエーリッヒ・バーガー氏によって時計業界向け精密機械メーカーとして設立された同社は、数十年にわたり太陽光発電分野におけるテクノロジーリーダーへと成長を遂げてきました。

失敗の主な原因は、安価な中国からの輸入品による大幅な価格圧力でした。同社によると、中国からのダンピング価格が持続不可能な経済状況を引き起こしたとのことです。中国製の太陽光モジュールはヨーロッパでは1ワットあたりわずか0.06ユーロで販売されていましたが、中国国内市場では1ワットあたり0.10ユーロで販売されており、これは明らかにダンピングの兆候です。

2024年11月、マイヤーバーガーの最大の顧客であるアメリカのDE Shaw Renewable Investments(DESRI)が、最大5ギガワットの太陽光モジュールの長期供給契約を破棄したことで、危機は劇的に悪化しました。この契約はマイヤーバーガーの米国進出の基盤となるもので、2024年から2029年の間に完了する予定でした。

マイヤーバーガーの技術的な独自性は何でしたか?

マイヤー・バーガーは、特にヘテロ接合SmartWire技術の開発を通じて、太陽光発電業界における技術リーダーとしての地位を確立しました。この独自の技術により、従来のPERC技術よりもはるかに高い効率を持つ太陽光発電モジュールを実現しました。

SmartWire接続技術(SWCT)は、従来の銀ベースのバスバーを細い銅線に置き換え、太陽電池1個あたり最大2,000個の接点を形成し、出力を5%向上させました。フラウンホーファー太陽エネルギーシステム研究所は2020年、マイヤー・バーガーが他社に対して3年間の技術的優位性を持っていることを確認しました。

ヘテロ接合技術は温度係数が非常に低いという特徴があり、強い日差しの中でも高い発電量を実現しました。さらに、モジュールは拡散光下でも安定性が高く、曇天時でも信頼性の高い性能を発揮しました。

倒産するまで会社はどのように発展したのでしょうか?

マイヤー・バーガーは、太陽光発電産業のシステムメーカーとして数十年にわたり事業を展開してきましたが、2020年に太陽電池とモジュールの自社生産に参入することを決定しました。同社は、ビッターフェルト=ヴォルフェンのソヴェッロとフライベルクのソーラーワールドの旧工場を買収しました。

中国製品に代わるヨーロッパの代替品を生み出すことを目指し、2021年にドイツでの生産を開始しました。同時に、同社は米国にも進出し、アリゾナ州グッドイヤーに工場を建設し、2024年に稼働を開始しました。

技術的優位性にもかかわらず、マイヤーバーガーは2023年には既に大きな財務的圧力に直面していました。2024年には売上高がわずか7,000万スイスフランにとどまり、営業損失は2億1,040万スイスフランに上りました。2024年5月末、マイヤーバーガーはドイツ子会社の破産申請を行い、続いて6月末には米国でも破産申請を行いました。

閉鎖は従業員にどのような影響を与えますか?

マイヤー・バーガーの閉鎖は従業員に劇的な影響を及ぼしました。ドイツでは約600人の従業員が職を失い、ビッターフェルト=ヴォルフェン(ザクセン=アンハルト州)で約300人、ホーエンシュタイン=エルンストタール(ザクセン州)で約200人が失業しました。スイスでは残りの45人が解雇されました。

アリゾナ州にあるグッドイヤーの米国工場の従業員282人全員は、2024年春にすでに解雇されていた。投資家探しは失敗に終わり、破産管財人のルーカス・フローター氏とラインハルト・クローゼ氏は工場閉鎖以外に選択肢がないと判断した。

東ドイツの被災地域は雇用を失っただけでなく、重要な技術的ノウハウも失いました。マイヤー・バーガーはドイツ拠点に多額の投資を行い、熟練労働者を育成していました。

これはヨーロッパの太陽光発電産業にとって何を意味するのでしょうか?

マイヤー・バーガーの破綻は、欧州の太陽光発電産業全体が直面している危機の兆候です。現在、欧州の太陽光発電モジュール生産量は世界のわずか3%に過ぎず、中国は世界の生産能力の95%以上を握っています。

他のドイツメーカーも生き残りをかけて戦っています。ソーラーワットは2024年にドレスデンでの生産を停止し、アジアに生産を移転しました。同社は、現状ではドイツでの生産が経済的に不可能であるとして、その正当性を主張しました。

欧州太陽光発電製造協議会(ESMC)は、欧州の太陽光発電産業が存亡の危機に瀕していると警告している。早急な対策を講じなければ、欧州は残存する太陽光発電生産基盤を完全に失い、中国からの輸入への依存度がさらに高まる可能性がある。

米国はこの展開にどのように反応しているのでしょうか?

