批判: なぜブラックフライデーはビジネスと経済においてナンセンスなのでしょうか?

❗💔 持続可能性の代わりに強制消費: ブラックフライデーの背後にある暗い真実

ブラック フライデーは消費者の年間のハイライトとして宣伝されることが多いですが、ビジネスや経済の観点から見ると、この日が問題視される理由はたくさんあります。主な議論は次のとおりです。

🌍📉 1. 経済的ナンセンス

• 実際の割引額が低い: 調査によると、ブラック フライデーの割引額は提案されているよりも小さいことがよくあります。分析の結果、平均の割引率はわずか約 6% であり、11 月の他の日には多くの製品がさらに安くなっていることがわかりました。ディーラーは、人為的な割引を行うために、事前に価格を引き上げることがよくあります。
• 承認の喪失：ブラックフライデーの消費者などの恒久的な割引は、掘り出し物に慣れ、通常の価格で製品を販売することを困難にします。これにより、長期的にマージンを押し付け、「割引社会」への傾向を強化することができます。
• 追加販売ではなくシフト: ブラック フライデーでの購入の多くは追加販売ではなく、クリスマス ビジネスに悪影響を与える可能性のある単なる初期費用にすぎません。特に小規模トレーダーは結果として損失を被るリスクがあります。

📦🏃 2. 起業家としての挑戦

• 高い競争圧力: 企業は大手の割引プロバイダーに負けないようにというプレッシャーにさらされており、多くの場合、不採算な値下げにつながります。小規模小売業者はほとんど追いつくことができず、アマゾンのような大手オンラインプラットフォームに市場シェアを奪われつつあります。
• 物流上の負担: 割引を求めるラッシュにより、物流や顧客サービスに過負荷が生じます。返品率が大幅に上昇し、追加コストが発生し、リソースが無駄になります。
• 非人道的な労働条件: 小売業や物流業では従業員に高い要求が課されるため、特に低賃金部門では残業や劣悪な労働条件が発生することがよくあります。

🔍🤔 3. 消費者の欺瞞

• 誤解を招く価格設定戦略: 多くのオファーは推奨小売価格 (RRP) に基づいており、多くの場合、市場価格を大幅に上回っています。これにより、割引が実際よりも大きく表示されます。
• 衝動買い: ブラック フライデーは、消費者が実際には必要のない製品の購入を奨励します。神経科学的研究によると、割引プロモーションは脳内の報酬システムを活性化し、計画外の購入を促すことがわかっています。

🌱🛒 4. 環境への影響

• CO2 排出量が多い: 注文による輸送需要の増加により、CO2 排出量が大幅に増加します。ヨーロッパだけでも、ブラック フライデー中の配達では約 120 万トンの CO2 が発生します。これは通常の週のほぼ 2 倍です。
• 資源の無駄: 購入した製品の多くはすぐに埋め立て地に送られるか、返品されて破棄され、莫大な環境コストを引き起こします。

🌐📉 経済の観点から見ると、ブラック フライデーは追加の消費よりも多くの変化を生み出します

ビジネスの観点から見ると、ブラック フライデーは多くの場合、小規模小売業者にとってはゼロサム ゲーム、または負ける命題でさえあり、長期的には小売業者の価格主権を弱めます。経済的には、追加の消費よりも多くの移転が発生します。同時に、衝動買いや環境汚染を通じて、社会だけでなく持続可能性にも悪影響を及ぼします。企業は、短期的な割引キャンペーンではなく、公正な価格と持続可能なビジネスモデルに依存すれば、長期的にはより成功できる可能性があります。

💼🛍️ ブラックフライデーは実際の売上の起源や目標とは何の関係もありません

かつて、販売は厳しく規制され、明確な構造を持っていましたが、これは今日の慣行とは大きく異なります。過去の販売の主な特徴は次のとおりです。

📜🏷️ 1. 法的に規制された販売

ドイツにおける販売の伝統は、1909 年に不正競争防止法 (UWG) が導入されたことに始まりました。この法律は、競争を規制し、消費者を指導するために、販売をいつどのように行うことができるかを定めました。

1950年から夏冬販売（SSV、WSV）が条例で正式に規制されるようになりました。それらは年に 2 回行われました。

• 冬のセール: 1 月の最終週から 2 月の最初の週。
• サマーセール：7月の最終週から8月の第1週まで。

期間は一度に12営業日に制限され、衣料品、靴、革製品、スポーツ用品などの季節商品のみが割引対象となった。電化製品や文具などのその他の製品は除外されました。

🎯📉 2. 販売の目的

目的は、前シーズンの在庫を一掃して新しいコレクションのためのスペースを確保することでした。主に冬用のコートや夏用の衣類などの季節アイテムに関するものでした。これらのセールは消費者に決まった時間に安く買い物をする機会を提供し、多くの人にとって今年のハイライトとなった。