米国は、2022年のインフレ抑制法(IRA)で異なる戦略を採用しました。この法律は、30%の投資税額控除や米国製部品への追加ボーナスなど、国内の太陽光発電生産に対する広範な税制優遇措置を提供しています。

45倍の先進製造業生産税額控除は、生産量に基づいて製造業者を直接支援するものであり、太陽電池セルの場合は1ワットあたり4セント、ウエハーの場合は1平方メートルあたり12ドルです。これらの優遇措置により、米国の太陽光発電製造は劇的に増加し、生産能力は2022年以降4倍の50ギガワットを超えています。

マイヤーバーガーは当初、これらのアメリカの優遇措置の恩恵を受けることを期待していましたが、DESRIとの契約終了によりその計画は頓挫しました。皮肉なことに、マイヤーバーガーは最終的にアリゾナ州の生産施設をインドのメーカーであるワリー・ソーラー・アメリカズに売却しました。

 

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ネットゼロ産業法 – ヨーロッパの太陽光発電最後の命綱?

ヨーロッパは太陽光発電産業を守るために何をしているのでしょうか?

欧州は、2024年6月に施行されたネットゼロ産業法(NZIA)でこれに対抗しようとしている。この法律は、2030年までに欧州のネットゼロ技術需要の少なくとも40%を国内生産で満たすという目標を掲げている。

NZIAは、加盟国が公共調達において持続可能性やレジリエンスといった価格以外の基準を考慮することを認めており、公共調達においては最大20%の価格差が許容される。入札の少なくとも30%はこれらの基準を適用する必要がある。

いくつかの加盟国では、すでに国家支援プログラムを導入しており、フランスではPacte solaire、スペインではPERTE支援、イタリアではPiano Transizione 5.0、オーストリアではMade-in-EUボーナスなどがある。

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中国は世界市場をどの程度支配しているのでしょうか?

太陽光発電分野における中国の優位性は圧倒的です。中国は世界の太陽光発電生産量の80%以上を支配しており、数十年にわたる戦略的投資を通じてこの地位を築き上げてきました。2022年には、ドイツに輸入される太陽光発電システムの87%が中国製でした。

2024年、中国は合計236ギガワットの太陽光モジュールを輸出し、前年比13%増加しました。2023年だけでも、中国は253ギガワットの太陽光発電設備を設置し、世界の発電設備容量増加の60%を占めました。

中国の戦略は巨額の政府補助金に基づいており、これにより中国メーカーでさえ利益を上げられない価格で太陽光モジュールを提供することが可能になっている。こうした赤字事業は政府補助金によって相殺され、市場制覇という長期的な目標に合致している。

政治的決定はどのような役割を果たしましたか?

欧州における政治的対応は不十分で、しばしば矛盾していた。太陽光発電メーカーを含む400社以上の欧州企業が2023年の貿易防衛措置に反対した一方で、中国のダンピング行為に対する懲罰的関税の導入を緊急に求める企業もあった。

ドイツは、早くも2013年に中国製太陽光モジュールに対するEUの関税を緩和するという、特に問題のある役割を果たした。この安価な輸入政策は、欧州の太陽光発電産業の衰退を著しく加速させた。

一方、米国は中国メーカーの米国市場へのアクセスをほぼ遮断したため、中国の過剰生産能力は欧州に転用され、欧州メーカーへの価格圧力はさらに高まりました。

ヨーロッパにとっての長期的な影響は何でしょうか?

欧州の太陽光発電製造業の喪失は、広範囲にわたる戦略的影響を及ぼします。地政学的緊張が高まる中、欧州は中国のサプライチェーンへの依存をますます強めています。この依存は、供給の安全性だけでなく、欧州の気候変動目標の達成も危うくしています。

欧州連合(EU)は2030年までに太陽光発電容量を大幅に拡大することを目指していますが、国内生産がなければ、拡大は完全に中国からの輸入に依存することになります。これは戦略的な脆弱性を生み出し、欧州は脅迫に対して脆弱になります。

技術的ノウハウの喪失は、おそらくさらに深刻です。マイヤー・バーガーのような企業は数十年にわたって蓄積してきた専門知識が、今や失われつつあります。こうしたスキルを再構築するのは困難であり、多額の投資が必要です。

残った欧州メーカーは生き残れるのか?