🛒👕 3. 特徴とプロセス

このセールは大々的に宣伝され、多くの人々が店舗に集まりました。混雑した店舗や、バーゲン品をめぐる激しい争奪戦の光景は珍しいことではありませんでした。テーブルをあさるのは、割引商品が展示される典型的な目玉でした。顧客は、憧れの商品を手に入れるために、早起きして群衆の中で戦わなければならないことがよくありました。

⚖️❌ 4. 規制を廃止する

2004 年に販売に対する法的制限が解除されました。それ以来、小売業者は季節や製品カテゴリに関係なく、いつでも割引を提供できるようになりました。その結果、販売は明確な構造を失い、割引キャンペーンが年間を通じて行われるようになりました。

🕰️💰 2004 年の規制緩和

以前の売上は明確な時間構造を提供し、消費者の習慣にしっかりと根付いていました。これらは、小売業者が在庫を一掃できる一方で、消費者が季節のバーゲンを獲得するための組織的な方法として機能しました。 2004 年の規制緩和により、この伝統は失われ、明確さを放棄し、継続的な割引の文化が支持されました。

🎉 過去の比較: 売上とその役割

ドイツでの販売の歴史を見てみると、ブラック フライデーとの違いが分かります。かつて販売は法律によって規制されており、在庫の一掃という明確に定義された目的を果たしていました。この伝統は、商人と消費者の両方に利点をもたらしましたが、今日ではほとんど失われています。

✨ 明確なルールと期限

1909 年に不正競争防止法が導入され、販売規制の基礎が築かれました。 2004 年の規制緩和まで、ドイツの小売業界では夏と冬のセールがしっかりと定着していました。これらのプロモーションは年に 2 回行われ、消費者に透明性のある価格上の利点を提供するとともに、小売業者は新商品の余地を得ることができました。

🌱 消費主義ではなく実用性を重視

ブラックフライデーとは異なり、セールは季節商品に限定されており、明確な目的がありました。その目的は、冬用のコートや夏用の衣料品を割引価格で提供することであり、消費者を不用意な購入に誘導することではありませんでした。

🔄 規制緩和とその影響

2004 年の法的規制の解除により、販売はその構造を失いました。それ以来、いつでも割引プロモーションが行われるようになり、「バーゲン」が常に存在するようになり、当初のアイデアが薄れてしまいました。それに伴う消費文化は、ブラックフライデーなどのプロモーションの形でさらに強化されています。

💭 ブラックフライデーについての批判的な考察

ブラック フライデーは、持続可能でも経済的にも合理的ではない消費文化を象徴しています。消費者と企業にとっての短期的な利益は、環境、労働条件、貿易構造への長期的な損害の方が大きいです。公正な価格、持続可能性、品質に重点を置く企業は、割引狂の悪循環に陥るよりも成功する可能性があります。

より持続可能な経済への鍵は、製品やサービスへの感謝を促進することです。ブラックフライデーのような破壊的な割引キャンペーンを避けることは、長期的にはより経済的かつ社会的に賢明な構造を確立するための第一歩となる可能性があります。

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🚫🖤 ブラックフライデーブーム？ここには買い物狂いに対する抵抗があります！

ブラックフライデーをショッピングイベントとして完全に禁止している国はありません。ただし、一部の国では、ブラック フライデーの影響に対して制限や批判が向けられています。関連する側面をいくつか次に示します。

「「ブラックフライデー」という用語の制限と禁止

ドイツでは、「ブラック フライデー」という用語が一時的に商標として保護されていたため、小売業者がこの用語を許可なく使用すると法的問題に直面することになりました。しかし、この商標保護は2023年にようやく解除され、この用語が自由に使用できるようになりました。禁止はその日自体や割引には影響せず、広告におけるこの用語の使用にのみ影響した。

💭 フランスでの批判的な議論

フランスでは近年、ブラックフライデーに対する批判的な見方が高まっている。フランスの国会議員らは、ブラックフライデーの特別オファーは環境に有害であり、過剰消費の象徴であるとして、その禁止を要求さえした。しかし、完全な禁止は実施されていないが、議論はそのようなイベントに対する懐疑的な見方が高まっていることを示している。

🌱 環境および消費者に対する批判

ドイツやフランスを含む多くの国では、環境保護団体や消費者擁護団体からブラックフライデーに対する強い批判が起きている。これらは、過剰消費による生態学的および社会的悪影響について警告しています。持続可能性を重視した「グリーンフライデー」の導入などの要望が大きかった。このような取り組みは、ブラックフライデーを直接禁止することなく、割引合戦の焦点を環境に優しい代替品に移すことを目的としている。

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