数少ない欧州の太陽光発電メーカーは、大きな課題に直面しています。RECグループのようにヘテロ接合型モジュールを依然として生産している企業は、マイヤー・バーガーと同様の価格圧力にさらされています。

一部のメーカーは、特化することで自社の存続を試みています。オランダのSolarge社は、高荷重に耐えられない屋根用の軽量太陽光発電モジュールを製造しています。しかし、このニッチ戦略でさえ、中国の競争相手に対する防御力は限られています。

欧州太陽光発電製造協議会は、早急な対策を講じなければ、欧州の太陽光発電産業は数ヶ月以内に完全に崩壊する可能性があると予測しています。これは、かつて欧州をリードしていたテクノロジーセクターの終焉を意味するでしょう。

品質とテクノロジーはどのような役割を果たすのでしょうか?

価格差はあるものの、中国製太陽光モジュールの品質は欧州製品に匹敵します。そのため、欧州メーカーにとって高価格を正当化することはさらに困難になっています。

マイヤー・バーガーは、高品質と革新的な技術によって差別化を図ろうとしていました。ヘテロ接合型スマートワイヤー技術は確かに性能面で優位性をもたらしましたが、コスト面でのデメリットを補うには至りませんでした。

皮肉なことに、今日中国メーカーが使用している技術の多くは、もともとマイヤー・バーガーのようなヨーロッパ企業によって開発されたものです。ヨーロッパは中国に技術革新を奪われ、今や自国の発明で競争しているのです。

何を変えればよかったのでしょうか?

振り返ってみると、欧州は戦略的な誤りを犯したことは明らかです。2013年に反ダンピング関税を時期尚早に撤廃したことは重大な誤りでした。欧州は太陽光発電産業をより一貫して保護し、同時に競争力を強化すべきでした。

ネットゼロ産業法をより早期に、そしてより断固として施行していれば、マイヤー・バーガーのような企業を救えたかもしれない。EUの措置は遅すぎた上、中国の政府補助金に対抗するにはあまりにも慎重すぎた。

米国はインフレ抑制法により、断固たる産業政策が効果的であることを実証しました。欧州は太陽光発電産業を強化するために、より早く同様のインセンティブを創出すべきでした。

次に何が起こるでしょうか?

欧州の太陽光発電産業の未来は、迅速かつ断固とした政治的行動にかかっています。EUはネットゼロ産業法を着実に実施し、現在の計画をさらに推し進めなければなりません。欧州クリーンテック基金は、必要な投資を動員できる可能性があります。

同時に、欧州企業は新たなビジネスモデルを開発する必要があります。一部の企業はすでに中国のパートナーと協力し、欧州に工場を共同で建設しています。この戦略は議論の余地がありますが、欧州の雇用と専門知識を維持する可能性を秘めています。

危険なのは、欧州が真の代替品を生み出すのではなく、中国への依存をさらに強めてしまうことだ。マイヤーバーガーの惨事は、手遅れになる前に警鐘となるはずだ。

他の業界はどのような教訓を学べるでしょうか?

マイヤー・バーガーと欧州の太陽光発電産業の衰退は、不公平な国際競争の危険性を示す教訓です。電気自動車産業やバッテリー生産といった他の産業も同様の課題に直面しています。

首尾一貫した産業政策の重要性は、太陽光発電の例に顕著に表れています。米国と中国は戦略的に行動する一方、欧州はしばしば対応が遅れ、協調性に欠けています。これは、産業全体の喪失と戦略的自立の喪失につながります。

マイヤー・バーガー社の倒産は、枠組み条件が適切であれば、技術的優位性だけでは不十分であることも示しています。補助金による競争に生き残るためには、適切な政策と市場手段によってイノベーションを支える必要があります。

マイヤー・バーガー事件は、欧州の太陽光発電産業における一つの時代の終焉を告げるものです。スイスの精密工学の成功物語として始まったものが、世界的な貿易政策と中国の政府補助金の犠牲となってしまいました。この失敗から得られる教訓は、欧州が他の将来の技術においても産業基盤を維持できるかどうかにとって極めて重要となるでしょう。

 

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